XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. INTEGRAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO ENSINO: APLICANDO A ABORDAGEM DO LEARNING BY DOING ATRAVÉS DE JOGOS DE SIMULAÇÃO NO CONTEXTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES (ERP) Claudia Aparecida Mattos (FEI) [email protected] A discussão das práticas educacionais tem se tornado cada vez mais pertinente em função de mudanças significativas que vem ocorrendo nos últimos anos, seja no âmbito tecnológico ou no social. Faz-se necessário uma reflexão sobre a eficácia dos métodos tradicionais e a busca de métodos alternativos que estejam em consonância com o contexto atual. Assim, um ponto importante consiste em estabelecer um melhor entendimento do uso de ferramentas que estão sendo desenvolvidas como meio de criar ambientes de aprendizagem mais próximos à realidade prática das organizações. Assim, o objetivo geral do projeto consiste em avaliar práticas de ensino com a finalidade de capacitar alunos através de experiências em resolução de problemas em gestão de operações utilizando um game chamado ERPSim que roda em um sistema de planejamento de recursos empresariais (sistemas de informações -ERP). Os resultados mostram que enquanto as habilidades de tomada de decisão simples podem ser adquiridas com os métodos tradicionais de ensino, jogos de simulação são mais eficazes quando os alunos têm de desenvolver habilidades de tomada de decisão para a gestão de situações complexas e dinâmicas. Palavras-chave: Jogos, Simulação, Gestão Operações, PBL (Aprendizado baseado em Problemas), ERP XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. 1. Introdução A discussão das práticas educacionais tem se tornado cada vez mais pertinente em função de mudanças significativas que vem ocorrendo nos últimos anos, seja no âmbito tecnológico ou no social. Observa-se que há uma forte discussão sobre temas envolvendo a interdisciplinaridade, integração do curso, aproximação maior com a realidade prática das empresas. Assim, sendo a formação de competências um dos principais objetivos educacionais nas IES – Instituições de Ensino Superior, faz-se necessário lançar esforços para o planejamento de metodologias e/ou atividades que devem compor a estrutura de ensinoaprendizagem para o alcance deste objetivo. Melhorar a parte cognitiva, e habilidades sociais que normalmente não estão no foco dos programas tradicionais conforme discutidos por Clarke e Clarke, (2009) tornam-se fatores norteadores para melhorar o ambiente de ensino. Neste contexto, o uso de simulação para enriquecer ambientes de ensino é reconhecido ser um auxílio poderoso no processo de aprendizagem (Zantow et al., 2005). Esta abordagem vai além do processo passivo de acumulação de conhecimento apresentado através de meios convencionais tais como aulas expositivas e pode ser descrito como um facilitador de aprendizagem experiencial (Kolb,1984, (Kolb & Kolb,2005). A aprendizagem “experiencial” centra-se na criação de um ambiente no qual os participantes aprendem por meio do engajamento e reflexão sobre o que “está ocorrendo em uma determinada situação”. Trazendo esta discussão para a área de Gestão das Operações, Miyaoka (2005) menciona que um dos desafios do ensino é fazer com o que os discentes comecem a pensar além das fórmulas para resolver problemas do mundo real e neste contexto o jogo de simulação pode ser muito útil no sentido de estimular os alunos a pensar através de problemas em um ambiente com complexidade, incerteza e restrições. No entanto, para um jogo de simulação ser eficaz, é fundamental ilustrar os conceitos de uma forma específica para a classe, fornecendo um nível adequado de complexidade e ser amigável. Van Der Zee et al. (2012) mencionaram que nos últimos anos, muitos jogos baseados em simulação foram desenvolvidos para apoiar (futuros) gestores no processo de tomada de decisões com relação a gestão de operações. 2 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. Assim, um ponto importante consiste em estabelecer um melhor entendimento do uso de ferramentas que estão sendo desenvolvidas como meio de criar ambientes de aprendizagem mais próximos à realidade prática das organizações. Partindo deste contexto, formulou-se a pergunta de pesquisa que irá nortear o desenvolvimento desta pesquisa: Como ensinar os conceitos relacionados com a gestão de operações utilizando um software ERP? Alguns desdobramentos desta questão de pesquisa: Como desenvolver uma compreensão prática sobre a integração de uma empresa? Como estabelecer um entendimento prático sobre a visão por processos? Como estabelecer um ambiente prático para tomada de decisões? Partindo do questionamento central, o objetivo geral do projeto consiste em analisar a prática de ensino com a finalidade de capacitar alunos através de experiências em resolução de problemas em gestão de operações utilizando um game chamado ERPSim que roda em um sistema integrado de gestão (sistemas de informações -ERP). 2. Teoria Conforme Walker e Leary (2009) na literatura educacional, aprendizagem baseada em problemas (PBL) é considerado uma valiosa abordagem de ensino para permitir foco no desenvolvimento do aprendizado. Com uma abordagem PBL, os alunos são colocados em contextos de resolução de problemas autênticos e deve utilizar os seus recursos para desenvolver uma resolução válida para os problemas que enfrentam. Neste processo, os alunos aplicam conhecimentos e habilidades existentes, ou buscam conhecimento necessário relevante para o problema. Entre os benefícios de PBL, uma série de meta-análises relatam maior motivação nos alunos e uma melhor retenção do conhecimento (Dochy et al., 2003). Blumenfeld et al. (2000) destaca PBL (Problem-Based Learning), e define como um processo de ensino que ocorre através da participação dos estudantes em investigação. Espera-se que essa investigação ocorra através da busca de soluções para problemas não triviais, que envolvam o questionamento, o debate de ideias, a realização de previsões, a elaboração de planos, experimentos, protótipos, a coleta e análise de dados a síntese e avaliação de resultados a elaboração de conclusões e a comunicação de suas descobertas (Blumenfeld et al., 2000). A abordagem baseada em problema (PBL) tem um grande potencial em estudos de gestão, especialmente a gestão de operações (Sherwood, 2004). Além disso, vários autores 3 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. relatam iniciativas PBL em gestão de operações e campos de engenharia relacionados (Ahern, 2010; Yazici, 2006; Hulya Julie, 2006). Hmelo-Silver e Cindy (2004) menciona que o PBL tem um longo histórico em defender a educação baseada em experiência. A pesquisa psicológica e teoria sugere que o aprendizado baseado em experiência de resolver problemas, permite aprimorar o conhecimento e estratégias de pensamento. No contexto do PBL, o processo de aprendizado tem o foco em um problema complexo que não tem uma única resposta. Os alunos trabalham em grupos de colaboração para identificar o que eles precisam aprender a fim de resolver um problema. Eles se envolvem em auto-aprendizagem e, em seguida, aplicam seus novos conhecimentos para o problema e refletem sobre o que aprenderam e da eficácia das estratégias empregadas. O professor age para facilitar o processo de aprendizagem em vez de fornecer o conhecimento. Os objetivos do PBL incluem ajudar os alunos a desenvolver 1) conhecimento flexível, 2) capacidade de resolver problemas eficazes, 3) habilidades auto-aprendizado, 4) habilidades de colaboração eficazes, e 5) motivação intrínseca. Ainda segundo Hmelo-Silver e Cindy (2004) os estudos sugerem que PBL é uma abordagem de ensino que oferece o potencial para ajudar os alunos a desenvolver a compreensão flexível e habilidades de aprendizagem ao longo da vida. Segundo Kiili, (2007) os princípios fundamentais do PBL-contextualidade, colaboração e experimentalismo pode também ser utilizado em jogos educativos. Na gestão de operações, a simulação tem sido muitas vezes usada como uma forma de criar situações realistas de resolução de problemas autênticos. Assim, através da simulação torna-se possível aplicar o conceito do PBL, trazendo alunos para uma experiência de solução de problemas e maior proximidade da realidade prática. Borzoo et al. (2012) contextualizaram em seu estudo que as indústrias necessitam de uma nova geração de trabalhadores do conhecimento que sejam estejam alinhados com a dinâmica de sistemas de manufatura. Assim, a aplicação de jogos como um método de aprendizagem surgiu como elemento promissor na educação voltado para o ambiente de manufatura. Portanto, este estudo teve como foco efetuar avaliação da eficácia de um jogo denominado Engenharia Simultânea Set Based. O jogo foi projetado na Politecnico di Milano, Itália, para trazer uma experiência “hands-on” no desenvolvimento de produtos para profissionais e acadêmicos. O estudo foi baseado em um estudo de caso em uma companhia na Itália. Os 4 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. resultados mostram que um alto nível de engajamento entre os alunos de acordo com a base de avaliação adotado pelos pesquisadores para efetuar a análise. 2.1 Jogos de simulação na Gestão das Operações A figura 1 representa a evolução de publicações combinando os termos < Operations Management> e < simulation games> na base Scopus. Observa-se uma tendência crescente de pesquisa sobre este tema, reforçando a importância da aplicação de jogos de simulação como forma de buscar melhorias nas práticas educacionais, focando mais no aspecto participativo do aluno no processo de educação. Wolfe (1993) apresenta um estudo sobre o ensino utilizando a simulação e destaca as oportunidades de aplicação no processo de educação. Figura 1 – Evolução Publicações Fonte – base Scopus Costantino et al. (2012) mencionaram que os jogos de simulação têm sido utilizados como uma ferramenta educacional, a fim de complementar os métodos tradicionais de ensino. Eles têm sido amplamente aplicados no ensino de diferentes disciplinas, dentre elas a gestão de operações. Segundo Lewis e Maylor (2007) há uma tradição da aplicação de vários tipos de jogos de simulação para ensino de gestão de operações, mas os autores destacam que houve muito menos reflexão conceitual sobre o processo e o conteúdo desta abordagem à educação sobre gestão das operações. Os autores deste estudo destacam que: 5 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. O conteúdo predominante de jogos relacionados com Operations Management não se desenvolveu com a mesma ênfase que o assunto ensinado; A tendência a produzir jogos de simulação para a área de gestão são complexos e exigem apoio de TI; Repensar a competição nos jogos em favor de facilitar a experimentação por jogadores. Tan et al. (2010) fornecem uma revisão de jogos de simulação existentes no domínio da gestão de operações como Beer Game. Cada jogo trabalha conhecimentos específicos e metas tendo como objetivo a aquisição de competências. De acordo com Lewis and Maylor (2007) há vantagens e limitações específicas para aplicação de games na educação. Os autores destacam que os jogos têm sido incluídos com sucesso. Os 222 (41,34% de 572) jogos classificados como voltados para Gestão de Operações fornece um conjunto de dados que é suficiente para validar conclusões com relação a sua aplicação. Ainda segundos os autores mencionados, os estudos envolvendo jogos de simulação, não são recentes, mas com o desenvolvimento da tecnologia várias pesquisas vêm sendo realizadas, no sentido de melhorar o sistema de educação, visto que problemas relacionados com o engajamento do aluno e melhorias no processo de aprendizado podem ser obtidos com a utilização dos jogos de simulação. 2.2 Simulador - ERPSim Segundo Léger (2007) ERPsim utiliza a abordagem "learning-by-doing" para o ensino de conceitos de ERP, processos de negócios e informação integradas para tomada de decisão. Usando uma simulação de tempo contínuo, os alunos são colocados em uma situação em que eles têm de gerir os seus negócios com um sistema de ERP. (SAP ECC 6.0). O game prevê uma simulação de interação com fornecedores e clientes, enviando e recebendo ordens, oferecendo seus produtos e completando o conjunto cash-to-cash ciclo. ERPsim é um programa de simulação, que foi desenvolvido para automatizar: O processo de vendas, de modo que cada empresa recebe um grande número de ordens em cada período da simulação. Parte do processo de produção, a fim de explicar a capacidade de produção. 6 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. Parte do processo de aquisição para contabilizar atraso na entrega e pagamento. Uso de relatórios customizados em SAP, os alunos devem analisar seus dados transacionais para tomar decisões de negócios e assegurar a rentabilidade de suas operações. Atualmente, a tecnologia da informação é bem difundida em gestão de operações. Mais de 80% das Empresas estão usando sistemas ERP; um número crescente de organizações públicas e pequenas e médias empresas estão adotando a mesma estratégia (Pellerin,2008). Estes sistemas, caracterizados por uma base de dados única, apoiam o end-to-end da cadeia de suprimentos interna. Segundo Léger et al (2012) mencionam que para criar um contexto de resolução de problemas autênticos, os alunos devem usar um sistema empresarial utilizado na prática, a fim de ter uma experiência da situação operacional complexo em que irão aplicar seus conhecimentos e habilidades para solução dos problemas que enfrentarão durante a sua trajetória profissional. Nesta simulação, os alunos são introduzidos ao conceito de processo de negócio e ao fluxo de informações através de simulações de negócios, sendo utilizado o modelo de Business Process Analysis. A Figura 1 apresenta uma análise dos processos de negócios da simulação usando este modelo. Figura 1 - Análise do processo de simulação 7 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. Fonte: Léger et al (2007) Em grupos de, no máximo, quatro participantes, cada equipe opera uma empresa de distribuição de água. Usando relatórios padrões, os participantes têm de tomar decisões de negócios para assegurar a rentabilidade da sua operação. Cada participante tem um papel / responsabilidade conforme apresentado na figura 2 abaixo: Figura 2 – Responsabilidades da equipe Fonte – elaborado pelo Autor No final do jogo, podem ser feitas aos alunos as mesmas perguntas de negócios. As equipes visualizam e discutem os resultados econômicos obtidos e tópicos estratégicos. 3. Procedimentos Metodológicos Para responder a questão da pesquisa foi realizado a simulação com ERPSIM com estudantes de curso de graduação de Engenharia de produção durante dois semestres (entre agosto a 8 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. novembro de 2014 e entre janeiro a junho/ 2015). As duas turmas totalizaram 70 alunos. Os alunos são do 9º período do curso (alunos que estão em fase de conclusão do curso). A sessão do jogo ERPSIM dura cerca de 4 horas. Em cada sessão de jogo, havia seis a oito empresas concorrentes uns contra os outros, e os mercados, e os fornecedores eram comuns a todas as empresas participantes. As empresas foram dirigidas por grupos de três a quatro participantes. No início, o relógio do jogo correu muito lentamente (1 jogo hora = 40 segundos). Durante a sessão, o jogo foi interrompido ocasionalmente e relatórios financeiros foram executados. Os participantes tiveram tempo para analisar o processo do jogo e para criar planos para suas futuras operações. Finalmente, poucos dias após a sessão de jogo, os alunos efetuaram uma avaliação discursiva (maior detalhe nas tabelas 1 e 2) e alguns foram entrevistados. Os dados foram coletados tendo como foco analisar as perspectivas da utilização Jogo de Simulação (ERPSim) como abordagem de ensino e os respectivos resultados sobre os temas abordados através do jogo. Para avaliar a eficácia desta abordagem de aprendizagem do ponto de vista PBL, com o simulador ERPsim foi realizada uma avaliação com alunos que participaram do jogo e tabulados os resultados obtidos, efetuando uma estatística descritiva. Esta avaliação consistiu em trabalhar aspectos relacionados com os conceitos de Processos de Negócio, Sistemas integrados (ERP) e tomada de decisão em ambiente de informação integrada. As tabelas 1 e 2 apresentam as respectivas médias obtidas pelos alunos antes da aplicação da simulação, apenas utilizando métodos tradicionais (aula expositiva com auxílio de power point e exercícios em sala) e após a simulação com a aplicação do ERPsim. Tabela 1 – Resultados antes da simulação Factor Processos de Negócios Conceitos ERP Habilidade para analisar impacto da informação integrada Tomada de decisão N 70 70 70 Mean(*) 3,68 3,28 2,94 Variance 0,457 0,681 1,055 70 2,71 0,739 (*) Media baseada notas obtidas na avaliação com escala (0 – 5) 9 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. Tabela 2 – Resultados após a simulação iTEM Processos de Negócios Conceitos ERP Habilidade para analisar impacto da informação integrada Tomada de decisão N 70 70 70 Mean(*) 4,68 4,31 3,94 Variance 0,457 0,751 0,879 70 3,65 0,820 (*) Media baseada notas obtidas na avaliação com escala (0 – 5) Adicionalmente, para avaliar a aprendizagem, em vez de depender exclusivamente de uma medida geral de desempenho, como geralmente é feito, analisou também a evolução dos diferentes tipos de erros cometidos pelos alunos em sucessivas rodadas do jogo. Esta ação enriqueceu a discussão, permitindo trabalhar melhor pontos relacionados ao processo de tomada de decisão. A avaliação consistiu em questões discursivas sobre processos, conceitos de ERP, e habilidades de tomada de decisão e foram atribuídas notas de 0 a 5. Por ser uma avaliação discursiva, observou que os alunos após o jogo, trabalharam a argumentação de uma forma diferenciada e bem fundamentada nos conceitos, fator que não foi observado na avaliação antes da realização do jogo. Os alunos demonstraram entendimento interdisciplinar e sua importância no processo decisório de uma empresa. 4. Resultados e discussão Neste artigo, foi apresentada uma abordagem pedagógica (ERPSIM) utilizando PBL para ensinar gestão de operações no âmbito de sistemas integrados de informação. O realismo da ERPSim traz a tecnologia, gestão de operações e estratégia juntos em um fórum de aprendizagem conforme discutido por Léger et al (2012) e Miyaoka (2005). Os resultados mostram que enquanto as habilidades de tomada de decisão simples podem ser adquiridas com os métodos tradicionais de ensino, jogos de simulação são mais eficazes quando os alunos têm de desenvolver habilidades de tomada de decisão para a gestão de situações complexas e dinâmicas, estando esses resultados alinhados com Léger et al (2012). Conforme Lewis e Maylor (2007) os jogos desenvolvidos para o ensino de Gestão das Operações muitas vezes não refletem a evolução dos temas trabalhados nesta área, neste 10 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. sentido o jogo ERPSIM apresenta a vantagem de trazer para a discussão o tema sistemas integrados e adicionalmente roda utilizando o SAP que é um dos aplicativos presentes em uma parcela significativa das empresas. As equipes devem entender tecnologia não pela tecnologia, mas a sua integração com os processos de negócios e pessoas. Assim, um dos pontos trabalhados junto aos alunos consiste em estabelecer um ambiente de aprendizado que permita gerir os processos, utilizar sistemas de apoio à decisão disponíveis, e efetuar gestões tática e operacional necessárias para o funcionamento eficaz de uma empresa. As equipes vencedoras são aquelas que conseguem dominar a tecnologia, que atingem a excelência operacional, e use a transação dados adquiridos no processo de uma forma adequada. A lição central aprendida pelos participantes é que a gestão de tecnologia, operações e estratégia de negócios não pode ser entendida de forma isolada; todos os três são necessários para alcançar o sucesso empresarial. Este ponto foi parte da avaliação e através das respostas observou-se que a simulação permitiu melhor articulação sobre a interdependência destes fatores conforme discutido por Zantow et al., (2005). Embora sejam resultados preliminares, o estudo indicou melhoria na aprendizagem dos alunos com relação aos conceitos ERP, processos de negócios, além de uma maior motivação e retenção do conhecimento evidenciando os benefícios de PBL discutidos por Dochy et al., (2003). Outro ponto é o fato dos jogos de simulação representar um meio da aplicação dos conceitos do PBL conforme discutido por Kiili (2007). Conclusão Tomando como base as perguntas da pesquisa, o estudo indicou que o desenvolvimento de uma compreensão prática sobre a integração da empresa e a questão da visão de processos pode ser muito bem trabalhada através dos jogos de simulação. O fato do jogo apresentar contemporaneidade (rodar sobre um sistema integrado – SAP, tempo real) favoreceu o interesse do aluno, por ser algo que está presente na prática das empresas. A dinamicidade do jogo e sua relação direta com o processo de tomada de decisão em um ambiente colaborou para o entendimento dos conceitos teóricos sobre sistemas integrados, processos de negócios e tomada de decisão. 11 XXXV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2015. Esta pesquisa pode contribuir para o desenvolvimento e aprimoramento de metodologias e ferramentas de ensino na área de Gestão das Operações. O simulador reune condições para explorar as habilidades em um ambiente que está perto de da vida real. Com base neste cenário jogos de simulação representam um caminho para melhorar a aprendizagem e criar novo ambiente para os alunos a pensar logicamente sobre os problemas reais e sua relação com a teoria discutida nas diferentes disciplinas. No entanto, por causa do tamanho da amostra deste estudo, recomenda mais pesquisas sobre o tema. Especialmente, maneiras de apoiar a reflexão em jogos é um ponto a ser estudado. REFERÊNCIAS Ahern, A.A. “A case study: problem-based learning for civil engineering students in transportation courses”, European Journal of Engineering Education, Vol. 35, pp. 109-16.2010 Blumenfeld, P., Fishman, B., Krajcik, J., Marx, R., & Soloway, E. Creating usable innovations in systemic reform: scaling-up technology-embedded project-based science in urban schools. Educational Psychologist, 35(3), 149-164.2000 Borzoo Pourabdollahian, Marco Taisch, Endris Kerga, Serious Games in Manufacturing Education: Evaluation of Learners’ Engagement, Procedia Computer Science, Volume 15, 2012, Pages 256-265. 2012 Clarke, T. and Clarke, E. “Born digital? 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