EMPREENDIMENTO SEGMENTO MINERAL Copebrás, complexo moderno que dinamiza a economia goiana A complexo industrial da Copebrás em Catalão e Ouvidor, na Região Sudeste de Goiás, caracteriza-se como um empreendimento de grande dimensão que, nos últimos anos, vem recebendo investimentos em um contínuo processo de expansão e modernização. Em suas unidades fabris em Catalão e Ouvidor, a empresa oferece 825 empregos diretos e conta com a força/trabalho de outros 930 terceirizados. Processa 1,2 milhão de toneladas de rocha fosfática por ano e, quando estiver concluído o processo de desgargalamento na unidade produtiva de Catalão, a produção passará para 1,3 milhão de toneladas/ano. Os principais produtos disponibilizados ao mercado são fertilizantes fosfatados (amplamente utili- Foto: Copebrás/Divulgação Copebrás, empresa mínero-química que pertence ao grupo Anglo American plc, é um dos complexos industriais mais importantes no segmento da mineração em Goiás. Gera empregos, tributos e interage com a comunidade, contribuindo para impulsionar a economia do Estado, que se moderniza e se diversifica em todas as áreas. O Riqueza no Cer Cerrrado Vista aérea da planta industrial da Copebrás em Catalão e Ouvidor: a riqueza mineral transformada em produtos com valor agregado ABRIL/JUNHO 2005 ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO 51 Foto: Copebrás/Divulgação zados na agricultura), o tripolifosfato de sódio - STPP (usado na composição de produtos para limpeza) e o fosfato bicálcico - DCP, que entra na composição de rações animais. Para ter idéia do dinamismo que a empresa confere ao Estado de Goiás, com ênfase para a Região Sudeste, basta dizer que somente em fertilizantes são produzidas 770 mil toneladas por ano. Somente o transporte da matériaprima para a unidade do grupo em Cubatão (SP) equivale a 9 mil vagões ferroviários por ano ou algo em torno de 100 carretas/dia. No complexo instalado no município paulista a Copebrás produz o fosfato bicálcico. O ggrr upo Foto: Weimer Carvalho Há quase 90 anos praticando padrões internacionais de qualidade e eficiência, o Grupo Anglo American plc é um dos maiores do setor mineral em todo o mundo. De acordo com o presidente da Copebrás e da Anglo Americam Brasil, Nelson Pereira dos Reis, a empresa traba- Além do Brasil, com unidades em Goiás e São Paulo, a empresa desempenha suas atividades também em países da África, da Europa, América do Norte, América do Sul e na Austrália. Representa grande volume de recursos com interesses em ouro, platina, diamante, carvão, metais básicos e ferrosos, minerais industriais e produtos f lorestais. No Brasil, a empresa foi instalada em 1955, em Cubatão (SP), com foco voltado para a agregação de valor à rocha fosfática. Este ano, porPr esidente Nelson P er eir a dos Reis Presidente Per ereir eira tanto, a companhia Copebrás tem papel relevante na mineração está completando 50 anos de atuação no País, comemolha para desempenhar um papel rados com números expressivos: significativo no cenário da indúsgeração de empregos superior a tria de recursos naturais e minera5 mil postos de trabalho (diretos ção, sem deixar de lado o desene indiretos) e faturamento anual volvimento social e econômico das de R$ 750 milhões. comunidades em que atua. Visitantes ilustr es ilustres O presidente Luiz Inácio Lula da Silva e o governador Marconi Perillo são recebidos em Catalão pelo presidente da Copebrás e da Anglo American Brasil, Nelson Pereira dos Reis, por ocasião da inauguração das obras de ampliação da empresa, em 2003 52 ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005 De acordo com Nelson Pereira dos Reis, a Copebrás não pára de investir. Menos de dois anos após ampliar e inaugurar seu complexo de Catalão, a companhia confirmou a meta de elevar a capacidade de produção anual de 1,3 milhão para 2,2 milhões de toneladas de fosfato beneficiado, o que viabiliza a expansão da oferta de fertilizantes acabados da unidade de 770 mil para 1,4 milhão de toneladas. O estudo de ampliação foi concluído no mês de maio e está em fase de apreciação e aprovação pelo Conselho da Anglo American. Esta ampliação vai absorver investimentos da ordem de US$ 180 milhões, desembolso que deverá ser feito até 2008. Antes disso, a Copebrás segue fazendo o desgargalamento do projeto inicial do complexo de Goiás. Trata-se de melhorias de processo que vão aumentar a capacidade de produção de fosfato beneficiado em Catalão de 1,2 milhão para 1,3 milhão de toneladas por ano. As obras foram iniciadas em 2004 e estão previstas para estarem concluídas no mês de julho. Somente para a substituição de equipamentos, a empresa prevê aporte total de US$ 25 milhões. Também para este ano estão programados investimentos de US$ 50 milhões no complexo químico em Cubatão (SP). O objetivo é dobrar a produção de fertilizantes na unidade paulista que, atualmente, é de 325 mil toneladas por ano. Também para essa ampliação, a Copebrás aguarda a aprovação do Conselho da Anglo American plc. Com isso, até o ano de 2008, a Copebrás prevê investimentos de US$ 205 milhões, algo em torno de R$ 550 milhões. ABRIL/JUNHO 2005 Foto: Luiz Henrique Veiga Investimento de US$ 205 milhões até 2008 In vestimentos Inv Capacidade de processamento de rocha fosfática será ampliada Números da empresa Área construída Área industrial Área dos terrenos Consumo de energia Consumo de gás Produção atual Fertilizantes acabados Empregos em Goiás Empregos no PPaís aís Faturamento anual 145.198,7 metros quadrados 5.188.691,83 metros quadrados 49,8 milhões de metros quadrados 253 GWh/ano 16,9 milhões de metros cúbicos/ano 1,3 milhão de toneladas de fosfato/ano 770 mil toneladas/ano 825 diretos e 930 terceirizados 5 mil (diretos e indiretos) R$ 750 milhões ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO 53 pacidade para 200 pessoas e cedeu um microônibus para uso dos idosos, sob coordenação da prefeitura. Além disso, a empresa apóia e participa ativamente de festividades tradicionais nos dois municípios, entre eles as Congadas de Catalão. Jarbas Melo er ente-g er al em Catalão Melo,, gger erente-g ente-ger eral Empresa participa da vida da comunidade são com compensação, isto é, reduzir ainda mais o valor da emissão de poluentes para a atmosfera de unidades já existentes como forma de compensar a instalação de novas plantas industriais. Atuação social Em Catalão e Ouvidor, a Copebrás mantém parcerias com os dois municípios, sendo que no primeiro construiu a Escola Municipal de Educação Infantil Francisco Clementino Santiago Dantas, o Hospital Materno Infantil e Centro Integrado da Mulher William Safatle (que possui 17 leitos para gestantes e duas incubadoras), uma praça e uma creche com capacidade para atender 90 crianças de zero a três anos e 230 crianças de 4 a 6 anos. Em Ouvidor, a empresa construiu e equipou a Casa do Idoso, com ca- Trabalhador es balhadores Jarbas Melo informa que a empresa possui inúmeros programas de apoio aos empregados e ações que geram qualidade de vida para os seus colaboradores e familiares. Ela se preocupa em criar um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento do potencial e das habilidades de cada um dos trabalhadores,promovendo,por meio de programas integrados, a melhoria contínua do bem-estar deles e dos familiares, dentro e fora da empresa. No plano externo, como já colocado, a Copebrás mantém relacionamento transparente, sistemático e parceiro com instituições, associações, organizações e lideranças da comunidade. Vale ressaltar que, nos últimos três anos, a companhia investiu cerca de R$ 3 milhões em projetos sociais nas áreas de educação, saúde, arte e cultura nas comunidades de Catalão, Ouvidor e também em Cubatão (SP). Foto: Luiz Henrique Veiga Colocando em prática os conceitos modernos de gerenciamento empresarial, a Copebrás desenvolve ações de responsabilidade social e ambiental, com interação dinâmica e permanente com as comunidades onde está inserida. Conforme o gerente-geral da Copebrás em Catalão, Jarbas Melo, a companhia observa todas as normas ambientais previstas na legislação, incluindo o controle de emissão de poluentes lançados na atmosfera e o tratamento dos efluentes lançados nos cursos d’água. A preocupação com o meio ambiente vai desde ações de controle de emissão de gases até a busca da autonomia na produção da matériaprima energética (lenha) para evitar o uso de produto retirado da vegetação nativa.Tanto que, até 2004, a empresa já havia destinado cerca de US$ 69 milhões para ações ambientais, instalação de equipamentos de controle de emissão de poluentes, reflorestamento e monitoramento da qualidade do ar, das águas e do solo. Na região de Catalão/Ouvidor os plantios de eucalipto da empresa já ocupam área de 2,4 mil hectares e a meta é atingir 4 mil hectares até o ano de 2010. Na realidade, há alguns anos a Copebrás não utiliza mais madeira retirada do meio ambiente. Em Cubatão (SP), negocia uma agenda ambiental com a Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb), devendo adotar o modelo de expan- Foto: Luiz Henrique Veiga Responsabilidade ambiental e social 54 ECONOMIA & DESENVOLVIMENTO ABRIL/JUNHO 2005