Conscientização Ambiental
Na MIP Engenharia, os gestores, com o apoio do RH, acompanham
mensalmente o índice de absenteísmo da empresa, mas você também pode
nos ajudar. Veja, a seguir, alguns passos para controlar o absenteísmo:
1. Caso tenha que se ausentar da empresa, converse antes com sua chefia
imediata para explicar o motivo da sua ausência. Juntos talvez vocês possam
evitar uma falta e os prejuízos que ela ocasiona para você e para a empresa.
2. Os líderes devem estabelecer uma relação bem próxima com seus
liderados, a fim de tentar ajudá-los a resolver problemas sem que precisem
se ausentar da empresa.
3. Mantenha um canal direto com o setor de RH e com a Assistência Social.
Os profissionais desses setores estão preparados para ajudar os nossos
colaboradores a terem um clima de trabalho adequado.
Não se esqueça de portar diariamente o Manual de SMS, ele é
um guia importante para as questões de segurança, saúde e
meio ambiente.
Colaborador do Mês
Otimista, disciplinado e correto em tudo o que faz, assim podemos qualificar
o colaborador destaque desta edição, o engenheiro Alex Batista.
Alex ingressou na MIP como estagiário em 2006, cheio de sonhos e
sem grandes pretensões. Capacitou-se, graduou-se em Tecnologia e
Normalização da Qualidade pelo CEFET-MG e Engenharia de Produção
e hoje é aluno de pós-graduação em Engenharia da Soldagem na UFMG.
O Programa Inove com Boas Ideias continua a todo vapor. Veja
abaixo as ideias que foram implementadas na MIP no 1º trimestre
de 2014:
Na MIP Engenharia, o tema ambiental é constantemente trabalhado, tanto
no planejamento das atividades operacionais quanto nas operações.
• Criação de um equipamento de lubrificação de braçadeiras de andaimes.
Responsável: Alissiano Camilo Cortina.
Local de Trabalho: Obra 290.
A preocupação da MIP Engenharia com o meio ambiente não vem de hoje;
em 2014, a MIP completa 10 anos de certificação ambiental (conforme
NBR ISO 14.001 – Gestão Ambiental), sendo uma das empresas pioneiras
com essa certificação em seu ramo de atuação.
O engajamento da força de trabalho na preservação do meio ambiente
é destaque em todas as unidades da empresa. Seja nos treinamentos,
palestras ou nas ações de promoção do meio ambiente, a participação
dos colaboradores é sempre marcante. Nas obras 282 e 291 da MIP
Engenharia, localizadas no Projeto Vargem Grande Itabirito, a participação
e criatividade foram destaque nas campanhas ambientais educativas
providas em junho.
E
S ID
BOA
E
S ID
BOA
• Criação de um dispositivo para
desencapar cabos
Responsável: Halan Richard Sales Gomes
dos Santos .
Local de Trabalho: Obra 282
C
Visão: Ser reconhecida como a melhor opção para o cliente
Palavra do Presidente
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IAS
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Na semana do dia 22 a 25 de abril, a MIP Engenharia recebeu a equipe
de auditores da DNV para mais uma auditoria, a qual teve como propósito
avaliar o SGI da MIP e recomendar a recertificação nas normas ISO 9001, ISO
14001 e OHSAS 18001.
A auditoria foi realizada na sede da MIP em Belo Horizonte e nas obras
282/291 – VALE em Itabirito-MG. Foram apresentadas e avaliadas as
práticas gerenciais e operacionais previstas no SGI adotadas nos diversos
processos auditados. Destaque para a revisão do escopo de certificação,
em que foi possível detalhar, junto com a DNV, um escopo que expressasse
melhor as atividades desenvolvidas pela MIP.
PARTICIPE!
om
A ACME é formada por empregados da MIP que se associam
voluntariamente e contribuem mensalmente com um valor livremente
definido por cada um e descontado em folha de pagamento.
Mud
o
Redução
de incidentes
an ç
aç ã
A ACME – Associação dos Colaboradores da MIP Engenharia
foi fundada pelos empregados da MIP em abril de 2005 e visa
desenvolver esforços em prol da comunidade em que a MIP
está inserida, com a renda revertida para fins sociais.
o
m ent
e ti
Atit
u
Compr
de
a
Parti
cip
O conteúdo do Manual em suas primeiras 25 páginas contempla, dentre
outros itens de segurança, meio ambiente e saúde: política de gestão
integrada e ideologia; papéis e responsabilidades de ordem geral para
lideranças e liderados; diretrizes coorporativas; direito de recusa; “regras
de ouro”; Programa ACODE e campanha “Desvio eliminado é acidente
evitado”; normas gerais e matriz de consequências aplicáveis. A partir da
página 26, estão definidas as matrizes de responsabilidades em SMS por
cargo / função.
As categorias constantes do Manual de SMS e distribuídas são as
seguintes: diretoria; gerências; lideranças e coordenadores; profissionais
de SMS e trabalhadores operacionais. É importante ressaltar que a
elaboração e aprovação do Manual teve a participação efetiva da diretoria
João Bosco Varela Cançado
Diretor Presidente
ACME
Até o momento, já foram distribuídos às lideranças e aos liderados, cerca
de 7.000 exemplares do Manual, que está na sua segunda edição. E
esse material é cada vez mais utilizado, principalmente na divulgação e
cobrança das normas de segurança e saúde do trabalho.
MIP: Sonho.
AB: Formar uma família, consolidar a formação acadêmica e sempre viver
bem com as pessoas.
MIP: Prato predileto.
AB: Canjiquinha.
MIP: Time do coração.
AB: Atlético Mineiro.
MIP: Lazer.
AB: Leitura, atividade física e frequentar shows.
MIP: O que mudaria no Brasil?
AB: Corrupção, pois acredita que as pessoas corretas são a maioria.
MIP: Livro.
AB: Feliz Ano Velho. Autor: Marcelo Rubens Paiva.
MIP: Dica para quem está entrando no mercado de trabalho.
AB: Paciência, pois nada acontece fora do tempo.
“Pegando carona” na Copa do Mundo de Futebol, os colaboradores
da obra construíram maquetes dos estádios brasileiros. As obras de
arte ficaram fantásticas. Tal ação mostra que é possível reciclar não
só materiais, mas também ideias e atitudes que contribuam para um
planeta sustentável.
Houve também campanhas de fotografia e desenhos, além de uma
ampla programação relacionada ao dia mundial da água, dia 22 março
e ao dia mundial do meio ambiente, comemorado no dia 05 de junho.
Tais campanhas, realizadas com divulgação por meio de cartazes,
diálogos semanais, concursos, premiações, quizes de verdadeiro ou
falso abordando procedimentos ambientais, distribuição de brindes e
mudas de árvores vem promovendo a conscientização, mudança de
comportamento e de atitudes ambientais.
O mais importante nas campanhas ambientais é que a equipe de Meio
Ambiente promove a mudança de cultura e a preservação ambiental.
O engajamento dos colaboradores nas criativas apresentações nos
concursos ambientais é notável . Observa-se, também, que o canal de
comunicação vem esclarecendo as dúvidas dos colaboradores em prol da
minimização da utilização dos recursos naturais e a prática dos 5R’S na
obra, visando um mundo melhor para a nossa e para as futuras gerações.
Caminho da Excelência
Recertificação do SGI da MIP
O
C
Continue enviando suas ideias, pois a melhor ideia implantada
em 2014 pode ser sua.
Concluído e aprovado em dezembro de 2011 e lançado oficialmente no
1º Workshop de SMS, realizado no mesmo mês, o Manual de SMS vem
sendo implantado nas obras da empresa desde janeiro de 2012.
Manual
de SMS
COM
COM
Ano 05 | Nº 24 | Belo Horizonte | Abril, Maio e Junho 2014
• Criação de um dispositivo para retirada da tampa da
caixa de passagem elétrica
Responsável: André Torres .
Local de Trabalho: Obra 282.
Atualmente, Alex é um dos responsáveis pelas atividades do Sistema de
Gestão Integrada da MIP, sede e obras.
Manual de SMS
O Manual de SMS é utilizado na
realização dos diálogos de diários
de SMS, nas reuniões de segurança
e em outros eventos que possam
implicar na divulgação de SMS,
sendo indispensável que cada
trabalhador porte diariamente o
seu manual. É importante salientar
que, antes de receber o seu
exemplar, o trabalhador passa por
treinamento de duas horas, em que
todos os itens são discutidos e as
dúvidas esclarecidas, e ao final do
treinamento, cada participante assina
um termo de compromisso sobre o
cumprimento integral do documento.
• Criação de um dispositivo para facilitar o deslocamento
da tenda de solda
Responsáveis: Elio Ramos Borges / Carlos José do
Nascimento / Eduardo Silva Rodrigues .
Local de Trabalho: Obra 282.
S
São muitos os motivos causadores do absenteísmo: doenças, motivos
familiares, motivos pessoais, falta de motivação para o trabalho, etc.
No último dia 05 de junho, comemoramos o Dia Mundial do Meio
Ambiente, dia em que paramos para refletir sobre a temática ambiental
em nosso cotidiano.
IA
O absenteísmo consiste no ato de se abster de alguma atividade ou função e
isso é negativo para a empresa, uma vez que aumenta os custos e dificulta
a concretização dos seus objetivos.
e das gerências, visando a contribuição efetiva para a melhoria contínua
dos resultados em segurança, meio ambiente e saúde no trabalho. Para
tanto, é necessário que cada colaborador tenha conhecimento integral
do documento e possa cumprir todas as responsabilidades em SMS
inerentes ao cargo que atua.
S
Absenteísmo. Você sabe o que é isso?
Inove com Boas Ideias
IA
Espaço RH
A MIP Engenharia além de outras ações de apoio a ACME, faz
sua contribuição mensal e incentiva a participação de todos os
empregados nesta ação social.
Você, empregado da MIP Engenharia e da MIP Edificações,
tanto da sede como das obras, que ainda não é associado,
venha se juntar a nós! Entre em contato com o setor pessoal
para se cadastrar.
Como resultado dessa auditoria, a equipe da DNV recomendou a
recertificação da MIP nas três normas.
Em maio a MIP completou 53 anos de vida
Esse resultado demonstra a maturidade do SGI da MIP e sua capacidade em
adaptar-se às necessidades dos seus clientes, de atender aos requisitos das
normas e cumprir sua Política de Gestão Integrada.
Para comemorar os 53 anos da MIP, fizemos uma comemoração
marcante da qual participaram todos os integrantes do quadro de
colaboradores.
Parabéns a todos!
O evento foi propício para relembrar as facilidades e dificuldades
superadas ao longo dos anos graças à dedicação e ao
comprometimento dos colaboradores.
Nestes 53 anos, passamos por momentos decisivos. Planos
econômicos como o Collor, o Bresser e o Cruzado prejudicaram a
nossa economia e, por consequência, as nossas empresas.
O fato é que hoje estamos cada vez mais resistentes e o nosso
trabalho hoje é para a perpetuação da empresa. E para que
consigamos os nossos objetivos, temos que estar adequados ao
que o mercado nos impõe, bem como continuar praticando os
nossos valores.
Que estejamos sintonizados e conscientes que as dificuldades
serão sempre presentes, mas deveremos continuar perspicazes
e atentos, como é nossa prática, a fim de ter condições de
lidarmos com elas.
DNV BUSINESS ASSURANCE
MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATE
DNV BUSINESS ASSURANCE
MIP
ENGENHARIA S/A SYSTEM CERTIFICATE
MANAGEMENT
DNV BUSINESS ASSURANCE
CERTIFICADO DE SISTEMA DE GESTÃO
Certificate No. 154633-2014-AQ-BRA-RvA
This is to certify that
Address
has been found to conform to the Management System Standard:
ISO 9001:2008
ACME
Initial Certification Date:
01 June 1999
This Certificate is Valid Until:
14 July 2017
Place
and Date:
INDUSTRIAL
ELECTROMECHANICAL
ERECTION,
INCLUDING
MECHANICAL COMPLETION,
MONTAGEM ELETROMECÂNICA INDUSTRIAL,
INCLUINDO
COMPLETAÇÃO
MECÂNICA,
PRÉSão Paulo,
15 May
2014
PRE-COMMISSIONING,
COMMISSIONING,
TESTS
AND ASSISTED OPERATION, MECHANICAL,
COMISSIONAMENTO, COMISSIONAMENTO,
TESTES
E OPERAÇÃO
ASSISTIDA,
MECÂNICA,
ELECTRICAL
AND STEEL STRUCTURE
ERECTION, METALWORKING, PIPING,
ELÉTRICA, ESTRUTURA METÁLICA, CALDEIRARIA,
TUBULAÇÃO,
INSTRUMENTAÇÃO,
INSTRUMENTATION,
CONTROL
AND
AUTOMATION,
ANNEALING,
SURFACE TREATMENT,
CONTROLE E AUTOMAÇÃO, TRATAMENTO
TÉRMICO,
TRATAMENTO
DE
SUPERFÍCIE,
for the Accredited Unit:
PAINTING AND LINING
PINTURA
E REVESTIMENTO
VERITAS CERTIFICATION B.V.,
DET NORSKE
Rogério Finelli
Initial Certification Date:
Lead Auditor
15 March 2005
This Certificate is Valid Until:
14 July 2017
THE NETHERLANDS
Place and Date:
MONTAGEM ELETROMECÂNICASão
INDUSTRIAL,
COMPLETAÇÃO MECÂNICA, PRÉPaulo, 15 MayINCLUINDO
2014
COMISSIONAMENTO, COMISSIONAMENTO, TESTES E OPERAÇÃO ASSISTIDA, MECÂNICA,
ELÉTRICA, ESTRUTURA METÁLICA, CALDEIRARIA, TUBULAÇÃO, INSTRUMENTAÇÃO,
Adriano Marcon
Duarte
for the Accredited Unit:
CONTROLE
E AUTOMAÇÃO,
TRATAMENTO
TÉRMICO, TRATAMENTO DE SUPERFÍCIE,
Regional Manager
ORSKE VERITAS CERTIFICATION B.V.,
DET NPINTURA
E REVESTIMENTO
This certificate has been electronically authorized.
Data da Certificação Inicial:
THE NETHERLANDS
16 Janeiro 2006
supervision of:
Rogério Finelli
Este Certificado é válido até:
14 Julho 2017
Local e data de emissão:
São Paulo, 15 Maio 2014
ACCREDITED UNIT:DET NORSKE VERITAS CERTIFICATION B.V.,The
ZWOLSEWEG
1, 2994
LB,performed
BARENDRECHT
, THE Nthe
ETHERLANDS, TEL: +31 (0) 10 2922600 , WWW.DNVBA.COM / WWW.DMVBA.COM.BR
audit has
been
under
Lead Auditor
Que Deus nos abençoe em nossa caminhada.
Parabéns a todos pelos 53 anos!
MIP ENGENHARIA S/ACertificado nº 154724-2014-HSO-BRA-DNV
Certificamos que o Sistema de Gestão da Organização
Address
This Certificate is valid for the following product or service ranges:
Rua Senhora do Porto, n° 2842 - Palmeiras - Belo Horizonte, Brazil
INDUSTRIAL ELECTROMECHANICAL ERECTION, INCLUDING MECHANICAL COMPLETION,MIP ENGENHARIA S/A
PRE-COMMISSIONING, COMMISSIONING, TESTS
AND
ASSISTED
OPERATION,
MECHANICAL,
has been found to conform to the Management System Standard:
ELECTRICAL AND STEEL STRUCTURE ERECTION, METALWORKING, PIPING,
Endereço
INSTRUMENTATION, CONTROL AND AUTOMATION, ANNEALING, SURFACE TREATMENT,
ISO 14001:2004
PAINTING AND LINING
Rua Senhora do Porto, n° 2842 - Palmeiras - Belo Horizonte, Brazil
This Certificate is valid for the following product or service ranges:
MONTAGEM ELETROMECÂNICA INDUSTRIAL, INCLUINDO COMPLETAÇÃO MECÂNICA,
PRÉ- em conformidade com os requisitos da Norma:
Foi considerado
INDUSTRIAL ELECTROMECHANICAL
ERECTION,
INCLUDING
MECHANICAL COMPLETION,
COMISSIONAMENTO, COMISSIONAMENTO,
TESTES E OPERAÇÃO
ASSISTIDA,
MECÂNICA,
COMMISSIONING,
AND ASSISTED OPERATION, MECHANICAL,
ELÉTRICA, ESTRUTURAPRE-COMMISSIONING,
METÁLICA, CALDEIRARIA,
TUBULAÇÃO,TESTS
INSTRUMENTAÇÃO,
OHSAS
18001:2007
ELECTRICALTÉRMICO,
AND STEEL
STRUCTURE ERECTION,
METALWORKING,
PIPING,
CONTROLE E AUTOMAÇÃO, TRATAMENTO
TRATAMENTO
DE SUPERFÍCIE,
INSTRUMENTATION,
CONTROL AND AUTOMATION, ANNEALING, SURFACE TREATMENT,
PINTURA E REVESTIMENTO
PAINTING AND LINING
Este Certificado é válido para o seguinte escopo de produtos e serviços:
The audit has been performed under the
supervision of:
Vamos nos manter como sempre, buscando cada vez mais a
melhoria contínua.
Certificate No. 154634-2014-AE-BRA-RvA
Rua Senhora do Porto, n° 2842 - Palmeiras - Belo Horizonte, Brazil
This is to certify that
Adriano Marcon Duarte
Regional Manager
pela Unidade Acreditada:
DET NORSKE VERITAS LTDA., BRASIL
This certificate has been electronically authorized.
ACCREDITED UNIT:DET NORSKE VERITAS CERTIFICATION B.V., ZWOLSEWEG 1, 2994 LB, BARENDRECHT, THE NETHERLANDS, TEL: +31 (0) 10 2922600 , WWW.DNVBA.COM / WWW.DMVBA.COM.BR
A Auditoria foi realizada sob a supervisão de:
Rogério Finelli
Auditor Líder
Adriano Marcon Duarte
Gerente de Operações
Certificado autorizado eletronicamente. A não observância das condições estabelecidas no Apêndice pode tornar este Certificado inválido.
DET NORSKE VERITAS LTDA. – Av. Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100 – Bloco D – 3º Andar – São Paulo,SP, Brasil – Tel: + 55 11 3305 33 05 - www.dnv.com / www.dnv.com.br
Rua Senhora do Porto | 2.842
Palmeiras | BH | MG | CEP: 3O575-59O
Tel.: 55 (31) 3036-5454 | Fax: 55 (31) 3036-5499
Rua José de Jesus | 16 | conj. 21
Morumbi | São Paulo | SP
CEP: 05630-090 | Tel. | Fax: 55 (11) 3501-3307
Pasj. Mártir Olaya | 129
7° piso | oficina 1.707
Miraflores | Lima | Peru.
Valores MIP: Ética | Seriedade | Comprometimento
Respeito à vida humana | Responsabilidade Social e Ambiental
Áreas de atuação: Mineração | Siderurgia | Papel e Celulose
Petróleo | Metalurgia | Energia | Cimento
Em Ação
Nos dias atuais, diante do crescente processo de globalização, a busca
por padrões de qualidade passou a ser uma exigência permanente das
organizações como meio de
ampliar a sua competitividade.
Padrões que antes eram um
diferencial para a conquista
de mercados hoje passaram a
ser pré-requisitos para que as
empresas façam parte deles.
As empresas que oferecem
produtos e serviços de
melhor qualidade reúnem
melhores condições para
vencer a concorrência.
Contudo, somente ter ou apresentar qualidade de produtos e
processos não mais é suficiente para se manter competitivo. Outras
exigências se fazem presentes, principalmente por parte dos clientes
atuantes em mercados mais desenvolvidos. Por isso, as empresas,
em geral, se mantêm em estado de alerta para identificar qualquer
oportunidade de ganhar competitividade de forma a combater, de
forma eficiente, a concorrência.
Sendo assim, além das preocupações com a qualidade, passou-se a
incorporar também questões relacionadas com o meio ambiente, a saúde
e a segurança no trabalho. Com foco nessas áreas, as empresas passaram
então a buscar a certificação de seu Sistema de Gestão Integrado como
meio de obter vantagem competitiva diante da concorrência e em
atendimento às exigências dos clientes.
Nesse contexto, a MIP Engenharia adota o modelo de Sistema de Gestão
Integrado (SGI) como uma forma estratégica para desempenhar melhor
as suas atividades, em que os esforços são direcionados para manter
e conquistar novos clientes, por meio de uma estrutura organizacional
voltada para oferecer serviços com qualidade, conservando a natureza e
preservando a integridade física e a saúde do colaborador.
O SGI da MIP Engenharia busca desenvolver procedimentos que
proporcionem um custo-benefício adequado, favorecendo, entre
outros objetivos, a redução de custos e perdas que ocorrem durante o
processo produtivo.
Dentre os benefícios do SGI, destacamos:
1. Aumento da satisfação dos clientes, colaboradores e acionistas
2. Aumento da valorização da imagem
3. Aumento de participação no mercado
4. Aumento da produtividade
5. Aumento da competitividade
Com a implantação do SGI nas obras, os clientes reconhecem a seriedade
e a competência da MIP Engenharia, que consegue demonstrar, na prática,
que, além de prestar um serviço com padrões de qualidade, também se
preocupa com as questões de saúde e segurança dos colaboradores e
com a preservação do meio ambiente.
Dentre os processos críticos no desenvolvimento de projetos industriais,
o comissionamento, que checa e garante a entrega das instalações em
conformidade com o projeto, preparando a planta para seu startup, mereceu
uma atenção especial do SGI da MIP Engenharia, que concebeu e implantou
o Sistema de Gerenciamento de Entregas (SGE) em suas obras.
O SGE é um sistema que gerencia a entrega efetiva de pacotes para
o comissionamento, por meio do controle da documentação exigida
pelo projeto dentro dos prazos estabelecidos no cronograma do
empreendimento. O SGE é baseado no conceito de hierarquia, e o projeto
é dividido em área, sistemas, subsistemas e pacotes de comissionamento,
considerados funcionalmente independentes e capazes de serem
startados individualmente. Os pacotes de comissionamento ainda são
divididos em disciplinas e elementos, sendo estes identificados pelo TAG
utilizado no projeto.
OBRA
291
Como case de sucesso da utilização do SGE, citamos a Obra 286 –
Montagem Eletromecânica do Projeto Quarta Pelotização da Samarco
- Consórcio MipMilplan, na qual estão sendo gerenciados 7.537
documentos, que integrarão o Databook do empreendimento.
Montagem eletromecânica do projeto de Vargem Grande Itabiritos –
Tubulações de captação de água, adutoras, rejeitoduto e alimentação à
pelotização.
OBRA
Roberta do Vale Vieira
Gerente de SGI
286
Um marco importante foi alcançado com o lançamento da balsa de
captação de água recuperada na Barragem de Maravilhas. Essa atividade
possibilita a montagem de passarelas e tubulação para interligar o sistema
de bombas booster. Essa fase é muito significativa para o projeto Vargem
Grande, na qual será utilizada a água recuperada da Barragem de
Maravilhas para o comissionamento da planta.
PMO (Project Management
Office)
Escritório de Gestão de Obras e Projetos
O PMO está atuando na implantação da metodologia de gerenciamento
de projetos no projeto piloto do PMO, na gestão do conhecimento
e na melhoria da produtividade da MIP Engenharia. Esses projetos
pertencem ao planejamento estratégico da MIP para o ano de 2014.
OBRA
OBRA
283
282
A Obra 292 – Montagem eletromecânica do sistema de carregamento
TFA3 da Vale foi a obra escolhida para ser o projeto piloto do PMO para
a implantação da metodologia de gestão de projetos.
No projeto de gestão do conhecimento, foram realizadas reuniões com
representantes dos setores da MIP para identificar quais informações
devem fazer parte da gestão do conhecimento, e aprovar os templates
a para documentação dessas informações.
O PMO iniciou a realização de treinamentos de gestão de projetos com
os gerentes dos setores da sede e comitê executivo, visando apresentar
as melhores práticas de gerenciamento para as obras, assim como
contribuir para a melhoria do nível de maturidade da MIP em gestão
de projetos.
A metodologia de gestão de projetos também será implementada em
um projeto piloto que será a nova obra da MIP, obra 292 – Montagem
eletromecânica do sistema de carregamento de vagões – TFA3 da Vale.
Nessa obra também serão utilizadas as melhores práticas consolidadas
no projeto de melhoria da produtividade, iniciado anteriormente na
obra 282.
Nesse período de implantação, serão implementadas e analisadas as
melhores práticas de gerenciamento de projetos propostas e serão
realizadas ainda as revisões necessárias para posterior implantação nas
novas obras da MIP.
A equipe do setor de planejamento da Obra 292 também foi treinada
pelo PMO em gestão de projetos, documentação e procedimentos
elaborados para atendimento à metodologia de gestão.
Dando início a esse novo projeto, o PMO participou na reunião de
passagem da obra, elaborou o termo de abertura, a classificação e a
contratação de resultados da obra.
Os próximos passos do PMO serão o auxílio e consultoria em gestão de
projetos ao projeto piloto, o controle dos indicadores de desempenho
das obras 282, 291 e 292, a implementação da gestão de projetos nas
novas obras e a implementação da gestão do conhecimento na MIP.
Montagem Eletromecânica da Expansão do Projeto Salobo em
Marabá-PA.
Montagem eletromecânica do projeto de Vargem Grande Itabiritos.
Concluímos os trabalhos de comissionamento da recuperadora RC2072VG-01, de fabricação chinesa, com capacidade de 12.000 ton/hora,
consolidando um marco importantíssimo para as obras de ampliação do
complexo de Vargem Grande, com a entrega efetiva para a operação (EPO).
A nova recuperadora viabilizará o aumento na capacidade de escoamento
do minério do pátio de produtos que utilizará o transportador de correia
de longa distância em fase de finalização, que transportará o minério até
o Terminal Ferroviário de Andaime (TFA). O empreendimento ultrapassou
4.000.000 homens / horas trabalhados e está sendo concluído por etapas.
A próxima e importante etapa será a finalização das atividades de
montagem eletromecânica dos transportadores de longa distância TR2073VG-03 com 2.277 metros de comprimento e TR-2073VG-04 com
1.090 metros de comprimento, cujas metas são desafiadoras e serão
atendidas pelo planejamento desenvolvido e pelos recursos alocados.
Não só nessa fase, mas durante todo o projeto, grandes esforços
estão sendo realizados por todos os colaboradores da MIP Engenharia
para o atendimento dos quesitos de saúde, segurança, meio ambiente
e qualidade. Nesse sentido, são realizadas diversas campanhas de
sensibilização e conscientização de nossos colaboradores em transporte
seguro, proteção das mãos, blitz no trânsito e inspeções de segurança
nas frentes de trabalho. O foco atual, em questões de SMS, vem sendo
principalmente as lideranças, para as quais vem sendo realizados
workshops e encontros sobre responsabilidade civil e criminal em
questões de segurança e saúde e percepção de riscos, com o objetivo
principal de melhorar continuamente a participação dos líderes nas ações
de segurança e saúde no empreendimento.
No Projeto Salobo Expansão, localizado na Floresta Nacional TapirapéAquirí, no estado do Pará, estamos finalizando a complementação
mecânica, na qual foi executada a montagem eletromecânica,
incluindo o comissionamento de duas linhas de beneficiamento e
produção de cobre que entraram em operação em 28/05/2014. A
data de entrega foi antecipada, o que gerou grande satisfação para o
cliente, aliada à excelência na performance em SMS obtida, atingindo
o recorde de 15.000.000 homens/hora trabalhados sem acidentes
com afastamento.
O projeto, iniciado em dezembro de 2011 e com previsão de término em
agosto de 2014, tem como escopo a montagem de toda a expansão
(em paralelo com a operação da planta da primeira fase) da linha de
produção de cobre, incluindo britagem primária, britagem secundária,
peneiramento primário, prensagem, peneiramento secundário,
moagem, flotação e filtragem, além de áreas de apoio como oficinas,
postos de abastecimento e armazenamento de combustíveis e áreas
de captação, distribuição e armazenamento de água, contendo um
total de 42 sub-áreas, incluindo todos os equipamentos mecânicos,
estruturas metálicas, equipamentos de caldeiraria, tubulações
diversas, montagem elétrica e de instrumentação , além de todo o
comissionamento da planta.
Montagem Eletromecânica do 3º Concentrador em Germano
(Mariana/MG), sendo parte integrante do P4P.
O Consórcio MIPMILPLAN concluiu a montagem eletromecânica do
processo de beneficiamento de minério de ferro (parte seca e parte úmida)
da 3ª Usina do projeto da 4ª Pelotização (P4P) para Samarco na Mina
de Germano-MG no mês março de 2014, com formação da pilha de
regularização, processo de moagem e separação dos teores minerais, e
espessamento de rejeito, lama e concentrado.
Outro desafio é a montagem de tubulação de captação de água do Rio
Itabirito, no qual tem-se a interface na montagem de tubulação com
transportadores de correia de longa distância, que estão em montagem
para a alimentação de minério de ferro no Terminal Ferroviário de Andaime
– TFA. Para essas atividades, estão sendo aplicados esforços mútuos,
preservando a saúde e a segurança de toda a equipe, promovendo
campanhas de proteção das mãos, içamento e transporte de tubulação, e
inspeções de segurança nas frentes de trabalho.
Após esse processo, a polpa do minério é enviada do espessador de
concentrado para a Estação de bombas VI e em seguida para Estação de
bombas VII, localizada no Município de Matipó, que também fez parte do
escopo dos serviços contratados.
Estamos na fase final de conclusão dos serviços remanescentes do
Sistema de Alegria Centro, composto por transportadores, pilha pulmão,
alimentadores de placa e de correia, silo de minério e casa de transferência.
As demais áreas do P4P encontram-se em operação ou em processo de
acabamento e desmobilização.
Nos quesitos de segurança do trabalho, além dos trabalhos já realizados
pelo CMM (ACODE) e o (POTS) da Samarco, lançamos mais uma
campanha de segurança. Com o tema “O perigo está no alto”, temos como
objetivo a conscientização dos colaboradores sobre a responsabilidade de
cada um nos trabalhos em altura, mostrando que a segurança de cada um
depende das atitudes e ações prevencionistas de todos.
OBRA
292
Sistema de carregamento de vagões – VALE - Rio Acima-MG.
No mês de junho de 2014, recebemos a ordem de serviço para a
montagem eletromecânica da 3ª Estação de carregamento de minério do
Projeto Vargem Grande Itabiritos para a VALE, no Terminal Ferroviário de
Andaime (TFA), no município de Rio Acima-MG, cujo escopo de serviços
inclui a montagem de estrutura metálica, equipamentos mecânicos,
caldeiraria, utilidades, montagem elétrica e de subestações.
O desafio para o sucesso na execução desse escopo de serviços será
um planejamento bem elaborado, em função das várias interferências
existentes, como espaço físico restrito e a operação do sistema de
carregamento existente.
Os esforços estão concentrados em acabamentos, finalização de
serviços complementares e término da montagem das oficinas de
apoio, com o objetivo de manter a performance obtida durante a
execução do empreendimento.
Com experiências adquiridas ao longo de várias obras executadas para
a VALE, obtivemos uma redução significativa no prazo de mobilização
de funcionários e equipamentos, o que possibilitou iniciar a montagem
das primeiras colunas de estrutura metálica antes da data prevista pelo
cronograma contratual.
Expediente:
MIP Engenharia S/A
Responsável: Cristiane Fontes Tel.: (31) 3036-5454
Ano 05 - Exemplar: 24 - Tiragem: 3.000 exemplares
Criação - Diagramação - Revisão: Agosto Comunicação - (31) 2531-3184