Gerenciar os riscos associados com os maiores perigos requer um
sistemático e contínuo gerenciamento das atividades de design, construção,
comissionamento, operação e de manutenção.
Barreiras efetivas requerem uma planta bem projetada e mantida, pessoas
competentes e a aplicação de processos adequados em cada estágio do ciclo
de vida da planta ou projeto. Garantir a efetividade das barreiras nos ajudará
a melhorar e manter a integridade dos nossos ativos.
ASSET
INTEGRITY
Plant
People
e.g. Fire & Gas Detection
Processes
e.g. Training & Competence
e.g. Safe Working Practices
TOP
EVENT
Emergency Response
Arrangements
Emergency Power
& Lighting
Escape Evacuation
Muster & Rescue
Emergency Alarms &
Communications
Emergency Response
Fire Suppression
Passive Fire Protection
Secondary Containment
Layout
Mitigation
Shutdown System
Control
Ignition Control
Leak & Fire Detection
Detection
Critical Process &
Equipment Monitoring
Mechanical Damage Prevention
Structural Integrity
Primary Containment
Prevention
IMPACTS
Safe removal of
Inventory
THREATS/
CAUSES
Integridade dos Ativos – Planta, Pessoas,
Processos
Planta
• Elimine os maiores perigos principais ou gerencie os
riscos aplicando o processo VAF ao longo do ciclo de
vida da planta ou projeto
• Identifique os maiores perigos, avalie e priorize os
riscos e identifique as barreiras requeridas para
gerenciá-los
• Desenvolva padrões de desempenho para documentar
o desempenho de barreiras, o qual é requerido para
oferecer a redução de riscos
• Estabeleça um protocolo de inspeções regulares, testes
e atividades de manutenção para garantir que as
barreiras permaneçam adequadas e operacionais ao
longo do tempo
• Conduza verificações independentes adequadas das
barreiras ao longo do ciclo de vida da planta ou projeto
• Documente e comunique os maiores perigos, riscos e
medidas de gerenciamento de risco em um Manual de
Segurança (Safety Case)
• Garanta que dados sejam efetivamente coletados e
documentados e gerenciados através de um sistema
de controle de documento ao longo do ciclo de vida do
ativo
Pessoas
• Garanta que as expectativas e responsabilidades
sejam documentadas, comunicadas e entendidas
• Assegure-se de que todos os funcionários estejam
cientes dos maiores perigos da planta, tenham um
bom conhecimento do Manual de Segurança (Safety
Case) da planta e um nível de conhecimento sobre
Segurança de Processo que seja adequado às funções e
responsabilidades
• Atribua formalmente funções de autoridade técnica e
técnico(a) responsável
• Implemente um sistema de gerenciamento de
competências efetivo para todas as atividades críticas
em termos de segurança
• Encoraje uma cultura de observação e comunicação
aberta de problemas em conjunto com o
comprometimento para intervir quando necessário
Processos
• Sempre opere o ativo dentro dos processos e sistemas
válidos e autorizados
• Utilize um sistema de gerenciamento efetivo de
manutenção com atividades visíveis e verificáveis
MAJOR HAZARDS
AWARENESS
• Garanta que uma revisão competente e contínua dos
dados de integridade seja realizada
• Certifique-se de que uma avaliação de riscos seja
conduzida para determinar a habilidade ou não de
continuar uma operação segura em situações nas
quais as barreiras estejam danificadas ou atividades de
inspeção/testes/manutenção estejam atrasadas
• Revise regularmente o desempenho das barreiras para
avaliar se continuam adequadas aos seuspropósitos
• Gerencie diligentemente a mudança ao longo do ciclo
de vida do ativo (instalações, processos e pessoas)
• Monitore o desempenho da integridade dos ativos
de tal forma a promover melhorias e identificar
problemas antecipadamente
• Aplique uma análise de causa-raiz a todos os
incidentes (com e sem maiores consequências)e falhas
para aprender e compartilhar lições aprendidas tanto
dentro do ativo quanto no Grupo BG
• Execute atividades de garantia de conformidade
(auditorias internas e externas, inspeções, revisões e
verificações independentes)
• Implemente um plano adequadode resposta à
emergências com práticas,exercícios, testes e
simulações baseados em riscos