Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca Engenharia de Produção Disciplina: Gestão da Manutenção Professor: Leydervan Grupo: 8 Alunos participantes: Jefferson dos S. Bulhões José Francisco S.Viana da Silva Osvaldo Rui S. Felix 23 de Setembro de 2010 Seção 2 CAPÍTULO 1 Manutenção Corretiva Keith R. Mobley Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 2 Sumário Definição de Manutenção; Tipos de Manutenção; ◦ Manutenção Preventiva; ◦ Manutenção Breakdown; ◦ Manutenção Corretiva; Pré requisitos da Manutenção Corretiva; ◦ ◦ ◦ ◦ Procedimentos adequados de manutenção; Procedimentos padrão de manutenção; Tempo adequado de reparo; Verificação de reparo; Papel da Manutenção Corretiva - Conclusão Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 3 Definição de Manutenção O conjunto das ações que têm por fim executar as operações necessárias para que os equipamentos sejam mantidos ou restabelecidos num estado especificado ou com possibilidade de assegurar um serviço determinado, por um custo global mínimo. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 4 Definição de Manutenção Operações de lubrificação, observação dos equipamentos, reparo e melhoramentos, que permitem conservar o estado do equipamento; Diferencial de competitividade entre as empresas: Menor custo e qualidade comprovada! Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 5 Tipos de Manutenção A diferença não é teórica, mas sim prática. O resultado ótimo é a combinação dos três: Manutenção Breakdown; Manutenção Preventiva; Manutenção Corretiva; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por:eakdown Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 6 Manutenção Breakdown Realizada após uma máquina falhar, por mau funcionamento ou desligamento; Quanto mais rápido funcionando, melhor. Infelizmente, recurso utilizado pela maioria. Ponto principal de avaliação: CUSTO. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 7 Manutenção Breakdown Primeiro fator de contribuição: Mau planejamento. Segundo fator de contribuição: Reparo superficial. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 8 Manutenção Preventiva Está comprometida com a eliminação ou prevenção de corretivos e tarefas de manutenção de falhas; Regular avaliação dos equipamentos críticos de máquinas e sistemas; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 9 Manutenção Preventiva Na maioria das plantas, a manutenção preventiva é limitada à lubrificação periódica, ajustes e outros medidores de tarefas de manutenção; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 10 Manutenção Corretiva Corretiva X Preventiva; ◦ Tarefas preventivas, destinadas a evitar a ocorrência de um problema; ◦ Tarefas corretivas, corrigir os problemas existentes. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 11 Manutenção Corretiva Corretiva X Breakdown ◦ A corretiva é focada em regular, as tarefas de planejamento que irão manter todas as máquinas e sistemas críticos em ótimas condições, ◦ É eficaz quando avaliada sobre os custos do ciclo de vida de máquinas, instalações críticas, equipamentos e sistemas , não sobre o quão rápido uma máquina quebrada pode ser retornado ao serviço. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 12 Manutenção Corretiva Programa de manutenção preventiva abrangente. ◦ Reparos bem planejados, executados por pessoal devidamente treinado e verificar antes se a máquina ou sistema retorna ao serviço em ótimas condições. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 13 Pré requisitos da manutenção corretiva. Programa de manutenção preditiva abrangente. ◦ Identificar com precisão a causa raiz de todos os problemas incipiente é o primeiro requisito de manutenção corretiva Sem esta capacidade, ações corretivas não podem ser planejadas ou programadas. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 14 Planejamento. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 15 Planejamento. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 16 Planejamento. Minimizar custos e interrupção da programação de produção. gestores e profissionais bem treinados, um banco de dados de manutenção viável, e realizar os procedimentos de reparação de cada máquina ou sistema de comboios dentro da fábrica. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 17 Formação dos Profissionais de Manutenção. A formação adequada garante que cada planejador tem as habilidades necessárias para planejar adequadamente as reparações e manutenção. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 18 Manutenção do Banco de Dados. Histórico de manutenção precisa. No mínimo, ele deve saber o tipo de reparo, o tempo médio para reparar todos os recorrentes, reconstrução e manutenção, tarefa necessária para manter as condições ótimas das instalações de máquinas críticas, equipamentos e sistemas. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 19 Manutenção do Banco de Dados. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 20 Procedimentos adequados de Manutenção. Reparos devem ser completos e devidamente executados; técnicos que têm as competências necessárias; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 21 Procedimentos adequados de Manutenção As peças de reparo, e as ferramentas necessárias para devolver o aparelho ou sistema ao estado como novo; Programa de treinamento; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 22 Procedimentos Padrão de Manutenção Ferramentas, as preocupações de segurança e peças de reposição, necessários para a tarefa e um passo-apasso, seqüência de tarefas necessárias para completar o reparo. Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 23 VERIFICAÇÃO DE REPARAÇÃO Verificar que todos os reparos ou substituições devem ser verificados antes da máquina ou sistema retornar ao serviço; Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 24 Papel da Manutenção Corretiva Conclusão É a correção que se faz em função de um acompanhamento preditivo, detectivo, ou até pela decisão gerencial de se operar até a falha. Esse tipo de manutenção é PLANEJADA. Tudo que é planejado é sempre mais barato, mais seguro e mais rápido . Engenharia de Produção 2010/02 Preparado por: Jefferson Bulhões, José Francisco e Osvaldo Rui Gestão da Manutenção 25