I ENCONTRO DE POLÍTICAS PARA AS ARTES
RELATÓRIO DE BOAS PRÁTICAS
NOME DA AÇÃO
Mediação Cultural Crítico-Criativa: desenvolvimento de um programa institucional para o
Centro Cultural São Paulo (2006-2010)
HISTÓRICO DA AÇÃO
A gestão 2006–2010, no Centro Cultural São Paulo, foi marcada por grandes
transformações em sua estrutura conceitual e administrativa. Por meio de um processo
de inovação e atualização institucional, seu organograma e fluxogramas, estabelecidos
desde sua criação em 1982, foram revistos permitindo assim a implantação de um novo
programa institucional visando a consolidação de um programa integrado de gestão
cultural.
LOCAL DE REALIZAÇÃO
São Paulo, Capital, Centro Cultural São Paulo, Secretaria Municipal de Cultural, Prefeitura
Municipal
REDES E PARCEIROS ENVOLVIDOS
Fundamental nesse novo modelo de gestão foi a criação de uma Coordenação Técnica de
Projetos uma vez que atua na elaboração e acompanhamento de projetos apresentados
pela Diretoria, bem como pelas novas Divisões do CCSP. Também intermedia propostas
de parceria entre a AACCSP (Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo) e outras
instituições com o CCSP, em projetos que contam, em certos casos, com recursos extraorçamentários. Essa coordenação foi fundamental na proposição de novos modelos de
parceria e intercâmbio institucionais, facilitando e potencializando o planejamento de
ações conjuntas e em rede. Cabe ressaltar a importância de um movimento iniciado em
2006: a internacionalização da programação. O CCSP tem recebido mostras e
espetáculos com artistas estrangeiros, promovendo o intercâmbio entre a produção
nacional e aquela que está sendo desenvolvida em outros países, especialmente da
América Latina.
Principais parceiros envolvidos:
AACCSP (Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo)
Instituições públicas Federais:
Ministério da Cultura
Centro Nacional de Folclore e Cultura Popular (vinculado ao Iphan)
Petrobras
Caixa Economica
Instituições públicas Municipais:
Biblioteca Mário de Andrade
Centro Cultural da Juventude
Comissão Municipal de Direitos Humanos
Planetários de São Paulo
Secretaria Municipal da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida (SMPED)
Teatro Municipal de São Paulo
Instituições públicas Estaduais:
Universidade de São Paulo
Instituto de Estudos Brasileiros da USP
Pró-reitoria de Cultura e Extensão Universitária
Instituto de Matemática e Estatística
Centro de Computação Eletrônica
TV Cultura
Fundação para o Desenvolvimento da Educação - FDE
Instituições públicas Estrangeiras
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) /
Centro Cultural da Espanha - SP
Associação Cultural Catalonia
British Council
Centro de Cinema Documental e Experimental (Irã)
Cinemateca da Embaixada da França no Rio de Janeiro
Consulado Geral da Bolívia
Consulado Geral da Coréia
Consulado Geral da França em São Paulo
Consulado Geral da Grécia
Consulado Geral do Japão em São Paulo
Consulado Geral da Noruega em São Paulo
Consulado Geral da República Dominicana em São Paulo
Consulado Geral da Rússia em São Paulo
Consulado Geral da Suíça em São Paulo
Consulado Geral do México em São Paulo
Fundação Japão
Instituto Camões (vinculado à Embaixada de Portugal em São Paulo)
Instituto Cervantes
Instituto de Cultura Árabe (Icarabe)
Instituto Goethe
Istituto Italiano di Cultura
Instituto Italiano para o Comércio Exterior
Mosfilm
Seacex
Televisa
Instituições privadas
Amazonas Filmes
Associação Cultural Vitae
Associação dos Arquivistas do Estado de São Paulo
Centro Cultural Banco do Brasil
Cia das Letras e Cia das Letrinhas
Conexão MPB (programa veiculado pela Rádio UOL)
Cooperativa Paulista de Teatro
Editora Abril
FAAM (Faculdade de Artes Alcântara Machado)
Fundação Vitae
Galeria Vermelho
IBM
Instituto Europeu de Design
Instituto Tomie Ohtake
Instituto Vivo
Itaú Cultural
Modula
NTC - Núcleo de Trabalhos Comunitários (PUC)
Senac
Sesc SP
Universo do Conhecimento
Videosoft
Vivo
PÚBLICO ALCANÇADO
O CCSP recebe em média entre 750 a 800 mil pessoas/ano. De acordo com a ultima
pesquisa de opinião realizada em 2008, o CCSP é freqüentado igualmente por homens e
mulheres. Mais da metade de seu público é composto por adultos jovens. Apesar de sua
popularidade, 67% de seus visitantes ou cursam ou já são diplomados por cursos
superiores e ¾ deste público exerce atividade remunerada. Mais da metade do público
são freqüentadores há mais de 2 anos e /ou freqüentam o CCSP mensalmente e apenas
14% são visitantes pela primeira vez. Apesar de ser um equipamento multidisciplinar,
apenas 22% dedicaram-se a mais de uma atividade artístico-cultural oferecida pela sua
rica e plural programação. 1/3 de seu público simplesmente usa seu espaço
independentemente das atividades programadas, como uma extensão de sua casa.
INOVAÇÃO
A nova lógica implementada e desenvolvida entre 2006-2010 foi operada por meio do
compartilhamento de funções/processamentos interdependentes. Para que uma
exposição, uma peça, uma audição, um show, uma palestra, uma página na web se
realize é necessário o trabalho em parceria. Para tanto foram colocados em prática novos
pensamentos hoje fundamentais para uma gestão cultural propositiva em sintonia e em
diálogo permanente com o contexto local e global.
A mediação cultural crítico-criativa, dinâmica desta nova lógica, parte de uma
problematização socio-politico-cultural da atualidade, do contexto institucional de ação
cultural, do campo de atuação artístico cultural, e em linhas gerais procura conectar e
relacionar: o local e o global; o singular e a multidão; o disciplinar e o multidisciplinar; a
cultura material e a cultura na virtualidade, a cidade (o contexto urbano) e a instituição
cultural em questão. O novo organograma do CCSP e seus fluxogramas foram
implantados progressivamente entre 2006 e primeiro semestre de 2008. Trata-se de uma
estrutura mais horizontal, dinâmica, transparente e facilitadora de ações integradas, que
em parte tornou-se possível também com um redesenho espacial de ocupação do
edifício. O novo organograma permitiu, também, a adoção de processos mais
democráticos de programação das salas de espetáculo e a realização de cursos e oficinas,
por meio de editais de concurso, conferindo maior transparência à seleção. O programa
de editais de oncurso possibilitou, ainda, a oferta de bolsas de pesquisa e de curadoria,
ação inédita na instituição. Tendo como base os procedimentos e conceituação da
mediação critico-criativa, o CCSP inovou ao integrar a pesquisa e a programação antes
desenvolvidas separadamente. A curadoria inter/multidisciplinar em conjunção com uma
ação cultural e educativa amparadas por novas estruturas de produção e de comunicação
e informação permitiram o desenvolvimento de um novo programa institucional.
Esta nova estrutura gerou dois projetos em especial que merecem destaque:
1) Livre Acesso – Programa da Acessibilidade do Centro Cultural São Paulo. Baseado
na proposta original da Biblioteca do CCSP, não só investe na infra-estrutura,
mas no acesso ao conhecimento, às linguagens artísticas, na ampliação da
sensibilidade e da participação. Iniciado em 2006 com intervenções no espaço
para acesso, locomoção e participação de pessoas com deficiência ou mobilidade
reduzida, o programa ampliou-se e o livre acesso permeia, hoje, quase todas as
ações culturais da instituição. Além disto extrapola a relação com a deficiência ao
se expandir por meio de uma nova política de informação e comunicação para a
Instituição. Nesse sentido foram feitos muitos investimentos, entre eles: a) no
site que, além de divulgar as atividades culturais, passou a abrigar, entre outros,
bancos de dados relacionados às coleções, exposições virtuais, publicações
produzidas pelo antigo Departamento de Pesquisa; b) na instalação de wi-fi livre
nos espaços sociais do Centro Cultural, etc.
2) O projeto inicial de Ágora presencial/virtual relacionada a Anilla Cultural
Latinoamérica-Europa: uma aliança entre cinco equipamentos culturais da
América Latina e Espanha que pretendem por meio da Internet 2 gerar novas
dinâmicas de trabalho integrado inspiradas no modelo de redes distribuídas.
SUSTENTABILIDADE
Já decrito no item “REDES E PARCEIROS ENVOLVIDOS”.
RESULTADOS ALCANÇADOS
Nestes 4 anos de gestão, o Centro Cultural não só recuperou sua auto-estima como
deixou evidente que é de fato o Centro Cultural da Cidade de São Paulo. Tão importante
como um Centre Pompidou para Paris, ou uma Tate Modern para Londres, esta instituição
necessita mais atenção não só do poder público mas de outros parceiros. Seu orçamento
duplicou nestes quatro anos (2010 dispõe de 10 milhões) e sua Associação de Amigos
nunca teve tão ativa e atuante, fatores cruciais no processo de revitalização em destaque
nesta apresentação. Voltou a integrar o circuito da arte e cultura da cidade em sintonia e
com participação destacada em ações culturais em redes locais e globais.
RECURSOS
A reestruturação implantada, a atualização tecnológica e a ampliação e intensificação da
programação só foram possíveis graças ao significativo aumento de recursos no
orçamento, triplicado de 2005 a 2008, chegando neste ano a 16 milhões.
Esse aumento substancial no orçamento do CCSP certamente considerou a capacidade
administrativa desse departamento.
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Além de estar recebendo na ultima década, cuidados intensos tanto em sua estrutura
arquitetônica singular como em sua manutenção, desde 2007, com a instalação de um
novo sistema operacional (um novo organograma), o Centro Cultural está sendo gestado
por meio de uma nova lógica.
A lógica anterior estava por demais dependente das estruturas culturais de base
europeia, ou seja, em descompasso com a contemporaneidade, principalmente diante da
inserção potencializada da cultura brasileira em uma cultura globalizada. Divisões
estanques, serviços culturais passivos, atividades artísticas segmentadas, orientadas pela
concepção de programação pautada em especialidades e pela composição tradicional de
um centro cultural, compunham um quadro de engessamento e assim de falta de
perspectiva. Uma condição que não favorecia nem motivava a atualização das práticas
culturais em curso, tampouco as atividades técnicas inerentes a um centro cultural
incomum, uma vez que abriga, além de salas de espetáculo, cinema e espaços
expositivos, quatro acervos históricos de importância local e nacional, bem como a
terceira maior biblioteca do Brasil.
Cabe destacar a curadoria. Pesquisa aplicada, a curadoria se consolida nos anos 60 e 70
como gestão de conhecimento em área específica voltada a exposição e mediação,
operada politicamente de forma criativa e critica principalmente no âmbito das artes
visuais. Fruto de um espírito de tempo que ambiciona a transformação cultural e a
inovação, esta curadoria experimental foi revisitada, traduzida, transposta e atualizada
para um plano ampliado no Centro Cultural integrando hoje outras áreas de produção
cultural. A curadoria ampliada do novo sistema operacional do Centro Cultural inclui além
das artes visuais, o teatro, a música, a dança, o audiovisual, bem como programas
interdisciplinares. Para atuar neste campo expandido a curadoria conta com a
cumplicidade e complementariedade de outras divisões que não são serviçais a ela, como
a Ação Cultural e Educativa. Esta opera uma mediação crítico-criativa objetivando
potencializar ações culturais dialógicas com o público. Crítica ao senso comum que
protagoniza a educação nas mediações culturais, esta nova divisão do Centro Cultural
tem, em sua autonomia, procurado constituir uma outra dimensão de relacionamento
não só com os públicos existentes bem como procurando alcançar novos usuários para
esta mutante plataforma artístico-cultural que é o Centro Cultural. Sua meta primordial é
assim potenciar a experiência e o pertencimento de indivíduos e grupos em suas
vivências nas dependências do Centro Cultural.
LINKS DA AÇÃO NA INTERNET
Links do site do CCSP
Livre Acesso
Anilla Cultural
Relatórios de gestão:
http://www.centrocultural.sp.gov.br/relatorio_de_gestao.asp
Artigos:
O Centro Cultural da Cidade de São Paulo, texto relativo à gestão de
Martin Grossmann (julho de 2006 a maio de 2010) como diretor geral do CCSP
A atualidade do Centro Cultural São Paulo artigo publicado na seção
TENDÊNCIAS/DEBATES do Jornal Folha de São Paulo em 14 de Julho de 2010
[versão síntese do texto acima]
Entrevistas:
Para o programa Derrubando Barreiras de Mara Gabrilli, na rádio Eldorado em 24
de agosto de 2009
Para a Revista Revispa 2009 do SPA das Artes de Recife lançada em setembro
de 2009 do fato de estarmos conversando aqui no skype / revista online
Para a Revista Cultura de Buenos Aires, Argentina Dezembro 2009 "Somos
monumentales y democráticos"
Para a Revista Oficinas Culturais, No 01, Julho 2010, por Iracy Paulina: Formar
é Preciso <http://www.assaoc.org.br>
Outros
artigo de Maxine Kopsa Learnings from São Paulo, publicado na revista de arte
contemporânea holandesa Metropolis M N° 3 2009 Junho / Julho
relato de visita ao Centro Cultural São Paulo feita por estudantes da
Universidade Bocconi de Milão, Italia em Março de 2009
relato de Emily Ansenk à respeito da visita ao Centro Cultural feita pelo grupo de
curadores e especialistas em arte organizado pela Mondriaan Foundation e pelo
Prince Claus Foundation em Março de 2009