PREFEITURA MUNICIPAL DE RIVERSUL
DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
RELATÓRIO TRIMESTRAL
Programa Minha Casa Minha Vida até 50 mil habitantes – PNHU
Identificação da Instituição Financeira –
Proponente
Município RIVERSUL
Nome do Projeto MINHA CASA MINHA VIDA
Período de referência: JANEIRO – FEVEREIRO - MARÇO
Data de início das atividades: 06/01/2014
Data fim das atividades: 31/03/2014
Dados do técnico social responsável
Nome: FERNANDA VALÉRIA DE OLIVEIRA
CPF: 370.426.958-10
Formação: ASSISTENTE SOCIAL
Registro Profissional: CRESS 44.261
Cronograma físico-financeiro
Atividades
AGO
SET
OUT
Conforme atendimento social e acompanhamento realizado
pelo departamento de Serviço Social da Secretaria de
Assistência Social da gestão anterior do município acima
descrito, efetuamos cadastramento das famílias no sistema
de controles do Banco com vistas a serem analisadas pela
CEF e pelo Ministério das Cidades.
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
Desembolso mensal
Some os
valores
acima
Some os
valores
acima
Some os valores
acima
Apoio logístico permanente do projeto
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
Recursos Humanos
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
Material de consumo e expediente
R$ 300,00
R$ 300,00
R$ 300,00
Rua Gustavo Rodrigues de Rezende, nº 364, Centro, Riversul/SP – Cep 18.470-000
Tel (015) 3571-1231 – e-mail:[email protected]
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OBSERVAÇÕES
Público Atendido
Beneficiários com renda bruta familiar até R$ 1.600,00 (Hum mil e seiscentos reais) e famílias que
moram em áreas de risco ou que possuem mulheres chefes de família foram as priorizadas na
modalidade.
Objetivo(S)
São objetivos do Trabalho Social a ser desenvolvido no Projeto, segundo o Ministério das Cidades:
“viabilizar o exercício da participação cidadã e promover a melhoria de qualidade de vida das famílias
beneficiadas pelo projeto, mediante trabalho educativo, favorecendo a organização da população, a
educação sanitária e ambiental, a gestão comunitária e o desenvolvimento de ações que, de acordo com
as necessidades das famílias, facilitem seu acesso ao trabalho e melhoria da renda familiar”
Promovendo, portanto a construção de novas unidades habitacionais, ou a requalificação de imóveis
urbanos, para famílias carentens que residem atualmente em casas de madeira, costaneira, ate mesmo
em construções na area de risco do municipio de Riversul.
Ações Desenvolvidas
Observado que a construtora deu inicio as obras no mês de agosto o Departamento Municipal de
Assistência Social vem dialogando com as famílias contempladas assim dando apoio e suporte no que
diz respeito a orientações, reuniões socioeducativas com temas diversos para que as mesmas
mantenham o padrão de qualidade das casas depois que as mesmas vierem a residir nelas, assim
mantendo as casas organizadas e em higiene adequado. Os técnicos da Assistência Social
quinzenalmente faz vistorias nas obras tirando fotos das construções e sempre mantem contanto com o
responsável pela construção assim tirando todas as duvidas para que nas reuniões socioeducativas
sejam repassadas as famílias.
Metas Atingidas
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
Foi realizadas vistorias nas
construções
e
reuniões
socioeducativas as 35 famílias
contempladas com o Programa
Foi realizadas vistorias nas
construções
e
reuniões
socioeducativas as 35 famílias
contempladas com o Programa
Foi realizadas vistorias nas
construções
e
reuniões
socioeducativas as 35 famílias
contempladas com o Programa
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Minha casa Minha Vida.
Minha casa Minha Vida.
Minha casa Minha Vida.
Resultados Alcançados
Podemos observar que, de certa forma alcançamos os resultados no que diz respeito as construções
visto que as mesmas vem sendo efetivadas com sucesso em nosso município, observado que já foram
construídas 10 casas e outras 10 estão em faze de construção.
Avanços e/ou parcerias
O grande avanço se deu na entrega de 10 casas, onde a construtora ja deu inicio em outras 10 e logo
encerraremos entregando aos beneficiários do Programa Minha Casa Minha Vida a sonhada casa
própria.
Dificuldades
1º - A maior dificuldade enfrentada é a falta de regulamentação específica no que tange a Portaria 547,
no que diz respeito ao trabalho social, tal instrumento não exemplifica o que de fato compete ao
serviço social.
2º - Dimensionar claramente o Trabalho Social pertinente à dimensão “habitacional” do projeto, tudo o
que se refere à mediação entre as ações físicas e de obras e população, bem como, todo o trabalho
educativo necessário à participação, apropriação e interação da população com as alterações à sua vida
trazidas pela obra.
3º - Identificar claramente a “obra” estratégica que o Trabalho Social deve deixar na comunidade/ o
capital social, não habitacional, a ser fortalecido. COMPROMISSO PROFISSIONAL;
4º O programa dar-se inicio e termino na mesma gestão.
5º Falta de remuneração aos técnicos do serviço social diante tanto trabalho a ser desenvolvido com
famílias o governo federal deveria repassar aos municípios uma verba para custear profissionais,
observado que somente custeia a construção das moradias, mas necessitam do trabalho técnico do
profissional denominado Assistente Social, qual município não tem condições para contratar um
técnico especifico para trabalhar com efetividade e sucesso no processo de andamento ate termino das
obras.
Avaliação do período (sob a ótica do profissional e dos beneficiários)
Numa época em que os recursos públicos destinados à área social escasseiam e as demandas, em
contrapartida, aumentam, a exigência por uma gestão eficaz e eficiente dos projetos e programas
sociais é categórica. No entanto, é necessário o desenvolvimento de uma cultura voltada para a
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elaboração, monitoramento e avaliação, que compreenda tais processos não apenas como etapas
subseqüentes destinadas à definição das metas, acompanhamento do cronograma e do fluxo de caixa e
checagem dos resultados, com vistas à captação de recursos e posterior prestação de contas junto aos
financiadores, mas sim, como “práticas adequadas ao aperfeiçoamento do processo de tomada de
decisão na gestão dos projetos”, em especial na área social. A Avaliação é um procedimento que deve
ocorrer durante a realização do projeto, permitindo desta forma o monitoramento das atividades e o
redirecionamento das ações, quando necessário. A avaliação do deve focar a percepção dos
beneficiários sobre as atividades desenvolvidas no mínimo, utilizando os indicadores abaixo:
• Satisfação quanto à condução do Trabalho Técnico Social
• Criação e/ou fortalecimento de laços associativos e participação dos beneficiários
• Satisfação com a intervenção física implantada (moradia, infra-estrutura, sistemas de saneamento,
equipamentos coletivos, outras)
• Percepção de mudanças na qualidade de vida
A avaliação dar-se-á ao final de cada encontro através de conversa com anotações e no dia da
confraternização com todos os beneficiários e finalização das obras, será aplicada avaliação a fim de
verificar o nível de satisfação dos beneficiários e se todos os objetivos foram atingidos.
Município, 31 de Março de 2014.
Assinatura do Responsável: Fernanda Valéria de Oliveira
Assistente Social
CRESS 44.261/SP
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