COOPERJOVEM Coapro adere ao programa educional do cooperativismo PÁGINA 3
Ano 4, nº 19, Janeiro/Fevereiro/2009
A Casa do Cooperativismo
Jornal do Sistema OCB/SESCOOP-GO
SISTEMA OCB/SESCOP-GO INICIA OPERAÇÃO
DO SISTEMA AG, FERRAMENTA DE AUXÍLIO
À MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
COOPERATIVISTA EM GOIÁS
4/5
RUMO À
GESTÃO
TECNOLÓGICA
CRÉDITO LIVRE ADMISSÃO É TEMA DE ESTUDO NA PÓS-GRADUAÇÃO DO SISTEMA OCB/SESCOOP-GO / 6 e 7
E DITORIAL
Modernizar é o que interessa
“Saúde é o que interessa, o
resto não tem pressa”, dizia o
bordão de um personagem da
televisiva Escolinha do Professor
Raimundo (Chico Anysio). Trazendo
esse bordão para nossa vida de
trabalho, modernizar nunca esteve
tão necessário quanto nos dias que
correm. É preocupação que o
Sistema OCB/SESCOOP-GO está
levando a sério. Tão a sério que
investiu dinheiro e pessoal num
arrojado projeto de modernização
de gestão de nossas cooperativas,
cuja arrancada começamos neste
início de 2009.
Deixando a modéstia de lado,
o que queremos com esse Sistema
de Acompanhamento de Gestão
das Cooperativasde (Sistema AG)
não é pouco. Com apoio de todos
os nossos dirigentes, ele haverá de
promover uma verdadeira
revolução no modo como temos
administrado nossas sociedades e
trará reflexos marcantes também
na apresentação institucional do
movimento cooperativista goiano
perante a sociedade. Não é sonhar
demais, basta ver o que esse
sistema tem feito no
cooperativismo do Paraná, de onde
buscamos a parceria com a
Ocepar/Sescoop-PR que nos
possibilitou ter os direitos de uso
do Sistema AG.
Como mostramos no texto de
capa desta edição, o Sistema AG é a
mais completa ferramenta digital de
auxílio à gestão de cooperativistas, e
o faz de forma integrada, em
tempo real. Mas os vários e
detalhados relatórios que esse
sistema gera, com muita segurança
de dados, de pouco valerá se
nossos dirigentes não enxergarem
nele esse ganho administrativo para
suas próprias cooperativas. É esse
apelo que passaremos a fazer
durante todo o processo de
implantação do Sistema AG em
Goiás.
Aproveitamos o espaço para
parabenizar a Coapro pela decisão
de abraçar a causa Cooperjovem,
como mostramos na página ao lado.
É com iniciativas assim que
avançaremos no semear da semente
cooperativista das novas gerações
em nosso estado. Mais à frente, o
leitor poderá conferir também que a
crise que enfrentamos pode
encontrar no cooperativismo de
crédito uma saída interessante com
o crescimento da livre admissão. Por
fim, reforçamos o desejo de que o
Brasil tenha neste 2009 que se inicia
um ano menos pessimista do que
tem sido ventilado.
“
O QUE QUEREMOS COM O
SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO
DE GESTÃO DAS COOPERATIVAS
NÃO É POUCO. COM APOIO DE
NOSSOS DIRIGENTES, ELE HAVERÁ
DE PROMOVER UMA VERDADEIRA
REVOLUÇÃO NO MODO COMO
TEMOS ADMINISTRADO NOSSAS
SOCIEDADES COOPERATIVISTAS.”
Boa leitura e saudações
cooperativistas
ANTONIO CHAVAGLIA / PRESIDENTE DO SISTEMA OCB/SESCOOP-GO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Presidente: Antonio Chavaglia (Comigo)
Vice-presidente: Antonio Carlos Borges (Agrovale)
Secretário: Haroldo Max de Sousa (Centroleite)
Membro: Fábio Batista Veloso (Coopmego)
Membro: Vanderval Lima Ferreira (Sicoob Goiás Central)
Membro: Dejan Rodrigues Nonato (Unicred Brasil Central)
Membro: Marcos Mariath Rangel (Sicoob Credicor)
Membro: José Abel Alcanfor Ximenes (Unimed Cerrado)
Membro: Karla Jorama Tavares Brandão (Uniodonto Goiânia)
Presidente: Antonio Chavaglia
CONSELHO FISCAL EFETIVO
Membro: Welber D´Assis Macedo e Silva (Copal)
Membro: Adilson Ferreira de Moraes (Comiva)
Membro: Vanderval José Ribeiro (Sicoob Rubiataba)
CONSELHO FISCAL SUPLENTE:
Membro: Ênio Freitas de Sene (Sicredi Quirinópolis)
Membro: João Batista Pereira Machado (Federação das Uniodontos)
Membro: Rodrigo Penna de Siqueira (Sicoob Coopercred)
Superintendente: Valéria Mendes
REDAÇÃO E EDIÇÃO:
Edson Wander
Jornalista responsável
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MARKETING:
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DIAGRAMAÇÃO:
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Membros efetivos:
Haroldo Max de Sousa (Centroleite)
Sizenando da Silva Campos Jr. (Unimed Goiânia)
Euclécio Dionízio Mendonça (Complem)
Amarildo Moraes de Oliveira (Comigo)
OCB-GO
Sindicato e Organização das Cooperativas
Brasileiras no Estado de Goiás
Membros suplentes:
Osmar Luiz Salvalaggio (Coacer)
João Batista da Paixão Jr. (Cooperbelgo)
Luis Tadeu Prudente Santos (Sescoop Nacional)
Edmar Queiroz da Silva (Comigo)
Av. Deputado Jamel Cecílio,
3427 Jardim Goiás CEP: 74810-100
Goiânia-Goiás
Fone: (62) 3240-2600
Fax: (62) 3240-2602
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CONSELHO FISCAL :
Membros efetivos:
Astrogildo Gonçalves Peixoto (Coapil)
Pedro Jaime de Araújo Caldas (Coacris)
João Gonçalves Vilela (Cagel)
Membros suplentes:
Carlos Henrique Arruda Duarte (Coacal)
Rubens da Cruz Santana (Coval)
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Superintendente: Valéria Mendes
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cooperativismo no estado de Goiás. Os artigos
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IMPRESSÃO:
Graf Set
Tiragem:
5 mil exemplares
GOIAS COOPERATIVO
2
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
SESCOOP/GO
Serviço Nacional de Aprendizagem do
Cooperativismo no Estado de Goiás
Av. Deputado Jamel Cecílio,
3427 - Jardim Goiás
CEP: 74810-100 Goiânia-Goiás
Fone: (62) 3240-8900
Fax: (62) 3240-8902
CNPJ: 07.012.268/0001-92
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e-mail:[email protected]
Cooperativismo. Você
participa. Todos crescem
A CASA DO
COOPERATIVISMO EM
GOIÁS SE PREOCUPA
COM O MEIO AMBIENTE.
E VOCÊ?
E DUCAÇÃO COOPERATIVISTA
Coapro oficializa adesão
ao Programa Cooperjovem
A
Cooperativa Mista
Agropecuária dos
Produtores Rurais de
Orizona (Coapro) oficializou
no dia 16 de fevereiro sua
entrada no Programa
Cooperjovem, que leva
ensinamentos cooperativistas
às salas de aula de
escolas públicas pelo
apadrinhamento de
cooperativas. O programa
nacional é coordenado em
Goiás pelo SESCOOP/GO.
Em Orizona, a Coapro vai
apadrinhar a Escola Estadual
Maria Benedita Veloso e já
ofereceu, em parceria com o
SESCOOP/GO, o curso "Jogos
Cooperativos e Exercícios
Vivenciais" aos professores e
funcionários da escola.
Cerca de 350 alunos e 28
professores da escola
serão beneficiados pelo
programa. Na solenidade de
lançamento da adesão da
cooperativa e da escola no
programa, o presidente da
Coapro, Haroldo Max de
Sousa, destacou a importância
da implantação do
Cooperjovem na cidade.
“Os alunos dessa
escola são em sua
grande maioria filhos de
famílias ligadas direta
ou indiretamente ao trabalho
COOPERATIVA DE
ORIZONA APADRINHA
ESCOLA ESTADUAL E VAI
BENEFICIAR 350 ALUNOS
E 28 PROFESSORES
NO PROGRAMA
COORDENADO
PELO SESCOOP/GO
O presidente da Coapro, Haroldo Max de Sousa, fala durante solenidade de lançamento do Cooperjovem em Orizona
Programa vai beneficiar mais
de 20 mil pessoas neste ano
no campo, que é o foco de
atuação da Coapro. Tenho
certeza de que essa união
nossa, do SESCOOP/GO
e da comunidade dessa escola
no Cooperjovem renderá
frutos duradouros para todos”,
afirmou Max de Sousa
em solenidade que contou
com a presença da diretoria
da Coapro e da escola,
além de representante do
SESCOOP/GO. Com a adesão
da Coapro ao Cooperjovem,
sobe para oito as cooperativas
goianas participantes
do programa em
sete municípios.
GOIAS COOPERATIVO
O Serviço Nacional de
Aprendizagem do Cooperativismo
no Estado de Goiás
(SESCOOP/GO) já tem pronto seu
plano de trabalho para 2009.
Segundo a superintendente
Valéria Mendes da Silva, foram
aprovadas 256 ações com mais
de três mil horas/aula de
atividades, beneficiando
diretamente a mais de 20 mil
pessoas em todo o estado.
3
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
Segundo a superintendência,
esses números podem aumentar
ainda mais no decorrer do
exercício, quando novos pedidos
encaminhados poderão ser
aprovados pelo conselho, depois
de analisados. O calendário de
atividades deste ano do
SESCOOP/GO foi aberto em
fevereiro com dois cursos
voltados às centrais de
cooperativismo de crédito goiano.
G ESTÃO COOPERATIVISTA
Por uma administração
moderna e eficiente
SISTEMA OCB/SESCOOP-GO
TRAZ DO PARANÁ NOVA
FERRAMENTA PARA
AUXILIAR COOPERATIVAS
GOIANAS A MELHORAR
GESTÃO E FORTALECER O
SETOR NO ESTADO
2009 entrará para a
história do
cooperativismo
goiano como o anomarco na
transformação da gestão do setor
no estado. É nisso que os conselhos
de administração da OCB-GO e do
SESCOOP/GO apostam ao dar
início à operação do Sistema de
Análise e Acompanhamento das
Cooperativas, o Sistema
Autogestão, cuja sigla passa a ser
adotada como Sistema AG. As
primeiras cooperativas que
aderiram ao programa já iniciaram
o treinamento.
O Sistema AG consiste num
moderno e completo programa de
computador em linguagem web
(internet) que integra informações
financeiras, de controle administrativo
e recursos humanos das cooperativas
e foi cedido ao cooperativismo
goiano mediante acordo de parceria
feito com o Sistema Ocepar/SescoopPR durante o 4º Seminário Estadual
de Cooperativismo. Por ele, as
cooperativas singulares ou centrais
passam a ter o completo controle das
operações produtivas de seu negócio,
obtendo maior segurança na tomada
de decisões em vários aspectos da
gestão. Para ter uma idéia das
possibilidades que o Sistema AG
oferece, basta lembrar que ele gera
mais de 300 indicadores dos diversos
ramos em tempo real e de forma
integrada.
Todo o banco de dados do
Sistema AG ficará no SESCOOP/GO,
que investiu na reestruturação de
sua rede de informática, capacitação
de pessoal e aquisição de um
servidor exclusivo para o novo
sistema.As cooperativas poderão
integrar o sistema sem custos
adicionais, bastando assinar o termo
de adesão e ter um computador
com uma configuração mínima
conectado à internet. O acesso é
pessoal e intransferível, com perfis
diferenciados para cada usuário
garantindo assim a segurança das
informações.
Segundo o presidente do
Sistema OCB/SESCOOP-GO,
Antonio Chavaglia, o intuito maior
em implantar o Sistema AG em
Goiás é o de fomentar a “mudança
na cultura administrativa” das
cooperativas e fortalecer mais o
setor. “Esse sistema é uma
ferramenta fundamental para nós,
já foi testado com sucesso no
Paraná, chegando inclusive a salvar
cooperativas em processo de
liquidação. O que propomos aqui é
um modelo integrado de
crescimento do cooperativismo no
estado”, comentou Chavaglia.
Durante a assinatura do
acordo com Sistema
GOIAS COOPERATIVO
OCB/SESCOOP-GO, o presidente
do Sistema OCEPAR/SESCOOP-PR,
João Paulo Koslovski destacou a
importância que o
Acompanhamento dos Indicadores
de Gestão teve no processo de
profissionalização da gestão que o
cooperativismo paranaense
experimentou com a sua
implantação. “De 2000 a 2008,
tivemos um aumento de 250 mil
para 500 mil cooperados e de 13
mil para 50 mil colaboradores”,
revelou Koslovski enfatizando que
esse crescimento só se deu por
causa do ganho no aprimoramento
da gestão e redução de custos
proporcionado por esse sistema de
acompanhamento, “o que resultou
em cooperativas mais saudáveis e
prósperas financeiramente”.
No Paraná, a implantação do
sistema se deu com toda a
orientação às cooperativas no que
tange o domínio no lançamento de
dados e principalmente como
trabalhar administrativamente as
informações geradas pelo Sistema
AG. “É exatamente como faremos
aqui. Nossa intenção é estar sempre
próximos das cooperativas nessa
fase de implementação, faremos o
que estiver ao nosso alcance para
melhor ajudá-las, mas para isso
precisaremos contar com a
participação efetiva dos presidentes
e principais executivos das
cooperativas”, afirmou Chavaglia
referindo-se à necessidade de o
sistema ser alimentado de maneira
correta pelas cooperativas.
4
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
Parceria: Chavaglia, do Sistema OCB/SESCO
do Sistema OCEPAR/SESCOOP-PR, durante
Segurança da informa
No início de fevereiro,
quatro cooperativas do Sistema
OCB/SESCOOP-GO começaram
o treinamento de uso do
Sistema AG. Gestores da
Agrovale, Centroleite, Coapro e
Complem conheceram as
normas de uso e fizeram
exercícios práticos de
lançamento de dados no
sistema, assessorados pelos
técnicos da Casa do
Cooperativismo Goiano.
As quatro cooperativas são
do ramo agropecuário e todas
têm o leite como principal
negócio. Segundo a
superintendente Valéria Mendes
da Silva, o treinamento abriu
uma série que será realizada à
medida em que as cooperativas
forem aderindo ao Sistema AG.
“Nosso maior desafio será
mostrar ao cooperativismo
goiano que o Sistema AG tem
PRIMEIRAS IMPRESSÕES
Depoimentos de gestores cooperativistas que participaram
do primeiro treinamento do Sistema AG
S
O programa é bom, só propusemos
à OCB-GO fazer alguns ajustes para o
nosso caso porque o Sistema AG gera mais
relatórios contábeis do que de produção.
Há um relatório de produção nele, mas é
anual. Nossa necessidade é ter
ferramentas capazes de gerar relatórios
mensais ou mesmo semanais. A
solicitação já foi analisada e será
implantada pela OCB-GO. Mas sem
dúvida é um sistema bastante completo e
vai auxiliar muito as cooperativas a
aperfeiçoar suas análises financeiras”
ANTONIO MORAIS RESENDE,
superintendente da Cooperativa Central de
Laticínios de Goiás (Centroleite)
OOP-GO (à esquerda), com Koslovski,
assinatura da cessão de uso do Sistema AG
S
Ainda não utilizamos o sistema, mas
pelo que vi no treinamento ele vai nos ajudar
muito, especialmente em relação à análise e
gerenciamento da cooperativa. E isso ainda
vai agregar bons resultados para nós no
futuro. Após nossa assembléia geral, já
pretendemos adequar a cooperativa para
iniciar a utilização do sistema”
ação é um dos pontos-chave do Sistema AG
ILNELIO MARTINS DE MEDEIROS,
gerente administrativo- financeiro
da Cooperativa Mista dos Produtores
Rurais do Vale do Paranaíba (Agrovale)
S
Achei o programa muito bom.
Ainda não abastecemos com os dados
da cooperativa, mas acredito que
vai ser uma ferramenta excelente
para nosso trabalho. Estamos tentando
fazer o lançamento dos dados o
mais rápido possível para iniciarmos
em breve o uso do sistema”
Técnicos do SESCOOP/GO falam a gestores em treinamento do Sistema AG
uma importância imensa, no
sentido de melhor orientar a
gestão de nossas cooperativas.
E esses objetivos só serão
atingidos com o apoio e o
comprometimento delas”,
disse Valéria.
Além de normas e exercícios
de uso, o treinamento mostra o
nível de segurança das
informações que o Sistema AG
proporciona às cooperativas. Há
uma política de TI (Tecnologia da
Informação) que determina que
informações detalhadas e
confidenciais da cooperativa não
são divulgadas. Segundo explica
Francisco da Silva Cavalcante,
responsável pela Tecnologia da
Informação do Sistema
OCB/SESCOOP-GO, o acesso ao
Sistema AG, é pessoal e
intransferível, com perfis
diferenciados e garantidos por
senha para cada tipo de usuário.
Com isso, toda e qualquer
alteração cadastral pode ser
identificada, ressaltou o técnico.
GOIAS COOPERATIVO
LUCIANA DE CARVALHO CANEDO
gerente comercial da Cooperativa Mista
Agropecuária dos Produtores Rurais
de Orizona (Coapro)
S
O treinamento atendeu às expectativas e foi muito proveitoso e percebi que o sistema é
fácil de ser manuseado. Agora vamos fazer uma avaliação para ver se ele vai trazer benefícios
e vamos tentar trocar informações constantemente com a OCB-GO para buscar aprimorar o
sistema às necessidades da cooperativa. Todo sistema de gestão é muito importante. Já
trabalhamos com um, mas o Sistema AG vai trazer uma soma para nosso trabalho porque
possibilita análises mais aprofundadas”
ITAMAR FERNANDES DE MELO,
coordenador-administrativo da Cooperativa Mista dos Produtores de Leite de Morrinhos (Complem)
5
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
C RÉDITO
A hora e a vez
da Livre Admissão
ESTUDO REALIZADO NA PÓS-GRADUAÇÃO DO
SISTEMA OCB/SESCOOP-GO APONTA AS VANTAGENS
DA LIVRE ADMISSÃO NO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
odelo de
cooperativismo de
crédito que mais
cresce no país, a livre admissão
foi regulamentada pelo Banco
Central (BC) em 2003. Em linhas
gerais, nesse tipo de
cooperativismo de crédito, as
cooperativas podem receber
como cooperados diferentes
tipos de segmento profissional,
respeitando-se limites mínimos
de capital estabelecidos pelo BC
e o raio geográfico de ação. É
um avanço para a ampliação do
setor no Brasil, que antes só
podia contar com cooperativas
segmentadas (de produtor rural,
comerciante, profissionais
liberais etc).
Desde então, é crescente o
número de cooperativas que se
constituem no novo modelo,
atentas às possibilidades
maiores de capitalização e
oferta de crédito a juros mais
vantajosos a seus cooperados.
Muitas das novas cooperativas
de livre admissão surgiram no
M
meio urbano, mas o
cooperativismo de crédito rural
vai aderindo aos poucos ao
modelo. Segundo dados do
Sicoob Goiás Central, das seis
cooperativas em funcionamento
com livre admissão, cinco são
cooperativas de crédito rural que
foram transformadas para o novo
modelo. Um estudo da última
turma do curso de pós-graduação
em Gestão, Controladoria e
Finanças do Sistema
OCB/SESCOOP-GO (realizado há
16 anos com chancela da UCG)
mostra os riscos e oportunidades
que a livre admissão oferece para
as cooperativas de crédito rural.
O estudo, feito por Leda
Campos Guimarães, Zenaide
Furquim Guimarães e Romero
Sielkis de Oliveira, os três
profissionais do Sicoob Credirural
(com sede em Rio Verde e filiais
por várias cidades da região
sudoeste), tomou por base as
experiências das cooperativas
Sicoob Agrorural (de Quirinópolis),
Sicoob Crediarcos (Arcos, MG) e
GOIAS COOPERATIVO
Sicoob Saromcredi (São Roque de
Minas, MG). Os balanços dos
últimos quatro anos das
cooperativas mostraram
crescimentos consideráveis no
capital e quadro social. No Sicoob
Saromcredi, por exemplo, o
número de associados chegou a
62%, numa mostra do
fortalecimento que a cooperativa
ganha no modelo de livre
admissão.
Segundo Leda Guimarães, as
principais vantagens da livre
admissão são o aumento da
6
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
concorrência com maior oferta
de serviços financeiros e
redução dos riscos da
sazonalidade típica no setor, em
virtude das quebras na
capacidade produtiva na
agricultura ou pecuária. “Agora,
claro que os riscos inerentes a
uma atividade financeira como
essa também aumentam,
porque você já não tem tanto o
controle da sua carteira de
associados como tem nas
cooperativas segmentadas”, diz
Leda, que é gerente do PAC do
Sicoob Goiás Coapil
comemora sexto ano e
estuda livre admissão
Sicoob Credirural em
Montividiu.
Ela acrescenta que por
causa dos riscos, aumenta a
necessidade de se ter “uma
gestão comprometida com as
normas do sistema que impõe
controles e regras visando à
saúde financeira das
cooperativas”. Leda Guimarães
sugere que até num momento
de crise global de crédito como
a atual, o cooperativismo de
livre admissão apresenta
diferenciais por “democratizar”
o acesso ao crédito fazendo
com que os recursos “cheguem
com mais facilidade aos setores
mais vulneráveis”.
Perguntada quando não é
aconselhável a opção pela livre
admissão, Leda é sucinta: “a meu
ver é aconselhável em qualquer
segmento”. Para ela, o
cooperativismo de crédito de livre
admissão continuará crescendo
tanto no meio rural como
urbano, mas deverá ser maior
neste último “por ser um
mercado mais amplo”. O estudo
do grupo foi apresentado à
diretoria do Sicoob Credirural.
MONOGRAFIA: (da esquerda para
direita): Romero de Oliveira (assistente
de crédito), Zenaide Guimarães
(conselheira fiscal) e Leda Guimarães
(gerente PAC de Montividiu) durante
entrega do estudo a Jose Antonio
Nogueira Junior, diretor administrativo
do Sicoob Credirural.
Constituída em fevereiro
de 2003, a Cooperativa de
Crédito Rural de Piracanjuba
(Sicoob Goiás Coapil)
comemorou no último dia 17
seu aniversário de seis anos.
O balanço do exercício de
2008, já apresentado em
assembléia, mostra um
crescimento de 60,5% em
seu capital social (para R$ 3
milhões) e, apesar da crise
no sistema financeiro, a
direção do Sicoob Goiás
Coapil projeta para este ano
um aumento de 36% em seu
capital. Para Astrogildo
Gonçalves Peixoto, presidente
da cooperativa, o resultado
positivo reflete a boa
aceitação da cooperativa na
cidade e entre os
cooperados. "O bom
atendimento que a
cooperativa oferece e a
oferta de crédito diferenciado
possibilitou esse crescimento
significativo", disse Peixoto
informando que a
cooperativa tem hoje 239
cooperados. Segundo
Peixoto, o Sicoob Goiás
Coapil surgiu com o objetivo
de atender às necessidades
de crédito dos cooperados da
Cooperativa Agropecuária
Mista de Piracanjuba (Coapil),
mas não existe obrigatoriedade
de filiação as duas
cooperativas. "Recebemos
grande apoio da Coapil para a
constituição da cooperativa de
crédito, mas não exigimos que
os cooperados pertençam a ela
para se associarem à de
crédito", contou Peixoto. Com
os bons resultados que a
cooperativa vem
experimentando, a direção já
planeja a construção da sede
própria (com mais de 700 m²)
e realiza estudos de viabilidade
de mercado para se
transformar em livre admissão.
"Estamos procurando
proporcionar um melhor
atendimento aos cooperados.
Caso a mudança [para livre
admissão] atenda melhor
aos cooperados, vamos
providenciá-la", explicou
Peixoto.
Sicoob Credicer aposta na
livre admissão para crescer
Com o objetivo de atender à
demanda de seus cooperados
em toda a região do Vale do
São Patrício, a Cooperativa de
Crédito de Ceres e Rialma
(Sicoob Credicer) foi fundada
para atuar com livre admissão.
O gerente da cooperativa, César
Jaime dos Santos, explica que
essa opção atendia melhor aos
interesses dos cooperados da
região que, pelo fato de dispor
de atividades econômicas
variadas, exige atendimento a
públicos diversificados. "A
segmentação deixa a
cooperativa limitada. E como
GOIAS COOPERATIVO
7
estamos em uma cidade pólo,
optamos pela livre admissão",
afirmou Santos. Atualmente o
Sicoob Credicer possui 170
cooperados e tem um capital
social de R$ 770 mil, mas já
tem projeto para aumentar seu
número de cooperados. Para
isso a cooperativa está
investindo na divulgação dos
serviços por meio dos próprios
cooperados. "Até o fim deste
ano pretendemos atingir a
marca de cerca de 250
cooperados e um capital social
de R$1 milhão. Por isso estamos
mobilizando os cooperados para
JANEIRO/FEVEREIRO/2009
divulgar a cooperativa,
apresentando os serviços para
outras pessoas e usando nossos
serviços para que a marca seja
vista" disse o gerente. Segundo
ele, o Sicoob Credicer oferece
diversos serviços bancários,
como cheque especial, cartão de
crédito, seguros e a facilidade de
acesso aos serviços pela
internet, o que favorece a
condição de expansão da
cooperativa nas duas cidades.
"Também pretendemos divulgar
os serviços na mídia, mas esse
projeto é para o futuro",
esclareceu Santos.
GIRO COOPERATIVO
Agenda Legislativa do
Cooperativismo 2009
„
As proposições de interesse das
cooperativas brasileiras ao Congresso
Nacional, as conquistas realizadas em 2008 e os
desafios do setor para deputados e senadores
apresentarem projetos de lei neste ano estão
reunidos na Agenda Legislativa do Cooperativismo
2009, publicação organizada pela OCB com apoio
da Frente Parlamentar do Cooperativismo
(Frencoop). A publicação, em sua terceira edição,
apresenta cerca de 50
proposições em tramitação no
Congresso Nacional, além de
37 propostas que podem se
transformar em projetos de lei
a serem apresentados pelos
deputados e senadores,
atendendo às necessidades
das cooperativas.
Tecnoshow Comigo 2009
terá novidades
Nova etapa do Programa
de Visita começa em março
„
No dia 16 de março, a equipe técnica
do Departamento de Fomento da
OCB-GO volta à estrada para nova rodada do
Programa de Visitas da organização. O
objetivo é estreitar o relacionamento do
sindicato com sua base e acompanhar de
perto a realidade e as necessidades das
cooperativas do Sistema OCB/SESCOOP-GO.
No programa, os técnicos reforçam os
vínculos permanentes para atender melhor às
cooperativas e aproveitam para colher dados
para o Censo do Cooperativismo Goiano,
raio-x do setor cuja nova edição a OCB-GO
planeja publicar em junho. Nesta quarta
etapa do programa, os técnicos retomarão o
contato com todas as cooperativas
registradas no Sistema. Nas visitas, os
técnicos levam aos dirigentes documentos e
informativos importantes ao dia-a-dia da
gestão das cooperativas. A superintendente
do Sistema OCB/SESCOOP-GO, Valéria
Mendes da Silva, reforça a importância de os
dirigentes repassarem as informações
solicitadas para a elaboração do Censo do
Cooperativismo Goiano. “Este Censo é uma
ferramenta importante na hora de
reivindicarmos melhor atenção às nossas
demandas junto a governos e nossa presença
social nas comunidades onde atuamos”,
comentou Valéria. A orientação é para que os
gestores das cooperativas respondam com
antecedência aos questionários do programa,
enviados às cooperativas por email. Estes
formulários buscam informações específicas
de caráter econômico, financeiro e social das
cooperativas.
„
A Cooperativa Agroindustrial dos Produtores
Rurais do Sudoeste Goiano (Comigo) prepara
algumas inovações no Centro Tecnológico Comigo
(CTC) para promover a Tecnoshow Comigo 2009,
grande feira agropecuária que será realizada entre
os dias 31 de março e 4 de abril, em Rio Verde. O
CTC recebeu 1.500 m2 de calçamento com blocos
de pedra, o curral de bovinos ganhou calçamento e
cobertura e um novo pavilhão está em construção
para oferecer serviços de cópias, emissão de Guias
de Transporte de Animais (GTA), notas ficais, dentre
outros. Outro destaque do evento neste ano será a
Casa da Embrapa, um espaço para abrigar diversas
unidades da Empresa Brasileira de Pesquisa
Agropecuária (Embrapa) e apresentar aos
produtores as novas tecnologias da instituição. A
temática do meio ambiente também estará presente
em 2009 no Circuito Ambiental, com grandes
novidades para informar e conscientizar os
participantes sobre questões ambientais.
DE GRÃO EM GRÃO: com carnes, álcool e açúcar, complexo da soja lidera exportações cooperativistas
Exportação cooperativista cresceu 21% em 2008
„
Seguindo o desempenho das exportações
totais do Brasil em 2008, o
cooperativismo nacional experimentou um
crescimento em valores de 21,49% no ano
passado em relação ao ano anterior e faturou
US$ 4,1 bilhões (ante os US$ 3,3 bilhões de
2007). Os dados fazem parte do estudo da
GOIAS COOPERATIVO
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JANEIRO/FEVEREIRO/2009
Gerência de Mercados (Gemerc) da OCB
apresentados no final de janeiro em Brasília.
Apesar de um recuo nos volumes embarcados,
os ganhos financeiros das exportações das
cooperativas foram puxados principalmente pelas
commodities agrícolas do complexo da soja,
carnes e do setor sucroalcooleiro.