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CAPÍTULO - 5
PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS PROPAI-III - 3º Ano de Administração
Coordenadores: Diana Leite Kochmanski Fuzetti(Noturno/Diurno)
Flávio Rossi(Noturno)
I.OBJETIVOS
Os objetivos específicos do PROPAI III são: o planejamento, a concepção e a
execução de um produto ou serviço em uma empresa fictícia , proporcionando ao aluno a
oportunidade de:
‰
Apurar a capacidade empreendedora, através do uso de técnicas adequadas de
investigação, análise, avaliação e controle de uma organização;
‰
Propiciar ao aluno a criação de um produto ou serviço com ou sem processos
inovadores;
‰
Desenvolver a habilidade de elaboração de um plano com todos os aspectos da
empresa fictícia, que representa um levantamento exaustivo de todos os
elementos que compõem uma empresa, sejam internos – o que será produzido,
como, onde, quanto – ou externos – para quem será produzido, qual o mercado,
quais são os concorrentes, fornecedores etc.;
‰
Vivenciar a experiência do contato com o público em geral e a capacidade de
exposição oral.
O programa do PROPAI – III abrange todas as disciplinas do 3º ano, a saber:
Disciplinas_____
Administração Mercadológica I
Visão Sistêmica e Novos Modelos de Gestão
Empreendedorismo
Administração de Sistemas de Informação
Adm. de Produção e Operações Industriais I
Logística Empresarial e Adm. de Materiais
Administração de Recursos Humanos I
Economia Brasileira
Administração Financeira e Orçamentária I
Matutino
Prof. Flávio
Prof.Celso
ProfºDiana
Prof.Noel
Prof.Moacir
Prof.José Eduardo
ProfºDenyse
Prof.Pedro
Prof.Valdir
Noturno
Profª.Mara
Prof.Celso
ProfºDiana
Prof.Polla
Prof.Cabrini
Prof.Moacir
Prof.Eduardo
ProfªAna Cristina
Prof.Valdir
II.EQUIPES DE TRABALHO.
Tendo em vista otimizar a realização do trabalho, a condução das atividades deverá
ser realizada por equipes compostas de 8 (oito) alunos.
2
Os alunos que estiverem cursando 4 (cinco) disciplinas ou mais em caráter de
dependência ou adaptação comporão as equipes de trabalho para realização do projeto.
Caso estejam cursando menos de 4 (cinco) disciplinas, deverão entrar em contato e
acertar com os professores que as ministram, para se informarem sobre o tipo de
avaliação que deverão realizar em substituição ao PROPAI.
As equipes deverão realizar reuniões periódicas a fim de organizarem e
estabelecerem tarefas concernentes ao projeto. Em toda reunião para acompanhamento
do projeto deverá ser elaborado um relatório (ANEXO C), que será entregue juntamente
com o projeto. Este relatório é parte integrante do processo de avaliação continuada do
projeto e fundamentará as discussões dos professores orientadores.
A entrega da monografia, do relatório de acompanhamento (Anexo C) e da planilha
de notas (Anexo D), deverá ser feita na data estabelecida no Calendário de Atividades,
exclusivamente ao professor coordenador do projeto.
III.COMPETÊNCIAS
Ao final da execução do projeto o aluno será competente para o gerenciamento de
estruturas organizacionais no que tange ao lançamento de produto ou serviço, ou processo
inovador.
IV.OBJETO DE INVESTIGAÇÃO
Um plano de negócios , ou seja, um plano gerencial com o propósito de: previsão,
programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bemsucedidos , deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende para o lançamento de
um produto, serviço ou processo inovador.
V - O PROJETO
As atividades do PROPAI -III serão desenvolvidas através da criação de um
produto ou serviço ou processo inovador escolhido pelos alunos no qual será
desenvolvido , planejado
apresentado.
a criação de uma organização fictícia conforme modelo
3
Os professores coordenadores estarão disponíveis para orientar as equipes com
relação às escolhas da criação do produto ou serviço e da atividade . Outras dúvidas
referentes ao trabalho poderão ser solucionadas em sala de aula, aos sábados pela
manhã, ou em reuniões previamente agendadas com o professor, de acordo com as
possibilidades deste. Todo professor, a seu critério,
reservará um horário para
esclarecimentos sobre os conteúdos da disciplina que está ministrando, bem como, a
articulação destes com o projeto.
VI.METODOLOGIA DO PROJETO
Como o objetivo do PROPAI-III é a busca de articulação da prática com a teoria,
deve-se relatar as práticas administrativas do processo de criação de uma organização
fictícia visto a inserção de um produto ou serviço no mercado (conforme desenvolvimento
de cada disciplina) com o respectivo embasamento teórico adquirido em sala de aula e
pesquisado nas referências bibliográficas de cada disciplina , existente no planejamento de
cada professor.
Ao escrever o texto, devemos construir argumentos próprios. Usando citações ou
mencionamos modelos de outros autores para referendar, embasar nossos argumentos.
Nesse aspecto, o texto do relatório do PROPAI-III deve conter argumentos próprios,
menções de idéias de outros autores e relatos das práticas administrativas do modelo criado.
VII. FUNÇÕES DOS PROFESSORES
Os professores das disciplinas deverão:
1. Acompanhar a elaboração do projeto;
2. Reservar aulas para a orientação das equipes, em classe;
3. Receber, ler, corrigir e devolver os relatórios parciais às equipes até 10 (dez)
dias após a entrega do relatório, pelo professor coordenador do projeto;
4. Preparar a argüição com base no relatório final, no relatório completo, de
posse do professor coordenador, bem como nas orientações às equipes, ao
longo do ano.
O professores coordenador deverá:
1.
Validar a escolha da empresa pelas equipes;
2.
Acompanhar a elaboração do projeto;
3.
Ter disponibilidade aos sábados, para orientação na elaboração do projeto;
4
4. Receber e ler os relatórios de reunião para acompanhamento do projeto
(Anexo C), discutir com os demais professores o desempenho das equipes;
5. Interceder, no sentido de orientar o trabalho em equipe, principalmente
quando emergirem casos de desentendimentos entre os respectivos
componentes;
6. Ler os relatórios finais completos e discutir, argumentar e preparar com os
demais professores a argüição para as apresentações.
VIII. APRESENTAÇÃO DO PROJETO
Os resultados da pesquisa deverão ser apresentados sob duas formas: escrito
(projeto) e oral, a saber:
Projeto (relatório escrito)
01 (um) relatório completo, impresso, contendo no máximo 50 páginas, com os
seguintes itens: introdução, desenvolvimento(vide página_______),
e referências
bibliográficas. Nesse relatório, deve-se abordar o planejamento organizacional e a
relação interdisciplinar voltada à organização. Deve-se acompanhar, um disquete com
uma cópia do relatório, (arquivo magnético);
•
08 (oito) relatório fragmentados por disciplina, com no máximo 10 páginas,
com os seguintes itens: introdução, desenvolvimento, conclusão e referências
bibliográficas. Nesse relatório, deve-se abordar cada disciplina especificamente e relação
interdisciplinar voltada à organização, deve estar bem construída na conclusão. O
objetivo deste relatório fragmentado por disciplina é mensurar a capacidade de síntese
das equipes, sem perder qualidade das informações.
• A entrega dos relatórios parciais, conforme cronograma, deverá ser
exclusivamente para o professor coordenador, que redirecionará para os
respectivos professores. É obrigatório a entrega do relatório anterior, de cada
disciplina, com as observações do professor, junto com o relatório de
referência. PRAZO DE DEVOLUÇÃO
Apresentação oral
5
•
Realizada pelos membros da equipe para os professores presentes e fechada
para a sua respectiva classe, com duração máxima de 20 minutos, abordando os
principais resultados obtidos. Ao final da apresentação, a banca terá 20 minutos para
formular perguntas sobre o trabalho, a qualquer componente da equipe;
•
A presença é obrigatória para os alunos das classes que as equipes se
apresentarão e deverão atribuir notas para as apresentações. Os alunos de outras turmas
estarão dispensados de assistir, mas poderão prestigiar como convidados, sem atribuição
de notas;
•
Ressalte-se que a forma, a estrutura, a criatividade e o desempenho da equipe
nesta apresentação também será alvo de avaliação por parte dos professores.
•
É importante evidenciar a necessidade das equipes apresentarem um plano de
negócios e a relação interdisciplinar voltada ao empreendimento fictício em questão, levando-se
em consideração que os conceitos utilizados devem ter sua origem na Fundamentação Teórica
(fornecida pelos referenciais bibliográficos de cada disciplina) para se chegar à Análise,
Interpretação e Apresentação de Resultados.
IX. REDAÇÃO DO PROJETO: NORMAS METODOLÓGICAS
O desenvolvimento do projeto deve seguir os métodos e técnicas da metodologia
científica. A seguir, estão registrados os itens básicos da metodologia científica. Para os itens
aqui não retratados, os alunos deverão consultar o Capítulo______, que trata desta parte.
Lembramos que a estrutura de um trabalho acadêmico compreende:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Capa (obrigatório)
Página de Rosto (obrigatório)
Errata (opcional)
Dedicatória (opcional)
Agradecimentos(opcional)
Epígrafe (opcional)
Resumo (opcional)
Sumário (obrigatório)
Lista de ilustrações (Opcional)
Lista de abreviaturas e siglas (Opcional)
Lista de símbolos (Opcional)
PRÉ-TEXTUAL
6
ƒ
ƒ
ƒ
Introdução
Desenvolvimento:
Planejamento da organização fictícia
Conclusão
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Referência Bibliográfica
Apêndice
Anexo
Contra Capa
TEXTUAL
PÓS-TEXTUAL
ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS:
Antecedem o texto com informações que ajudam a identificação e utilização do trabalho.
•
Capa (Anexo A)
Contém, no alto da página, o nome do autor em letras maiúsculas; no centro da
página, o título em letras maiúsculas e subtítulo do trabalho; embaixo da página, o
nome da instituição, a cidade e a Unidade Federativa da instituição e o ano.
O título obrigatoriamente deverá ser PROPAI III- PROJETO DE PRÁTICAS
ADMNISTRATIVAS INTEGRADAS. O subtítulo deverá ser o nome FANTASIA DO
EMPRRENDIMENTO.
•
Página de rosto (Anexo B)
Contém, no alto da página, o nome do autor em letras maiúsculas; no centro da
página, o título em letras maiúsculas e subtítulo do trabalho; mais abaixo, à direita,
uma explanação referente à natureza do trabalho, seu objetivo acadêmico, a
instituição a que se destina e o nome do professor orientador; embaixo da página,
a cidade e a Unidade Federativa da instituição e o ano.
O título obrigatoriamente deverá ser PROPAI III- PROJETO DE PRÁTICAS
ADMNISTRATIVAS INTEGRADAS. O subtítulo deverá ser o nome FANTASIA DO
EMPREENDIMENTO.
•
Sumário
São apresentadas a principais divisões, com itens e sub-itens do trabalho, com a
indicação das respectivas páginas, ligados por linha pontilhada.
•
Lista de ilustrações
Elemento opcional, que deve ser elaborado de acordo com a ordem apresentada
no texto, com cada item acompanhado do respectivo número da página, ligado por
linha pontilhada. Recomenda-se a elaboração de lista própria para cada tipo de
ilustração (quadros, lâminas, plantas, fotografias, gráficos, organogramas,
fluxogramas, esquemas, desenhos e outros).
7
ELEMENTOS TEXTUAIS:
Parte do trabalho em que é exposto o conteúdo relativo ao tema. Deverá ter três partes
fundamentais:
•
Introdução
Parte inicial do texto, que deve permitir um entendimento sucinto do trabalho. Para
isso, deve conter: a)o contexto do trabalho, ou seja, uma breve apresentação do
projeto Propai, no que diz respeito a sua caracterização e objetivos; b)uma síntese
do Plano de Negócios, bem como, do Estudo da Viabilidade de Negócios que o
gerou; c)a metodologia utilizada.
•
Desenvolvimento
Parte principal do texto, contendo exposição ordenada e pormenorizada do
assunto. Divide-se em seções e subseções, que variam de acordo com o tema e
método.
Ao escrever um texto, devemos ir construindo argumentos próprios. Usamos
citações ou mencionamos idéias de outros autores para referendar, embasar
nossos argumentos. Nesse aspecto, o texto do relatório escrito deve conter
argumentos próprios, menções de idéias de outros autores e relatos das práticas
administrativas da empresa pesquisada. Tudo isso muito bem articulado,
"costurado".
•
Conclusão
•
Parte final do texto, na qual se apresentam conclusões correspondentes aos
objetivos e propostas. Nesta parte espera-se que a equipe realize e enfatize a
relação interdisciplinar entre a pesquisa realizada e os conteúdos programáticos
desenvolvidos pelas disciplinas ministradas no 3o Ano.
•
Encadernação do trabalho
O trabalho final deverá ser encadernado com espiral e capa plástica
transparente.
Estas são as recomendações mínimas para a elaboração da projeto. As
informações constantes nos relatórios escritos deverão subsidiar a
apresentação oral.
X. GRUPO DE APOIO PEDAGÓGICO À ADMINISTRAÇÃO (GAPA)
A atual reformulação do PROPAI está inserida no movimento do Curso de
Administração em aprofundar as práticas de investigação científica.
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Para tanto foi criado o Grupo de Apoio Pedagógico à Administração, que contará
com professores específicos para orientar as equipes, aos sábados pela manhã, mediante
agendamento.
XI. ESTRUTURA DO TRABALHO FINAL
Exemplo para construção do desenvolvimento da projeto(23/10/04):
MODELO PADRÃO
DESENVOLVIMENTO , PLANEJAMENTO DA ORGANIZAÇÃO FICTÍCIA
Tendo em vista o lançamento de um produto, serviço ou processo inovador o grupo deverá
investigar os seguintes aspectos.
1) Sumário executivo
Natureza do negócio
Necessidades do mercado
Recursos financeiros necessários
2)Análise do setor
Concorrência
Oportunidades
3) Aspectos jurídicos
4)Estrutura organizacional (Identificar a estrutura necessária para o negócio)
5)Planejamento Operacional (Identificar os recursos materiais: equipamentos etc.)
6) Planejamento financeiro (Identificar os recursos financeiros necessários)
Todo novo empreendimento deve ser visualizado do ponto de vista de um plano de
negócios detalhado e que contenha todos os elementos importantes para caracterizá-lo
adequadamente. O plano deve conter :
1.Sumário executivo:
‰ Texto sobre a natureza do negócio e os aspectos mais importantes do empreendimento ;
inclui missão, visão e valores do negócio;
‰ Texto sobre as necessidades que a empresa vai atender no mercado ; inclui o papel da
organização em relação à responsabilidade social;
‰ Resumo das características do mercado em que a organização fictícia vai operar;
‰ Breve histórico sobre os recursos financeiros necessários.
2. Análise completa e detalhada do setor:
‰
Principais características do setor; inclui as variáveis econômicas , sociais ,
demográficas e políticas que influenciam o mercado;Estudo do consumidor:
9
‰
‰
‰
‰
caracterização dos clientes nos aspectos quantitativo ( potencial de Mercado,
participação da empresa no mercado, entre outros) e qualitativo ( estilo de vida dos
clientes, características comportamentais, hábitos de compra, entre outros);
Estudo da concorrência: diretos e indiretos.
Estudo dos fornecedores: análise das empresas que fornecem produtos e serviços –
entre outros, sistemas de vendas e distribuição , políticas de preços e de cobrança ;
qualidade dos produtos e serviços.
Oportunidades e ameaças encontradas no mercado;(forças e fraquezas, oportunidades
ambientais e ameaças ambientais- Matriz Swot)
Definição do negócio.(detalhado)
3.Natureza jurídica
‰ Relacionar os sócios;(componentes)
‰ Integralização do capitais;
4. estrutura organizacional da empresa fictícia:
‰ Relacionar funcionários necessários para o empreendimento que contenha o perfil
profissional e técnico de cada um.
‰ Definição dos cargos dentro de um organograma funcional(funciograma). Descrição das
funções e atividades de controle: detalhamento das funções , atribuições e atividades de
cada cargo dentro da estrutura e relacionando todos os controles necessários ao
gerenciamento do negócio. Definição da equipe de capital humano(quantitativa e
qualitativa): projeção de todo pessoal que será necessário para dar andamento ao
negócio. É importante identificar o número de pessoas necessárias para cada tipo de
trabalho e que especialização/qualificação deverão ter.
5.Plano operacional:
‰ Localização (em nível macro/micro); (deverá retratar uma visão geral e detalhada da
localização do empreendimento);
‰ Processo Operacional(é o funcionamento da empresa , desde a entrada da matériaprima ou dos insumos até a obtenção dos produtos e serviços finais; engloba , as
questões de tecnologia, layout das instalações e outros aspectos do processo produtivo);
‰ Instalações: Equipamentos, máquinas, mobiliário, material de consumo , serviços
técnicos. Análise técnica de todos esses recursos administrativos ou produtivos.
Respeitando as situações e as características próprias de cada empreendimento.
‰ Planejamento da produção;
6.Plano financeiro:
‰ Administração Financeira a Economia e a Contabilidade
‰ Custos sua formação, estruturação, classificação e métodos de custeamento
‰ Análise do Custo – Volume – Lucro
‰ Análise do Ponto de Equilíbrio
‰ Fluxo de Caixa Projetado
‰ Balanço e Demonstrativo de Resultados Projetado
‰ Análise Financeira através de Índices
‰ Impacto econômico; (para se ter êxito no lançamento de um novo produto deve-se estar
atento às condições econômicas do país).
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7.Conclusão.
Nesta parte espera-se das equipes uma visão geral e crítica da organização
constituída, em que se enfatize a relação interdisciplinar frente aos principais aspectos
administrativos do negócio. É importante ressaltar a necessidade da equipe demonstrar a
capacidade de analisar os dados, buscando soluções para os resultados negativos. Pretendese, com isso, incentivar a demonstração dos dados reais e a não manipulação desses, a fim
de conquistarem resultados positivos.
XII.AVALIAÇÃO
O projeto elaborada pelas equipes será avaliado pelos professores das disciplinas do 3º
ano. A avaliação de cada professor será feita com base na coerência e profundidade da pesquisa
realizada pela equipe, bem como, pela qualidade das inter-relações estabelecidas entre o
conteúdo do trabalho e os conceitos trabalhados em cada disciplina.
As disciplinas terão que ser moldadas em uma estrutura voltada ao Projeto, portanto, as
informações que irão compor os relatórios parciais, via de regra, deverão ter a seqüência do
conteúdo programático de cada disciplina.
Durante o curso, serão entregues relatórios parciais conforme cronograma do Projeto,
sendo:
Disciplina / Professor
Adm Mercadológica I
Primeiro relatório: 19/06/04
Realização de pesquisas./ Análise das pesquisas.
/Definição
do
negócio./Definição
do
produto.
/Definição do composto mercadológico./Descrição do
produto./Análise
da
concorrência./Estudo
do
potencial de mercado./Variáveis que influenciam a
demanda.
Visão sistêmica e novos modelos de gestão
Definição da missão, visão e valores da
empresa./
Capital
intelectual,
visão
sistêmica.
Empreendedorismo
Resumo da interdiciplinaridade(máximo 10
páginas).
Administração de Sistemas de Informação
Elaboração de um diagrama da infra-estrutura de rede
contemplando hardware e os softwares envolvidos
/Funcionalidades previstas dos sistemas transacionais
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e dos sistemas gerenciais./ Demonstrativo do TCOTotal Cost of Ownership de uma estação de trabalho
considerando toda a infraestrutura.
Adm. de Produção e Operações Industriais I
Produção-Máquinas
tecnologia
e
etc./Definição
equipamentos,
do
Processo
Produtivo./Arranjo físico das instalaçõesLay –out.
Logística empresarial e Adm. de Materiais
Apontar/descrever como pode ser a cadeia de
suprimentos./Apontar-descrever como pode estar
organizada a logística(entrada/processamento/saída)
do projeto proposto.
Administração de Recursos Humanos I
Relação de cargos da empresa/quantidade de
pessoas por cargo/ Descrição completa de
cada cargo/Salário fixo de admissão de cada
cargo/Política salarial.
Economia Brasileira
Nenhuma solicitação a ser feita.
Administração Financeira e Orçamentária I
Nenhuma solicitação a ser feita.
Disciplina / Professor
Segundo relatório: 21/08/04
Adm Mercadológica I
Análise do segmento de mercado escolhido.
Visão sistêmica e novos modelos de gestão
Modelos de gestão e os indicadores.
Empreendedorismo
Resumo da interdisciplinaridade(máximo 10
páginas).
Administração de Sistemas de Informação
Elaboração da política de utilização de recursos de
informática/Elaboração da política de segurança de
dados.
Adm. de Produção e Operações Industriais I
Planejamento da capacidade.
Logística empresarial e Adm. de Materiais
Definir a estratégia e o gerenciamento do(s)
estoques(s): qual o sistema de armazenagem?
Administração de Recursos Humanos I
Projeto de participação nos lucros/resultados.
Economia Brasileira
Nenhuma solicitação a ser feita.
12
Administração Financeira e Orçamentária I
Análise de custos/Definição do fluxo de
caixa.
Disciplina / Professor
Adm Mercadológica I
Terceiro relatório: 09/10/04
Estratégicas e políticas de Produto/preço/distribuição
e comunicação.
Visão sistêmica e novos modelos de gestão
Resumo geral de como a interdisciplinaridade
vai acontecer no ambiente interno e externo e o
feedback no sistema.
Empreendedorismo
Resumo da interdiciplinaridade(máximo 10
páginas).
Administração de Sistemas de Informação
Nenhuma solicitação a ser feita.
Adm. de Produção e Operações Industriais I
Sistema de planejamento da produção.
Logística empresarial e Adm. de Materiais
Mostrar/associar o produto/serviço voltado para o
cliente – qual a importância do serviço associado ao
cliente?
Administração de Recursos Humanos I
Plano de Benefícios./Fontes e meios de
recrutamento por grupo ocupacional a serem
utilizados pela empresa./ Técnicas de seleção
a serem utilizadas por grupo ocupacional.
Economia Brasileira
Observar
em
publicações
especializadas
as
expectativas que estão sendo levantadas para o
cenário macroeconômico brasileiro de 2005.Esse
procedimento tem o intuito de demonstrar que, a
despeito da elaboração de um plano de negócio bem
estruturado, é preciso estar atento aos indicadores da
economia brasileira afim de anotar o cenário em que
seu negócio estará inserido.
Administração Financeira e Orçamentária I
Ponto
de
Equilíbrio./Projeção
do
demonstrativo de resultados./ Análise dos
valores de investimento.
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A apresentação oral será avaliada por uma banca composta por professores e,
eventualmente, por examinadores externos convidados pelos coordenadores do projeto.
Os critérios de avaliação das apresentações orais, por parte dos professores e dos
alunos, serão: a forma, a estrutura, o embasamento teórico-prático, bem como, a criatividade
da equipe.
A nota final do PROPAI-III, atribuída para cada disciplina, QUE CORRESPONDERÁ A
20% ou 30% DA NOTA DO SEGUNDO SEMESTRE, dar-se-á durante todo o processo do
projeto, observando-se a qualidade de participação individual e a performance grupal, tanto
nas etapas de elaboração do projeto como na apresentação do mesmo.
A média do 2º semestre será obtida pela seguinte expressão:
1) nota do PROPAI = 20% ou 30%
2) demais avaliações a critério do professor = 70% ou 80%
A nota do PROPAI será obtida pela seguinte expressão:
{(A x 0,7) + ((B + C) x 0,3)} x peso da disciplina
Onde:
A = Média das notas pelo trabalho escrito de cada disciplina ( 0 a 10 )
B = Média das notas de apresentação, dada pelos professores ( 0 a 7 )
C = Média das notas dadas pelos alunos pela apresentação ( 0 a 3 )
O trabalho escrito tem peso de 70% e a apresentação oral tem peso de 30% na
composição da nota.
Em todas as reuniões para acompanhamento do projeto deverá ser atribuída uma
nota para cada componente da equipe, de acordo com o cumprimento das tarefas
atribuídas a ele, e, ainda de acordo com sua participação e contribuição nas deliberações
de cada reunião. A nota de cada componente será atribuída em caráter individual.
Porém, deverá ser discutida, aferida e validada pela equipe.
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Nos casos em que o processo de atribuição de notas tenha gerado conflitos ou
tenha sido executado incorretamente, o professor coordenador deverá interceder e, em
última instância, alterar a planilha de notas elaborada pelas equipes.
Após a entrega do projeto e das apresentações orais, cada equipe deverá entregar a
planilha de notas referente ao desempenho de cada componente da equipe na elaboração
do projeto (Anexo D), para o professor coordenador do projeto.
Dessa forma, a nota final do PROPAI será individualizada, ou seja, cada aluno
ficará com a nota geral da equipe, ponderada pelo seu desempenho na elaboração do
projeto. Exemplificando: caso a equipe tenha recebido a menção final 8,0 e, um
determinado aluno tenha ficado com a nota final 7,0, de acordo com a planilha de notas
referente ao desempenho, sua nota final será: 8,0 x 70% = 5,6. Salientamos que esta
nota será multiplicada pelo peso de cada disciplina do PROPAI na composição da
média semestral (20% ou 30%).
Além disso, a média final do 2º semestre também será individualizada, na medida
em que a complementação da nota semestral fica a critério de cada professor.
XIII. PASSOS RECOMENDADOS:
Elaborar:
1)
o planejamento do trabalho;
2) um cronograma de execução e de reuniões;
3) a divisão das tarefas;
4) o levantamento de dados e informações;
5) a análise dos dados obtidos, principalmente compartilhar as informações;
6) o texto do trabalho (digitada pelos próprios alunos e não terceirizados);
7) a apresentação.
11. NORMAS GERAIS
1. Entregar a monografia na data determinada. A equipe que no decorrer do ano
atrasar a entrega do relatório parcial, bem como, do relatório final será penalizada,
com a perda de 0,5 (meio) ponto na nota do relatório escrito;
2. É obrigatória a presença de todos os componentes da equipe nas apresentações
orais. Será atribuída a menção 0 (zero) nos itens B e C da fórmula de cálculo da
média final ao aluno ausente no dia da apresentação do projeto da sua equipe;
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3. A equipe terá 20 minutos para a apresentação. Caso ultrapasse o tempo, a mesma
poderá ser penalizada, com a perda de 0,5 (meio) ponto na nota da apresentação;
Os recursos audiovisuais disponíveis no campus (retroprojetor, projetor de slides, telas,
micro-computador, vídeo, fitas de vídeo, TV de 41 ou 54 polegadas) estarão à disposição das
equipes, desde que, solicitados ao coordenador do projeto com antecedência.
Não será permitido ao aluno eximir-se do trabalho em equipe; portanto, não haverá
autorização para a realização individual do trabalho escrito e/ou da apresentação oral.
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Calendário das Etapas do Trabalho – ano de 2004 Noturno e Diurno
DATAS
TAREFAS
13 de abril 2004
Apresentação do PROPAI aos alunos
Entrega do 1º relatório
19 de junho de 2004
Um relatório para cada professor.
Síntese para o coordenador.
Entrega do 2º relatório
21 de agosto de 2004
Somente da disciplina, para cada professor.
Síntese para o coordenador.
Entrega do 3º relatório
09 de outubro de 2004
Somente da disciplina, para cada professor
Síntese para o coordenador.
Entrega do trabalho escrito(final)
23 de outubro de 2004
Uma cópia completa para o coordenador.
Síntese para cada professor.
03 a 12 de novembro de 2004
Apresentações orais – Noturno
03 de novembro de 2004
Apresentações orais – Diurno
======================================================================
QUALQUER ASPECTO NÃO PREVISTO NESTE MANUAL SERÁ ANALISADO PELA
COMISSÃO DE PROFESSORES, QUE PODERÁ ADOTAR AS MEDIDAS EM
RELAÇÃO ÀS EQUIPES E / OU ALUNOS QUE JULGAR NECESSÁRIAS.
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ANEXOS
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ANEXO A - MODELO DE CAPA
NOME(S) DO(S) ALUNO(S) (ordem alfabética)
(Time New Romans 12 - Negrito - Maiúsculos - Centralizados)
TÍTULO DO TRABALHO (TIMES NEW ROMAN - FONTE 16
- NEGRITO - MAIÚSCULA - CENTRALIZADO)
SUBTÍTULO DO TRABALHO (TIMES NEW ROMAN - FONTE 14 NEGRITO - MAIÚSCULA - CENTRALIZADO)
Centro Universitário Salesiano de São Paulo
Americana-SP
2004
(Fonte Time New Romans 12 - Normal - Centralizado)
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ANEXO B - MODELO CAPA DE ROSTO
NOME(S) DO(S) ALUNO(S) (ordem alfabética)
(Fonte Time New Romans 12 - Negrito - Maiúscula - Centralizado)
TÍTULO DO TRABALHO (TIMES NEW ROMAN - FONTE 16
- NEGRITO - MAIÚSCULA - CENTRALIZADO)
SUBTÍTULO DO TRABALHO (TIMES NEW ROMAN - FONTE 14 NEGRITO - MAIÚSCULAS - CENTRALIZADO)
Relatório final apresentado aos professores do 3o Ano "X" do Curso de Administração,
como exigência de avaliação para o segundo semestre de 2004. O programa do PROPAI III
abrange todas as disciplinas do 3º ano, a saber:
Disciplina
Administração Mercadológica I
Visão Sistêmica e novos modelos de gestão
Empreendedorismo
Administração de Sistemas de Informação
Adm. de Produção e Operações Industriais I
Logística empresarial e Adm. de Materiais
Administração de Recursos Humanos I
Economia Brasileira
Administração Financeira e Orçamentária I
curso matutino
curso noturno
Prof. Flávio
Prof.Celso
ProfºDiana
Prof.Noel
Prof.Moacir
Prof.José Eduardo
ProfºDenyse
Prof.Pedro
Prof.Valdir
Profa.Mara.
Prof.Celso
ProfºDiana
Prof.Polla
Prof.Cabrini
Prof.Moacir
Prof.Eduardo
ProfªAna Cristina
Prof.Valdir
Americana-SP
2004
(Fonte Time New Romans 12 - Normal - Centralizado)
20
ANEXO C - MODELO DO RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO
PROJETO
NOME DO RELATOR:_____________________________________DATA: ______
EMPRESA:____________________________________________________________
3ª SÉRIE ___________
ASSUNTO DA REUNIÃO: _____________________________________________
PARTICIPANTES
NOTAS*1
ASSINATURAS*2
Fulano de Tal (presidiu a reunião)
DELIBERAÇÕES:
Exemplos:
1) Escolha da atividade;
2) (Re) Distribuição das tarefas;
3) Levantamento das informações pesquisadas na empresa;
4) Digitação do relatório, análise das informações, revisão da monografia;
5) Discussão e organização da apresentação oral;
6) Elaboração, em power-point, do conteúdo da apresentação oral;
7) Agendamento e pauta da próxima reunião
*1: JUSTIFICATIVAS DAS NOTAS:
*2: JUSTIFICATIVAS DAS AUSÊNCIAS:
AMERICANA, ____________________de 2004.
_________________________
Assinatura do Relator
21
ANEXO D - PLANILHA DE NOTAS REFERENTE AO DESEMPENHO
DE CADA COMPONENTE DA EQUIPE NA ELABORAÇÃO DO
PROJETO
EMPRESA:____________________________________________________________
3ª SÉRIE ___________
Notas
NOME DO
ALUNO
Fulano de Tal
1o
2o
3o
Relat.
Relat. Relat. Relat. Final
10,0 10,0
10,0
8,5
Apres. Total
Oral Pontos
10,0
48,5
Média
%
9,7
97%
PESO
NOTA
FINAL
8,0
0,6
4,8
PARTICIPAÇÃO NAS DECISÕES E DELIBERAÇÕES
DA EQUIPE
9,0
0,2
1,8
FLEXIBILIDADE NA RELAÇÃO COM A EQUIPE
9,5
0,2
1,9
CRITÉRIOS PARA ATRIBUIÇÃO DE NOTAS A CADA
COMPONENTE:
Exemplo
NOTA
CUMPRIMENTO DAS TAREFAS
MÉDIA FINAL DE CADA REUNIÃO
* CONSTAR NO RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DE CADA REUNIÃO.
8,5*