Iniciando a Otimização da Infra-estrutura
da Plataforma de Aplicação
Versão 2.0
Básico
Desenvolvimento
__________
SOA
___e Processo
_______
______
de
Negócio
Gerenciamento de
___ _________
Dados
Business
Intelligence
Para
_ ________
fazer o download
___ ______
da _______
versão mais
_____
recente,
____clique aqui
Padronizado
Avançado
Dinâmico
De Básico a Padronizado
Desenvolvimento
Situação
_______ do
________
Cliente
•• Uma
_____grande
__________
__ _______do
___________
__ _____atual
______
_____
___ _____
_________do legado e plataformas mais antigas
porcentagem
desenvolvimento
está
usando
ferramentas
•• O
__________
___________
__
______
___
____________
__
___
_______
________
___ e
__________
__ _______
______
______ ou
desenvolvimento das aplicação é principalmente para uso departamental
não de missão
crítica,
autônomo
• cliente/servidor
__________ ____ limitado
____ _____ ____ _______ __ _____ __________ ___ ____ ______ ___
• ____ __ __ ______ ___________ _______ _______
•• A___
equipe
de desenvolvimento utiliza ferramentas com capacidade mínima embutida e usa principalmente a IDE
_____ ____ ________ _____ __ _____ ___________ _____
•• Não
foi
adotado
processo
formal de__desenvolvimento
____ __ __ __________
__ __________
__ ________
• Muitos usuários possuem funções múltiplas em suas equipes de desenvolvimento
• Não há gerenciamento ou monitoramento de Plataformas Web
Benefícios
_______ __da_____
Mudança
__ ___
para
____
o Próximo Nível
•• A________
__ para
_________
________
____________
atualização
linguagens
para
o .NET aumenta a
___________ ___
________ __ ____
___________
produtividade,
confiabilidade
e segurança
de___________
• desenvolvimento
_____ ____ __ ______
___
____________
____
______
de aplicações
___________ _______ ____ _______ ________ ___________
•• Tempo
de comercialização
mais
rápido __________
para aplicações
____ _____
__ _____ _________
__ ______
__
com
maior____
confiabilidade
possibilita
mais aplicações
de
________
______ ________
___ __________
____________
missão
crítica
• ___________ _______ ___ ___________ _________ ___
______________
________
• Maior
variedade__de___________
ferramentas
disponíveis para ajudar
• os
_______
______
__________
_____
______ mais
_______
__ ___
desenvolvedores a criar aplicações
atuantes,
___________
____
__
_____
__
____
_______
_____
seguras e confiáveis
• _________ __ __ ________ _______ ______ _______ ___
• Processo
implementação
e metodologia aumentam a
______ ___de
____
__________
previsibilidade dos projetos de desenvolvimento
• A adoção de ferramentas mais bem integradas permite
que membros da equipe de desenvolvimento se
concentrem em funções mais definidas
• O gerenciamento da plataforma Web possibilita maior
suporte, e melhor experiência final do usuário.
Projetos
__________
Recomendados
_______ ___para
____este
____
Nível
•• Mostrar
___ ________
__
_________
benefícios
das linguagens .NET
•• Visão
________
__________
Geral___
do _______
MSF e definição
do processo
• _______ ____________
• Considerar a implementação do IIS
_______ _________
Atividades
•Possíveis
_______
________ ___ __________
de atualização do VS 6.0 para
•• Treinamento
____________
• desenvolvedores
__ _______ ___ _________
• Apresentação do TDM do VSTS
________
•____
IIS POC
versus plataformas Web existentes
•
•
_______ ____
___ ____ _________
De Padronizado a Avançado
Desenvolvimento
_______ ________
Situação
do Cliente
•• O
______
___________
_________
_____ _utilizando
___ __ ______
______de
_____
desenvolvimento__
atual
é executado
uma___
mistura
ferramentas modernas e do legado
• __________ ___________ ___ __ _______ ________ ___ ___ _______ ________ ______
• O desenvolvimento de aplicações pode ser de missão crítica e tem impacto de negócios definido
• __________ ____ ____ ___ __________ _____ ____ __ ___ _______ ___ ___ _______ __ _______ _____ __________
•• A___________
equipe de desenvolvimento
usa
ferramentas
como
testes
de unidade e análise de código para expandir a
___________ __ ____
____
__ ____ __ não
____integradas
_______ ____
_______
__________
da IDE
• capacidade
____ ____ ______________
_____ ______ ___ ___________ _____
• Uma
____ __
_______ __________
___ __________
__ __ _______
metodologia
leve é utilizada,
como Scrum
ou Agile, com experiência limitada
• Usuários possuem funções diferenciadas dentro das equipes de desenvolvimento
• Existe um monitoramento e gerenciamento da plataforma Web limitados
_______ __ da
_____
__ ___para
____o Próximo Nível
Benefícios
Mudança
•• Utilizar
________
_________
___
______ ___________
as linguagens .NET___
languages
para todo _____
o seu____
_______
___________
____
______
____
__
______
___
desenvolvimento
significa capacitar a equipe de ______
_______ ____________
desenvolvimento, reduzir o tempo de comercialização e
• _____ _______ ___ ______ ____________ ___ _______ ____ _______
produzir
com
maior____
qualidade.
________aplicações
____________
_______
________ _____
com qualidade
melhor
comprovada
podem ___ __
•• Aplicações
____ __________
_____ ______
_____e__
______ ____________
___ _______
_______ de
___________
___ ________
suportar
ambientes
missão crítica
sem custos altos
• indiretos
__________
_____ _________ ___________ _____________ ___
(overhead).
_________ ____ ____ _______ ____ _____ _____ ___ ______ ___ ____
• Ferramentas
integradas permitem aos usuários
____________totalmente
___ _____ ___
garantir
que
as
aplicações
ofereçam
mais______
alta qualidade,
• ___ ________ _____ ___ ______
_______a_____
desempenho
e
segurança.
_____________ __ ______ ______ _____ ___ ________________
experientes
seguindo
metodologias
processos
•• Equipes
____ __________
__________
___as
__________
__ __ e________
_______ ______ __
____ ___
______
_________
__ ________
implementados
sofrem
menos
falhas,
menos
imprevistos no
projeto (escopo) e garantem que os requisitos do usuário final
sejam atendidos.
• Ferramentas mais avançadas e usuários mais capacidados
permitem que as organizações tenham funções e
responsabilidades mais bem definidas
• O monitoramento e gerenciamento totalmente integrado de
plataformas Web possibilita maior tempo de disponibilidade e
reações mais rápidas para tempos de indisponibilidade.
Projetos Recomendados para este Nível
•
•
•
Implantar o Visual Studio 2005 para todos os desenvolvedores
Implantar o Visual Studio 2005 Team Foundation Server
Considerar a implantação do MOM para a plataforma IIS
•
•
•
Possíveis Atividades
VSTS POC (projeto .NET project)
Treinamento Nível Visual Studio 2005 Team System 200 Visual Studio
2005 certification
Introdução ao treinamento ASP.NET
•
•
•
•
________ ___ _
__________ ______ ___________
___ ____ __________
________ ________ ___ ___ ___________ _________
De Avançado a Dinâmico
Desenvolvimento
_______ ________
Situação
do Cliente
•• Todo
__ ______
___________ __ _____
_____ ___ _________
o desenvolvimento
ativo ______
utiliza plataformas
e ferramentas modernas
• __________ ___________ __ _______ ________ ____ __________ _____ ______
• O desenvolvimento de aplicações é de missão crítica com impacto no nível departamental
• __________ _____ ____ _______ __ _____ ____ ____________ _______ ____ ________ _______
•• As
equipes
de _________
desenvolvimento
utilizam ___________
capacidades____
embutidas
de ____
ferramentas de diversos fornecedores nas maioria
____
__ ______
__ _ ___________
__ ____ __
das
vezes
• ____ ____ _________ _____ ______ ___ ___________ _____
• Não
____ há
__ __
__________ __________
___ __________
_______
___ _____
__ _______
especialidade
forte em uma
metodologia
leve como
o Scrum
ou Agile
• Os usuários têm funções dedicadas dentro de suas equipes de desenvolvimento
• Não há um processo integrado de gerenciamento e monitoramento da plataforma Web
Benefícios
Mudança
_______ __ da
_____
__ ___para
____o Próximo Nível
• Organizações
____________ ____
_____ ______
__ nível
_________
com ____
capacidades
de alto
em ___ ____
_________
__
_____
_______
________
_________
_____ ____de
__
linguagens .NET podem tirar vantagem dos programas
______ ___ _________ ____ _____________ ____ ____ ______
adoção percursora, com melhor tempo para comercialização e
• _____ ___________ _________ ______ ___ ________ __ ____ _______
funcionalidade inédita
________ ____________ _____ ____
comprovadas
desenvolvimento
fornecer
•• Práticas
_________
_____ ____ _ de
______
______ _______permitem
______
aplicações
de missão
crítica
sempre
_____________
________
_______
____________ ____ __ ________
___ ______ ____
_____
• Ferramentas
integradas
de um único fornecedor permitem
• melhor
____ ______
_______
___
_____________
_______ superior,
__________ ___
colaboração, aplicações de qualidade
________ __ ____ _____ _ _________ _________
facilidade de treinamento e maior uso das ferramentas.
• _____ _______ ______ ___ ______ __________ ________ ______ ___
• O______
uso de
e processo
permite __
que a
__ metodologias
_____ _______ _________
__formal
_____________
governança
e auditoria atendam aos rigorosos padrões atuais
____________
•• Pessoal
____ __________
_____________
___ __________
__ __ ___________
mais capacitados
e conjuntos
de ferramentas
mais
______ ______ ____ ____ _____ __ ______ ____ ___ _____ __ ____
funcionais possibilitam o crescimento sem causar impacto na
____ ____ _______ _______ _______
colaboração ou produtividade
• A implantação e configuração integrada de aplicações Web
permitem um processo mais veloz da criação até a
implantação com a tranquilidade que os sistemas totalmente
gerenciados oferecem.
Projetos Recomendados para este Nível
•
•
•
Implantar o Visual Studio 2005 Team Suite para todos os
desenvolvedores
Implantar o MOM e IIS para gerenciar com eficiência plataforma web
de fim a fim
POC de DSI
•
•
•
•
•
Possíveis Atividades
Introduzir tecnologias VSIP de parceiros para o Visual Studio
Treinamento de nível para o Visual Studio 2005 Team System 300
POC de VSTS (para toda a organização)
Enfocar a adoção de metodologias mais formais
Enfocar o fornecimento de mecanismos de relatórios relacionados a
negócios para BDM/TDM
•
•
__
____________ ___ _______ ___ __________
De Básico a Padronizado
SOA e Processo de Negócios
_______ ________
Situação
do Cliente
•• Reativa
_______ às
__ ________
_____ do
_______
__ ______
______ fica
__________
___________
________ ______
___________
necessidades
negócio;
o processo
preso na
aplicação__
independente
ou envolve
soluções
• temporárias
____________manuais
_____ ___. ___ _______ ___ ________
•• Os
_ _____
__ ___
________ __são
___reativos
__ _____ e centrados
_______ ________
________
planos
de arquitetura
na aplicação
• ______ ___________ _____ __ _______ __ _________ ____ ___ ___________ ___ __________ __ ____ __ ___ ______
•• Não
há_______
reutilização
de __________
serviços web
– ou _____
uso de
XML ______
básico__________
sem abordagem
de serviços
_____
________
_______
______
___________
____ __ ______ __________ ___
• _______
Sistemas
______
e aplicações
____________
existem
______
em de forma isolada; necessidade de integração não é priorizada ou é considerada
gasto
• um
_____
__muito
_____ alto
___ ______ _____ __ ____ _____ ___________
• Pouca automação do processo/fluxo de trabalho fora daqueles presos na aplicação independente; depende de
soluções temporárias manuais para processos envolvendo aplicações e pessoas
• B2B baseado em telefone/fax, inserção manual, ou soluções temporárias (hard-code)
_______ __ da
_____
__ ___para
____o Próximo Nível
Benefícios
Mudança
___
______
____
_____
____
Principal benefício básico: Reduzir custos
•
••
••
••
•
•
•
•
•
•
•
___ ______________ __ ___________ ________
_____ _____
_______ _____________
__ ___ ______
Ganhar
previsibilidade
__________
________ em projetos de desenvolvimento
Reduzir
custos
através
repetição____________
de abordagens
________
________
____ da
__ ________
___ e
serviços
essenciais
________comuns
__ ________
________ _______ ____
_____ ____
___ ________
__________
____de
____
___ _________
Integrar
diversas
aplicações
de gestão
negócios
_________
________
(LOB) através de adaptadores para a transferência de
_____ ______
______
mensagens
entre
elas___________
_____ ______ _____________ ____ _______ __ _______
Reduzir
o trabalho
e automatizar
tarefas repetitivas que
____________
_______
________
são
executadas
manualmente
_________ _____________ ____ _________ _________ ___
_______ erros;
________
_______
________ _________ ________ ____
Reduzir
criar
consistência
__ ___
Possibilitar colaboração facilitada que depende de
___ ________ __ _______
_______ __________
__ _____
diversas
em conjunto
________aplicações
___________trabalhando
______ __ ____
• Dinamizar a comunicação entre clientes, fornecedores e
parceiros comerciais através da troca de mensagens
padrão, como EDI XML
• Estar compatível com o mercado e com parceiros
comerciais – para evitar perdas de oportunidades de
negócios ou comissões
__________
_______ ___ ____
Projetos
Recomendados
para____
este Nível
•• EAI:__________
__
____________
__ _ ______
_______ comum
Integração de aplicações ____
atrelada
a um process
• ______ _______ __________ ______ _____ __ ___________
• Processo: Automatizar tarefas manuais repetitivas ou
• soluções
_____ ____ ________ ________ __ _______ _______ _____ ___
________ temporárias
__________
• B2B: Estar compatível com o padrão da indústria ou com as
necessidades
de parceiros
_______
_________
_____ comerciais para a automação de
trocas
__
• _____ __ _______ _______
•Possíveis
______ __________
____
_______ __ _______ _____
Atividades
e Ofertas
__________
• Para EPG:
•
__________ _________ ____
___ _______
•
Convidar para webnários de projetos EAI
•
Oferecer referências/estudos de caso em
____ ________
de processos
e EAI ____
no nível
de projeto
• _______ automação
______ ________
__________
_______
•• Para
MM:___ __________ __________ ____ _______ ___ ____
_______
• _______
___ ______
_______ ___
• ___
Convidar
para webnários
R2/B2B
• _______
___
____
___
_
_______
__________
•
Convidar para o evento R2/B2B
• _______ ___ ____ ___ ____ _____ ___ _____
•
Demonstrar e oferecer o kit da solução B2B
•
Convidar para séries de parceiros em B2B, usando
o kit da solução e courseware
•
Envolver clientes para o GXS Branch Offer
(específico para o mid-market)
De Padronizado a Avançado
SOA e Processo de Negócios
_______ ________
Situação
do Cliente
•• __
____________
_____
___________
____ _____ __com
_____
___________
__ _____
__ ________
________
___
___ ____________
Possui
soluções
de integração
de_________
nível departamental
integração
ponto
a ponto
ou uso de
software
empacotado
–
__________ ____
mas que não estão racionalizadas por toda a empresa
• __ _____________ _______ _______ ______ ________ _________ ___ ___ __________ ____ ___ _______ ____ ____ _____
•• ___
Possui
roadmap
e atitude
arquitetural
para_______
serviços e processos (mas não em toda a corporação) – e sem equipe em
___________
___
____ ________
________
tempo____
integral
• _____
__ ____ _________ __ __________ ____ ___________
• _______
__________
____
_________
_____
____ ____________
_________ ____ ____ ________ ____________
Alguma metodologia
para
alguns ______
serviços
consumidos
e expostos
•• __________
___
___
_______
_______
________
__
_________
___________
________
__
A maioria das soluções são EAI de Ponto a Ponto; sem integração por__toda
a corporação
• Tarefas repetitivas automatizadas (substituindo papel manual); alguns processos departamentais que transpõem
aplicações múltiplas
• Integração B2B proprietária (parceiro comercial isolado específico ou compatível) B2B ou dependência de VAN
_______ __ da
_____
__ ___para
____o Próximo Nível
Benefícios
Mudança
___
______
____
______
__________
__________
Principal Benefício Básico: Controlar
eficiência e
produtividade
•• Desenvolver
__________ _______
________
_____
________usando
________
e manter,
de forma
eficiente,
________
software empacotado padrão
• _______ ___________ ___ ______ ___________ ____ ____ _____
• ___
Otimizar
a capacidade de reutilização e reduzir tempo e
_______
de desenvolvimento
usando __
serviços
e SOA
• custo
____ ____
_______ ___ ____________
____ ________
___sistemas
__ ___ ____________
__________
_______
• _________
Permitir aos
e aplicações
trabalhar ___
junto,
• fornecendo
_______ __________
__
____
_________
___
____________
capacidades de fim a fim, automação, e __
____ ______ _______ _______ __________ ______ _________ ___
controle
___________
a produtividade
seus funcionários
através
•• Aumentar
_____ _______
____ ________de
__________
______ ____
__ ____
da automação de processos entre departamentos e
____
de trabalho
• cargas
_____ ______
__ _________ ___ _______ ________
•• Possibilitar
______ _______
________ de
_______
_________
percepções
atividades
de negócios e
gerenciá-las em tempo real
• Gerenciar ou provisionar facilmente novos parceiros
comerciais
• Suportar com agilidade padrões comerciais múltiplos
Projetos recomendados para este Nível
•
•
Arquitetar funções utilizadas freqüentemente no modelo SOA, usando o
BizTalk para orquestração
Automatizar departamentos/cargas de trabalho relacionadas (EAI EAI
para toda a corporação)
Substituir handcoding P2P por solução automatizada entre
departamentos/cargas de trabalho relacionadas para um processo básico
corporativo (EAI BPA corporativo)
Consolidar/migrar pacotes de integração múltipla em departamentos
diferentes para uma divisão básica ou solução por toda a corporação
Adicionar monitoramento de atividades para processar solução
Migrar de uma integração proprietária B2B para uma solução de
parceiros comerciais e múltiplos padrões
Solução de Fluxo de Trabalho Humano comum para Parceiros Microsoft
•
•
•
•
•
•
•
Possíveis Atividades e Ofertas
Séries de webnários sobre BPA, e mudança contínua de EAI para BPA
Serviço de Parceiros para consolidação de múltiplos pacotes
Clinicas de um dia (conduzidas por parceiros) sobre BPA
Utilização e serviço de parceiros sobre kit SOA e ESB
Para B2B, eventos da indústria R2 e oferta de hub GXS
Para BPA, eventos de integração de Customer Services
•
•
__ ______
_____
_______ _______ ________
•
•
•
•
•
De Avançado a Dinâmico
SOA e Processo de Negócios
_______ ________
Situação
do Cliente
•• Processos
___ ________
_________
_________
___________ ______
____________
___ ___________
____ __________
_________
____ __________
básicos
de negócio
automatizados,
integração
entre aplicações
e departamentos;
alguns
processos
autônomos
_____ _____ ________ _______
simplificaram suas regras e mapeamento do fluxo de trabalho
• __________ ____________ __________ ____ ____ _____ ___ ____________ ________ ___________ _______ ________
•• Disciplina
arquitetura___________
estabelecida
em ___
tempo
integral,
software
empacotado
de processo/integração
__________de
___________
___e equipe
_______
______
__________
_______
__ _______
•• Metodologia
de
desenvolvimento
estabelecida
para
SOA
e
Serviços,
é
possível
gerenciar
número _________
maior de Serviços
__ __ __________ ____________ ___ ___________
__ ____________ ________ ___________um
_________
____ ____
__________
• _________
Possui uma
arquitetura corporativa para integração (ESB, EAI, B2B); Usa soluções de integração padronizadas e
• empacotadas;
__ ____ ___ _______
_________
_______
__________
_________
____ __________ _______ ____ ____________ _____
processos
básico
integrados
por toda
a corporação
•
________ _________ __ ______ ________ _________
________ _______ ________ ___________ __________
• Todos os processos básicos são automatizados, atividades de
processo monitoradas; alguns processo autônomos possuem
regras externalizadas
• Solução B2B versátil para lidar com padrões múltiplos (XML, X12, EDIFACT), bem como gerenciamento e integração de
múltiplos parceiros comerciais
_______ __ da
_____
__ ___para
____o Próximo Nível
Benefícios
Mudança
Projetos Recomendados para este Nível
___
______
______
__
____
_______
_______
__________
• Mover cargas de trabalho remanescentes para a arquitetura SOA
Principal Benefício: Competir e vencer com excelência e
• Criar Arquitetura SOA e metodologia SLA por toda a corporação
• agilidade
__ ______nos
__________
__
________
_____
___
_______
______
processos
• Simplificar a definição de processo para regras externalizadas
_________ _____ _____________ _________ ___ ______ ____
• A______
TI é a__
principal
• Permitir o monitoramento de atividades de fim a fim
_______responsável pelas necessidades de
• Integrar e automatizar cargas de trabalho remanescentes por toda a
negócios
–
pode
atualizar
processos
de
forma
ágil
entre
• __ __
_______ ___________ ___ _______ _________ ___
corporação
organizações
firewalls,______
e garantir
níveis altos____________
de serviço
____________ e_________
___ __________
• Criar um centro de processo de excelência na empresa
_________
__ ______
__ __________
• Devido
ao __
SOA
e à simplificação
do processo, é possível
• Integrar processo colaborativos internos e B2B em um fluxo de
• integrar
__ ______
___
_____________
_____
__ ___
___________
trabalho contínuo
novas aplicações e padrões
rapidamente
por toda
__________ ____ ___ ______ __ _ _______ _________ ________
a_______
corporação; a estrutura da organização não é mais um
• Possíveis Atividades e Ofertas
gargalo de TI
• __ ___ _______ _________ ____ ________ ________ _______
Trabalhar com principais parceiros em uma solução de BPM
________ ___alertas
__________
________ _________
• Estabelecer
e notificações
com base em indicadores
• Utilizar Kit de Ferramenta SOA e ESB
• __________ __
• chave
_____de
_____
__ _____ ________
______________
desempenho
(KPIs) ______
que você
define em um
• _______
_________
__________
__________
____ ____ ________
_________
processo
de__negócios
automatizado
em execução
• _______ ________
_________
• ____ _______ _______ __________ ___ _____ _______
• Usar modelos pré-definidos que descrevem padrões de
• _______ ______
_____
processos de negócios para automatizar estes processos
• Reduzir custos de negócios dentro dos limites da
organização através da automação B2B nos fluxos de
trabalho internos
• Gerenciamento ágil de parceiros comerciais e de mudanças
de regra
De Básico a Padronizado
Gerenciamento de Dados
Situação do Cliente
• Silos de dados e níveis baixo de serviço
• Planejamento, monitoramento e gerenciamento
ad hoc
• O gerenciamento de bancos de dados tem
suporte limitado para desenvolvimento através de
triggers e limitações do servidor
• Recuperação de dados básica e auto-ajuste
• Armazenamento e data mart ad hoc
• Nenhuma política ou processo de recuperação de
desastre ou backup de dados
Benefícios da Mudança para o Próximo Nível
• Acesso pontual muito diferentes aumenta a
produtividade
• Alta disponibilidade e escalabilidade da infra-estrutura
de dados
• Sistemas mais previsíveis através de automação
• Tempo de indisponibilidade mínimo planejado ou não
planejado
• Segurança e gerenciamento integrado de banco de
dados
Projetos recomendados para o Próximo Nível
• Implantação de gerenciamento e monitoramento
• Data marts orientados por tópicos
• Implementar práticas padrão de alta disponibilidade
para o que é básico
Possíveis Atividades
• Apresentação TDM/BDM de Gerenciamento de Dados
• Avaliação de meio período do Gerenciamento de
Dados
• Treinamento técnico de 1 a 2 dias para o
Gerenciamento de Dados
Dica
• Estabeleça políticas formais de administração
e gerenciamento de dados
Ofertas para Clientes
• Desconto para licença competitiva do SQL (50% de
desconto para EE, 25% para Std.)
• Treinamento Técnico de Atualização (vouchers locais
ILT, HOLs, Vlabs)
• Avaliação de Gerenciamento de Dados – MCHA
(Migrar, SAP), Atualização
• Rever Ofertas de Gerenciamento de Dados WW –
Sumário de Ofertas WW
Recursos de Parceiros
• Download do Kit de Parceiros para APIO
• Download dos Recursos de Parceiros para o SQL
Server 2005
• Guias de Projeto Implantando o SQL Server 2005
• Ferramentas - SQL Upgrade Advisor Tool e Oracle
Migration Assistant Tool
De Padronizado a Avançado
Gerenciamento de Dados
Situação do Cliente
• Monitorar SLAs
• Dados protegidos e recuperáveis
• Serviços de dados flexíveis e integrados
• Camada de dados flexível oferece informações
confiáveis e seguras
• Disponibilidade contínua reduzindo o tempo de
indisponibilidade planejado ou não
• Múltiplos Data Warehouses
• A equipe é reativa
• Recuperação e backup de fim a fim
Benefícios da Mudança para o Próximo Nível
• DW centralizado; dados limpos
• Níveis muito altos de disponibilidade
• Integração entre aplicações e servidores
• Uso otimizado do HW
Projetos recomendados para o Próximo Nível
• Implementar aplicações de negócios “Always On”
(Sempre Conectadas)
• Instalar data warehouse centralizado e gerenciado
Possíveis Atividades
• Apresentação TDM/BDM de Gerenciamento de
Dados
• Avaliação de meio período de Gerenciamento de
Dados
• Treinamento técnico de 1 a 2 dias de Gerenciamento
de Dados
Dica
• Estabeleça práticas e padrões de alta
disponibilidade; política uniforme entre servidores
Ofertas para Clientes
• Desconto para licença competitiva do SQL (50% de
desconto para EE, 25% para Std.)
• Treinamento Técnico de Atualização (vouchers locais
ILT, HOLs, Vlabs)
• Avaliação de Gerenciamento de Dados – MCHA
(Migrar, SAP), Atualização
• Rever Ofertas de Gerenciamento de Dados WW –
Sumário de Ofertas WW
Recursos de Parceiros
• Download do Kit de Parceiros para APIO
• Download dos Recursos de Parceiros para o SQL
Server 2005
• Guias de Projeto Implantando o SQL Server 2005
• Ferramentas - SQL Upgrade Advisor Tool e Oracle
Migration Assistant Tool
De Avançado a Dinâmico
Gerenciamento de Dados
Situação do Cliente
• Pode definir SLAs e obter relatórios (não pode
aplicar)
• Níveis previsíveis de serviço e disponibilidade
• Arquiteturas unidas de forma solta (loosely-couple),
com adaptação lenta
• Visibilidade de violações de segurança após o fato
• Múltiplas ferramentas de gerenciamento
• Não pode adicionar ou excluir capacidade
incremental de HW/armazenamento
• Múltiplos repositórios de metadados e modelos
Benefícios da Mudança para o Próximo Nível
• Tolerante à desastre e falha no HW, SW e
armazenamento
• Pode definir, monitorar, aplicar SLAs
• Compatibilidade, auditoria, segurança de fim a fim
• Data warehousing, Relatórios Instantâneos e BPM
atualizado em tempo real
• Sistemas de auto-correção e auto-gerenciamento
• Arquiteturas Altamente Flexíveis
Projetos Recomendados para o Próximo Nível
• Implementar arquitetura de dados conduzida por SLA
• Integrar aplicações múltiplas e heterogêneas com SODA
• Implantar sistemas redundantes para tolerância a falhas
• Estabelecer metadados comuns por toda a empresa
• Implementar monitoramento, auditoria e alertas em
tempo real e aplicação de segurança por toda e
empresa.
Possíveis Atividades
• Apresentação TDM/BDM de Gerenciamento de Dados
• Avaliação de meio período de Gerenciamento de Dados
• Treinamento técnico de 1 a 2 dias de Gerenciamento de
Dados
Dica
• Estabeleça uma arquitetura de dados uniforme por
toda a empresa
Ofertas para Clientes
• Desconto para licença competitiva do SQL (50% de
desconto para EE, 25% para Std.)
• Treinamento Técnico de Atualização (vouchers locais
ILT, HOLs, Vlabs)
• Avaliação de Gerenciamento de Dados – MCHA
(Migrar, SAP), Atualização
• Rever Ofertas de Gerenciamento de Dados WW –
Sumário de Ofertas WW
Recursos de Parceiros
• Download do Kit de Parceiros para APIO
• Download dos Recursos de Parceiros para o SQL
Server 2005
• Guias de Projeto Implantando o SQL Server 2005
• Ferramentas - SQL Upgrade Advisor Tool e Oracle
Migration Assistant Tool
De Básico a Padronizado
Business Intelligence
Situação do Cliente
• Informações em silos de dados
• Muitas ferramentas de BI tools, incluindo muitos sistemas de relatórios personalizados
• TI faz o backlog de relatórios
• KPIs definidas e criadas individualmente
• Automação limitada para extração, transformação e carregamento de dados (ETL)
• ____ ________ ______ ___ ______ ________
• _______ __ ___ _________ _______ ___ _____ __ __ _____ ____ __ __ _____________ ________ _________
• _____ ________ ____ _ ________ ____
Benefícios
_______
__da_____
Mudança
__ ___
para
____
o Próximo Nível
• _____ ____ _________ _______ __________ ______ _______
• • Alinhamento
estratégico
por
todo__o_________
departamento,
incluindo scorecards/dashboards interativos
______ ____ ____________ ______
___________
•• • Relatórios
________
__
______
__
_______
__________
___________
___ __________
________
e análises
em dta
gerenciados
orientados
por tópicos
___ _________
__ _________
__________
____ centralmente,
____________ ___________
____
__ __
_______
____
___
______
________
______
__ _____
____________
_____
_______e___
______ __ _______ ____ ____
•• • Relatórios
conduzidos
pelo usuário
parameterizados
•• • Análise
_______
________
_____ _________
__ __
_________
_____
do
usuário
final
conectada
à fonte de dados
• • ______
_________
__ ________
____ ________
_________
_____________
_____________
• Automação do carregamento de dados _ ____ ____________ ___ __________ ____ _________
_____ _________
__ ___ _ ______
_______________
__________
___ ________
• • _______
____ ____________
_______
______
_____ __________
•
____ ____ __ ____________ __________ _________ _______
Gerenciamento de Desempenho
Projetos
Recomendados
•Implementar Scorecard Balanceado
para alinhamento de grupos de
trabalho (ex: recursos de helpdesk,
service level agreement (SLA),
gerenciamento do desempenho das
vendas, relatório do servidor de
projeto) – kit de vendas para BSM
•Treinamento Técnico de BI fundado
localmente com o uso de vouchers (
ILT, HOL, Virtual Labs)
•Realizar Briefing de BI, Sessão de
Design Arquitetural
Relatórios e Análise
•Monitorar níveis de serviço
de tempo de indisponibilidade
do TI usando relatórios para
auditoria interna (ex: níveis
de serviço, tendências,
acompanhamento e
gerenciamento de ativos)
•Análise financeira de
marketing ou vendas
(Implementar Excel e SQL
Analysis Services) – ligadas
ao conteúdo BOM da
campanha BDM
•Realizar Briefing de BI,
Sessão de Design
Arquitetural
Data Warehousing
• Realizar Briefing de BI,
Sessões de Design
Arquitetural
De Padronizado a Racionalizado
Business Intelligence
Situação do Cliente
• Sem scorecards centralizados
• Sem relatórios self-service
• Apenas Data Marts, sem data warehouses
• __ ____ ____ ________ ______ __ ______
• ____ __ ___ _ __________ _______ ___ _______ ______ __ _________
Benefícios
da Mudança para o Próximo Nível
• _____ ____ _ ____ ____
• • Alinhamento
com scorecards conduzidos por estratégias por toda a empresa
_____ ____ ____ _____ __________ ____ ________ ______ ___ ______ ________
• •Consolidação
financeira
com_______
ferramentas
de automação
_______ __ ___
_________
___ _____
__ __ _____financeira
____ __ __ _____________ ________ _________
• •Relatórios
e
análises
gerenciadas
centralmente
e conduzidas pelo usuário
_____ ________ ____ _ ________ ____
• •Data
warehouse
gerenciado
e centralizado
_____
____ _________
_______
__________ ______ _______
• •________
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_______
______ ____
____________
______ __ _________ ___________
• ___ _________ __ _________ __________ ____ ____________ ___________ ____ __ _______ ____
___
• __ _____ ____________ _____ _______ ___ ______ __ _______ ____ ____
• _____ _________ __ __ _________ _____
Gerenciamento
de Desempenho
e Análise
• _________ __ _____________
_____________
_ ____ ____________ ___ Relatórios
__________ ____
_________
•
_____
_________
__
___
_
______
_______
__________
___
________
Projetos
Recomendados
•Implementar Scorecard Balanceado
para alinhamento corporativo (ex:
recursos de helpdesk, service level
agreement – SLA -, gerenciamento do
desempenho das vendas, relatório do
servidor de projeto) – kit de vendas
para BSM
•Implementar automação para
planejamento financeiro (ex: previsão
de vendas) •Realizar Briefing de BI, Sessão de
Design Arquitetural
•Estabelecer um dashboard de
Business Scorecard no
MOSS
•Excel com gráficos e
diagramas para
apresentações padrão
•Análise de vendas ou
marketing (Implementar Excel
Services)
•Implementar automação para
planejamento financeiro (ex:
previsão de vendas)
•Realizar Briefing de BI,
Sessão de Design
Arquitetural
Data Warehousing
• Realizar Briefing de BI,
Sessões de Design
Arquitetural
De Racionalizado a Dinâmico
Business Intelligence
Situação do Cliente
• Padronização de Ferramentas de BI, não relacionadas a processos de negócios
• Acesso aos dados em estações de trabalho, em tempo real, mas sem mobilidade
• Não há personalização de aplicações Web e BI
• Não há camada semântica comum por toda a organização
• ____ __________ ____ ________ ______ ___ ______ ________
• _______ __ ___ _________ _______ ___ _____ __ __ _____ ____ __ __ _____________ ________ _________
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• _____ ____ _________ _______ __________ ______ _______
•Benefícios
______ ____
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da____________
Mudança para
o Próx
imo Nível
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___
• Análise proativa e cíclica em tempo real
• __ _____ ____________ _____ _______ ___ ______ __ _______ ____ ____
• ___ ___ __________ __ ________
• _____ _________ __ __ _________ _____
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•• _____
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•
•
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Gerenciamento
de_________
Desempenho
Relatórios e Análise
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__________
_______
Projetos
Recomendados
•Utilização de recursos para
projetos/visualização
•Realizar Briefing de BI, Sessão de
Design Arquitetural
•Utilização de recursos para
projetos/visualização
•Realizar Briefing de BI,
Sessões de Design
Arquitetural
Data Warehousing
• Utilização de recursos para
projetos/visualização
• Realizar Briefing de BI,
Sessões de Design
Arquitetural