Gerenciamento de Projetos
Ementa
Condições de sucesso da empresa moderna. Organização e Administração de
projetos empresariais: etapas, acompanhamento de execução e resultados. A
metodologia de projetos diante das transformações no ambiente empresarial
moderno. O gerente de projetos e suas interfaces. As técnicas de elaboração
de projetos. A prática da elaboração e gestão de projetos. Integração LatinoAmericana e MERCOSUL em projetos; Financiamento das Exportações e
Importações, Legislação aduaneira; Sistemas de importação.
Objetivo
Desenvolver, implantar e gerir projetos no campo da Administração.
Bibliografia básica
KEELLING, Ralph; MOREIRA, Cid Knipel. Gestão de projetos: uma
abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2008.
MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de projetos. São Paulo: Atlas, 2001.
SABBAG, Paulo Yazigi. Gerenciamento de Projetos e Empreendedorismo.
São Paulo: Saraiva, 2009.
Bibliografia complementar
DUFFY, Mary. Gestão de projetos: arregimente os recursos, estabeleça
prazos, monitore o orçamento, gere relatórios. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier,
2006.
KERZNER, Harold; RIBEIRO, Lene Belon. Gestão de projetos: as melhores
práticas. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.
THIRY-CHERQUES, Hermano Roberto. Modelagem de projetos. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2008.
VARGAS, Ricardo. Manual prático do plano de projeto: utilizando o PMBOK
Guide: aprenda a construir um plano de projeto passo a passo através de
exemplos. 3.ed. Rio de Janeiro: Brasport Livros e Multimídia Ltda, 2007.
VIEIRA, Marconi Fábio. Gerenciamento de projetos de tecnologia da
informação. 2. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.