Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Secretaria de Gestão Pública
Grupo de Apoio Técnico à Inovação
Junho 2008
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Prontidão para Inovação
no Governo do Estado de
São Paulo - FIA, Fundap
Laboratório de Novas
Tecnologias e Gestão do
Conhecimento - Fundap
Observatório de Práticas
de TIC na Gestão Pública,
FIA, Conip - Fundap
Edição da CC- 09 - Casa
Civil
Programa de
Desenvolvimento
Gerencial (PDG) - Casa
Civil, Fundap
Análise do
Desenvolvimento do
Governo Eletrônico
Municipal em São Paulo FGV, Fundap
Ciclo de Palestras sobre
GCI no Setor Público - Casa
Civil, Economia e
Planejamento Just. e Def.
da Cid., Fundap, Emplasa,
SBGC
Lançamento do Blog IGOV
Brasil - GATI, SGP
Gestão do Conhecimento
no PDG - Casa Civil,
Fundap
2005
Implantação do Grupo
Tecnológico de Apoio à
Inovação - GATI, SGP
2006
2007
Avaliação da Usabilidade
dos Sítios do Governo de
São Paulo - FIA, GATI, SGP
Sistema de Estímulo à
Inovação em Gestão
Pública - FIA, GATI, SGP
2008
LINHA DO TEMPO
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Ambiente colaborativo para registro e intercâmbio de
experiências inovadoras implantadas no serviço público,
tendo em vista dar visibilidade a esses eventos e estimular
a prática da inovação no governo.
O QUE É
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Cauda Longa
A teoria da cauda longa observa que mudanças tecnológicas econômicas e culturais estão
mudando o formato tradicional da curva de demanda antes centrada em um pequeno
número de produtos, chamados de ”hits” que vendem muito no grande mercado (topo da
curva de demanda), para um grande número de produtos de nicho (a cauda da curva de
demanda)
Chris Anderson
Quem é
Físico, jornalista e editor-chefe da revista Wired.
Tem 44 anos.
Em 2006, publicou o best-seller A Cauda Longa
FUNDAMENTOS
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Web 2.0
FUNDAMENTOS
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Cauda Longa
- Democratização das ferramentas de
produção
um exemplo
- Redução dos custos de processamento,
armazenamento e telecomunicação
- Novos mecanismos (filtros) para ligação
entre oferta e demanda
Web 2.0
- A rede é o serviço
- Protagonização
- Interação
FUNDAMENTOS
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EXEMPLOS DE USO PELO SETOR PÚBLICO
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EXEMPLOS DE USO PELO SETOR PÚBLICO
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EXEMPLOS DE USO PELO SETOR PÚBLICO
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EXEMPLOS DE USO PELO SETOR PÚBLICO
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3
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Conhecer
Contatar
Colaborar
Ser
ETAPAS
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Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública
Tomar ciência da
existência da rede
paulista de inovação
em governo
1
Conhecer
ETAPAS
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Navegar pelo ambiente
Ler os blogs, assistir os
vídeos, ouvir um
podcast, etc.
2
Contatar
ETAPAS
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Relatar uma experiência
Contar uma história
Encaminhar um link
apontando para uma
página de interesse
3
Colaborar
Fazer o upload de um
vídeo, uma foto, etc.
ETAPAS
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Integrar a rede de
inovação como
fornecedor ativo de
conteúdo:
- Produzir uma página
web, um blog, etc.
4
Ser
- Gerenciar um canal
de vídeo, de áudio,
uma comunidade, etc.
ETAPAS
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LINKS
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Coordenador
Roberto Agune
Equipe
Álvaro Gregório
Ângelo Ricchetti
José Antônio Carlos
Sergio Bolliger
EQUIPE
28