RELATÓRIO GLOBAL DE
IMPLEMENTAÇÃO
PROJETOS-PILOTO 1&2
Documento 8
Nível de divulgação: Público
Número do Projeto: 511709-LLP-1-2010-1-ES-KA3-KA3MP
Novembro 2012
Em colaboração com with
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reAct – reactivating teachers and learners
TÍTULO: RELATÓRIO GLOBAL DE IMPLEMENTAÇÃO – PROJETOS-PILOTO 1&2
Alcobaça-PORTUGAL
Este manual/documento foi editado em dezembro de 2012
O trabalho RELATÓRIO GLOBAL DE IMPLEMENTAÇÃO – PROJETOS-PILOTO 1&2 de reAct Project
Team foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual
3.0 Não Adaptada.
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Projeto : reAct – reactivating teachers and learners
Lifelong Learning Programme 2007-2013
Número de projeto: 511709-LLP-1-2010-1ES-KA3-KA3MP
Sitio web do projeto: www.reactproject.eu
Coordenação do Projeto: Amparo Ferrando(ES) com o apoio de Celia Ruíz(ES).
Participantes: Kyriakos Dimitriou (GR), Elmo de Angelis (IT), Elvira Reitshammer (AT), Gerhild Lexl (AT),
Wim Veen (NL), Pieter de Vries (NL), Thieme Hennis (NL), Anabela Luis (PT).
Morada oficial: Conselleria de Educación Formación y Empleo - Avda. Campanar 32 – 46015 Valencia
(Espanha).
Morada de contacto: CF-CRNFP - C/Ferrol s/n Polígono Industrial Fuente del Jarro – 46988 Paterna
(Espanha).
Este Projeto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação (comunicação) é da
responsabilidade exclusiva dos seus autores. A Comissão não se responsabiliza pelo uso que possa ser
feito da informação aqui divulgada.
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ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................................................5
2. METODOLOGIA..........................................................................................................................................7
DESENVOLVIMENTO DA METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM.................................................................8
OS SETE PRINCÍPIOS...................................................................................................................................8
AVALIAÇÃO EM CONTEXTO INTERNACIONAL.........................................................................................11
3. RESULTADOS GERAIS...............................................................................................................................12
RESULTADOS INICIAIS..............................................................................................................................12
FERRAMENTAS TIC...................................................................................................................................12
COMUNICAÇÃO.......................................................................................................................................12
AMBIENTE INSTITUCIONAL......................................................................................................................13
AVALIAÇÃO DOS OBJETIVOS....................................................................................................................13
AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO..........................................................................................................14
4. CONCLUSÕES............................................................................................................................................17
3
4
1. INTRODUÇÃO
Este documento fornece uma visão geral concisa do que aconteceu no projeto reAct
(2010-2012) e discute a metodologia, os seus principais resultados e as conclusões.
O projeto reAct foi desenvolvido para experimentar uma nova metodologia que
devolvesse a motivação aos alunos cujo interesse em aprender estivesse perdido.
Centrou-se o foco nos alunos desinteressados, devido a experiências negativas na
escola, em casa ou noutro lugar. O projeto também serviu para facilitar mudanças na
motivação dos professores, mostrando-lhes novas abordagens de ensino e uma nova
forma de definir a sua função e a sua interação com os alunos.
A abordagem reAct consiste em desenvolver a motivação do aluno através de uma
combinação de colaboração, autonomia e criatividade, com o uso de novas
tecnologias. Alunos e professores descobrem um conjunto de ferramentas
tecnológicas que facilitam atividades podendo promover mudanças na motivação para
aprender e dotando os alunos com as competências adequadas para a aprendizagem
ao longo da vida.
Os principais objetivos da abordagem reAct são:
•
Uma mudança de atitude. O objetivo consiste em que os alunos mudem de
uma atitude de sujeito passivo, inculcada pelo sistema educativo ao longo da
infância e da juventude, para uma atitude de participantes ativos nos seus
próprios processos de aprendizagem. Para realizar essa mudança, o projeto
reAct procura incentivá-los a elaborar projetos criativos e colaborativos,
escolhendo a área ou assunto mais relevante para a sua vida pessoal.
•
Uma mente aberta. A participação nestas atividades ajuda-os a ampliar
perspetivas e a descobrir outras experiências e pontos de vista de outras
pessoas, sobretudo devido à dimensão internacional do projeto, com pessoas
vivendo noutros países e noutros ambientes. Um dos objetivos do projeto
consiste em envolver estreitas relações entre pessoas de origens diversas
através da cooperação conjunta em projetos definidos pelos alunos.
5
•
Aprender a aprender. Inclui-se o desenvolvimento de competências cognitivas
e competências de pensamento crítico que lhes permitam lidar, de forma
independente e autónoma, com requisitos sociais e de emprego na sociedade
do século XXI.
Para desenvolver estes três principais objetivos, as atividades planificadas em ambos
os Projetos-Piloto incluíram:
•
Uma Formação inicial de Formadores. É importante que os professores
compreendam e assimilem os objetivos e princípios da Abordagem reAct e que
possam familiarizar-se com as ferramentas TIC e o seu uso na sala de aula.
E cada um dos Projetos-Piloto conheceu várias etapas:
•
Familiarização. Para explorar um conjunto de ferramentas TIC Web 2.0 ,
familiarizarem-se com estas, conhecer os outros participantes, apresentaremse, apresentar os seus interesses, com o objetivo de desenvolver um
sentimento de pertença ao grupo.
•
Criação colaborativa: nesta fase, os alunos são levados a formar equipas
internacionais e a participar num projeto criativo. Nesta fase, os temas,
objetivos e instrumentos utilizados foram todos decididos pelos alunos.
•
Integração colaborativa: aqui, os alunos começam a aplicar as competências
adquiridas, em temas do curso que frequentam. O processo é semelhante ao
da fase anterior, o tema é decidido pelos alunos também, mas desta vez está
relacionado com o tema da formação e, em vez de ser internacional, é
realizado na instituição. Este é o início de um processo de "regresso" ao
currículo.
•
Integração final: Nesta fase, o projeto centra-se na atividade principal do
programa, mas professores e alunos, tendo já experimentado os benefícios da
utilização de atividades criativas e colaborativas, colocam agora uma ênfase
maior. Desta forma, as atitudes são transformadas.
•
Apoio e reflexão: Ao longo do projeto, foram promovidas a reflexão e o as
competências metacognitivas e de pensamento crítico. Isto aconteceu graças
6
ao facto de os professores terem desempenhado a função de consultores,
junto dos alunos e dos seus projetos. Também foi feito pelos parceiros, ao
darem apoio aos professores, em cada país.
Ao longo de todas estas fases, demos especial atenção a uma série de elementos que
tínhamos identificado como centrais para o sucesso da abordagem. Foram:
•
O desenvolvimento da confiança entre participantes.
•
O desenvolvimento de uma colaboração adequada.
•
O grau de desafio adequado nas atividades a realizar.
•
O grau de autodeterminação do aluno na atividade.
•
O grau de apropriação dos projetos pelos alunos.
•
O grau de relevância da atividade para os alunos.
•
A criatividade presente nas atividades.
Estes elementos foram centrais no processo de avaliação nos projetos-piloto. Os
instrumentos utilizados foram três questionários online para alunos e professores e
entrevistas (também com professores e alunos). A avaliação foi concluída com diários
de bordo (logbooks) que os professores usaram para registar os aspetos relacionados
com o progresso, em cada fase, e outras questões que surgiram.
2. METODOLOGIA
O projeto reAct foi composto por dois projetos-piloto de seis meses cada. O primeiro
projeto-piloto terminou em fevereiro de 2012, o segundo em julho de 2012. O
primeiro projeto-piloto centrou-se predominantemente nas experiências com os
alunos, as dificuldades e vantagens da abordagem do seu ponto de vista. O segundo
projeto-piloto foi orientado para professores, as suas necessidades e reações em
relação à abordagem. O segundo projeto-piloto fez incorporar melhorias sugeridas
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pelo primeiro. Os grupos específicos de alunos para os projetos-piloto foram
selecionados pelos parceiros, alguns meses antes, uma vez que a natureza anual deste
tipo de formação impede uma decisão sobre isso no momento (18 meses antes do
primeiro piloto). Os dois projetos-piloto envolveram um grupo de cerca de 15-25
alunos e 2-7 formadores, em cada país. O número total de participantes foi de cerca de
320 alunos e 65 formadores.
DESENVOLVIMENTO DA METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM
A estratégia de aprendizagem reAct é o resultado de uma investigação de fundo, que
envolveu todos os parceiros, entrevistas com as escolas, professores e líderes de
projetos que adotaram abordagens inovadoras de aprendizagem. Além disso, foi
executada uma pesquisa na literatura incluindo a análise de vários estudos de caso
sobre abordagens alternativas para a aprendizagem. A metodologia seguida foi
elaborada colaborativamente nas várias fases de criação e resultou nas " Linhas
Orientadoras da Abordagem Metodológica ".1
Figura 1 Metodologia reAct: Etapas da criação
OS SETE PRINCÍPIOS
Com base em experiências e observações de vários projetos semelhantes e tendo em
conta os contextos locais, os seguintes sete princípios orientadores foram
considerados fundamentais para o projeto reAct e formaram a base para a sua
avaliação. Neste contexto, as TIC são consideradas omnipresentes e essenciais. Não
como um fim em si, mas como um meio para uma forma diferente e melhor de
aprender que se encaixa no objetivo geral do projeto reAct que consiste em fomentar
a participação dos alunos e a sua capacidade de auto-organização em todas as
circunstâncias. Os princípios são:
1
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1. Confiança: Alunos e professores devem confiar que as suas ideias,
contribuições e comentários serão tratados com respeito, online bem como
offline. O fomento da confiança vai gerar a autoestima dos alunos, que têm a
maior parte do tempo uma má imagem de si mesmos, sempre que se trata de
aprendizagem.
2. Desafio: Alunos e professores ficam motivados para aprender quando
experimentam ou são confrontados com um desafio ou responsabilidades,
desde que sejam gerenciáveis. Os professores devem assegurar ambientes de
aprendizagem que ofereçam contextos em que os alunos possam adotar
desafios pessoais ou em grupo. Os professores devem tratar temas de estudo
que considerem relevantes para a investigação. Por isso, os trabalhos (desafios)
sugeridos pelo professor devem poder ser negociados, ou então, serem
sugeridos pelos alunos e os professores devem permitir aos alunos que
definam a relevância relacionada com os objetivos de aprendizagem
estabelecidos no início do curso.
3. Autodeterminação: Devemos atribuir mais confiança aos alunos para
orientarem a sua própria aprendizagem. Dentro dos limites e restrições de cada
projeto individual, os professores devem tentar permitir o máximo de autoorganização e autoaprendizagem possível. Isso requer não apenas uma forma
diferente de pensar, mas o mais importante: paciência. Então, fazer perguntas
passa a ser uma abordagem melhor do que a de determinar tarefas.
4. Colaboração: Os alunos gostam de trabalhar uns com os outros. Os professores
podem apoiar a colaboração através da organização de trabalhos de grupo e
com momentos de feedback regulares, de modo que a troca de informações se
torne numa fonte de ação e de reação.
5. Pertença e propiedade: Se os alunos (bem como os professores) tiverem a
impressão de estarem em controlo da aprendizagem, passa a haver um sentido
de propriedade. Este é um ingrediente essencial para a motivação e para a
aprendizagem auto-organizada.
6. Criatividade: Com a criatividade pode-se ser autêntico e capaz de desenvolver
uma identidade. Através de expressões criativas conseguimos ter uma ideia
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sobre as nossas capacidades e interesses, o que é fundamental para manter a
motivação e descobrir talentos.
7. Relevância: Apropriar-se da aprendizagem significa também definir os temas
que o aluno ache relevantes na vida, mesmo que isso não faça parte do
currículo oficial. Os professores devem, na medida do possível, permitir aos
alunos que definam os temas que querem aprender e sobre os quais
pretendem realizar pesquisas. O principal objetivo é aumentar a relevância e
promover a curiosidade sobre os assuntos que os alunos querem tratar.
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AVALIAÇÃO EM CONTEXTO INTERNACIONAL
A dimensão internacional do projeto, em países e instituições bem diferentes, exigia
uma abordagem de pesquisa aprofundada que dependeu de uma participação ativa de
todos os parceiros. Por conseguinte, foi desenvolvida uma estrutura comum de
avaliação para permitir que a ação de investigação fosse colaborativa, graças a um
conjunto de procedimentos. O envolvimento dos parceiros reAct requereu
responsabilidades específicas:
•
Entrevistas com professores: os parceiros reAct realizaram entrevistas préestruturadas com os professores envolvidos. O parceiro responsável pela
pesquisa providenciou os formatos necessários e as perguntas para a
entrevista.
•
Pesquisas junto dos estudantes: os parceiros reAct distribuíram instrumentos
de pesquisa, fornecidos pelo parceiro responsável pela pesquisa, junto de
professores e alunos.
•
Entrevistas regulares com o parceiro responsável pela pesquisa: os parceiros
reAct tiveram regulares entrevistas online em que o progresso das atividades
era avaliado.
A avaliação incidiu sobre a perceção de professores e alunos, utilizando os princípios
pedagógicos como um quadro de referência para descobrir o seu efeito sobre a
aprendizagem e a motivação, e as dificuldades de aplicação desses princípios na
prática. Foram usados questionários online na língua específica de cada país parceiro e
em cada projeto-piloto um certo número de entrevistas foram realizadas com alunos e
professores. Os professores também mantiveram um diário de bordo (logbook) sobre
os aspetos positivos da metodologia, as dificuldades encontradas e as experiências
com as ferramentas tecnológicas. Além disso, uma grande quantidade de
documentação útil foi produzida durante os projetos, por parte dos alunos, como
discussões online, no Facebook, apresentações online, gravações de vídeo e assim por
diante. Em jeito de conclusão, o resultado da avaliação foi importante para a melhoria
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da abordagem reAct durante o período do projeto e para analisar a utilidade da
abordagem, no final.
3. RESULTADOS GERAIS
RESULTADOS INICIAIS
Desde o início, houve uma boa atmosfera nos grupos de professores e alunos. Houve um
interesse comum em conhecer pessoas de outros países e em explorar o uso de novas
ferramentas TIC, apesar de algumas dificuldades na ligação à Internet.
Através da interação entre professores e alunos nos vários grupos do Facebook, tornou-se
claro que funcionou bem o uso de várias ferramentas tecnológicas, em linha com os princípios
pedagógicos. Os participantes exploraram e selecionaram as ferramentas e aplicaram-nas num
contexto de projeto autodirigido e centrado no aluno.
FERRAMENTAS TIC
O uso de ferramentas TIC motivou os alunos e professores e tornou a aprendizagem mais
significativa e mais agradável. Ao mesmo tempo, os alunos desenvolveram competências
transversais, tais como autonomia, compromisso quando se trabalha em grupo e autoestima, e
também melhoraram habilidades em TIC. Foi particularmente notório em Espanha, Portugal e
Itália. Na Áustria, os alunos melhoraram a sua atenção para questões centrais e ficaram menos
distraídos pela colorida rede global, como no início dos projetos-piloto. Para alguns alunos, o
tempo foi muito curto para realmente chegarem a experimentar os benefícios da abordagem
reAct.
COMUNICAÇÃO
O projeto fomentou mais e melhor comunicação entre as partes interessadas dentro das
instituições, mas foi menos bem-sucedido na colaboração e troca de experiências entre os
professores, internacionalmente - principalmente devido à barreira da língua. No seio das
instituições, a melhoria da comunicação entre os participantes (professores e alunos)
aumentou a coesão interna. A interação entre alunos de diferentes países motivou muito os
alunos, especialmente durante as apresentações online. Os eventos finais nos projetos-piloto
foram realmente bem-sucedidos. Em alguns países, como na Grécia, Portugal e Holanda, os
professores gostaram de trabalhar em conjunto com outros professores estrangeiros, em vez
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de lidar apenas com a sua própria realidade. Este projeto criou uma relação de confiança entre
professores participantes.
AMBIENTE INSTITUCIONAL
Em Espanha, o segundo projeto-piloto ocorreu numa escola regular, onde a equipa de
professores e o diretor puderam programar o curso com uma calendarização e
conteúdos curriculares altamente flexíveis. Dessa forma, foi possível cumprir as
diferentes etapas no segundo projeto-piloto. 2
Por vezes, como na Holanda e na Itália, embora houvesse apoio por parte da gestão, o
número de horas reservado ao projeto reAct foi manifestamente insuficiente para dar
andamento ao que estava previsto.
AVALIAÇÃO DOS OBJETIVOS
•
Uma mudança de atitude.
A partir da reação dos participantes, percebe-se que a Abordagem reAct mudou a
atitude dos alunos em relação à aprendizagem. O método ajudou os alunos a mudar
de uma atitude passiva para a de participantes ativos no ambiente da aprendizagem.
Os professores consideraram a comunicação com outros professores como muito
positiva, embora a colaboração representasse, por vezes, um desafio. A utilização das
TIC ajudou os professores a encontrar maneiras de facilitar a comunicação e tornar-se
mais confiantes no trabalho com a metodologia reAct.
•
Mentalidade aberta.
Os alunos reagem positivamente à abordagem e sentem que esta lhes abre
oportunidades para um crescimento pessoal adicional. Participar no reAct ampliou as
perspetivas dos alunos, deixando-os descobrir diferentes experiências e pontos de
vista de outras pessoas.
Alunos e professores ficaram satisfeitos com o fato de que tiveram a oportunidade de
se tornarem mais conhecedores de si mesmos e dos outros e descobriram interesses
que não estavam, antes, ao seu alcance.
2
Blogue de ET Laurona: http://etlaurona6.blogspot.com.es/2012/06/trabajos-de-los-alumnos-en-elapartado.html
Video : http://youtu.be/Cl9TgYvGjdg
13
•
Aprender a aprender.
A capacitação muito apreciada pelos alunos foi a de lidar, de forma independente e
autónoma, com requisitos sociais e de trabalho. Isto apoiou a ideia de uma abordagem
passo a passo no desenvolvimento de habilidades cognitivas e de pensamento crítico.
Os professores indicaram que se tinham sentido melhor e que viram novas
possibilidades de promoção da aprendizagem. Novamente, a abordagem passo a passo
permitiu-lhes adaptar o seu papel do professor, de uma forma exequível.
AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO
RESULTADOS POSITIVOS
•
Como os estudantes se comportaram
A maioria dos estudantes colheu benefícios do trabalho colaborativo em grupo apesar
de, para a maioria deles, ter sido a primeira vez que aprenderam desta forma. O
projeto reAct foi uma experiência única, com a possibilidade de usarem computadores
portáteis e o estímulo de poderem fazer os seus próprios projetos. O projeto
incentivou-os a desenvolver mais ideias e temas e projetos melhores que os outros.
•
Como os alunos apreciaram o trabalho uns dos outros
Especialmente no projeto-piloto 2, quando os encontros no Google+ lhes permitiram
dar feedback direto e pessoal, os alunos ficaram muito interessados em ver o que os
outros grupos fizeram e como eles iam apresentar os seus resultados. Ficaram
verdadeiramente conscientes de todo o esforço que foi feito para concluir os projetos.
Fazer parte do projeto reAct foi uma experiência única, para eles. Eles tinham
computadores portáteis disponíveis e foram autorizados a fazer os seus próprios
projetos.
•
Como a motivação dos professores aumentou
A motivação dos professores aumentou devido aos pequenos sucessos no dia-a-dia
dos alunos. E isto levou-os a prestar mais atenção e a atribuir um tempo adicional para
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explorar ferramentas TIC e dar feedback, mesmo fora do horário da aula. Começaram
a propor novos projetos de colaboração com outras escolas a nível regional (escolas
oficina) e internacional (Projeto CLAVEMAT - Quito). 3
Alguns professores passaram a avaliar os alunos, considerando elementos diferentes
(competências de comunicação, competências nas TIC, etc) e aplicando as ferramentas
e metodologias reAct no seu trabalho diário 4.
•
Como a motivação dos alunos aumentou
No segundo projeto-piloto, a equipa do Projeto reAct decidiu reforçar um pouco os
alicerces, para ajudar os alunos na sua organização e na execução dos projetos
internacionais. Os momentos especiais foram, definitivamente, a apresentação dos
resultados em Hangouts (apresentando em Inglês, experimentando o interesse e
apreciação dos outros participantes internacionais, "conhecendo" os outros).
Isto foi especialmente verdadeiro para a Áustria. Os estudantes austríacos foram
surpreendidos com o interesse dos alunos dos outros países na apresentação. Estes
Hangouts avocaram um espírito diferente e uma energia especial. Os alunos tiveram,
pela primeira vez, a sensação de conhecer os outros, de os ver e de os ouvir. As vozes,
a linguagem, os sotaques! Como eles estavam vestidos e se comportavam. O
Facebook, aparentemente, não tinha gerado a impressão de que eram membros deste
grupo internacional maior.
O relacionamento dentro do grupo reAct foi muito bom em ambos os projetos-piloto.
Os alunos estiveram muito motivados em quase todas as fases do projeto,
demonstraram entusiasmo tanto na aprendizagem quanto no uso de novas
ferramentas TIC. Em Portugal, por exemplo, alguns deles descobriram uma paixão
"nova" pela fotografia ou a música.
3
Webmeeting (hangout): http://www.youtube.com/watch?v=w6WjK4VVY8I&feature=colike
Atividade com alunos:http://www.youtube.com/embed/
4
Entrevista de Professores portugueses: http://www.youtube.com/watch?
v=Fu3vfIN9KbQ&feature=youtu.be
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PRINCIPAIS BARREIRAS/DESAFIOS
Obstáculos institucionais, técnicos ou fatores humanos (gestores, professores e
estudantes) podem constituir diferentes tipos de desafios e atuam como barreiras para
o sucesso da abordagem reAct.
Às vezes, como na Holanda, os professores começaram pouco preparados com o
projeto, o que causou algumas dificuldades. Foi insuficiente o apoio dado aos alunos
(ou seja, apoio técnico) e a justificação para fazê-lo da forma como foi feito. Os
estudantes precisavam de saber porque estavam a receber um tratamento especial e
como poderiam beneficiar com ele.
Foi muito difícil para os professores apoiar todos os alunos. Alguns não precisaram de
apoio, mas outros mostraram-se relutantes até serem movidos pelos professores. Isto
era às vezes difícil com um grupo tão diversificado de alunos a seguir os seus próprios
projetos.
O desafio para o professor consiste em adaptar-se a um papel diferente. Os requisitos
num ambiente reAct são sobre coaching, proporcionar organização e dar orientação e
não sobre ensinar no sentido tradicional.
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4. CONCLUSÕES
Os resultados do projecto reAct mostram que os estudantes apreciam a confiança que
esta abordagem propicia e valorizam a autodeterminação e a autonomia na
aprendizagem. Valorizam a colaboração, especialmente em cenário internacional e
acreditam que o que aprenderam é relevante para se candidatarem a um emprego, se
ligarem a outros e terem mais confiança relativamente à aprendizagem. As TIC são
consideradas um veículo importante para a execução do método de aprendizagem
reAct. Não apenas como uma ferramenta, mas como um instrumento para alcançar
objetivos estabelecidos por si, em colaboração com outros, permitindo comunicar
livremente e entregar resultados que surgiram a partir da sua própria motivação.
Os professores sentiram-se melhor e viram mais possibilidades para a promoção da
aprendizagem de uma forma mais autêntica e atraente para o grupo alvo. Do ponto de
vista organizacional o projeto reAct pode ser mais exigente. É um projeto novo, é
preciso tempo e ainda não se posicionou em relação à prática educativa tradicional
diária, na maioria das organizações.
O projeto foi bem-sucedido como experiência: temos mais conhecimento sobre as
barreiras e oportunidades na implementação de uma abordagem “bottom-up” da
aprendizagem centrada no aluno. No entanto, a implementação e integração levam
tempo para que professores e alunos se desenvolvam em algo que se entenda e se
possa trabalhar para atingir objetivos.
O projeto reAct representa uma individualização da aprendizagem de forma
colaborativa e, para que tal aconteça, existem algumas condições-chave:
•
Envolvimento dos decisores e gestores escolares e consequente adoção das
mudanças necessárias,
•
Existência de condições tecnológicas,
•
Formação preliminar adequada dos professores e
•
Cuidadosa integração no currículo,
•
Tempo suficiente reservado para a formação e a própria atividade,
17
•
Uma rede de professores familiarizados com a metodologia reAct.
Quando estas condições estiverem reunidas, a probabilidade de que a abordagem
reAct funcione é bastante elevada. No projeto reAct, alunos e professores
experimentaram uma maneira diferente de trabalhar e gostaram dos resultados e da
sua relevância. Um número de professores decidiu continuar a usar a abordagem reAct
no trabalho quotidiano escolar. A abordagem não funciona em todas as circunstâncias
e em cada situação, mas é promissora para aqueles que vêem a necessidade de
mudança para serem mais capazes de lidar com as exigências da aprendizagem de
hoje.
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