Os Diferentes Níveis de Administração (.) (1)
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Nível Estratégico
Planejamento Estratégico - Objetivos
Presidente
Governadores
Prefeitos
Ministros e Secretários
Horizontes de: 5 anos
10 anos
25 anos
50 anos
Qualitativo
Imaterial
Define Caminhos (estratégias)
Decisões
Nível Gerencial
Mediador
Ministros
Secretários
Superintendentes
Gerentes
Plano Anual
Plurianual
Programas
2 anos
5 anos
10 anos
25 anos
Orçamento
Metas
Aloca Recursos
Simulações
Humanos
Tecnológicos
Equipamentos
Material
Financeiro
Sistemas Integrados de Gestão
Planos
Nível Operacional
Operações
Gerentes
Chefes
Operadores
(.) Proposto por Talcott Parsons
•Suggestions for a Sociological Approach to the Theory of Organizations – 1956
•Some Ingredients of a General Theory of Formal Organization – 1960
(1) Teoria Estruturalista – Ênfase: na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
Quantitativo
Material
Aplicação dos Recursos
Controle por Sistemas Integrados de Gestão
Integração Horizontal e Vertical
POSIÇÃO ESQUEMÁTICA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS
Do livro “Orçamento Empresarial Integrado”
Nível Estratégico
Qualitativo e
Intangível
Autor: Pedro Schubert
Analisa: o macro ambiente
: o ambiente operacional
: o ambiente interno
define: os objetivos
: as estratégias
: as políticas, diretrizes
Nível Gerencial
Orçamento - SIOE
quantifica os recursos:
- de material
- de equipamento
- de recursos humanos
- de tecnologias
- de sistemas integrados 1
- financeiros
Simulações
2
Nível Operacional
utiliza os recursos
Programação dos
Recursos para o
empreendimento - ERP
1
Sistemas Integrados
uma exclusividade da BMA Informática
2
ERP - Enterprise Resource Planning
REFLEXOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS RESULTADOS OPERACIONAIS DAS EMPRESAS
ÍNDICE DUPONT
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (intangível e qualitativo)
•
Variáveis








econômicas
tecnológicas
sociais
demográficas
culturais
políticas
legais
ecológicas
•
Do livro “Orçamento Empresarial Integrado”
Ambiente Total
Autor: Pedro Schubert
composto dos:
receita bruta anual deduções
•• Macro Ambiente
= receita líquida anual
= índice de rotação
= ativo operacional









consumidores
distribuidores
fornecedores
mercado financeiro
mídia
sindicatos
associações de classe
comunidade
governos
(como consumidor)




(multiplicar) x
 Público relevante interno
recursos humanos
acionistas
 Oferta expandida de
uma organização
produtos
promoção
preço
distribuição
serviços
atmosfera
sindicatos
imagem
x 100=%RSAO
•• Ambiente
Operacional





•
(multiplicar) x
cx e bancos
contas à receber
estoque
imobilizado operacional
matéria prima
mão-de-obra
depreciação
manutenção
despesas adm.
1- receita bruta anual
2- deduções
3=1-2 receita líquida anual
4- custo da mercadoria vendida
5=3-4 margem bruta
6- despesas operacionais
- despesas com pessoal
- despesas administrativas
- despesas com vendas
- depreciação
- despesas financeiras
7=5-6 lucro líquido anual
lucro líquido anual
receita líquida anual
= índice de lucratividade
•• Ambiente
Interno
RSAO = Retorno Sobre o
Ativo Operacional