O Mundo é Plano?
Prof. Nilo Otani
Prof. Esperidião Amin
Globalização: só um cochilo
Era
1.0
1492~1800
2.0
1800~2000
3.0
2000~
Características
Países
Força física, vento, cavalos-vapor,
religião, imperialismo.
Europeus.
Empresas
Hardware
Ferrovias, multinacionais, EstadoNação, mão-de-obra, telefone,
www, informação.
Europeus e Norte-Americanos.
Indivíduos
Software
Rede de fibra óptica.
Orientais.
Bangalore: Índia

I.R. para os EUA
2003: 25 mil; 2004: 100 mil; 2005: 400 mil.

Formam 70 mil contadores/ano: salário de
US$ 100.

Contadores EUA: planejamento tributário e
economia fiscal = agregar valor.

Case: tomografia
Outsourcing: 24 hs. Eficaz e eficiente.
“Cada pessoa, assim como as empresas,
deve tomar nas mãos as rédeas do seu
próprio destino, do mesmo modo como
fizeram os nosso pais e avós com relação
aos moinhos, aos sapatos e às fiações”
(FRIEDMAN, 2005, p.31).
Case: 24/7 Customer

Call Center de Bangalore; 90% de ações dos
EUA; 2.500 funcionários; comunicação:
satélites e cabos ópticos submarinos.

Inglês com sotaque de acordo com a região.

Jornada a partir das 18hs: manhã nos EUA.

Índia: 245 mil empregos em call centers.
Dalian: China

Parceria com 2.800 empresas do Japão.

Três engenheiros chineses por um japonês.

22 universidades com 200 mil alunos;
estudam inglês e japonês.
“Primeiro, nossos jovens vão trabalhar para os
estrangeiros, depois vamos fundar nossas próprias
empresas. É como construir um prédio. Hoje somos
pedreiros, um dia seremos engenheiros. (Deren,
Prefeito de Dalian).
Case: JetBlue Airways/USA

David Neeleman. Homesourcing.

30% mais produção com menos conflitos.


EUA – 1997: 11,6 mi trabalhavam em casa;
2005: 23,5 milhões (16% PEA).
Homesourcing: não é estratégias de
competição e sim necessidade de reduzir
custos e aumentar a eficácia.
“O mundo plano entrará para a história
como a ascensão do Estado-Nação ou
Revolução Industrial, promovendo
mudanças nos indivíduos, governos, no
modo de inovar, de fazer negócios, no
papel das mulheres, no modo de guerrear,
no modo de estudar, na religião, arte e
condução da ciência e pesquisa”
(FRIEDMAN, 2005, p.59).
Dez forças que achataram o mundo
Força nº.
Evento
1
9/11
2
1995: Netscape
3
Softwares de Fluxo de Trabalho
4
Código aberto
5
Outsourcing
6
Offshoring
7
Cadeia de Fornecimento
8
Internalização
9
In-Formação
10
Esteróides
Força nº 1: 09/11/89

Império soviético.
Guerra Fria: capitalismo x comunismo.

Comunismo: distribuição igualitária da
pobreza.

Capitalismo: distribuição desigual da
riqueza.

Primeiro PC IBM em 1981. Windows: 1985.

“Os muros ruíram e as ‘Janelas’ se abriram”.
Força nº 2: 1995, Netscape na Bolsa




World Wide Web: Tim Berners-Lee, 1991.
Compartilhar esperiências de cientistas.
Navegador: Browser Netscape.
Revolução digital: textos, músicas, dados,
fotos e filmes = bits e bytes = 1 e 0.
Excesso de investimento = “Bolha ponto
com”. Custo de comunicação de U$2/min
para 10 cents
Força nº 6: Offshoring


Transferência para o exterior com mesma linha de
produção, processos. Com impostos/MO/encargos
mais baratos.
2001: China entra na OMC.
160 cidades com 1 mi/hab.
“A China é, ao mesmo tempo, uma ameaça, um
cliente e uma oportunidade. É preciso internalizá-la
para vencer. Não dá para ignorá-la” (KENICHI OHMAE).


Salário do maquinista/EUA: três a quatro U$mil.
China: U$ 150.
A China pode vir a dominar o mundo?
Força nº 7: Cadeia de Fornecimento



Case: Wal-Mart. Bentonville, Arkansas, EUA.
WM Global: 2,3 bilhões de caixas / Maior rede
de varejo no mundo. Compras em 2004: 260
US$bi. 400 mil Notebook HP no Natal.
Método: Compras direto da fábrica.
Manutenção do centro de distribuição: + 3%;
eliminação dos atacadistas: - 5%.
Força nº 8: Insourcing




United Parcel Service – UPS
Logística. Faturamento US$36 bi/ano. 15,5
milhões de pacotes/dia.
Explo. Notebook Toshiba com defeito. Deixa
na UPS. Eles arrumam.
Tem tênis Nike para pronta entrega.
Força nº 9: In-Formação

Sede Google: Montain View/Califórnia

Brin e Page. Pós-graduação em 1995.

Objetivo: facilitar o acesso a todo o
conhecimento do mundo, em todos os
idiomas.

“Googool” 1 seguido de cem zeros

1 bilhão de pesquisas por dia.
Força nº 10: Esteróides




Japão: Maior e melhor rede de conexão sem fio do
mundo.
MIPS: milhões de instruções por segundo
1971, Intel 4004:0,06 MIPS (60 mil instruções p/seg.)
2005, Intel Pentium Extrem (10,8 bi inst. p/seg.)
Breve: “TERABIT” sem fio e Rede Óptica.
DoCoMo: Do Communications Over the Mobile Network.
Guiado por robôs, videocelulares com PC, smart card.
Projeto: Folders.
A grande reestruturação




“Tudo o que é sólido desmancha no ar. O homem se vê
compelido a encarar suas condições de vida e relações
com seus pares. Todas as indústrias nacionais foram
destruídas e vêem-se desalojadas por outras novas,
indústrias cujos produtos são consumidos em todos os
cantos do planeta. As criações intelectuais tornam-se
propriedade comum. Compele todas as nações, sob
pena de extinção a adotar o modo de produção
burguês” (MARX; ENGELS, 1848, In: Manifesto Comunista).
Obstáculo: Estado-Nação.
HP: 178 países, 142 mil funcionários, 11 patentes por
dia. Países árabes: entre 80 a 99=171 patentes.
Colin Powel: Google; descentralização.
Os países em desenvolvimento e o
mundo plano



1970: México, Brasil, Rússia, China e
Índia.
México: 10 mil universitários nos EUA.
China e Índia: 50 mil cada.
“A riqueza e a pobreza das Nações”:
Landes.
BRIC: exportações para os EUA (1985~2004)
Em U$ bi
CHINA
RÚSSIA
ÍNDIA
BRASIL
Crescimento
5073%
2379%
574%
181%
1985
3,8
0,48
2,3
7,5
2004
196,6
11,9
15,5
21,1
Fonte: Veja (2006)
EUA: principais exportações (U$ mi)
PRODUTO
2002
2003
2004
1. Semicondutores
42,234
46,137
47,921
2. Outras peças e acessórios de veículos
37,866
36,220
39,305
3. Acessórios de Computadores
29,362
31,260
33,534
4. Máquinas Industriais, outras
21,727
21,718
26,928
5. Produtos Farmacêuticos
17,347
20,529
25,329
6. Equipamentos de Telecomunicações
22,207
20,743
24,482
7. Carros de Passageiros, novos e usados
20,552
22,102
24,419
8. Instrumentos Eletrônicos
21,373
21,158
24,156
9. Aviões Civis
26,676
23,305
23,281
10. Produtos Orgânicos
14,631
17,633
22,566
Fonte: US Census Bureau (apud AMIN, 2004)
Brasil: principais exportações (U$ mi)
2002
2003
2004
Jan~Jul
2005
1. Soja mesmo triturada
3,031
4,290
5,388
3,085
2. Outros resíduos de soja
2,198
2,602
3,270
1,632
3. Minérios de ferro não
aglomerados
2,020
2,282
3,042
2,378
4. Óleos brutos de petróleo
1,691
2,121
2,527
2,001
5. Automóveis
1,833
2,450
3,010
2,672
6. Café em grãos
1,195
1,302
1,749
1,439
7. Minérios de ferro
aglomerados
1,028
1,174
1,716
1,347
8. Pedaços, miudezas e cortes
de galinhas/galos
1,335
1,709
2,494
1,750
9. Pasta química de madeira
1,109
1,687
1,667
1,076
10. Açúcar de cana, bruto
1,111
1,350
1,511
1,307
PRODUTO
Fonte: Aliceweb / MDIC (apud AMIN, 2004)
As empresas e o mundo plano
“Na confusão, busca a simplicidade.
Da discórdia, busca a harmonia.
Na dificuldade, está a oportunidade” Einstein.



Os pequenos deverão se comportar como
grandes. “Indivíduo”.
Os grandes de comportarão como pequenos.
Terceirizar para ganhar, e não para
economizar.
Notebook Dell
Componente
Empresa/País de origem
Microprocessador
Intel/USA
Memória
Samsung/Coréia; Nanya/Taiwan;
Infineon/Alemanha e Elpidia/Japão
Placa de Vídeo
MSI e Foxconn/China
Ventilador
CCI/Taiwan
Mother-board
Samsung; Quanta/Taiwan
Teclado
Alps/Japão
Tela de cristal
Toshiba/Japão; Samsung;LG Philips
(Coréia/Holanda); Sharp/Japão
Wireless
Arrow e Agere/USA
Fabricação
Filipinas, Costa
Rica e Malásia
China, Taiwan
Malásia e
China
Notebook Dell
Componente
Empresa/País de origem
Fabricação
Modem
Assutek e Liten/Taiwan
China
Bateria
Motorola/USA
Sanyo/Japão
Malásia
México; Malásia; China
HD
Hitachi e Fujitsu/Japão
Toshiba/Japão
Seagate/USA
Tailândia
Filipinas
Cingapura
CD/DVD
Sony/Japão
NEC/Japão
TEAC/Japão
China
Malásia, China
Indonésia,China,Malásia
Bolsa
Tenba/Irlanda
Samsonite e Targus/USA
China
China
Transformador
Delta/Taiwan
Mobility/USA
Tailândia
China
Cabos
Volex/Inglaterra
Índia, China, Malásia
Quais as conseqüências de um
embate ou guerra?
A geopolítica e o mundo plano


Conseqüências de outro 11/09.
China
7 mi de barris de petróleo/dia
para 14 mi em 2012.
Nova Arábia Saudita.
Conclusões: o mundo é plano?

Imaginação criativa: 9/11.

Imaginação destruidora: 11/9.

Mundo plano: aspectos positivos e negativos.
Quem está dentro do mundo plano?

Muro: EUA/México.

Brasil: penúltimo em desigualdade social.
Todos os dias de manhã, na África, o antílope desperta.
Ele sabe que terá de correr mais rápido que o mais
rápido dos leões, para não ser morto.
Todos o dias, de manhã, desperta o leão.
Ele sabe que terá de correr mais rápido que o antílope mais
lento, para não morrer de fome.
Não interessa que bicho
você é, se leão ou antílope.
Quando amanhecer,
é melhor começar a correr.
(Provérbio africano)
Referências
AMIN, Esperidião. É possível empreender na
crise? In: 2º ENCONTRO DE INTEGRAÇÃO
CIENTÍFICA DOS ACADÊMICOS E
PROFISSIONAIS DOS CURSOS DE
ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS.
Set. 2004. Florianópolis. Anais
Eletrônicos. Florianópolis: IES, 2004. 1
CD-ROM.
AMIN, Esperidião. O mundo é plano?
Disponível em: <http://portal.an.com.
br/2006/jan/17/0opi.jsp>. Acesso em
19 fev. 2006.
CARNEIRO, Marcelo. China e Índia roubam a
festa. Veja. Ed.1943, ano 39, nr.6,
p.50~51, 15 fev.2006.
FRIEDMAN, Thomas. O mundo é plano:
uma breve história do século XXI. Rio de
Janeiro: Objetiva, 2005.