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Século XIX – quando a terra era grande...
Século XXI... Hoje a terra é pequena...
• criar um ambiente de
desenvolvimento de software
de classe mundial
• fomentar o desenvolvimento
da economia da informação e
a modernização da base
produtiva do Estado
• estimular a inovação contínua
por parte das empresas de TI
• fortalecer a capacidade
competitiva das empresas já
instaladas
• atrair novos e grandes
empreendimentos de TI
O ambiente Porto Digital

Maior parque tecnológico (AT Kearney-2005);
melhor parque tecnológico e habitat de inovação
(ANPROTEC – 2007)

PIB do setor de TIC/PE em 2007 (estimativa)~R$ 2
bi/R$ 800 mi em software/R$ 450 mi no PD (2007)

120 empresas instaladas no PD – 40.000 m2

4.000 profissionais de TI no PD (88% com
nível universitário e 46% com ate 25 anos)

Média salarial – R$ 2,5 mil (3x a média do
Recife)
▪
8 km de fibra ótica; 26Km de dutos
A idéia...
localização
central
Universidade
Capital
Humano
Qualificado
Intuito de
Revitalização
da área
Espaço
ocioso e de
baixo custo
Bairro do Recife
Academia
Pesquisa
Empresas
Políticas
Públicas
Demanda
por TIC
(mercado)
Mercado
Governo
Governo
A Largada - Porto Digital, Julho de 2000...
Investimentos públicos de R$ 30
milhões possibilitaram a
estruturação do Porto Digital
(operações imobiliárias e gestão)...
...alavancando investimentos privados no bairro de R$ 60
milhões (empresas de TI e outras), com previsão de mais R$
120 milhões até 2010.
Suporte acadêmico (raio de 10 km)
 29 faculdades com cursos de TI
(5.000 vagas ; 1.000 profissionais/ano)

04 universidades
1
programa de doutorado e 4 de mestrado em computação
(2 dos quais na própria Ilha)

+ de 60 doutores no Centro de Informática da UFPE – CIN

C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife
(um dos maiores centros de inovação do país – âncora do
Porto Digital – ponte entre a universidade e mercado)
Inovação no Porto Digital...
Brazil Test Center Motorola
DELL
C.E.S.A.R – Centro de Estudos
e Sistemas Avançados do Recife
Instituto Samsung de Desenvolvimento para a
Informática
Centro de Excelência Mundial em Java da América
Latina, Laboratório Cenas
PD – Propósito publico...gestão privada
NGPD
Núcleo de Gestão do Porto Digital
O QUE É?
Organização Social (O.S.) - instituição de direito
privado, sem fins lucrativos, que implementa políticas
públicas não exclusivas de governo
Governança do Porto Digital
Conselho = 17 membros
Conselho de
Administração
Diretoria
Executiva do NGPD
•governo do estado (25%)
•governo municipal (15%)
•entidades do setor de TI
•universidades/ICT’s
•empresas do bairro
•urbanistas/arquitetos
Diretoria
•presidência
•diretoria de inovação e
competitividade empresarial
•diretoria admin.-financeira
Foco do NGPD
NGPD
Foco:
Adensar externalidades para: (i) criar
um ambiente propício à inovação e melhoria
da competitividade do setor de TI; (ii) atrair
grandes empresas de fora
Foco do NGPD
Capital Humano
Financiamento da inovação
Certificação
(CMMi/MPSBr)
NGPD
Informações
EXTERNALIDADES
DIRETAS
Marca
Telecom
Imóveis
Foco do NGPD
Segurança
Capital Humano
Transporte
Recursos Financeiros
Shopping
Certificação
Vias de circulação
NGPD
Informações
Telecom
EXTERNALIDADES
DIRETAS
Marketing
Imóveis
EXTERNALIDADES
INDIRETAS
Saneamento
Infra-estrutura
Papéis do NGPD
FOCO
PAPÉIS
Externalidades
Diretas
Agência de
Desenvolvimento
Externalidades
Indiretas
Subprefeitura
Atuação do NGPD
Principais funções
Geração de idéias originais
Formulação e gestão de projetos
inovadores
Articulação dos agentes operadores
(governos, agências de fomento,
empresas, academia, ...)
Promoção, marketing, comunicação
Projetos Estratégicos do Porto Digital (2007-2010)
PROJETO 8.
FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL
PROJETO 1.
Capital de Fomento a
Novos Empreendimentos
PROJETO 4.
Inteligência Competitiva
Para Inovação
PROJETO 2.
Qualificação de
Empresas e Pessoas
PROJETO 3.
PROJETO 7.
Infra-estrutura Física
e de Telecomunicações
PROJETO 6.
Responsabilidade Social
Empresarial
PROJETO 5.
Promoção da marca
Porto Digital
Acesso a Mercados
Desafios do Porto Digital
▪Ganhar escala
▪Aumentar a competitividade das
empresas instaladas e ampliar
sua participação em mercados
externos
▪Atrair novas empresas de
software e serviços, nacionais e
estrangeiras
▪Integrar TIC com outras cadeias
produtivas (RMR/interior)
•Gerar 20.000 empregos em TIC até 2020
•Representar 10% do PIB estadual
Tecnologia Social
• 160 jovens formados em cursos
profissionalizantes, 34 já trabalhando
nas áreas de suporte técnico,
fotografia e vídeo
• 100 jovens em formação em java e
.net (garantia de emprego de 15%)
– BRASCOM-SOFTEX-MCT
• Oficinas de arte e de leitura, com
890 participantes
• 200 participantes nas oficinas de
alfabetização digital (jovens e
adultos do bairro)
Fatores de Sucesso
• Ação coordenada e articulada entre empresas, academia e
governo, tanto no lançamento como na sustentação
PD=f(.com+.edu+.gov)C
onde C = grau de cooperação
• Interação com outras experiências para aprendizado
contínuo (redes de cooperação)
• Propósito público, gestão privada
• Política de Estado, e não de governo (visão de longo prazo)
• Auto-sustentação financeira
O Porto Digital agradece o interesse
e a atenção!