Organizar projetos e relatórios
de pesquisas
Ursula Blattmann
[email protected]
UFSC – CED – CIN
Introdução

Elaboração de projeto de pesquisa

Elaboração do Relatório Técnico –
Científico
Gerenciar projetos

Natureza do projeto: pesquisa, cooperação técnica e
científica.

Conhecer a viabilidade, evitar problemas e fracassos.

Estrutura institucional, formação da equipe, escolha das
pessoas, responsabilidade, competências e habilidades.

Planejamento, recursos financeiros, apoio, cronograma.

Ferramentas de controle: atividades, fluxogramas de
processos, diagramas, softwares, inspeções, relatórios
parciais e final, avaliação e acompanhamento.

Comunicação: divulgação, comunicação formal
informal, relacionamento entre os participantes.
e
Ciclo de vida do projeto
Figura 1: Volume de intensidade de atividades no ciclo de vida do projeto
em relação ao tempo e nos Recursos financeiros (KEELING, 2006, p. 16)
Eventos no ciclo de vida do projeto
Figura 2: Seqüência típica de eventos durante o ciclo de vida do projeto
(KEELING, 2006, p. 19)
Fracasso no projeto





Coordenação ineficaz de recursos e esforços.
Fracasso em concluir no prazo.
Arranjos de entrega inadequados.
Relações humanas deficientes.
Desempenho
fraco
com
relação
à
administração de projeto em tempo parcial na
organização do cliente, do consultor ou do
contratado
 Organização inadequada – é comum aos
projetos malsucedidos quando os papéis,
responsabilidades e alcance das contribuições
de participantes-chave não são claramente
definidos.
Fracasso no projeto II

Decisões sobre estratégia de contrato tarde demais
(restringindo alternativas).
 Falta de sustentação para os objetivos do projeto.
 Fracasso em avaliar a viabilidade, calcular riscos e
elaborar plano de contingências.
 Materiais
ou
equipamentos
inferiores
às
especificações técnicas ou de qualidade.
 Escalada de custos resultante do controle deficiente,
fracasso de programações descontroladas ou
expansão imprevista de tarefas.
 Intromissão ou interferência de políticos ou membros
mais velhos da organização do proprietário.
Fracasso no projeto III
(KEELING, 2006, p. 79-84)

Administração e logística para operações técnicas
complexas
 Estrutura organizacional mal definida, áreas de
responsabilidade imprecisas, limites de autoridade
 Inadequações no planejamento, orçamento e controle
 Descuido com o treinamento e as necessidades de
desenvolvimento de equipes.
 Avaliação e acompanhamento inadequados do
projeto.
 Conflito e problemas inter-pessoais provocados por
limites mal definidos e organização deficiente do
trabalho.
Fatores de Sucesso I
(KEELING, 2006, p. 84-87)

Estruturas organizacionais adequadas e
convenientes
 Mecanismos do planejamento adequados e de
controle convenientes
 Compromisso da organização matriz, cliente e
gerente do projeto com:



Programações das atividades e procedimentos de
controle estabelecidos
Orçamentos e controle de gastos estabelecidos; e
Metas e marcos técnicos vinculado ao tempo e o
custo
Fatores de Sucesso II
(KEELING, 2006, p. 84-87)





Estruturas organizacionais adequadas ao
caráter do projeto;
Participação da equipe no planejamento e
definição de métodos, programações e
orçamentos;
Ausência de impedimentos legais;
Minimização do número de entidades
burocráticas
públicas
ou
órgãos
governamentais envolvidos ; e
Apoio público entusiástico.
Fórmula para o sucesso
(KEELING, 2006, p. 85)
V (P + P) x (L C C)
ou
Viabilidade de objetivos, planejamento e
programação x (liderança, comunicação,
controle)
Bases do referencial lógico
(KEELING, 2006, p. 187)
Sumário da
concepção
Metas
(objetivos de
longo prazo)
Propósito
(objetivos
imediatos)
Produtos
Insumos
Alvos de
desempenho
Mecanismos
de
monitoração
Premissas
e riscos
Elaboração de projeto de pesquisa
Normas para projetos de pesquisa da
ABNT
 Formulários específicos das agências de
Fomento:

CAPES http://www.capes.gov.br
 CNPQ http://www.cnpq.br
 FINEP http://www.finep.gov.br/
 FAPESC http://www.fapesc.rct-sc.br/
 UFSC http://www.ufsc.br/

Critérios de avaliação de documentos
 Título
 Autoridade (link)
 Instituição
 Data da criação ou revisão
 Público-alvo (no contexto)
 Propósito da informação: informa,
exemplifica ou julga
Normas técnicas da ABNT NBR







6023 Referências
6024 Numeração Progressiva do Documento
6028 Resumo
10520 Citações
10719 Apresentação do Relatório técnicocientífico
14724 Trabalhos acadêmicos
15287 Projeto de Pesquisa
Escolha do tema






Apresentar o tema, com clareza e coerência, aspectos
conceituais e a relevância do estudo.
Contextualizar as justificativas sociais, científicas e
pessoais.
Problema respaldado em experiências prévias
(respaldo técnico e cientifico).
Apresentar questões norteadoras, variáveis e/ou
hipóteses relacionadas ao problema
Objetivos relacionados as questões de pesquisa.
Utilizar as citações de acordo com a ABNT NBR 10520,
as referências conforme NBR 6023.
Elaboração de projeto de pesquisa
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

Fundamentação teórica adequada à discussão do
problema.

Sistematização e organização lógica das fontes
consultadas (do geral ao particular)

Clareza na expressão

Análise interpretativa própria das idéias dos autores.

Citações de acordo com a ABNT NBR 10520.

Coerência do referencial teórico com o que propôs
investigar e atingir na introdução.
Elaboração de projeto de pesquisa
METODOLOGIA





Apresentar com objetividade o enfoque e o tipo de
estudo. Se for descritivo, analítico.
Destacar o local, as características das fontes de
informação, as técnicas que pretende utilizar para
a coleta de dados.
Indicar e caracterizar os instrumentos.
Escrever com coerência o método com o que se
propôs investigar (ver introdução).
Citar de acordo com a ABNT – NBR 10520.
Elaboração de projeto de pesquisa
REFERÊNCIAS E PÓS-TEXTO

Referências apresentar conforme a ABNT NBR 6023,
pode incluir a referência dos documentos consultados.

Apêndices (obrigatórios)


Modelo(s) do(s) instrumento(s) de coleta de dados)
Outros formulários ou roteiros

Anexos (opcionais)
Elaboração do Relatório Técnico –
Cientifico

Verificar normas institucionais: UFSC, CAPES, CNPq,
FINEP, FAPESC...

Utilizar para apresentação do trabalho acadêmico a
norma da ABNT NBR 14724.

Observar prazos: edital, mensagens

Divulgar os resultados da pesquisa: artigos,
comunicações técnico –científicas.

Participar de eventos da comunidade científica.

Dar continuidade na pesquisa - com novos projetos de
pesquisa.
Procedimentos na pesquisa
• Tipo de pesquisa
• Escolha do tema
• Levantamento de fontes de informação
• Armazenamento (disquetes, pen-drive, favoritos,
impressos)
• Seleção do material para leitura
• Elaboração dos resumos
• Análise dos documentos
• Estrutura do relatório da pesquisa
Estrutura do Relatório
ABNT 14724 (2005, p.7)
Trabalho técnico e científico
•
Qual o destino do trabalho
•
os meios de comunicação e os repositórios
•
como circulam as informações
•
organização da informação
•
Diferenças de tipos dos documentos
•
Preparo do relatório
•
Publicação do relatório
•
Softwares: processador de textos, planilhas
eletrônicas (facilidade de uso, recursos, custos)
Referências



ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS
TÉCNICAS. Disponível em: <http://www.abnt.org.br>.
BIANCHETTI, Lucídio; MACHADO, Ana Maria Netto
(Org.) A bússola do escrever: desafios e estratégias
na orientação de teses e dissertações. 2. ed.
Florianópolis: Ed. da UFSC, 2002. 408 p. ISBN
8532802516
KEELLING, Ralph. Gestão de projetos uma
abordagem global. São Paulo : Saraiva, 2006.
E a vida segue...
Planejar,
organizar e
executar
projetos!
À todos desejo sucesso!
Grata!
e-mail:
[email protected]