“FOCO NA INSTRUMENTALIZAÇÃO PARA
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA”
O Grupo Superar Desafios é o resultado da experiência comprovada em
desenvolver pessoas, possuímos um sólido background e amplo know-how
em Desenvolvimento Humano.
O Superar Desafios é referência em excelência no desenvolvimento
humano, fornecendo as seguintes soluções :
 Formação, especialização e treinamento em Coaching ;
 Desenvolvimento de Líderes Extraordinários - Líder
Coach;
 Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;
 Projetos de Consultoria e Execução em Treinamento &
Desenvolvimento Humano.
Missão
Desenvolver pessoas e empresas através da ressignificação de suas situações e
histórias, e aplicação do nosso conhecimento, tendo participação ativa e
efetiva na reconstrução das idéias
Visão
Ser o maior guia de referência mundial em Coaching. Alavancando o
resultado das pessoas e empresas, através das mais modernas ferramentas de
coaching do mercado.
Valores
Humanidade
Resultado
Ética
Amor
Flexibilidade
Excelência
O QUE É?
Coaching é uma metodologia, um processo onde se cria um contexto transformacional para o alcance de um estado
desejado. Através do Coaching se busca satisfazer necessidades como: atingir objetivos, alavancar resultados, solucionar
problemas e desenvolver novas habilidades. O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de
competências comportamentais, psicológicas e emocionais direcionado à superação de desafios e conquista de resultados
planejados.
Benefícios da aplicação do Coaching no contexto corporativo:
Retenção e desenvolvimento de talentos;
Autoconhecimento e ganhos significativos em qualidade de vida no trabalho;
Planejamento de metas, vida e carreira;
Alinhamento de valores;
Desenvolvimento comportamental;
Gerenciamento de stress;
Informações para tomada de decisão;
Desenvolvimento de Liderança;
Construção de Equipes de Alta Performance.
“RESULTADOS DE UMA PESQUISA SOBRE COACHING COM AS 1000 MAIORES COMPANHIAS
SEGUNDO A FORTUNE”
Executivos de grandes empresas que participaram de um programa de “melhoria” e “crescimento” orientados por
Coaching de 6 á 12 meses participaram de uma pesquisa. A pesquisa constatou que os participantes avaliaram o
retorno sobre investimento do Coaching em 6x o custo pago pela suas companhias. Ou seja, para cada $
18.000,00 que foram investidos no programa de Coaching Executivo se obteve um ROI aproximado de $
108.000,00
Fonte: Fortune Magazine
Estudos mostram que o retorno do investimento do Coaching é alto para as empresas. Executivos
que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno altamente positivo.
Algumas melhorias apontadas como resultado do Caching:
Melhor relacionamento de trabalho com subordinados: 77%
Melhor relacionamento com chefe: 71%
Melhor relacionamento com pares: 63%
Aumento do nível de satisfação com o trabalho: 61%
Aumento de comprometimento com a empresa: 44%
Fonte: Fortune Magazine
OBJETIVO
Instrumentalizar a área de RH com ferramentas e metodologias de coaching comprovadas cientificamente pelas
mais importantes universidades e centros de pesquisa do mundo para atuarem internamente no
desenvolvimento e orientação de líderes e gestores, promovendo autoconhecimento, competências
comportamentais, inteligência emocional e conseqüentemente relações mais produtivas e saudáveis entre
gestores e colaboradores.
Benefícios de redes internas de Coaches
Redução substancial de custos com coaching, investimento até 20x menor em relação a
contratação de coaches externos;
Estimulação de uma cultura com foco em resultados e desenvolvimento contínuo;
Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes;
Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho;
Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;
“Evebody needs a Coach” – Eric Schmidt, CEO Google Inc.
METODOLOGIA
Abordagem de conceitos teóricos e práticas de gestão de pessoas, sendo que o principal objetivo será a
aplicação de ferramentas de coaching, identificando novos modelos para envolver e motivar as equipes
pela ampliação dos estados de consciência e responsabilização.
Benefícios do programa:
 Desenvolvimento de competências para desenvolvimento de líderes e gestores
internos
 Instrumentalização para orientação de líderes e gestores internos
Ferramentas para desenvolver e consolidar aspectos da liderança
 Capacitação para ser um gerador de mudanças
 Expansão de Identidade
 Habilitação para atuar como Coach Interno
* Sugestão de conteúdo
Princípios da liderança moderna;
Desenvolvimento de liderança;
O que é coaching;
Coaching em 4 passos;
Feedback realista, construtivo e efetivo;
Comunicação elegante;
Coaching e liderança – líder coach;
O papel do coach interno;
Modelagem de comportamentos
Coaching de equipe;
Perguntas poderosas;
Aprendizagem, crenças e valores;
Trabalho orientado para solução;
Ferramentas de assesment e avaliação
comportamental;
Coaching formal e informal;
Perfil habilidades e competências essenciais do
coach;
Plano de ação;
*Conteúdo pode ser alterado e/ou modificado após reunião de briefing
“No futuro todos os líderes serão coaches, quem não desenvolver essa
habilidade, será automaticamente descartado pelo mercado”
– Jack Welch
Facilitador – José Antonio de Souza Dias
Consultor Empresarial, Business and Executive Coach, Palestrante e Professor (Esp.) em
Gestão de Pessoas e Fundamentos da Logística.
MBA Internacional em Consultoria pela BBS; MBA em Gestão Empresarial pela FGV e
Bacharel em Administração de Empresas, Formação de Coach pelo IBC com Certificação
Internacional, Hipnose Ericksoniana, e Competências Gerenciais pela FGV.
Esteve por 21 anos atuando na Cadeia de Suprimentos do Grupo Pão de Açúcar, exercendo a
função de Gerente de Logística, onde implementou diversos projetos logísticos em vários
estados do Brasil.
Atualmente é Vice-Presidente da ABEPL – Sede em Jundiai, e proprietário da JDias
Consultoria e Treinamento, desenvolvendo projetos em Logística e Treinamentos Gerenciais.
11- 7826-9407
11- 8840-9925
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