PROJETO OPERAÇÃO VIVA SEU BAIRRO – ATIVIDADE DE PROMOÇÃO E
VIGILÂNCIA EM SAÚDE – IBIPORÃ/PR
Prefeito Municipal de Ibiporã – Jose Maria Ferreira
Secretaria Municipal de Saúde – Leilaine Furlaneto Rodrigues
Responsáveis Técnicos:
Nome: Leilaine Aparecida Furlaneto Rodrigues
Correio eletrônico do Secretário de Saúde: [email protected]
Nome: Ronaldo Lessa
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Adriana Fujimura
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Rosângela Aparecida Borges dos Anjos
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Douglas Cardoso Borges
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Cíntia Aparecida Novaes
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Jacqueline Urquiza Monteiro
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Sebastiana Caetano Riechel
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
1. INTRODUÇÃO
A atenção e prevenção à saúde parte do principio da integralidade, é
fundamental para que os processos de trabalho sejam organizados com vistas ao
enfrentamento dos principais problemas de saúde - doença das comunidades e com
ações de promoção e vigilância.
A Vigilância em Saúde tem como objetivo a detecção precoce das
condições favoráveis à instalação da doença. A atenção básica considera o sujeito
em sua singularidade, na complexidade, na integralidade e na inserção sóciocultural e a busca de promoções á saúde.
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A dengue é um dos principais problemas de saúde pública no Brasil. O
controle da Dengue exige um esforço, sem duvida das autoridades de saúde, mas é
preciso envolver outros setores da administração pública como, por exemplo, as
secretarias de Limpeza Urbana, Saneamento, Educação, Trabalho, Serviço Social,
comunidade e voluntários.
Por estas razões se fizeram necessário à criação de um projeto que
fizesse a união de todos os setores públicos onde cada departamento em parceria
com a Secretaria Municipal de Saúde se torna parte integrante de uma equipe de
saúde para mobilizar a comunidade nas ações de vigilância a saúde e proteção à
vida.
O projeto “Viva Seu Bairro” vem no intuito de fortalecer estas relações e
trazer a cada comunidade do município uma proposta de prevenção a saúde, de
controle de doenças e principalmente de mostrar a todos os cidadãos que nos
importamos com sua saúde e bem estar.
2. JUSTIFICATIVA
No município temos baixa procura de exames preventivos, baixa cobertura
de diabetes e hipertensos. Há a necessidade de conscientização da comunidade,
para o risco de doenças evitáveis. Por isso, nesta operação são realizadas
prevenção de câncer de mama e colo de útero e outras doenças. Os moradores
também realizam a limpeza de seus quintais juntando todo entulho para que o
SAMAE (Serviço autônomo de Água e Esgoto) efetue a coleta. Essa Operação
estimula a limpeza dos bairros da cidade através de mutirões coordenados pelos
Agentes Sanitários e Comunitários para o combate a dengue e promoção a saúde.
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Análise de situação de saúde da população do Município:
Nº. de sobrepeso: 188
Nº. de normal: 1084
Nº. de risco nutricional: 14
Nº. de baixo peso: 15
Total: 1301
Fonte: SISVAN – Mapa de Avaliação Nutricional
Cobertura de Citologia Oncótica 2008: 2252 em 12 meses
Cobertura de Citologia Oncótica 2009: 2110 em 8 meses
Total de Hipertensos – 5.070 – 11% da população estimada
Total de Diabéticos – 1.136 - 2,3% da população estimada
Fonte: SIAB e relatório de produção ambulatorial
3. DESCRIÇÃO
3.1 IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO
O município de Ibiporã está localizado no Terceiro Planalto Paranaense,
na região norte do Estado do Paraná, na região metropolitana de Londrina.
Mantém divisas com os municípios de Sertanópolis, Rancho Alegre, Londrina,
Jataizinho e Assai. A taxa de urbanização é de 93%. (IBGE, 2003)
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Os serviços de saúde se encontram em condição de Gestão Plena de
Atenção Básica. Possui 08 Unidades Básicas de Saúde, sendo que 02 estão
localizados na zona rural. A população de Ibiporã estimada para o ano de 2009 é
de aproximadamente 47.520 habitantes (DATASUS 2009).
3.2 DESCRIÇÃO GEOGRÁFICA
O município de Ibiporã foi criado em 10 de outubro de 1947, através da Lei
Estadual nº. 02, sendo instalado em 08 de novembro do mesmo ano,
desmembrando-se de Sertanópolis, apesar de seus primeiros habitantes estarem
aqui desde o ano de 1934. Os que aqui chegaram se apaixonaram pela localidade
devido à exuberância da “terra roxa”, que aqui existe, e das riquezas naturais.
Localizada no Terceiro Planalto do Estado do Paraná, região sul do Brasil,
pertence à Associação dos Municípios do Médio Paranapanema, com latitude 23º
17’ Sul, longitude 51º 03’ W de Greenwich, com uma altitude de 486 metros, com
área total igual a 302 km², Limita-se ao norte com o município de Sertanópolis, a
nordeste com o município de Rancho Alegre, a leste com o município de Jataizinho,
ao sul com o município de Assaí, a oeste e sudoeste com o município de Londrina.
Localizada a 413 km da capital do Estado, a cidade de Curitiba; 504 km do
Porto de Paranaguá e 12 km do Aeroporto mais próximo, localizado no município de
Londrina.
Os primeiros habitantes do município de Ibiporã aportaram em 1934 e, a
partir de então, começaram a construir a cidade. Após 1947, estes se reuniam na
Igreja Matriz Nossa Senhora da Paz para pedir proteção e forças para
concretizarem seus sonhos. A denominação do município de “IBI” = terra – e
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“PORÔ = bonita – vem de origem tupi, pois em guarani significa “habitante da terra”,
e foi tirada do ribeirão do mesmo nome.
3.3 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE
Atualmente a Assistência no município encontra-se estruturada como
descreveremos a seguir:
A rede municipal de saúde é formada por 08 Unidades Básicas de Saúde
da Família; 01 Centro de Saúde “Dr Eugênio Dal Molin”, com 1.363 m²; 04
Unidades Básicas localizadas na zona urbana, com horário de funcionamento das
07:00 às 19:00 horas, 02 Unidades Básicas localizadas na zona urbana, com
horário de funcionamento das 07:00 às 22:00 horas, 02 Unidades Básicas de
Saúde na zona rural, com horário de funcionamento das 07:00 às 17:00 horas.
Possui unidades volantes em: Três Figueiras, Engenho de Ferro e Barra do
Jacutinga, que são comunidades organizadas que possuem atendimento médico.
O município tem hoje 12 equipes de Saúde da Família, das quais 11 já possuem
Equipe de Saúde Bucal, sendo 07 modalidades I, 04 modalidades II.
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3.4 DESCRIÇÃO DAS AÇÕES DE PROMOÇÃO À SAÚDE
Essa ação leva gratuitamente à população vários serviços intersetoriais
coordenados pela Secretaria de Saúde e que acontecem simultaneamente.
Descrevemos a seguir as atividades por secretarias:
Saúde: vacinação (rubéola, febre amarela e outras), orientação de
aleitamento materno, ginástica laboral, realização de exames preventivos (teste
de glicemia), coleta de citologia oncótica – C.O, aferição de pressão arterial,
avaliação nutricional, doação de medula óssea, prevenção ao câncer de mama,
prevenção de HIV, fisioterapia para idosos, visitas de Agentes Sanitários e
Comunitários, limpezas de córregos, palestras educativas e preventivas
abordando diversos temas: saúde bucal, hipertensão, orientações de dieta,
dengue, tuberculose, doenças sexualmente transmissíveis, cartão da mulher e
cartão do idoso, apresentação do coral CAPS infantil;
Esporte: atividades de vôlei e bola queimada; brinquedos como cama
elástica e piscina de bolinhas para as crianças, rua de recreio;
SAMAE e Obras: Limpeza dos bairros, rios, datas vazias e recolhimento
dos entulhos, recapeamento asfaltico de buracos;
Meio-Ambiente: podas e plantio de árvores; distribuição de mudas de
plantas;
Educação: palestras e cantinho do conto;
Cultura: apresentação de teatros;
Trabalho: divulgação de ações voltadas à qualificação do trabalhador,
apresentação do cronograma, através de folders e panfletos dos cursos que a
mesma disponibiliza para a população e realização de enquête nos bairros para
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saber necessidades da comunidade por região de cursos ofertados por esta
secretaria.
Ônibus da Defesa Civil: espaço físico do ônibus cedido para a realização
do teste de glicemia, doações de coletes para identificação dos servidores e
sacos de lixo;
Polícia Militar: segurança no local e orientações à população;
Outros parceiros: Econorte (doação de luvas de borracha).
Comércio: doação de alimentos.
Os moradores da comunidade são responsáveis pelo acolhimento na
UBS e trabalham voluntariamente. O envolvimento da comunidade acontece de
forma engajada e atuante o que tem contribuído para que esta operação seja um
sucesso.
4. OBJETIVO
4.1 OBJETIVO GERAL
A operação visa promover a limpeza de todos os bairros da cidade,
orientações de prevenção de saúde, por meio de mutirões e de uma ação conjunta
que envolve várias Secretarias Municipais, a melhoria da qualidade de vida da
população, através da co-responsabilização da comunidade como agente promotor
de saúde.
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4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Melhorar a limpeza em geral com diminuição de focos de dengue, e a
conscientização para educação ambiental;
Desenvolvimento
sustentável:
todos
devem
se
conscientizar
da
necessidade de conservar o meio-ambiente e fazer cada um a parte que lhe cabe
para tal;
Co-responsabilizar a comunidade como agente promotor de saúde, além
de formar multiplicadores para educação e prevenção em saúde, através da
conscientização da população;
Detectar novos casos de hipertensão e diabetes;
Aumentar a cobertura do exame de Citologia Oncótica;
Triagem para inclusão no grupo de tabagismo;
Promover atividades educativas nas escolas sobre diversos assuntos
como educação sexual, álcool e drogas, segurança no trânsito;
Implantar proposta de cidade saudável, uma vez que, existe um
compromisso das autoridades locais com a qualidade de vida, além da articulação
entre os diversos setores locais;
Educar a população para uma alimentação saudável; orientação com
nutricionista;
Incentivar a prática de atividades físicas, diminuindo o sedentarismo na
população, através da implantação de Academias ao ar livre (ATIs);
Promover prática intersetorial entre diversas secretarias do município para
que ações de promoção de saúde resultem na melhoria de condições da população.
Essas ações são promovidas pela Secretaria de Saúde em parceria com as
Secretarias de Educação, Cultura, Meio Ambiente, Trabalho, Obras, SAMAE
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(Serviço Autônomo Municipal de Água e Esgoto), ônibus da Defesa Civil e Polícia
Militar.
5. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Avaliação do Programa será através da análise dos indicadores do SISPACTO.
Instrumento de Avaliação
Forma de acompanhamento proposta
Pacto de Atenção Básica
Acompanhamento e avaliação dos indicadores
1.
IA/SUS – acompanhamento e avaliação da
produção ambulatorial.
2.
companhamento das atividades desenvolvidas,
utilizando os sistemas de saúde (SIH, SIA/SUS,
DATASUS, SINAM, SIM, SIAB, SISPRENATAL,
Outros (especificar)
HIPERDIA, SISVAM, Indicadores de cobertura
vacinal, assistencial).
3.
atisfação do usuário; prioridade de risco, avaliação
através do Conselho Municipal de Saúde;
4.
euniões locais nas Unidades Básicas – EPS;
avaliação dos Pactos: PAP-VS, indicadores da
assistência e Pacto pela Saúde.
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6. CRONOGRAMA
Cronograma de Execução
Etapa / Fase
Início
1. Elaboração do projeto Viva Seu Janeiro de 2009
Término
Fevereiro de 2009
Bairro
2. Operação Viva Seu Bairro – Março de 2009
Março de 2009
Jardim Pérola
3. Operação Viva Seu Bairro – Vila Abril de 2009
Abril de 2009
Esperança
4 . Operação Viva Seu Bairro – San Julho de 2009
Julho de 2009
Rafael
5. Operação Viva Seu Bairro – Bom Outubro de 2009
Outubro de 2009
Pastor
6. Operação Viva Seu Bairro – Novembro de 2009
Novembro de 2009
Serraia
7. Operação Viva Seu Bairro – Dezembro de 2009
Dezembro de 2009
Centro
8. Operação Viva Seu Bairro – Janeiro de 2010
Janeiro de 2010
Jardim Kennedy
9. Operação Viva Seu Bairro – Fevereiro de 2010
Fevereiro de 2010
Taquara do Reino
10. Operação Viva Seu Bairro – Março de 2010
Março de 2010
Jardim Pérola
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11. Operação Viva Seu Bairro – Abril de 2010
Abril de 2010
Vila Esperança
12 . Operação Viva Seu Bairro – Maio de 2010
Maio de 2010
San Rafael
13. Operação Viva Seu Bairro – Junho de 2010
Junho de 2010
Bom Pastor
7. RESPONSÁVEIS PELO PROJETO
Nome: Leilaine Aparecida Furlaneto Rodrigues
Correio eletrônico do Secretário de Saúde: [email protected]
Nome: Ronaldo Lessa
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Adriana Fujimura
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Rosângela Aparecida Borges dos Anjos
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Douglas Cardoso Borges
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Cíntia Aparecida Novaes
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Jacqueline Urquiza Monteiro
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
Nome: Sebastiana Caetano Riechel
Correio eletrônico do Coordenador Técnico: [email protected]
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8. RECUROS FINANCEIROS
Recursos materiais
VALOR UNITÁRIO
VALOR TOTAL
Academia popular ao livre – Gasto com R$ 20.000,00
R$ 20.000,00
equipamentos
Escovódromo portátil com 2 pias
R$ 2.000,00
Gastos com alimentação
569,00
R$ 2.000,00
por R$ 4.552,00
evento(sendo 1 evento
por UBS do municípiototal de 8 eventos
Serviços de terceiros (Locação de cama 550,00 por evento
R$ 4.400,00
elástica, piscina de bolinhas, carro de som)
Caneleiras 500 GR 30 pares
R$ 14,00
R$ 420,00
Caneleiras 1 KG 30 pares
R$ 15,00
R$ 450,00
Halteres 500 GR 30 pares
R$ 8,00
R$ 240,00
Halteres 1KG 30 pares
R$ 14,00
R$ 420,00
100 colchonetes
R$ 23,00
R$ 2.300,00
100 bastões madeira
R$ 3,99
R$ 399,00
10 Bolas gigantes (plástico)
R$ 1,99
R$ 19,00
1 Balança digital
R$ 300,00
R$ 300,00
1 Adipômetro
R$ 300,00
R$ 300,00
freqüência R$ 300,00
R$ 300,00
1
Polares(monitores
de
cardíaca)
200 camisetas para os participantes
R$ 9,50
R$ 1.900,00
200 Bonés
R$ 10,00
R$ 2000,00
R$ 40.000,00
Total
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9. RESULTADOS
Essa Operação já tem resultado em melhoria na limpeza em geral,
diminuição de focos de dengue, e a conscientização para educação ambiental. São
removidos em média 20 (vinte) caminhões de lixo em cada operação.
Novos casos de hipertensão, 10 (dez) em média, e diabetes, 6 (seis) em
média, foram detectados e encaminhados para tratamento, além do aumento na
cobertura do exame de CO e exame de mama (média de 200 exames).
As palestras e orientações sobre DST/AIDS e planejamento familiar nos
meses que aconteceram o evento, fizeram aumentar a procura para a coleta de
exames.
A realização dessa operação tem direcionado para a implantação de
uma proposta de cidade saudável, uma vez que, existe um compromisso das
autoridades locais com a qualidade de vida, além da articulação entre os diversos
setores locais.
A intersetorialidade e políticas públicas eficazes, resolutivas e que de
fato atendam às necessidades da população precisa ser inserida na rotina de
profissionais de saúde para que essas ações resultem na melhoria de condições
de saúde e qualidade de vida.
Esse trabalho contribui de maneira efetiva no controle de agravos
decorrentes da aglomeração intra-urbana, tais como a dengue, doenças
respiratórias, acidentes de trânsito, etc.
A prevenção da obesidade é feita através de orientação nutricional com
palestras e controle de peso das crianças.
Melhor cobertura vacinal de crianças e adultos, em pacientes com
vacinas em atraso.
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10. FATOR INFLUENCIADOR
Para realizar estas ações de mobilização social e envolvimento de
parceiros de toda a comunidade o que faz o seu lado positivo é a união de todos
para um bem comum.
Levamos para a comunidade:
Prevenções de colo de útero e mama, orientações sobre DST/AIDS em
todos os segmentos, controle, avaliação de hipertensão e diabetes;
Limpeza de: córregos, rios, terrenos baldios, ruas dos bairros;
Orientações de segurança com o corpo de bombeiros, defesa civil e
policia militar.
Todas estas atividades tornam a vida do usuário melhor, este é o lado
positivo.
No lado negativo, a deficiência de recursos humanos e financeiros é de
grande relevância para a realização do evento já que este ocorre uma vez por mês
em cada área de abrangência de equipes da Equipe Saúde da Família.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BRASIL. MINISTÉRIO DA SAÚDE, SISVAN, 2009. Mapa de Avaliação Nutricional.
BRASIL. MINISTÉRIO DA SAÚDE, SIAB, 2009.
BRASIL. Portaria nº 139, de 11 de Agosto de 2009.
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BRASIL. Secretaria de Vigilância em Saúde. Departamento de Análise de Situação
em Saúde. Manual de Orientação para formulação de Propostas de ações da
promoção à saúde.2009.
BRASIL. Secretaria de Políticas de Saúde. Departamento de Atenção Básica.
Programa Saúde da Família. Rev. Saúde Pública, jun. 2000, vol.34, n. 3, p.316-319.
ISSN 0034-8910.
ISTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). População
residente,
2009.
Disponível
em:
<www.tabnet.datasus.gov.br>
Acesso
em:
17/09/2009.
SECRETARIA DE SAÚDE DE IBIPORÃ, 2009. Relatório de produção ambulatorial.
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