COINFAR
TEMA 2: Estratégias de PI para Fortalecimento da
Competitividade: Indústria Farmacêutica e
Biotecnológica
William Marandola
Gerente Executivo
COINFAR Pesquisa e Desenvolvimento Ltda.
SEMINÁRIO INTERNACIONAL SOBRE O
USO ESTRATÉGICO DA PROPRIEDADE
INTELECTUAL PARA O
DESENVOLVIMENTO SÓCIOECONÔMICO
Rio de Janeiro, 21 a 25 de maio de 2007
COINFAR
O que é o COINFAR?
O COINFAR é uma empresa bio-farmacêutica
voltada à descoberta e desenvolvimento de
compostos inovadores derivados da
biodiversidade brasileira e geração de valor
através de parcerias
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Agenda
• Propriedade intelectual e o setor biofarmacêutico
• A cadeia tecnológica bio-farmacêutica
• Parcerias como o principal modelo de
negócios do setor
• O Sistema de Inovação Brasileiro
• Tópicos para discussão
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Patentes e o setor biofarmacêutico
350.000
No. Applications (orange)
No. Patents (yellow)
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Explosão de patentes e algumas revoluções
300.000
250.000
Information Revolution
200.000
150.000
Biotech Revolution
100.000
50.000
Industrial Revolution
0
1790
1850
1900
1980
1990
Fonte: Vargas and Perryman, 2005
(http://www.urmc.rochester.edu/techtransfer/FIRE%20Series/Presentations/001Why%20IP%20Protection%20Matters.PPT)
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Participação de países em
patentes biotecnológicas
Fonte: OECD, 2006.
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E no Brasil...
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Tópicos “quentes”
•
AUTM 2007
– Venture Capital, Commercialization and Transfer, Academic
Start-Ups, Partnering
– Co-Inventorship: Where Ego Meets Greed Meets Conflict of
Interest and Conflict of Institutions
– Patent Litigation
•
BIO 2007 (http://www.bio2007.org/program/sessiondate.asp?tid=22&disp=show)
– Anti-trust / IP interface
– Patent Reform Legislation
– Stem Cells and Therapeutics
– Enforcement of IP in China
– Extraterritorial reach of US patents
– Business Method Patents in Biopharmaceuticals
– Role of the PTO in IP legislation
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O que é a cadeia tecnológica
biofarmacêutica?
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Source: Biostrategy Seminar, MIT, 2001
Jason S. Fisherman
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Biopharmaceutical technology value chain and its
participants
Granberg and Stankiewicz, 2002. Available at
http://www.mot.chalmers.se/dept/idy/workshop2002/transformation.pdf
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Parcerias são a regra para P&D?
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P&D próprio e
licenciamento de produtos
<US$100 million
US$100-200 million
US$200-500 million
In-licens ed
Internal
US$500 million
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
% of Products Approved 2000- 2005
Source: Booz Allen Hamilton
70%
1400
Number of Compounds
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Produtos em P&D por tipo de empresa:
Top 100 e todas as outras
1200
Others
1000
Top 100
800
600
400
200
0
Phas e I
Source: PharmaProjects, BCG
Phas e II
Phas e III
Filed
900
800
Number of Compounds
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Parcerias bio-farmacêuticas
Unpartnered
700
Partnered with Others
600
Partnered with Top 100
500
400
300
200
100
0
Phase I
Phase II
Phase III
Filed
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Pressão para aproveitar ao máximo
o período de proteção patentária
Fonte: Grabowski, 2002.
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Da descoberta ao produto na
farmácia e como está o Brasil
nessa rota…
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Da descoberta ao retorno do investimento...
Demand for
Innovation
Technology
Transfer Offices
Start-up “Bio-etc”
- Products
- Services
Technology Park
Business Incubator
Products
Capital
Start-up 2
Market
Opportunity
Start-up 3
Entrepreneurs,
Knowledge
Start-up 4
Infrastructure
Management
Networking
Tools
Universities
and Research
Centers
Research
Funding
(+Govt)
Seed, angel,
VC, Govt
Funding
Service
s
Industry as
investor
M
A
R
K
E
T
Industry as
technical
partner
Return on
Investment
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...e porque isso não acontece no Brasil
Demand for
Innovation
Technology
Transfer Offices
Start-up “Bio-etc”
- Products
- Services
Capital?????
Start-up 2
Market
Opportunity
Start-up 3
Entrepreneurs,
Knowledge
Start-up 4
Technology Park
Business Incubator
Products
Infrastructure
Management
Networking
Tools
Universities
and Research
Centers
Research
Funding
(+Govt)
Seed, angel,
VC, Govt
Funding
Service
s
Industry as
investor
M
A
R
K
E
T
Industry as
technical
partner
Return on
Investment
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Ações para permitir
harmonização internacional e
competitividade
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Fatores impeditivos para
competitividade no Brasil
•
•
•
•
•
•
Patenteamento de produtos naturais, organismos
vivos, algumas áreas biotecnológicas
Anuência prévia da ANVISA
“Anuência prévia” do CGEN
Tempo de exame / concessão
Incentivos fiscais (lei do bem), contratos de
licenciamento e transferência de tecnologia
“Relevante interesse público” e licenciamento
compulsório
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Algumas provocações
•
•
•
•
Onde empresas nacionais devem patentear primeiro?
Devem eleger o Brasil como prioridade?
Deve o sistema patentário nacional (e regulatório)
permitir extensão de prazos de patentes a exemplo de
leis como a Hatch-Waxman no setor bio-farmacêutico?
Deve ser o foco dos NITs a proteção da propriedade
intelectual gerada nas universidades?
O sistema brasileiro de inovação bio-farmacêutica está
preparado para parcerias?
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O maior desafio!!!
Gestão tecnológica!!!
"Technology is dominated by two types of
people: those who understand what they do
not manage, and those who manage what they
do not understand."
— Lei de Putt
Putt's Law and the Successful Technocrat: How
to Win in the Information Age
Archibald Putt
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