FAR - FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES
PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU
CURSO
GESTÃO DE PESSOAS
EMENTA
Conteúdo Programático
Módulo I
1) Teoria das Organizações
Imagens das Organizações como Paradigmas Científicos
Organizações Vistas como Organismos
Organizações Vistas como Cérebros
Organizações Vistas como Culturas
Organizações Vistas como Sistemas Políticos
Aprendizado da Arte da Análise Organizacional
Cultura e Poder nas Organizações
Economia Institucional/ Economia Brasileira
Conceitos Econômicos – Mercado, Oligopólio, Tecnologia
Estrutura de Mercado
Estratégias de Inovação Tecnológica
Estado e Economia
Economia Brasileira
Antecedentes Históricos: Processo de Industrialização e Desenvolvimento Excludente
Instabilidade e Crise nos Anos 80
Anos 90: Mudança Institucional e Reestruturação Produtiva
Anos 90: Permanência da Instabilidade
Desenvolvimento Econômico e Exclusão Social
3) Organização do Trabalho
Evolução dos Sistemas de Produção
Taylorismo
Escola de Relações Humanas
Enriquecimento de Cargos
Taylorismo no Brasil
Efeitos da Automação Sobre o Trabalho
Sócio Técnica
Modelo Japonês
Modelos Alternativos de Organização Industrial
Centralidade do Trabalho
Relações Industriais
Gênero e Trabalho
4) Gestão do Conhecimento e Aprendizagem
Diferença entre Aprendizagem Organizacional e Organização de Aprendizagem
Histórico
Dimensões da Aprendizagem nas Organizações: Individual, em Grupo e Organizacional
Mecanismos de Aprendizagem
Sistemas das Organizações de Aprendizagem
Disciplinas das Organizações de Aprendizagem
Ferramenta para Diagnóstico da Aprendizagem nas Empresas
Gestão de Conhecimento
5) Mudança Organizacional e Gerenciamento de Mudança
Mudança Organizacional
Conceitos Bases da Mudança Organizacional
Abordagens do Desenvolvimento e Mudança Organizacional
Agentes e Práticas Gerenciais Relacionados à Mudança
Gerenciamento da Mudança
Conceitos de Change Management
Entendimento da Necessidade de Mudança
Criação de Infra-estrutura para a Mudança
Análise e Diagnóstico de Situação Atual
Estabelecimento de Direções para Mudança
Definição de iniciativas de Melhorias
Detalhamento e Implantação da Mudança
6) Sociologia
Indivíduo e Grupo
Grupo Social
Tipos de Grupos
Grupo Psicológico
Percepção Social
Comportamento Interpessoal e Intergrupal
Identidade Social e Identidade Pessoal
Processo Psicológico Intra e Intergrupais
Relações de Indústrias
Relações de Trabalho no Brasil
Módulo II
1) Estratégia de RH: Dimensões Competitivas
Evolução das Estratégias Empresariais e Estruturais Organizacionais
Parâmetros Estratégicos e Organizacionais Relacionados à Estratégia de RH
Evolução da Gestão de RH: da Iniciação Funcional à Estratégia de RH
Dimensões Competitivas da Estratégia de RH: Constituição de Redes de Trabalho Baseadas
em Equipe, Aprendizagem Organizacional e Gestão da Cultura Organizacional
Integração das Estratégias de RH e de Operações
Estudos de Casos em Estratégia de RH
2) Psicologia Organizacional
Teorias da Área de Psicologia Organizacional Sobre Atitudes no Trabalho
Uso de Análise e Pesquisa para Melhorar os Recursos Humanos de Organizações
Estratégias de Intervenção Psicológica para Melhorar Relações Interpessoais nas
Organizações
3) Gestão de Recursos Humanos
Entendendo a Gestão de Recursos Humanos
Tecnologia e Contínuas Mudanças
Processo de Registro
Processo de Integração
Processo de Comunicação Interna
Processo de Retenção
Processo de Recompensa
Processo de Avaliação do Desempenho Humano
Processo de Desenvolvimento
Processo de Monitoramento
Liderança
Negociação Motivação Guerra por Talentos
Criação / Agregação de Valor
Responsabilidade Social
Figura do Consultor Interno em Recursos Humanos
Terceirização e a Gestão de Recursos Humanos
Os Desafios da Gestão de RH em um Futuro Próximo
4) Relações Interpessoais nas Organizações
Desenvolvimento Interpessoal
Inteligências Múltiplas e Inteligência Emocional
Grupo
Identidade Social
Habilidades Sociais e Competência Social: História e Conceitos, Técnicas de Avaliação e
Promoção
Teorias Sobre Tomada de Decisão e Resolução de Problemas
5) RH Gerando Lucro
Desafios de RH
Missão, Visão e Valores de RH
RH como uma empresa dentro da empresa
Os Subsistemas de RH como fonte de lucro
Controle de Custos
Módulo III
1) Levantamento e Organização de dados estatísticos
Amostragem
Estatísticas Descritivas
Elaboração de Questionários e Entrevistas
Análise de Variabilidade
3) Gerenciamento de Riscos Corporativos e Estratégias de RH
4) Abordagens do Homem no Trabalho
Correntes de Pensamentos em Ergonomia e Abordagens do Homem no Trabalho
Conceitos de Trabalho e Tecnologia
Metodologia da Análise Ergonômica do Trabalho
Trabalho Prescrito e Trabalho Real: Noções de Tarefa, Atividade e Modo Operatório
Variabilidade, Regulação e o Reconhecimento no Trabalho: Inteligência no Trabalho
Pesquisa-ação e Ergonomia Participativa
Formulação de Hipóteses e o Projeto do Trabalho
Variáveis em Ergonomia: Físicas, Cognitivas e Psíquicas
Estudo de Caso em Projeto do Trabalho
5) Qualidade e Produtividade
Parâmetros e Dimensões da Qualidade de Produto
Conceito de Gestão da Qualidade
Conceitos de Produtividade
Abordagens para a Melhoria da Qualidade e Produtividade
Indicadores de Desempenho em Qualidade e Produtividade
Relações entre Qualidade e Produtividade
Tendências na Gestão da Qualidade
5) Planejamento Estratégico
Planejamento Empresarial
Planejamento Estratégico Situacional
Processos de Negócios
6) Metodologia e Técnicas de Pesquisa
7)
Seminários