Dicas para Elaboração de
Projetos Sociais
Cleonice Godoy / Luiz Paulo Mafioletti
04.Jun.2013
Encontro de Capacitação
sobre Projetos Sociais
Capacitado, você pode mais!
Definição de Projeto Social
Segundo a ONU, um projeto é um empreendimento planejado que
consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas,
com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de tempo e
de orçamento previamente dados.
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Como planejar um projeto social?
O planejamento de um projeto começa a partir de situações que nos
incomodam e temos o desejo da mudança ou desafios/etapas a serem
superados para o alcance de um determinado objetivo.
Mas só isso não basta!
É preciso elaborar um plano, fazer um roteiro, organizar ações, articular
parcerias, envolver a comunidade ou todos os proponentes e recursos
que serão utilizados.
É o momento da inquietação, reflexão, discussão...
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Responder as perguntas básicas
Onde estamos?
Para onde queremos ir?
Como chegar?
Quando?
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Análise da situação do problema
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Quais as questões fundamentais?
1. A quem se destina o projeto e o que pretende transformar?
2. Qual é a importância do projeto para a comunidade e a causa defendida pela
organização?
3. Quais dados justificam o projeto e comprovam a existência das necessidades
apresentadas?
4. Quais as mudanças esperadas?
5. Quantas e quais pessoas da organização serão envolvidas?
6. Qual o tempo necessário para desenvolver o projeto?
7. Quantos sujeitos de ação serão beneficiados e em quanto tempo?
8. Quanto custará para colocar o projeto em prática?
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Dicas para Elaboração de Projetos
É importante que todos na organização conheçam o projeto e
participem de algum modo em alguma das suas etapas.
Na hora de colocar o projeto em prática é fundamental que todos os
envolvidos saibam seu passo a passo, ou seja, quais atividades serão
feitas e de que forma serão executadas e avaliadas.
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Dicas para Elaboração de Projetos
 Verifique se a sua organização está em dia com a empresa
 Conte um breve histórico da organização
 Conheça as diretrizes da empresa
 Seja claro e objetivo
 Evite escrever comentários e opiniões vagas
 Envolva todas as pessoas da organização e comunidade
 Junte toda documentação necessária e faça uma conferência para certificar
de que nada falta
 Insira indicadores mensuráveis
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Dicas para Elaboração de Projetos
 Não se esqueça de informações que complementam seu projeto, tais
como parcerias ou articulações com outros projetos e Instituições, estudos
de viabilidade técnica e econômica, construção de plano de negócio
adequado e ambiente de atuação do projeto.
 Fique atento aos prazos para apresentação do projeto nos órgãos
competentes (para recursos incentivados)
 No final, peça para outra pessoa ler seu texto e veja se ela o interpreta
corretamente.
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Dificuldades encontradas na avaliação
 Projeto inscrito em nome de pessoa
 Falta de parcerias
física ou empresa com fins lucrativos
Documentação Incompleta
 Pouco planejamento
 Ausência de elementos para
 Ideia x projeto
Comunicação / divulgação
 Público alvo equivocado
 Orçamentos Incompletos,
 Sustentabilidade
superfaturados ou inexequíveis
Ausência de estudo viabilidade técnica e Não contemplação dos requisitos
econômica e plano de negócio detalhado
legais
(para projetos de Geração de renda).
 Destinação de produtos produzidos
 Indicadores não apropriados
 Prestação de contas
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Dicas para Execução de Projetos
Ao longo da implantação do projeto, é importante acompanhar e gerenciar:
 as dificuldades sentidas pela equipe;
 as estratégias criadas e utilizadas para vencê-las;
 os ajustes realizados no projeto durante o percurso;
 se o cronograma está sendo seguido;
 se os recursos (financeiros, materiais, humanos...) estão sendo usados dentro
do previsto;
 se os documentos (NFs, matérias, etc.) referentes ao projeto estão sendo
arquivados de forma organizada para a prestação de contas ao final do projeto;
 as lições aprendidas.
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Dúvidas
???
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