EMPREENDEDORISMO
Aula 3
António Albano Baptista Moreira
Aula 3 – 22/08/2012
OBJETIVOS
 Características empreendedoras
 Auto avaliação
 Plano de vida
Material de apoio
 Cópias de apostilas, indicação de capítulos de livros,
sites, etc.
 Uso do site,
htp://opetempreendedorismo.pbworks.com
 Login e senha
 Como usar
Ao final o que levaremos ?
EMPREENDEDORISMO
CARACTERÍSTICAS
AUTO AVALIAÇÃO
De que se trata ...
Nesta disciplina o aluno irá entender a
importância do empreededorismo para
um país e/ou organização. Para tal,
verificará que o perfil e competências de
um empreendedor podem ser
desenvolvidos. Conhecerá os motivos
de sucesso e de fracassos dos novos
negócios, bem como, a importância de
um Plano de Negócio. Saberá identificar
novas oportunidades e tendências de
mercado.
Competências
Nº Descrição
Entender o conceito de empreendedorismo, sua tipologia,
01 bem como, importância econômica para um país e
inovadora para as empresas.
Conhecer as bases do pensamento empreendedor e suas
02 fundações.
Nível
F
N
Identificar as características comportamentais e atitudinais
do empreendedor e intra-empreendedor.
Identificar barreiras e estímulos organizacionais ao
04
comportamento intra-empreendedor.
Entender o ciclo de vida organizacional, bem como, saber
05 diferenciar uma oportunidade de uma idéia.
N
Entender a importância da análise ambiental, bem como,
06 saber como identificar e avaliar a concorrência.
N
03
F
I
Apoio bibliográfico
Bibliografia Básica
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo:
transformando ideias em negócios. 2. ed. , rev. e atual. Rio de
Janeiro: Editora Campus, 2005.
MALHEIROS, Rita de Cássia da Costa; FERLA, Luiz Alberto;
CUNHA, Cristiano J. C. de Almeida (organizadores). Viagem
ao mundo do empreendedorismo. 2 ed. Florianópolis: IEA
– Instituto de Estudos Avançados, 2005.
Apoio bibliográfico
Bibliografia Complementar
Referência
AIDAR, Marcelo Marinho. Empreendedorismo. São
Paulo: Thomson, 2007.
BERNARDI,
Luiz
Antonio.
Manual
de
empreendedorismo gestão: fundamentos, estratégias
e dinâmicas. São Paulo: Atlas, 2010.
Nossos encontros
DATA
08/08
15/08
22/08
BASES TECNOLÓGICAS TRABALHADAS
Nºs COMPETÊNCIAS
ENVOLVIDAS
Apresentação, formas de avaliação.
Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;
Fundações do comportamento empreendedor e TODAS DE FORMA
destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph GERAL
Alois Schumpeter;
COMPETÊNCIA 1
Dimensões ou fatores do construto comportamento
empreendedor e intra-empreendedor;
Características comportamentais e atitudinais do
empreendedor e intra-empreendedor.
Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;
Fundações do comportamento empreendedor e
destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph
Alois Schumpeter;
COMPETÊNCIA 1
Dimensões ou fatores do construto comportamento
empreendedor e intra-empreendedor;
Características comportamentais e atitudinais do
empreendedor e intra-empreendedor.
Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;
Fundações do comportamento empreendedor e
destruição criativa na Economia Austríaca de Joseph
Alois Schumpeter;
COMPETÊNCIA 2
Dimensões ou fatores do construto comportamento
empreendedor e intra-empreendedor;
Características comportamentais e atitudinais do
empreendedor e intra-empreendedor.
OBSERVAÇÕES
APRESENTAÇÃO
GERALD A DISCILINA DO
QUE VAI SER TRATADO,
DA METODOLOGIA E DAS
AVALIAÇÕES
AULA EXPOSITIVA
DIALOGADDA COM
APOIO AUDIOVISUAL E
TRABALHOS EM EQUIPE
AULA EXPOSITIVA
DIALOGADDA COM
APOIO AUDIOVISUAL E
TRABALHOS EM EQUIPE
Conteúdo Programático
Competência 1 a 3:
Empreendedorismo: conceito, tipos e importância;
Fundações do comportamento empreendedor e destruição criativa
na Economia Austríaca de Joseph Alois Schumpeter;
Dimensões ou fatores do construto comportamento empreendedor
e intra-empreendedor;
Características comportamentais e atitudinais do empreendedor e
intra-empreendedor
Material adicional
• Livros digitalizados
• “Empreender – fazendo a diferença”
• Ler até capítulo 2 até dia 31/03
Na internet ...
• Links de páginas, blogs, etc
Retomando ...
• Serão retomados assuntos vistos na aula
anterior
O que responder
 O que é empreendedorismo?
 Importância do empreendedorismo?
 Se nasce empreendedor?
 Um boa idéia é um bom negócio?
 Processo de empreender?
 Abrir empresa?
 Terceiro setor?
 Atitude?
Lembrar
Mitos e definições;
A importância do
Empreendedorismo;
Contextualizar o
empreendedorismo;
Intra empreendedorismo
Algumas recomendações;
Como fazer?
ESTRATÉGIA PESSOAL
Razão da Existência / Missão
Sonhos / Visão
Valores / Crenças / Princípios
Sugestão de Plano Pessoal
Competência
Essencial
Talento
Sonho
Visão /
Missão
Valores /
Princípios
Metas
Plano
Ação
Modelos
Empreendedorismo /
Disciplina
Avaliação
Agora que já sabe ...
 Descubra seus talentos;
 Desenvolva-os em pontos fortes;
 Alinhar os Objetivos e
Propósitos;
 Desenvolvimento pessoal;
 Plano de Negócios;
 Atitudes Empreendedoras;
 Alinhar as Estratégias;
E principalmente ...
É preciso dar sentido a tudo isto.
Achar um motivo.
Filme Tony Robbins no TED
Porque fazemos o que fazemos?
OBSERVAÇÕES
“Não há desemprego. O que está desaparecendo
é o emprego propriamente dito.”
William Bridges
Fonte: IBGE
“Somente 50% dos empregos no Brasil são formalizados com
'carteira assinada'.
Entre 1980 e 1994, o trabalho por 'conta própria‘ cresceu
37,38%.”
Trabalho em equipe comp. 1
• Entender o conceito de empreendedorismo, sua
tipologia, bem como, importância econômica
para um país e inovadora para as empresas.
• Perguntas:
– O que se entende por empreendedorismo e suas
variadas interpretações. Cite 3 maneiras de encarar o
empreendedorismo.
– Quais tipos de empreendedorismo acha que existem?
– Qual a importância econômica e social do
empreendedorismo?
– O que empreendedorismo tem a ver com inovação?
– Como na sua opinião se poderia incentivar o
empreendedorismo?
Sessão pipoca ... Pedra filosofal
Pedra Filosofal
Eles não sabem que o sonho
é uma constante da vida
tão concreta e definida
como outra coisa qualquer,
como esta pedra cinzenta
em que me sento e descanso,
como este ribeiro manso
em serenos sobressaltos,
como estes pinheiros altos
que em verde e oiro se agitam,
como estas aves que gritam
em bebedeiras de azul.
eles não sabem que o sonho
é vinho, é espuma, é fermento,
bichinho álacre e sedento,
de focinho pontiagudo,
que fossa através de tudo
num perpétuo movimento.
Eles não sabem que o sonho
é tela, é cor, é pincel,
base, fuste, capitel,
arco em ogiva, vitral,
pináculo de catedral,
contraponto, sinfonia,
máscara grega, magia,
que é retorta de alquimista,
mapa do mundo distante,
rosa-dos-ventos, Infante,
caravela quinhentista,
que é cabo da Boa Esperança,
ouro, canela, marfim,
florete de espadachim,
bastidor, passo de dança,
Colombina e Arlequim,
passarola voadora,
pára-raios, locomotiva,
barco de proa festiva,
alto-forno, geradora,
cisão do átomo, radar,
ultra-som, televisão,
desembarque em foguetão
Eles não sabem, nem sonham,
que o sonho comanda a vida,
que sempre que um homem sonha
o mundo pula e avança
como bola colorida
entre as mãos de uma criança.
In Movimento Perpétuo, 1956
SUCE$$!!
Deus dá a todos uma estrela,
Uns fazem da estrela um Sol,
Outros nem conseguem vê-la!
Helena Kolody
SÓ OS EMPREENDEDORES TRIUNFARÃO !!!
O EMPRESÁRIO BEM
SUCEDIDO NASCE FEITO?
Meio ambiente
Educação
Convívio na família
Infância
Juventude
Incentivar a iniciativa
Independente
Batalha para resolver problemas
PERFIL EMPREENDEDOR
PERCENTUAIS
CARACTERÍSTICAS
Busca de oportunidades e iniciativa
Persistência
Comprometimento
Qualidade e eficiência
Correr riscos
Estabelecimento de metas
Busca de informações
Planejamento e monitor. sist.
Persuasão e Redes Contato
Independência autoconfiança
BR
60
48
40
44
44
44
56
36
64
60
SP
64
56
40
48
64
40
60
60
60
68
RS
60
36
32
32
28
36
56
32
68
72
ES
52
32
16
16
28
36
52
20
60
36
PE
72
48
44
48
48
48
60
40
72
68
MG
56
44
44
48
40
48
60
36
72
56
Média Global
50
54
45
40
55
50
Características e atitudes
10 características empreendedoras
Atitudes e comportamentos
Ações que identificam as características
3 para cada característica
30 ações/atitudes/comportamentos no total
PERSISTÊNCIA
Age diante de dificuldades relevantes.
Insiste ou muda de estratégia com a
finalidade de enfrentar desafios ou superar
dificuldades.
Responsabiliza-se pessoalmente pelo
cumprimento dos objetivos estabelecidos.
CORRER RISCOS CALCULADOS
G Analisa as alternativas e calcula riscos
cuidadosamente.
G Age para diminuir riscos ou controlar
resultados.
G Coloca-se em situações que implicam
em desafios ou riscos moderados.
INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA
G Busca autonomia em relação às normas e controle
de outros.
G Mantém suas decisões, mesmo quando outras
pessoas se opõem, diante de resultados
desanimadores.
G Mostra-se confiante na sua própria capacidade de
completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.
Estabelecimento de metas/objetivos
G Fixa
objetivos que lhe proporcionem desafios
e que tenham significado pessoal.
G Fixa metas de longo prazo, claras e
específicas.
G Fixa objetivos de curto prazo, mensuráveis.
Critérios para bons objetivos
CLAROS
REALISTAS
MENSURÁVEIS
ESPECÍFICOS
REPRESENTAM UM DESAFIO
TÊM UM SIGNIFICADO ESPECIAL
Metas
Específicas
Significado
Provocante
Executável
Realista
Tempo final
Observável
MOTIVOS PARA SE
ESTABELECER objetivos
Se um objetivo é escrito, há um aumento
de 60% da probabilidade de atingi-lo.
Ajuda você a trabalhar com inteligência,
não só com dedicação.
Orienta para o futuro, para resultados.
Aumenta a motivação
Ajuda a administrar a tensão de ser um
Empreendedor.
BUSCA DE INFORMAÇÃO
Pesquisa pessoalmente informações
de clientes, fornecedores e
concorrentes
Pesquisa pessoalmente sobre como
fabricar um produto ou fornecer um
serviço
Solicita orientação de um especialista
para obter assessoria técnica ou
comercial
ELEMENTOS DE UM PLANO DE
BUSCA DE INFORMAÇÕES
 ESCLARECER OBJETIVOS
 IDENTIFICAR PERGUNTAS
 DESIGNAR RESPONSABILIDADES
DEFINIR UM PRAZO DE REALIZAÇÃO
PLANEJAMENTO E
MONITORAMENTO SISTEMÁTICO
Planeja um trabalho grande, dividindo-o
em partes mais simples e com prazos
definidos
Acompanha e revisa seus planos,
embasado em informações sobre o
desempenho real e em novas
circunstâncias
Mantém registros financeiros e os utiliza
para tomar decisões
EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E
EFICIÊNCIA
Age de forma a executar melhor as
coisas, mais rapidamente ou mais
barato.
Procede de forma a realizar coisas que
satisfaçam ou excedam aos padrões de
excelência.
Assegura que o trabalho seja terminado
a tempo e atenda aos padrões de
qualidade previamente combinados.
BUSCA DE OPORTUNIDADE E
INICIATIVA
Realiza atividades antes de solicitado
ou forçado pelas circunstâncias.
Busca novas áreas de atuação,
produtos e serviços para ampliar seu
empreendimento
Aproveita oportunidades fora do
comum para começar um negócio
novo, obter financiamentos,
equipamento, local de trabalho ou
assistência
Comprometimento
 Sacrifica-se pessoalmente ou depende de
um grande esforço para completar uma
tarefa contratada
 Trabalha junto com seus empregados ou os
substitui caso seja necessário terminar uma
tarefa
 Prima em manter os clientes satisfeitos e
coloca em primeiro lugar a boa vontade a
longo prazo, em vez do lucro a curto prazo
PERSUASÃO E REDE DE
CONTATOS
Usa de estratégias para influenciar
ou persuadir os outros.
Usa de pessoas influentes para
atingir seus próprios objetivos.
Age para desenvolver e manter
relações comerciais.
• Qual o seu sonho?
• Vale a pena empreender?
• O que caracteriza os empreendedores?
Para a próxima aula ...
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