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Idealização e
Incentivo:
REDE NACIONAL DE PESSOAS
COM DIABETES
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Idealização e
Incentivo:
 REDE
Rede Social é uma das formas de representação dos relacionamentos
afetivos ou profissionais dos seres humanos entre si ou entre seus
agrupamentos de interesses mútuos."Uma estrutura em rede (...)
corresponde também ao que seu próprio nome indica: seus integrantes
se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através
dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de
múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os
lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal
ou central, nem representante dos demais. Não há um “chefe”, o que há
é uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo." (WITHAKER,
1998). Apesar da noção de redes sociais ser pouco difundida, ela está
presente em nosso cotidiano desde quando nascemos. O
relacionamento interpessoal entre amigos, colegas de escola, e
qualquer tipo de relação que não possui chefes ou líderes pré-definidos
se faz com base no paradigma da Rede.
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Idealização e
Incentivo:
FORMATAÇÃO DA RNPD EM NÍVEL NACIONAL
Para que seja possível uma criação em rede a nível nacional de pessoas
vivendo e convivendo com diabetes é necessário estar ciente que a
representatividade legal é o alicerce da estrutura futura que se deseja
alcançar.
Sendo assim seria necessário em primeiro momento criar núcleos nos 27
estados federativos, com um ponto focal estadual em cada estado.
Este passo inicial seria a 1ª etapa para a formatação da RNPD com caráter
político e força para garantir direitos e deveres junto aos órgãos
governamentais nos 3 níveis (municipal, estadual e federal).
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Idealização e
Incentivo:
- Identificar dentro dos estados uma pessoa ou duas
(aconselhável duas) que sejam os pontos focais do
mesmo.
- TITULAR
- SUPLENTE
(Como o estado de São Paulo é o pioneiro na criação da
RNPD o mesmo seria como núcleo mãe, sendo sua
criação imediata).
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Idealização e
Incentivo:
-Realizar um treinamento em nível estadual para 150
pessoas sobre a formação da RNPD (formação de
núcleos, carta de princípios), SUS e SUAS. Neste espaço
seriam convidados os 27 (ou 54 se forem dois por estado)
pontos focais estaduais, e os 27 secretários de saúde,
bem como Ministério da Saúde e outras autoridades.
(Este encontro seria um final de semana ou Quatro dias
se necessário).
[Seria aqui que a carta de princípios seria aprovada ou
modificada, (isso dá legitimidade ao processo)].
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Idealização e
Incentivo:
- Durante este encontro seria reservado um tempo para
elaboração da agenda dos encontros de forma que os
mesmos não se chocassem.
Cada estado faria um encontro estadual com a
finalidade de definir no mesmo pontos focais nas
cidades que são de sua abrangência.
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Idealização e
Incentivo:
- Realização de 27 encontros estaduais conforme
agenda definida em um primeiro encontro.
Estes encontros teriam a finalidade de expansão da
RNPD nos municípios de cada estado de forma a
formar gradativamente a rede e possibilitando alcançar
uma representatividade única e majoritária a nível
político e de controle social.
- Após a realização dos encontros estaduais seriam
planejados e executados os encontros regionais.
Destes encontros sairiam eleitos os representantes das
regiões: Sul, Sudeste, Norte, Nordeste e Centro Oeste.
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Incentivo:
- Para finalizar a criação da RNPD seria realizado por fim
o Encontro Nacional, este reunindo o maior número de
participantes possíveis.
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Idealização e
Incentivo:
OBSERVAÇÕES GERAIS:
1) Em cada encontro realizado é tirado o nome das pessoas que estarão
pleiteando vagas nos conselhos (saúde, assistência social, idoso etc).
2) Cada encontro definirá se o núcleo deverá ou não ser institucionalizado,
lembrando-se sempre da autonomia local e das necessidades específicas de
cada um.
3) Em todo o processo estará sendo criado o banco de dados da RNPD,
através da fichas de cadastramento. Aproveitando também para colher dados
dos conselhos estaduais, municipais e federal (saúde, assistência social, idoso
etc) bem como das secretarias respectivas nos três níveis.
4) Após a realização dos encontros estaduais cada município através de seu
ponto focal e membros da RNPD verá a melhor maneira de realizar o seu
encontro. Neste ponto é que o ponto focal deixará de ser ponto focal passando
ai a Representante Municipal. (O mesmo vale para o ponto focal estadual e
regional).
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CRIAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS NÚCLEOS
A criação de núcleos formais (institucionalizados) ou informais da RNPD é
um passo fundamental para o fortalecimento das pessoas vivendo com
diabetes. Quanto mais núcleos existirem mais forte as PVD (pessoas
vivendo com diabetes) ficam.
Para que um núcleo da RNPD seja criado é necessário seguir alguns passos
fundamentais para estruturação do mesmo.
O ponto focal (ou seja uma pessoa em que as instâncias da RNPD estadual, regional e macro regional – possam ter como contato) deve ser
indicado em um dos encontros da RNPD que são realizados em nível
municipal, estadual, regional e nacional.
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Este por sua vez deverá ao retornar no município buscando firmar
parceria com a Secretaria Municipal de Saúde e as instâncias governamentais
para realizar um encontro de PVD naquela localidade. (lembrando que o
núcleo pode ser municipal ou regional). Uma vez o encontro realizado deve-se
fazer a votação para se eleger ai o “REPRESENTANTE MUNICIPAL OU
REGIONAL DAQUELE NÚCLEO”.
Porém é importante observar alguns critérios para ser ponto focal ou
representante de um núcleo da RNPD, e isso vamos discutir mais abaixo.
Porém quando o assunto é a manutenção do mesmo (núcleo) é importante
estar aberto a idéias que visem a arrecadação de recursos materiais e
financeiros que poderão dar subsistência ao núcleo. É sempre bom lembrar
que para se entrar na maioria das concorrências é necessário ter no mínimo
um ano de CNPJ. Ou seja antes de se conseguir verbas públicas existe a fase
de como vai se manter os trabalhos. Neste ponto a parceria com empresas
privadas e até mesmo a arrecadação de recursos internos (entre os
associados, membros do núcleo) é a principal saída.
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Incentivo:
PONTOS FOCAIS E REPRESENTANTES
CRITÉRIOS E PERFIL
Estar representante ou ponto focal da RNPD, o que isso significa
exatamente.
Primeiro deve se estar ciente dos “DEVERES” e das
“RESPONSABILIDADES” que isso pode nos trazer.
Porém o mais importante e estarmos ciente que quando ocupamos uma
representação que nos foi designada pelo coletivo devemos sempre zelar
pela opinião que contemple o maior número possível de pessoas,
esquecendo-se dos nossos interesses pessoais e acima de tudo de
interesses políticos que nos favoreçam ou a um pequeno grupo.
Seremos a partir daquele momento responsáveis pelas melhorias ou
conseqüências dos fatos que afligem grande parte das pessoas vivendo com
DIABETES em nosso município, estado ou país.
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PARA QUE POSSAMOS ACEITAR OU PREITEAR TAIS
REPRESENTAÇÕES DEVEMOS ANALISAR OS
SEGUINTES PONTOS:
•
Nossa capacidade de comunicação e de entendimento político;
•
Nosso conhecimento sobre a questão a que nos propomos a defender;
•
Nosso tempo disponível para tal;
•
Possíveis parcerias que possamos ter (lembrando que nenhuma parceria
pode sobrepor a vontade do coletivo).
•
Quais são nossas áreas de conhecimento e entendimento (pois
podemos ajudar de diversas formas).
•
E acima de tudo nosso senso de comprometimento e responsabilidade.
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Enfim, estar representante é como se fossemos um megafone que ecoa as reais
necessidades que são apresentadas nas bases. Somos um canal de
comunicação efetivo entre as bases e os órgãos governamentais por isso
devemos sempre estar em total sintonia com que o coletivo (através das bases)
necessita.
A retro-alimentação da informação é fundamental para que possamos executar
o papel de estar representante ou ponto focal fazendo o máximo possível para
responder ao coletivo.
Analisar se estamos aptos a exercer tais representações e se poderemos dar
respostas ao que o coletivo espera é fundamental para que possamos aceitar.
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FORMATAÇÃO DA RNPD NO ESTADO DE SÃO PAULO
Pela experiência seria interessante dividir o estado de São Paulo em
Macro Regiões. Isso possibilitaria que o alcance da
representatividade seja homogêneo dentro do mesmo.Podemos
considerar que existem cidades muito pequenas que não podem ter
um núcleo ou até mesmo não comportem, porém, com a macro
regional esta cidade estaria representada e poderíamos inclui-la na
lista de representatividade.
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Para a RNPD seria interessante dividir o estado em 7 regiões:
• 1) Região Metropolitana de São Paulo;
• 2) Região Metropolitana de Campinas;
• 3) Região de Araçatuba, São José do Rio Preto, Bauru e
Botucatu;
• 4) Região de Presidente Prudente, Assis e Marília.
• 5) Região de Santos, Registro, Sorocaba;
• 6) Região de Taubaté, São José dos Campos, Piracicaba,
São João da Boa Vista;
• 7) Região de Araraquara, Ribeirão Preto, Barretos e Franca.
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COLEGIADO ESTADUAL
COLEGIADO: Diz-se de ou órgão dirigente em que os
membros têm poderes iguais.
Com base na definição da palavra colegiado pelo dicionário Houaiss vamos
tentar entender como se forma o colegiado estadual, e qual o seu papel:
Cada um de nós temos nossas necessidades e especificidades em particular.
Assim também são as regiões do Estado de São Paulo.
Cada região abrange um número de municípios.
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DEFINIÇÃO ESTADUAL DE COLEGIADO
ASSÉMBLÉIA GERAL
q
REPRESENTANTE ESTADUAL
q
SUPLENTE DA REPRESENTAÇÃO ESTADUAL
q
MACRO I
q
MACRO II
q
MACRO III
q
MACRO IV
q
MACRO V
q
MACRO VI
q
MACRO VII
q
CONSELHO FISCAL – Formado por no mínimo (03) três pessoas
Conselho Político – Formado por OGs, Ongs, OAB, Universidades etc. (Não
necessariamente sendo pessoas com diabetes).
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O colegiado é uma forma democrática e participativa, apesar de apresentar
no percurso problemas nas visões e definições políticas é considerada
ainda a melhor forma de aglutinar e envolver as pessoas. Pois estas se
sentem participativas do processo de construção.
Desta forma o “REPRESENTANTE ESTADUAL” tem a possibilidade de
estar presente em todas as regiões com uma maior homogeneidade.
Isso devido ao fato de que cada região estará sendo representada pelo seu
Macro Regional nas suas necessidades e especificidades.
Cada Macro Regional é responsável pela representação da sua região
dentro do colegiado estadual, lembrando-se sempre que cada região é uma
parte do todo e os interesses devem sempre contemplar a maior parte
deste todo.
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O COLEGIADO
• Terá reuniões bimestrais:
• Nessas reuniões cada representante macro deverá levar as duvidas e
preocupações do coletivo a que ele representa.
• E também deverá fazer o caminho inverso, fazendo com que a retroalimentação seja efetiva e eficaz.
Cada representante macro juntamente com suas bases deverá ver a
melhor estrutura para organizar sua Macro.
Ainda existe a possibilidade de dentro de cada Macro ser formado um
colegiado também, porém, esta necessidade pode variar de macro
para macro.
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COMITÊ DE ÉTICA E CÓDIGO DE ÉTICA
A criação de um “CÓDIGO DE ÉTICA”
e
respectivamente de um comitê que tenha por finalidade
fazer valer o mesmo é de fundamental importância. Pois
no decorrer do processo de crescimento da RNPD a
elaboração do mesmo pode se tornar muito complicada
e inviabilizada pela inexperiência de alguns.
Sendo assim o mesmo deve ser criado por especialistas
no inicio, para facilitar em momentos de duvida quais
norteamentos devem ser seguidos pelo coletivo.
Apesar da carta de princípios como podemos definir
situações aonde a ética deveria prevalecer.
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“A ÉTICA É UMA DAQUELAS COISAS QUE TODO
MUNDO SABE O QUE É, MÁS QUE NÃO SE SABE
EXPLICAR, QUANDO ALGUÉM PERGUNTA”
...(Valls, Álvaro L.M.)
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O que significa que o Comitê de Ética, baseado no código
de ética anteriormente aprovado pela Plenária servirá como:
Avaliador – que levantará os fatos e apresentará ao colegiado suas
conclusões e sugestões de encaminhamento,este deverá por fim dar
seqüência no encaminhamento que achar mais pertinente.
A critério de representatividade o Colegiado Estadual recebendo a denuncia
deverá proceder com os tramites cabíveis, vendo as possibilidades e
encaminhamentos possíveis.
A criação de um Comitê de Ética, bem como um “CÓDIGO DE ÉTICA” que
possam nortear os rumos da RNPD no Estado de São Paulo não só se faz
necessário como é fundamental para que se possa de forma organizada e
uniforme criar núcleos, representações e tudo que é necessário para o
fortalecimento das pessoas vivendo com Diabetes dentro do Estado.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E WEB SITES
Valls, Álvaro L.M – O que é Ética / Editora Brasiliense – 1998
Vásquez, Adolfo Sánches – Ética / Editora Civilização Brasileira – 1999
Carvalho, Edgar de Assis – Ética, Solidariedade e Complexidade / Editora
Palas Athena – 1998
Aristóteles – A ética / Editora Edipro – 1996
Instituto Antônio Houaiss – Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa /
Editora Objetiva – 2001
Withaker, Francisco - Redes: Uma estrutura Alternativa de Organização.
(1998)
http://pt.wikipedia.orgwikiP%C3%A1gina_principal
http://www.setor3.com.br
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Incentivo:
CARTA DE PRINCIPIOS
ÁREA DE ABRANGÊNCIA
A RNPD - Brasil é uma rede nacional de pessoas com o diabetes, sem
vinculo político-partidário e religioso, que atua na promoção do fortalecimento
das pessoas portadoras do Diabetes em geral, independente de
gênero,credo,raça,cor ou etnia, orientação sexual e nacionalidade.
PRINCÍPIOS FILOSÓFICOS
A RNPD Brasil pretende proporcionar as pessoas com o Diabetes a chance
de se encontrar,tomar atitudes frente à sua condição de saúde,preparar
táticas mediante as quais se desenvolva o indivíduo, combater o isolamento
e a inércia, promover a troca de informações e experiências e melhorar a
qualidade de vida de quem vive com Diabetes , através de:
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Idealização e
Incentivo:
• Troca de experiências pessoais, informações, habilidades e recursos essenciais para
estabelecer, manter e melhorar a qualidade de vida das pessoas com o Diabetes.
• Provisão de recursos humanos que possibilitem as pessoas com o Diabetes: conter o
medo ,a desinformação, a descriminação e os preconceitos que elas possam enfrentar em
suas vidas.
• Fortalecimento das pessoas com de Diabetes para que elas participem ativamente no
processo de conquista aos seus direitos de cidadania.
• Incentivos por todos os meios, à formação de grupos de ajuda-mútua, através da
capacitação, instrumentalisação e formação de novas lideranças em todo território
nacional, objetivando compartilhar experiências, idéias e projetos de integração das
pessoas com Diabetes em geral.
• Criação de oportunidades para que as vozes das pessoas com Diabetes possam ser
ouvidas em nível municipal, estadual, nacional e internacional.
• Denuncia por todos os meios de ações governamentais, individuais, religiosas,
empresariais, etc, que desrespeitem os direitos humanos das pessoas com Diabetes ou
de qualquer enfermidade crônica.
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Idealização e
Incentivo:
• Fortalecimento das pessoas com Diabetes para que participem do processo
de construção em nível municipal, regional, nacional ou internacional
estimulando o empoderamento, através das informações, treinamentos,
capacitações visando suas participações em instâncias do controle social.
• Fomento na formação de frentes parlamentares, ampliando a frente de defesa
dos direitos das pessoas com o Diabetes em municípios, estados e no país
junto aos poderes legislativo, executivo e judiciário.
• Fomento junto ao poder público, iniciativa privada e sociedade civil de
campanhas continuas de informação e prevenção ao Diabetes em caráter local,
municipal, estadual, regional, nacional e internacional.
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 PRIORIDADES
As prioridades da RNPD Brasil são:
• Defesa dos direitos humanos das pessoas com Diabetes e ou outras
enfermidades crônicas.
• Criação de núcleos de pessoas vivendo ou convivendo com o Diabetes,
apoiando-os na formação de grupos de ajuda mútua.
• Realização de encontros locais, municipais, estaduais, regionais, nacionais,
e internacionais.
RNPD Brasil poderá autorizar o uso de seu nome e logomarca e se fazer
representar pelas pessoas com Diabetes em geral, apoiando suas iniciativas
e resoluções, desde que as mesmas sejam fiéis aos princípios desta carta e
membros credenciados junto aos núcleos de pessoas vivendo e convivendo
com o Diabetes em Geral, devidamente reconhecidos e aprovados nos
encontros municipais, estaduais, regional e nacional.
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 ASSOCIAÇÃO/REPRESENTAÇÃO/CONFIDENCIALIDADE
• Qualquer pessoa com diabetes ou familiar pode fazer parte da Rede RNPD
desde siga os princípios desta carta e esteja cadastrada em um núcleo da rede.
• Os membros que participarem dos encontros poderão ser eleitos para suas
respectivas representações, comissões, grupo de trabalho que se fizerem
necessárias para a execução dos programas a que se propõe a RNPD, desde
que estejam qualificados e assumam a sua condição de portadores, familiares ou
pessoas convivendo cadastrados e ativos nos núcleos da RNPD.
• Poderão ainda ser eleitos, mesmo que ausentes, desde que apresentem
justificativas apropriadas para sua ausência e sejam representados por outro
membro, através de procuração específica, com firma reconhecida.
• A confidencialidade e a privacidade quanto a condição de pessoa com Diabetes
será assegurada pela RNPD através de seus membros, a não ser que a pessoa
autorize a divulgação por escrito ou a manifeste publicamente autorizando a
divulgação.
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ORGANOGRAMA DE LIDERANÇAS
COLEGIADO NACIONAL
[O colegiado nacional é formado pelas representações regionais: sul; sudeste;
centro oeste, nordeste e norte e coordenação nacional].
NORTE SUL
C-OESTE
SUDESTE
NORDESTE
[O representante regional é eleito em um encontro realizado por um número
significativo e representativo de cada um dos estados (os delegados aqui são
indicados no encontro estadual) que existe em sua região]
REPRESENTANTE ESTADUAL
[O representante estadual é eleito no encontro estadual com o maior número
de participantes cadastrados nos núcleos oficiais do estado (os delegados
aqui são indicados nos encontros municipais)]
REPRESENTANTE MUNICIPAL
[O representante municipal é eleito no encontro realizado no município, e os
participantes do encontro devem ser membros ativos do núcleo municipal com
no mínimo três meses de participação].
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Observações:
Para ser Representante Municipal a pessoa tem que
realizar o encontro no município. Até o encontro ser
realizado a pessoa é um ponto focal que serve como
contato para a representação estadual. E este tem
autonomia para realizar o encontro municipal de acordo
com as necessidades e realidade local.
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