seu parceiro ideal em implementações e soluções tecnológicas SAP
DoIT garante qualidade aos
seus projetos com as práticas de PMI
Com experiência comprovada através de mais de 20 projetos de implementação ERP, todos eles totalmente
controlados via PMO, a DoIT tem como oferecer aos seus clientes as melhores ofertas de práticas PMO e
treinamento de Gerenciamento de Projetos baseado na metodologia PMI.
Em nossos projetos, o cliente acompanha todo o
processo e entrega realizada durante os serviços,
através de seus próprios usuários, na ferramenta
de Gestão de Projetos via web.
(Ao lado, exemplos de telas da ferramenta web que auxilia o
acompanhamento de projetos, através do cronograma de atividades,
apontamento de horas, upload de documentação de projetos, entre
outras funcionalidades).
Projetos SAP ERP
Instalações por segmento de atuação
Instalações por ramo de indústria
comércio
25%
Plásticos
6%
serviços
11%
Autopeças
6%
Pré Moldados
e Concreto
11%
Areia de
Fundição
6%
Papel e
Celulose
6%
Estruturas
Metálicas
6%
indústria
64%
Química
11%
Montadora
10%
Fábrica de
Móveis
11%
Eletrônica
6%
Brinquedos
21%
Terceirização de Serviços de PMO
seu parceiro ideal em implementações e soluções tecnológicas SAP
Mantenha foco total nos seus negócios com a Monitoração
e Controle dos seus projetos!
Para garantir visibilidade, confiabilidade e controle de projetos críticos para operação e continuidade da
companhia, a DoIT, em parceria com empresa especialista, oferece um conjunto de serviços e produtos
planejados permitindo uma base sólida para análise e tomada de decisões estratégicas.
Principais Benefícios
Principais Características
! Comunicação em formato de envio SMS
! Visibilidade e Confiabilidade quanto a informações
de andamento dos projetos;
! Publicação via Web
! Mitigação de conflito de interesses, conformidade
com recomendações Sarbanes-Oxley (SOX);
! Relatórios em Dashboards
! Elevação do nível de maturidade e controle de
! Conformidade e transparência
. Projetos.
! Compliance (Análise independente e isenta)
Dashboard para acompanhamento físico de projetos
É o serviço de publicação de indicadores de projetos feita de maneira extremamente direta e eficaz para análise
das tendências e tomada de decisão.
! Aporte de ferramentas para controle de execução de
tarefas;
! Relatórios periódicos sobre entregáveis;
! Análise de tendências de consumo de recursos físicos e
financeiros;
! Monitoração de riscos e controle de planos de ação;
! Gestão das solicitações de mudanças.
Indicadores contemplados no Dashboard Standard:
!
!
!
!
!
Curva “S” de tempo/esforço X planejado/realizado/estimado;
Atividades totais e criticas;
Marcos;
Riscos e Problemas;
Mudanças.
seu parceiro ideal em implementações e soluções tecnológicas SAP
Monitor de Testes de Sistemas
A monitoração de testes unitários e integrados permite uma visão
objetiva sobre o progresso, atividade critica durante o
desenvolvimento/implantação de um projeto.
A monitoração é feita com base em documentos de controle
integrados à metodologia de testes do projeto.
Indicadores contemplados no Monitor:
! Visão quantitativa dos testes;
! Planejados, Em Execução, Com erro, Abortados e Concluídos.
Cut-over & Go-live Monitor
A monitoração de entrada em produção permite uma visão objetiva sobre o
progresso da execução do plano de cut-over, atividade crítica durante a
implantação do projeto.
A monitoração é feita com base em documentos de controle integrados à
metodologia de cut-over do projeto.
Indicadores contemplados no Monitor:
! Milestones;
! Atividades pendentes;
! Problemas escalados.
Escopo e Preços
Monitoração e Controle de Projetos
OFERTA
Dashboard para
acompanhamento
físico de projetos
Monitor de Testes
de Sistemas
Cut-Over &
Go-Live Monitor
CRONOGRAMA
1 dia
alinhamento de
procedimentos e
apresentação dos
modelos de documentos
ROTINA
A publicação será alinhada
em função do plano de
comunicação do projeto,
sendo um Dashboard por semana.
1 dia
alinhamento de
procedimentos e
apresentação dos
modelos de documentos
A publicação será alinhada
em função do plano de
comunicação do projeto,
sendo uma publicação por dia.
1 dia
alinhamento de
procedimentos e
apresentação dos
modelos de documentos
A publicação será alinhada em função
do plano de comunicação do projeto,
podendo ter as últimas 48 horas
contínuas de acompanhamento
e publicação horária de informações.
PREÇO
R$ 4.000,00
Entre em
contato
R$ 4.000,00
conosco
7.000,00,
e R$consulte
nossos
preços!
R$ 3.000,00
R$ 2.000,00
PERÍODO
por mês/ por projeto
customização dos controles + geração
de informes diários para até 2 semanas
de testes.
+ liberação
da ferramenta para uso da empresa.
(Independente da contração de serviços)
para acompanhamento
de até duas semanas,
para acompanhamento
das ultimas 48hs via SMS.
seu parceiro ideal em implementações e soluções tecnológicas SAP
Capacitação em Gerenciamento de Projetos - PMI
O curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos tem como objetivo formar e desenvolver um
grupo de profissionais para atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos, estabelecendo uma
linguagem e entendimento comum dos conceitos e ferramentas gerenciais utilizados, de forma tal que
possam ser incorporados de imediato ao dia-a-dia da execução dos projetos.
Benefícios Esperados
Aquisição da visão das boas práticas de gerenciamento de projetos segundo o PMI (Project Management
Institute) e de know-how prático de como conduzir um planejamento e condução de projeto.
Público Alvo
Gerentes, analistas, administradores, coordenadores, engenheiros, técnicos e profissionais que tenham
envolvimento com projetos.
Dinâmica do Curso
Além de aulas expositivas, o curso é ministrado de forma dinâmica e interativa, através de geração dos
produtos de gerenciamento de projetos entre os times e filmes contextualizando os desafios do fascinante
mundo dos projetos.
Escopo e Preços
Gestão de Projetos
CARGA HORÁRIA
PREÇO
TREINAMENTO
40 horas
R$ 1.200,00/aluno(*)
h
(*) Consulte-nos sobre preços especiais para turmas fechadas
DoIT Technology Partners - Uma Empresa do Grupo HEAD4
Av. Paulista, 171 - 2º andar - Bela Vista
01311-000 São Paulo SP
h
OFERTA
h head
Em parceria com
ferramentas da:
Dedalus
PMO Services
IT consulting group
Tel. (11) 3373-4242 - Fax. (11) 3373-4243
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