ECONOMIA SOLIDÁRIA: O COOPERATIVISMO COMO
FERRAMENTA PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL
SUSTENTÁVEL.
Hérica Ghislânia Guimarães Pires Cabral, UEPB.
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Ivana Milena Sales Rolim de Vasconcelos, UEPB.
[email protected]
José Pires de Oliveira Junior, UFPB.
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RESUMO
O artigo traz uma reflexão sobre a COOPART, cooperativa de produção artesanal,
localizada no cariri paraibano, na cidade de Boqueirão. A mesma foi fundada no dia 02
de fevereiro de 2006 e atualmente tem como presidente o Sr. Valdeilson Albuquerque
Silva. Com o objetivo de geração de renda e desenvolvimento, atualmente opera com
25 cooperados, com renda média mensal de novecentos reais, o que significa 25
famílias beneficiadas. A cooperativa trabalha com o artesanato a partir do algodão
colorido, tendo como fabricação as redes, tapetes, mantas, jogo americano e kit para
banheiro. A produção se dá através do tear manual e elétrico, sendo 80% da produção,
artesanal. A reflexão se estabelece a partir de uma visita, que configurou-se como visita
técnica, com o cunho de avaliar a proposta de desenvolvimento local desenvolvida pela
cooperativa. Para tanto, realizou-se ação conversacional, observando-se as atividades
desenvolvidas, fotografando e filmando as situações de trabalho. O estudo analisa a
gestão administrativa, social e ambiental desenvolvida na cooperativa e discute como a
atividade pode se tornar um meio para incentivar o crescimento da renda dos
cooperados e assim contribuir para promoção do desenvolvimento local sustentável.
Palavras-chave: Cooperativa, Desenvolvimento Local, Sustentabilidade.
INTRODUÇÃO
Apesar da longa história e de sua importância socioeconômica, o cooperativismo
é ainda pouco compreendido. Existe ainda uma deficiência no modo como se vê o
cooperativismo, pesquisas comprovam que a suas características sociais e dinâmicas
ainda não são atingidas em sua extensão.
Para entender melhor este fenômeno, do cooperativismo, o artigo apresenta uma
reflexão acerca de um projeto da COOPART, cooperativa de produção artesanal,
localizada no cariri paraibano, na cidade de Boqueirão. Esse estudo se estabelece a
partir de uma visita técnica em maio de 2010 com o objetivo de conhecer o trabalho
realizado na Cooperativa em estudo, visando analisar como se dá o processo
administrativo e de que forma sua atividade pode ou vem a contribuir para o
desenvolvimento social e humano e consequentemente, o desenvolvimento econômico
local.
A COOPART traz como objetivo maior incentivar e manter viva o artesanato
local, evitando assim a extinção dos “TEAR”, ferramenta tão utilizada para a produção
de redes, contribuindo assim para a geração de renda e para o desenvolvimento local. A
arte a partir do algodão colorido também é desenvolvida nas cidades de Campina
Grande, São Bento, Aparecida, entre outras cidades paraibanas.
O desenvolvimento desta pesquisa junto a cooperativa se justifica pela
importância da atividade artesanal para a cidade, pela necessidade de preservação dessa
cultura e por ser uma forte ferramenta para do desenvolvimento sustentável local.
Cooperativa, segundo o conceito do cooperativismo, é uma associação autônoma
de pessoas que se unem, por vontade própria, para satisfazer anseios e necessidades
econômicas, sociais e culturais comuns, por meio de uma empresa de propriedade
coletiva e administrada de forma democrática. De acordo com vários estudiosos, as
cooperativas baseiam-se em valores de ajuda mútua e responsabilidade, democracia,
igualdade, equidade e solidariedade, onde os membros acreditam nos valores éticos da
honestidade, transparência, responsabilidade social e preocupação pelo seu semelhante.
Desta forma, a presente pesquisa vem a analisar como se dá a gestão
administrativa, social e ambiental desenvolvida na cooperativa e discute como a
atividade pode se tornar um meio para incentivar o crescimento da renda dos
cooperados e assim poder contribuir para promoção do desenvolvimento local
sustentável.
OBJETIVO
O objetivo principal deste artigo é refletir sobre a atuação da COOPART,
cooperativa de produção artesanal situada na cidade de Boqueirão, PB, analisando a
gestão administrativa, social e ambiental desenvolvida na cooperativa e discutindo
como a atividade pode se tornar um meio para incentivar o crescimento da renda dos
cooperados e assim contribuir para promoção do desenvolvimento local sustentável.
METODOLOGIA
Para atingir o objetivo deste artigo foi necessário a realização de uma revisão
bibliográfica e uma pesquisa documental sobre cooperativismo, artesanato e
sustentabilidade.
Após a pesquisa bibliográfica foi necessária uma visita na COOPART, que se
configurou como visita técnica. Nesta ocasião, os cooperados forma entrevistados, de
modo informal, através de entrevistas semi-estruturadas, para assim poder dar
embasamento a pesquisa. O objetivo foi colher o máximo de informações sobre as
atividades desenvolvidas, produtos fabricados, renda média mensal e a forma como se
desenvolve a atividade na cooperativa em estudo.
Além das entrevistas, houve todo o processo de visualização da forma de
trabalho da cooperativa, que serviu de base para os resultados alcançados.
RESULTADO
A cidade de Boqueirão está localizada no interior paraibano, foi fundada por
volta de 1664/65, por Antônio de Oliveira Lêdo, fazendeiro, que veio a falecer em 1751.
Pai de cinco filhos, três do primeiro casamento e dois do segundo. A família Oliveira
Lêdo teve um papel crucial e diferenciador nas entradas de gado no sertão paraibano.
Foram os Oliveira Lêdo os primeiros a se situarem no interior da Paraíba, fixaram-se
onde, atualmente, está localizada a cidade de Boqueirão, então denominada Carnoió,
terra dos ferozes índios cariris. A fazenda dos Oliveira Lêdo tornou-se, então, o centro
irradiador da ocupação do Sertão. A independência do município, no seu aspecto
administrativo, ocorreu em 1959, embasada pela Lei n. 2.078 de 30 de abril,
desmembrando-se da vizinha cidade de Cabaceiras e ficando formada por 5 distritos, a
saber: Sede, Alcantil, Bodocongó, Caturité e Riacho de Santo Antonio. Na classificação
das microrregiões, Boqueirão encontra-se na microrregião dos Cariris Velhos, tendo por
limites demarcatórios ou fronteiriços as cidades de Campina Grande, Caturité,
Cabaceiras, Barra de Santana e Riacho de Santo Antônio.
Em 1960, a população do município era de 19.600 habitantes, com uma
densidade demográfica de 15,99 hab/km². Já em 1980 a população era de 30.624
habitantes, com densidade demográfica de 24,36 hab/km². No total da população houve
um crescimento apreciável no seu contingente, em todo o território municipal.
Atualmente, cobre uma área de 425 Km2, com uma população de 15. 877 habitantes,
com densidade demográfica de 37,4 hab/km², segundo dados do IBGE/2006.
O município apresenta uma estrutura comercial bastante diversificada, com
micro e pequenos empresários que investem tanto no comércio de bens de consumo
quanto nas construções e moradias; como também, empresários do setor têxtil, tanto
artesanal quanto industrial, como é o caso do comércio de tapetes e redes, e da
confecção de roupas em jeans. Com relação à produção artesanal de redes e cobertores,
Boqueirão já foi conhecida como um dos municípios mais ativos na produção e
comercialização destes produtos. Todavia, sofreu, durante um longo período, um
decréscimo considerável desta atividade comercial.
A cooperativa conta com vinte e cinco cooperados, com predominância do sexo
feminino, que segundo elas se dá por conta de questões culturais, visto que os homens
acreditam que “atividades de artesanato é coisa para mulher”.
A faixa etária predominante é entre 25 e 40 anos, desta forma observa-se que
adolescentes e mulheres mais jovens não se interessam pelas atividades desenvolvidas
na cooperativa. Os motivos desse desinteresse não forma investigados nesta pesquisa.
Os cooperados são residentes na cidade de Boqueirão, entre a zona urbana e
rural, e desenvolvem o artesanato com fios antes de ingressarem na COOPART.
Obeserva-se também que todos os cooperados possuem baixo nível de escolaridade,
apresentando no máximo o ensino fundamental completo. A maioria já desenvolveu
atividades informais, como doméstica, auxiliar de serviços gerais, atuando nas
plantações e colheita de tomate, pimentão e banana, além de serviços de ajudante de
pedreiro, garçom, entre outros.
Existem vários produtos que podem ser produzidos a partir do algodão colorido.
Toalhas e trilhos de mesa, capas de almofadas e colchas são os mais conhecidos, além
de peças para o vestuário, capas para utensílios domésticos, entre outros.
O trabalho na cooperativa ocorre no horário, das 08:00 às 17:00, com intervalo
de duas horas para almoço e é também realizado nas residências em horário variável.
Esta flexibilidade se dá devido à necessidade de conciliação das tarefas domiciliares
com as atividades da cooperativa.
As peças são concebidas pelos cooperados mediante modelo e desenho
previamente definidos por uma cooperada, que junto ao SEBRAE desenvolve este
trabalho, que leva em consideração a demanda e o público alvo que o produto irá se
destinar.
Todo material utilizado é estocado na cooperativa e comprados por apenas uma
pessoa, que verifica o estoque e acompanha a necessidade de abastecê-lo.
No geral, as peças são produzidas para estoque e são comercializadas em uma
loja da própria cooperativa, situada logo na entrada da cidade, localização esta
estratégica, pois chama a atenção dos turistas que passam para conhecer e visitar o
açude local. Também são comercializadas as peças dentro e fora do estado, em feiras
artesanais.
Todo o processo produtivo se dá através de Tear elétrico e manual, sendo 80%
do trabalho artesanal. Este trabalho é desenvolvido de forma constante, com rotina
diária de trabalho, visto que há a necessidade de atender a demanda. A renda financeira
sofre variação, que chega a aproximadamente oitocentos reais por cooperado, e este é o
principal motivo que levam os cooperados a se manter na atividade.
Observando a atividade sendo desenvolvida, observou-se que a mesma se dá em
processos repetitivos, mecanizados, que geralmente levam o cooperado ao cansaço
excessivo. A atividade também gera poluição através dos resíduos gerados, restos de foi
e lã, que são descartados aleatoriamente, sem nenhuma preocupação ambiental.
CONCLUSÃO
Com o efeito da Globalização, o desemprego estrutural e tecnológico vem
atingido os trabalhadores de todo o mundo. O Brasil também foi atingido e é nesse
cenário de fechamento de firmas e de desemprego que provoca marginalização e
exclusão, além do agravamento da pobreza que os trabalhadores passam à buscar
alternativas de sobrevivência, lutando assim por melhores condições de vida.
Neste sentido, surgem vários e diversos empreendimentos coletivos onde as
pessoas se associam para em conjunto produzir e reproduzir meios de vida sob a forma
de cooperativas ou associações, ou grupos informais. Essas iniciativas baseadas nos
princípios de autogestão e cooperação são entendidas, por vários autores como SINGER
E SOUSA (2000), NASCIMENTO (2004), TAUILE E RODRIGUES (2002), que
colocam a Economia Solidária como uma nova maneira de realizar as atividades
econômicas, cuja prática baseia-se na autogestão, que consiste na ajuda mútua, na
satisfação das necessidades humanas, na autonomia do trabalhador.
De acordo
SINGER E SOUZA “quando uma nova empresa solidária surge, a sua estruturação
segue uma lógica completamente diferente”.
Conforme Albuquerque (2003),
A autogestão é o princípio central da
economia solidária. E para a mesma há uma diversidade de concepções, destacando-se
duas fundamentais: a primeira Como prática gerencial, ligada a técnicas administrativas,
e a segunda como um “conjunto de práticas sociais que se caracteriza pela natureza
democrática das tomadas de decisão que propicia a autonomia de um coletivo”. Dessa
forma, para o autor,
a autogestão tem uma dimensão global, que passam a ser
elementos da vida social. Nesse caso, em uma empresa autogerida, o poder de decisão
pertence a todos os trabalhadores, independente de suas qualificações e do seu poder
aquisitivo. Na sua dimensão econômica o excedente líquido do que foi produzido
deverá ser dividido entre os trabalhadores de acordo com regras definidas.. o que
configura repartição do poder, do ganho, união dos esforços e estabelecimento de um
agir coletivo, ou seja, a cooperação como uma ação social.
Após este estudo verificou-se que a cooperativa visitada não desenvolve
atividade administrativa de acordo com os princípios do cooperativismo, ou seja a auto
gestão, onde todos participam e cooperam entre si com o objetivo comum. Verificouse, portanto, que a mesma desenvolve princípios empresariais, baseados em hierarquia e
tomada de decisões centralizada, o que compromete o sentido de cooperativismo.
A cooperativa em questão, atua com fins lucrativos e a distribuição deste não é
feita de forma clara, com prestação de contas e com a participação do todos os
cooperados. Percebeu-se que os cooperados se sentem como funcionários e não
desenvolveram o espírito solidário, com sentido de cooperar e assim desenvolver
atividades de forma compartilhada, com objetivos em comum.
Mesmo utilizando o algodão colorido como matéria prima, o que presumia que
havia uma preocupação ambiental, verificou-se que não há preocupação com as sobras
da produção, com formas de reutilizar ou a melhor maneira de descartar no meio
ambiente, o que configura uma total falta de compromisso com responsabilidade
ambiental, que teoricamente, a cooperativa deveria ter.
Desta forma, nota-se que a cooperativa em questão não está preparada para
contribuir com o desenvolvimento sustentável local, visto que a mesma não cumpre os
princípios de uma gestão participativa, não estabelece critérios ambientais e sociais para
seguir, além de não demonstrar preocupação com o desenvolvimento dos seus
cooperados.
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