PRIMEIRA ETAPA
Revisão da Visão de Futuro e Valores
Construção da Matriz FOFA
Definição dos Fatores Críticos de Sucesso
Dia 01/10 – Capital 6
Unidades participantes:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Foro de Betim
1ª VT Betim
2ª VT Betim
3ª VT Betim
4ª VT Betim
5ª VT Betim
6ª VT Betim
Foro de Contagem
1ª VT Contagem
2ª VT Contagem
3ª VT Contagem
4ª VT Contagem
5ª VT Contagem
6ª VT Contagem
Foro de Divinópolis
1ª VT Divinópolis
2ª VT Divinópolis
Foro de Nova Lima
1ª VT Nova Lima
2ª VT Nova Lima
Foro de Pedro Leopoldo
1ª VT Pedro Leopoldo
2ª VT Pedro Leopoldo
Bom Despacho
Curvelo
Itaúna
Pará de Minas
Ribeirão das Neves
Sabará
Assessoria do Processo Judicial Eletrônico – Pje
Horário da reunião: das 13 às 18 horas.
Local da reunião: Sala Multimeios da Rua Mato Grosso – 15º
andar – Rua Mato Grosso, 468 – Barro Preto – Capital
RESULTADOS: MISSÃO Solucionar com celeridade e efetividade os conflitos de sua competência buscando a harmonia social. VISÃO Ser reconhecido pela excelência na prestação jurisdicional, reflexo da qualidade profissional e valorização de seus integrantes. VALORES Valorização do Servidor Gestão Participativa Ética Comprometimento Responsabilidade Sociambiental Humanização das Relações FOFA FORÇAS FRAQUEZAS •
Distribuição de tarefas; •
Equipamentos; •
trabalho em equipe; •
•
bom relacionamento interpessoal;
manutenção predial e de equipamentos; •
comprometimento; •
•
capacidade dos servidores; deficiência na integração dos juízes com o serviço da Vara (com exceções); •
instalações prediais (exceção Sabará e Contagem ‐ arquivo). •
excesso de trabalho; •
prazos exíguos e pressão para cumprimento de atos; •
falta de logística adequada (interior). •
AMEAÇAS •
Carência de servidores; •
aumento da demanda processual; •
perda das funções comissionadas; •
•
disparidade no cumprimento da jornada de trabalho entre a área fim (varas) e a área meio. OPORTUNIDADES •
novas ferramentas eletrônicas para execução (CCS, DOI); •
participação na reunião do planejamento estratégico; problemas de saúde decorrentes do PJE; •
programa de valorização da primeira instância; decisões administrativas verticalizadas e descontextualizadas; •
programa boas práticas; •
capacitação e parcerias com outros órgãos ou entidades; •
servidor em pauta; •
multiplicadores do PJE; •
Projeto Ação Integrada. •
Ineficiência do PJE; •
link de Internet. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: •
Internet eficiente (link); •
pessoal qualificado para auxílio ao PJE; •
equipamentos de informática e rede eficientes; •
otimização do PJE; •
melhoria das inter‐relações entre servidores e servidores e magistrados; •
descentralização dos serviços pelo estado (regionalização); •
quadro adequado de servidores compatível com o serviço; •
contabilização de cartas precatórias e processos em execução para efeito da RA; •
retorno da jornada de trabalho para seis horas; •
reposição salarial; •
melhoria de plano de carreira; •
critérios objetivos para distribuição de FCs entre servidores e entre unidades; •
suporte para os serviços administrativos em tempo integral; •
servidores plenamente aptos a trabalhar no seu primeiro dia na unidade (cartão, senha, competências, login etc.); •
espaço público de convivência. FOTOS