FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA
PROGRAMA DE ENSINO
Curso:
Administração
Ano: 1º SEM/15
Disciplina: A GESTÃO DA EMPRESA FAMILIAR
Código:
Créditos: 4 créditos
Carga Horária: 68 horas
EMENTA
OBJETIVO GERAL
OBJETIVO ESPECÍFICO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
01.Conteúdo Programático
.O Cenário dos Negócios para as empresas familiares -a importância da inovação, do conhecimento
e da
criatividade;
.Como as gigantes caem;
.Evolução organizacional- o modelo de Larry Greiner;
.Conceitos e tipos de empresas familiares -evolução das pesquisas;
.Ciclo de Vida Organizacional e a empresa familiar- o modelo de Lodi;
.A empresa familiar e o modelo dos três círculos;
.Características do modelo de gestão no empreendimento familiar : O Papel do
Planejamento Estratégico;
.Os indicadores econômico-financeiros e sua importância na tomada de decisão da
empresa familiar -o papel da contabilidade financeira;
.Os Modelos de estrutura organizacional: o papel da Holding na empresa familiar;
.A tributação na empresa familiar e sua relação com o processo sucessório;
.A Governança Corporativa e a gestão do risco no Empreendimento
Familiar : a formação de comitês
.As origens dos conflitos nos empreendimentos familiares e suas possíveis
soluções;
.Os aspectos sucessórios nos empreendimentos familiares : sócios para sempre e o
drama da terceira geração;
.A profissionalização na empresa familiar –a teoria da agência: executivos da
família x executivos de fora;
.Os principais instrumentos (protocolos) utilizados preventivamente aos conflitos familiares;
.A abertura do capital (IPO) de empreendimentos familiares: da decisão inicial aos
resultados finais –sucesso ou fracasso;
.A internacionalização da empresa familiar :análise com base na Escola de Upsala.
BIBLIOGRAFIA
04.Bibliografia:
AWAD, Elias.Samuel Klein e Casas Bahia.São Paulo:Edit.Novo Século, 2003.
OLIVEIRA, Djalma de P. Rebouças.Empresa Familiar.São Paulo:Atlas, 2006 , 2ª
Edição (livro texto).
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Com Eles.SP:Edit. Disal, 2008.
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________________.O Fortalecimento da Empresa Familiar.SP :Pioneira (Hoje, Thomson),
1984.
________________.Sucessão e Conflito na Empresa Familiar.SP:Pioneira (Hoje, Thomson),
1987.
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_________________A Ética Na Empresa Familiar, Pioneira,1994
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2003.
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__________________; MARTINEZ, Chris.Empresas Brasileiras Centenárias-A História de Sucesso de
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__________________Sucessão na Empresa Familiar.SP: Edit.CL-A Editora, 2007.
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SIERRA,Vânia Morales.Família-Teorias e debates.SP.Ed.Saraiva, 2011.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
05.Sugestão para leitura complementar:
-Jornal o Estado de São Paulo; Jornal Folha de São Paulo; Jornal Valor Econômico;
-Revista Exame; Revista Isto é Dinheiro;Revista Época Negócios; Revista Harvard
Business Review e outras existentes no mercado;
-Sites diversos : The Family Firm Institute (sede em Boston-USA) www.ffi.org;
SEBRAE www.sebrae.com.br;
METODOLOGIA
02.Metodologia de Ensino:
Aulas expositivas apoiadas em exercícios, estudos de casos, discussões em grupo e
seminários;
Obs.: Sempre que for possível, serão disponibilizados aos alunos, arquivos eletrônicos para
acompanhamento das aulas através do Moodle (a senha será fornecida pelo professor).
AVALIAÇÃO
03.Sistema de Avaliação:
Prova individual e escrita - 50% da nota global ;
Seminários(40%)e estudos de caso e outras atividades (10%) da nota global;
Obs.: 1.Serão 17 semanas de aulas. Não há abono de faltas, a não ser em situações
previstas em lei. Entretanto, necessidades especiais serão discutidas com o professor,
previamente à ausência do aluno.
2.Previsão de data da prova : 16a. semana;
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Administração Ano: 1º SEM/15 - PUC-SP