Perspectivas das mulheres
líderes no esporte e em
equipes de alta performance
Em maio de 2013, a Ernst & Young realizou uma pesquisa global
com 821 gerentes seniores e executivos, dos quais 40% são
mulheres. Eles representam companhias de vários setores, todas
com faturamento anual superior a US$ 250 milhões. Do total de
respondentes, 54% dos homens e 44% das mulheres são executivos
C-level ou membros de conselho de administração.
Quase todas as executivas e gerentes seniores
praticaram esportes em algum momento
•Ao todo, 90% das entrevistadas praticaram esporte durante o ensino fundamental,
médio ou superior. Entre as mulheres que ocupam atualmente cargos C-level,
essa proporção aumenta para 96%.
•Quando comparadas a mulheres no nível gerencial, uma proporção bem mais
expressiva de executivas C-level exerceu atividades esportivas em um estágio mais
avançado da vida acadêmica e profissional – especialmente na universidade
ou como adultas no mercado de trabalho. Por exemplo, quase sete em cada dez
mulheres (67%) que hoje ocupam cargos C-level praticaram esporte na fase adulta,
ante 55% das demais gestoras; e 55% das mulheres C-level praticaram esporte
na universidade, ante 39% das outras gestoras.
n C-level n Outro cargo
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
Sim, durante o
ensino fundamental
e/ou médio
Sim, durante
o ensino superior
Sim, na fase adulta
e trabalhando
Sim, em nível
profissional
Equipes são a melhor maneira de resolver complexos
problemas corporativos
•As companhias enfrentam hoje problemas altamente complexos, para os quais
Ernst & Young Terco
Auditoria | Impostos | Transações
Corporativas | Consultoria
Sobre a Ernst & Young
A Ernst & Young é líder global em
serviços de Auditoria, Impostos, Transações
Corporativas e Consultoria. Em todo
o mundo, nossos 167 mil colaboradores
estão unidos por valores pautados pela
ética e pelo compromisso constante com
a qualidade. Nosso diferencial consiste
em ajudar nossos colaboradores, clientes
e as comunidades com as quais interagimos
atingir todo o seu potencial, em um mundo
cada vez mais integrado e competitivo.
No Brasil, a Ernst & Young Terco é a mais
completa empresa de Auditoria, Impostos,
Transações Corporativas e Consultoria,
com 4.900 profissionais que dão suporte
e atendimento a mais de 3.400 clientes
de pequeno, médio e grande portes.
Em 2012, a Ernst & Young Terco tornou-se
Apoiadora Oficial dos Jogos Olímpicos
Rio 2016TM e fornecedora exclusiva de serviços
de Consultoria para o Comitê Organizador.
O alinhamento dos valores do Movimento
Olímpico e da Ernst & Young Terco foi decisivo
nessa iniciativa.
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as soluções tradicionais podem já não ser mais adequadas. Equipes interdisciplinares,
diversificadas e internacionais são cada vez mais vistas como o caminho para
tratar dessas questões. Uma grande maioria das mulheres (90%) concorda que
as equipes são a melhor maneira de lidar com problemas de negócios cada vez mais
complexos, enquanto 82% acreditam que melhorar a capacidade de sua organização
em desenvolver e gerir equipes será essencial para a competitividade futura.
A experiência esportiva é útil para o desempenho da equipe
•Houve forte consenso entre as entrevistadas de que o envolvimento com o esporte
teve impacto positivo no local de trabalho: 72% concordam que indivíduos que se
envolvem – ou já se envolveram – com esportes de alguma maneira têm participação
mais efetiva em equipes do que aqueles que não tiveram essa experiência.
•Mais de três quartos, ou 76%, das mulheres concordam que adotar comportamentos
e técnicas do esporte no ambiente corporativo pode ser uma maneira efetiva
de melhorar o desempenho das equipes.
•Apesar da importância das equipes para as companhias hoje, as entrevistadas
reconhecem que criar times de alta performance pode ser bastante desafiador.
Mais da metade, ou 55%, acredita que é mais difícil motivar equipes do que motivar
funcionários individualmente.
•De modo similar, 87% das executivas concordam que a liderança inclusiva, que atrai
e encoraja pontos de vista diversos e dá espaço à discussão, é uma maneira eficaz
de melhorar o desempenho da equipe.
Conclusão
Este estudo evidencia algumas das ligações entre a participação das mulheres nos
esportes em um âmbito pessoal e seu sucesso no ambiente corporativo. Naturalmente,
isso não significa necessariamente uma relação de causa e efeito. Uma ótima
praticante de esportes não se transformará automaticamente em uma excelente
gestora corporativa. Entretanto, fica claro que o esporte pode ter um papel positivo
no desenvolvimento de habilidades de liderança de executivas e, especialmente,
na coordenação do desempenho de equipes.
Em um momento em que as organizações buscam cada vez mais se apoiar no trabalho
em equipe para atingir suas metas, esses resultados indicam que uma experiência
com esportes pode ser útil para as mulheres que buscam chegar ao topo. Além disso,
indicam que a liderança inclusiva é uma maneira eficaz de melhorar o desempenho
de um time.