Plano de Liderança de Clube
Estrutura Administrativa
Recomendada para Rotary
Clubs
Grupo Geroi – 13/04/2006
01
OBJETIVO
 O objetivo do Plano
de Liderança de Clube
(PLC) é fortalecer o
Rotary com uma
estrutura administrativa
que faça dos clubes:
ENTIDADES EFICAZES.
Itaúna, 08-04-2006
02
Clubes eficazes
Mantêm
estável e
ampliam o
quadro
social
Implementam
projetos
de prestação
de serviços
bem-sucedidos
Apóiam a
Fundação
Rotária
Formam
líderes
além do
âmbito de
clube
Plano de Liderança de Clube
Comissões de Clube
Itaúna, 08-04-2006
03
Características:
 É uma extensão do Plano de
Liderança Distrital;
 Provê passos de implementação
a serem seguidos pelos clubes;
 Fomenta continuidade
administrativa e consenso entre
líderes;
Itaúna, 08-04-2006
04
Características:
• Inclui lista de comissões permanentes
de clube, as quais têm o suporte das
comissões distritais;
• Está de acordo com o novo regimento
interno recomendado para o Rotary Club;
• Pode ser implementado a qualquer
momento.
Itaúna, 08-04-2006
05
Os 9 Passos para a Implantação:
1º. - Desenvolver um plano de
longo prazo que incorpore os
elementos de clubes
eficazes.
Itaúna, 08-04-2006
06
Os 9 Passos para a Implantação:
2º. - Usar as Diretrizes para
Aumentar a Eficácia dos
Rotary Clubs na definição
de metas anuais consoantes
com o plano de longo prazo;
Itaúna, 08-04-2006
07
Os 9 Passos para a Implantação:
3º. - Realizar assembléias de
clube que incluam todos os
associados no processo de
planejamento e os
mantenham informados sobre
o plano e o Rotary.
Itaúna, 08-04-2006
08
Os 9 Passos para a Implantação:
4º. - Assegurar boa comunicação
entre: o presidente de clube; o
conselho diretor; as comissões
de clube; os associados; o
governador de distrito; os
governadores assistentes e as
comissões distritais.
Itaúna, 08-04-2006
09
Os 9 Passos para a Implantação:
5º. - Favorecer a continuidade
administrativa, inclusive o
conceito de sucessão
planejada, de modo a
facilitar a capacitação de
futuros líderes.
Itaúna, 08-04-2006
10
Os 9 Passos para a Implantação:
6º. - Alterar o regimento
interno do Rotary Club
de modo a refletir a
estrutura das comissões
e as responsabilidades
dos líderes do clube.
Itaúna, 08-04-2006
11
Os 9 Passos para a Implantação:
7º. - Oferecer
oportunidades para
aumentar o
companheirismo entre
os associados do clube.
Itaúna, 08-04-2006
12
Os 9 Passos para a Implantação:
8º. - Certificar-se de
que cada associado
esteja envolvido em
uma atividade ou
projeto.
Itaúna, 08-04-2006
13
Os 9 Passos para a Implantação:
9º. - Elaborar um plano de treinamento para
assegurar que:

Líderes do clube participem dos encontros
distritais de capacitação.

Seminários de orientação de novos associados
sejam oferecidos regularmente.

Oportunidades educativas estejam sempre
disponíveis a todos os associados.
Itaúna, 08-04-2006
14
Novas Comissões Permanentes*
Conselho diretor
do clube
Administração
do Clube
Relações
Públicas
.
Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
Fundação
Rotária
* Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário.
Itaúna, 08-04-2006
15
Apoio do Distrito ao Plano de Liderança de Clube
Conselho diretor
do clube
Administração
do Clube
Governadores
assistentes
Itaúna, 08-04-2006
Relações
Públicas
.
Com. Distrital
de Relações
Públicas
Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
Fundação
Rotária
Com. Distrital
de Desenvolv.
Quadro Social
Com. Distrital
de Programas
Com. Distrital
da Fundação
Rotária
16
Cronograma de Implantação:
Antes do início do ano rotário
(Janeiro a Junho)
1 - Conselhos diretores
(atual e entrante) concordam
em implantar o Plano de
Liderança de Clube;
Itaúna, 08-04-2006
17
Cronograma de Implantação:
Indispensável:
2 - Realização de
assembléia de clube
com todos os associados.
Itaúna, 08-04-2006
18
Cronograma de Implantação:
3 - O clube concorda em
adotar o novo regimento interno
recomendado para o Rotary Club
até 1º de julho;
4 - Desenvolve-se o plano
de longo prazo; e,
Itaúna, 08-04-2006
19
Cronograma de Implantação:
5 - Definição das metas
utilizando as
“Diretrizes para Aumentar
a Eficácia dos
Rotary Clubs”.
Itaúna, 08-04-2006
20
Cronograma de Implantação:
APÓS 1º. DE JULHO:
Os clubes começam a
trabalhar para alcançar
suas metas,
revisando o plano
conforme necessário.
Itaúna, 08-04-2006
21
Cronograma de Implantação:
EM JANEIRO:
Avalia-se o progresso em
relação ao alcance das
metas e à posição no
Plano de
Liderança de Clube.
Itaúna, 08-04-2006
22
Os Recursos Disponíveis:
Governador do distrito
• Governadores assistentes
• Instrutor Distrital
• Comissões distritais
Itaúna, 08-04-2006
23
Os Recursos Disponíveis:
Plano de Liderança de Clube
(245-PO)
Normas do Plano de Liderança
de Clube
Regimento interno
recomendado para o Rotary
Club
Itaúna, 08-04-2006
24
Os Recursos Disponíveis:
Diretrizes para Aumentar
a Eficácia dos Clubes
(862-PO)
Ciclo Recomendado para
Treinamento de Líderes
Itaúna, 08-04-2006
25
OUTROS RECURSOS:
Diretório Distrital.
Carta Mensal do Governador.
Revista Oficial do Rotary.
INTERNET:
www.distrito ???? .org.br
www.rotary.org
Itaúna, 08-04-2006
26
B
O
Itaúna, 08-04-2006
G
I
R
D
A
O
Organizada por:
Fulvio Abrami Stagi
EGD 1995-1996
Distrito 4.600