Observatório Brasileiro de APLs
• Conceito e Estrutura
• Projetos Complementares
• Cronograma
Maceió, 30 de julho de 2012
Conceito
Plataforma integrada de Gestão de Conhecimento em APLs, denominada de
Observatório Brasileiro de APLs, que permite, em síntese:
• Monitoramento e a gestão das
produzidos/disponíveis pelos Arranjos;
informações
e
dos
conhecimentos
• Promover a interação entre os atores produtivos e instituições envolvidas nos
aglomerados;
• Geração de negócios;
• Troca sistematizada de informações entre os APLs;
• Transferência de tecnologia; e
• Disseminação dos resultados desenvolvidos regionalmente, bem como das
melhores práticas e das lições aprendidas.
Estrutura - Rede Social dos APLs:
• Rede de Relacionamentos entre os atores produtivos, institucionais
e a sociedade;
• Rede de Comunidades do GTP APL, dos Núcleos Estaduais de Apoio
e dos APLs.
• Blogs de notícias e informações para cada Comunidade.
• Páginas de compartilhamento e construção coletiva de documentos.
• Escritórios Virtuais com recursos colaborativos para a sustentação
operacional das equipes multissetoriais que comandam o processo
de desenvolvimento e apoio aos APLs.
Vídeo
Estrutura – Banco de Dados e Portal:
• Banco de Dados com informações primárias e secundárias
desenvolvido em tecnologia aprimorada e segura;
• Informações inseridas na Base de Dados são visualizadas no Portal
do Observatório em tempo real;
• Portal com “páginas” internas para todas as Instituições de Apoio
aos APLs, todos os Núcleos Estaduais de Apoio aos APLs e todos
os APLs do Brasil, totalizando mais de 1.000 “páginas”;
• Espaço para gestão de notícias, eventos e conteúdo para cada uma
dessas páginas;
• Ferramenta de “BI” para geração de relatórios e gráficos para
análises detalhadas, auxiliando a elaboração de políticas públicas.
Vídeo
Recursos Envolvidos
• Sistema de Software e Hardware especificamente desenvolvidos para
esse projeto, ancorados na estrutura do IBICT.
• Equipes de apoio técnico: sustentação, evolução, mobilizadores de
rede social, mineração e tratamento dos dados coletados e Mentoria
em soluções tecnológicas;
• Equipes de coordenação: Secretaria Executiva do GTP APL e pessoal
treinado em cada um dos Estados;
• 104 Bolsistas do CNPq com coordenação Nacional e coordenadores
Estaduais;
• Núcleo de Inteligência Competitiva, com alta capacidade de análise das
informações geradas.
• Atores: MDIC, MCTI, IBICT, CNPq, IPEA e SEBRAE Nacional
Projetos Complementares
• Coleta de informações primárias para constituição uma base de dados
para geração de indicadores para os APLs:
• 104 Bolsistas para os Estados, mediante contrapartida;
• Coordenação metodológica da coleta;
• Núcleo de Inteligência Competitiva – NIC:
• Equipe com alto potencial de análise das informações geradas;
• Proposição de medidas de acordo com os indicadores;
• Levantamento e automatização da coleta de dados secundários para
alimentação da base de dados do Observatório.
Cronograma Previsto
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Uso da Ferramenta B.I.
(Business Intelligence): MDIC
Povoamento Bases de Dados
Secundárias: IPEA
CNDRs Estaduais
Pilotos:
AL, GO, PR.
Treinamento
Estados:
8 vagas
Treinamento
Estados:
16 vagas
Lançamento
Oficial
Projeto
Bolsistas
Ricardo de Paula Romeiro
Coordenador-Geral de APLs
Secretaria do Desenvolvimento da Produção
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior
[email protected]
Maceió, 30 de julho de 2012