UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI
JULIANA NILZA PONTES
PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA
SULCATARINENSE MINERAÇÃO, ARTEFATOS DE CIMENTOS, BRITAGEM E
CONSTRUÇÃO LTDA.
Biguaçu
2007
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UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI
JULIANA NILZA PONTES
PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA
SULCATARINENSE MINERAÇÃO, ARTEFATOS DE CIMENTOS, BRITAGEM E
CONSTRUÇÃO LTDA.
Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso
de Administração do Centro de Ciências Sociais
Aplicadas – Gestão, como requisito para obtenção do
Título de Bacharel em Administração.
Professor: M.Sc Tadeu Nobre Formiga
Biguaçu
2007
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JULIANA NILZA PONTES
PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA
SULCATARINENSE MINERAÇÃO, ARTEFATOS DE CIMENTOS, BRITAGEM E
CONSTRUÇÃO LTDA.
Este Trabalho de Conclusão de Estágio foi considerado adequado para obtenção do
título de Bacharel em Administração e aprovado pelo Curso de Administração, da
Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação de Biguaçu.
Área de Concentração:
Recursos Humanos
Biguaçu, 26 de novembro de 2007
Profº M.Sc. Tadeu Nobre Formiga
UNIVALI – CE de Biguaçu
Orientador
Profª Dr Simone Regina Dias
UNIVALI – CE de Biguaçu
Profª M. Eng. Ely Teresinha Dionísio
UNIVALI – CE de Biguaçu
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Dedico este trabalho aos meus grandes e eternos
amores:
À minha querida mãe Nilza, meu pai Ari (in
memorian);
As minhas irmãs Lucimar, Laurina e Eliane;
Aos meus sobrinhos Franciely, Luiz Henrique,
Felipe, Lucas, Caio e João Vitor.
Dedico ao meu namorado Wagner, pelo carinho e
amizade e por sempre estar ao meu lado.
Amo todos vocês.
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AGRADECIMENTOS
A Deus por me iluminar a vida mostrando-me o caminho a seguir, me guiando,
me dando forças para superar as tristezas e conquistar os objetivos almejados.
A empresa Sulcatarinense, pelo apoio fornecido a este trabalho e aos
colaboradores que me ajudaram na dura tarefa de coletar os dados.
Em especial, ao professor orientador M.Sc. Tadeu Nobre Formiga, não só pela
orientação deste trabalho, como pela confiança em mim depositada, pela atenção e
paciência em ler, opinar e pela facilidade de sugerir novos caminhos, sempre com
muita dedicação, entusiasmo e brilhantismo. A todos os professores que
contribuíram, em muito, para o meu aprendizado e formação, sem eles isto não seria
possível. Todos eles, sem exceção merecem meus aplausos, carinho e eternos
agradecimentos.
A minha querida mãe D.Nilza, pelo amor, pela mãe batalhadora que é e por ter
se esforçado para fornecer a base material, a fim de que eu pudesse me dedicar com
afinco à minha formação acadêmica, ao meu pai (que me guia de seu plano
espiritual), às minhas irmãs (Lúcia, Galega, Eliane) e seus respectivos cônjuges, elas
que são uma referência e estímulo para mim, por todo amor, carinho e orientações
de vida que me deram, por sempre desejarem o melhor para mim e aos meus
queridos sobrinhos pelas alegrias.
Gostaria de agradecer ao meu namorado Wagner por seu amor e tolerância
durante minha vida de estudante e simplesmente, por fazer parte da minha vida!
As amigas que me incentivaram durante o período: Elaine, Luana e Vanessa,
pela força e torcida que sempre me dedicaram, aos demais amigos, cada um a seu
modo, pela presença constante nos diferentes momentos vividos nesse período.
5
A felicidade exige valentia
"Posso ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes
mas, não esqueço de que minha vida é a maior empresa do
mundo, e posso evitar que ela vá à falência.
Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver apesar de todos os
desafios, incompreensões e períodos de crise.
Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar um
autor da própria história.
É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um
oásis no recôndito da sua alma.
É agradecer a Deus a cada manhã pelo milagre da vida. Ser feliz
é não ter medo dos próprios sentimentos. É saber falar de si
mesmo. É ter coragem para ouvir um "não". É ter segurança para
receber uma crítica, mesmo que injusta.
Pedras no caminho?
Guardo todas, um dia vou construir um castelo..."
Fernando Pessoa
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RESUMO
PONTES; Juliana Nilza. Proposta de um Plano de Cargos e Salários para a
empresa Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimentos, Britagem e
Construção Ltda. 2007. 177 f. Trabalho de Conclusão de Estágio (Graduação em
Administração) – Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007.
O presente trabalho de Conclusão de Estágio tem como objetivo propor um Plano de
Cargos e Salários para a empresa Sulcatarinense M A C B C Ltda, verificando se os
salários estão compatíveis com as funções exercidas. Ao longo do trabalho os
cargos foram descritos e analisados pelo Comitê de Avaliação, utilizando-se um
questionário com complemento em alguns casos da técnica de entrevista. Foram
escolhidos os fatores de avaliação, definidos os graus em cada cargo e aplicado o
método de pontos, foi mensurado em faixas os diversos cargos. Foram descritos 87
cargos, onde 28 são cargos que compõe o plano administrativo e 59 cargos compõe
o plano operacional. Sendo que a opção pelos dois planos deu-se pelas
especificidades das tarefas na empresa estudada. Apresentam-se ao final, em
pontos, as 8 faixas salariais que compõe o Plano de Cargos e Salários da empresa.
Paralelamente, foram pesquisados os salários praticados em 02 empresas do ramo
de atividade e da região em 13 cargos típicos. Dentre esses cargos, 05 cargos do
plano administrativo e 8 cargos do plano operacional foram utilizados na pesquisa
salarial em duas empresas do mesmo ramo e na mesma região. Ao final conclui-se
que os salários da empresa situam-se 6,33 % acima dos valores praticados pelas
empresas pesquisadas.
Palavras – chaves: Gestão de Pessoas, Remuneração, Cargos e Salários.
7
ABSTRACT
PONTES; Juliana Nilza. Proposta de um Plano de Cargos e Salários para a
empresa Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimentos, Britagem e
Construção Ltda. 2007. 177 f. Trabalho de Conclusão de Estágio (Graduação em
Administração) – Universidade do Vale do Itajaí, Biguaçu, 2007.
The present work of Conclusion of Period of training has as objective to consider a
Plan of Positions and Wages for the company Sulcatarinense M C B C Ltda, being
verified if the wages are compatible with the exerted functions. Throughout the work
the positions described and had been analyzed by the Committee of Evaluation,
using themselves a questionnaire with complement in some cases of the interview
technique. The evaluation factors had been chosen, defined the degrees in each
position and applied the method of points, it was mensurado in bands the diverse
positions. 87 positions had been described, where 28 are positions that the
administrative plan composes and 59 positions compose the operational plan. Being
that the option for the two plans was given for the especificidades of the tasks in the
studied company. It is presented the end, in points, the 8 wage bands that compose
the Plan of Positions and Wages of the company. Parallel, the wages practised in 02
companies of the branch of activity and the region in 13 typical positions had been
searched. Amongst these positions, 05 positions of the administrative plan and 8
positions of the operational plan had been used in the wage research in two
companies of the same branch and the same region. To the end one concludes that
the wages of the company place 6,33% above of the values practiced for the
searched companies.
Keys – Word: People Management, Compensation, Posts and Wages.
8
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Ponderação dos Fatores de Avaliação Administrativo ............................... 144
Tabela 2 - Ponderação dos Fatores de Avaliação Operacional .................................. 144
Tabela 3 - Pontuação dos Graus dos Fatores de Avaliação Administrativo................ 149
Tabela 4 - Pontuação dos Graus dos Fatores de Avaliação Operacional................... 149
Tabela 5 - Resultado dos Graus em Pontos/Administrativos ...................................... 151
Tabela 6 - Resultado dos Graus em Pontos/Operacionais ......................................... 154
Tabela 7 - Demonstrativo do Cálculo Administrativo................................................... 156
Tabela 8 - Demonstrativo do Cálculo Operacional ..................................................... 157
Tabela 9 - Ordenamento dos Cargos/Administrativos................................................. 158
Tabela 10 - Classificação dos Cargos Administrativos ............................................... 158
Tabela 11 - Ordenamento dos Cargos/Operacionais.................................................. 159
Tabela 12 - Classificação dos Cargos Operacionais................................................... 160
Tabela 13 – Pesquisa Salarial..................................................................................... 162
Tabela 14 - Comparação entre as empresas pesquisadas e a empresa .................... 163
Tabela 15 - % de diferença entre as empresas pesquisadas x empresa................... 164
9
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Descrição do cargo de Advogado .............................................................. 40
Quadro 2 – Descrição do cargo de Ajudante de Marteleteiro ....................................... 41
Quadro 3 – Descrição do cargo de Almoxarife ............................................................. 42
Quadro 4 – Descrição do cargo de Analista de Custos................................................. 43
Quadro 5 – Descrição do cargo de Analista de Recursos Humanos ............................ 44
Quadro 6 – Descrição do cargo de Analista Técnico de Informática............................. 45
Quadro 7 – Descrição do cargo de Aplicador de Asfalto............................................... 46
Quadro 8 – Descrição do cargo de Apontador de Produção........................................ 47
Quadro 9 – Descrição do cargo de Armador de Ferro ................................................. 48
Quadro 10 – Descrição do cargo de Assistente Administrativo..................................... 49
Quadro 11 – Descrição do cargo de Assistente Técnico .............................................. 51
Quadro 12 – Descrição do cargo de Assistente Técnico de Engenharia ..................... 52
Quadro 13 – Descrição do cargo de Auxiliar Administrativo ......................................... 53
Quadro 14 – Descrição do cargo de Auxiliar de Almoxarifado...................................... 55
Quadro 15 – Descrição do cargo de Auxiliar de Laboratório......................................... 56
Quadro 16 – Descrição do cargo de Auxiliar de Limpeza ............................................. 57
Quadro 17 – Descrição do cargo de Auxiliar de Mecânica de Máquina........................ 58
Quadro 18 – Descrição do cargo de Auxiliar de Topografia.......................................... 59
Quadro 19 – Descrição do cargo de Auxiliar Técnico ................................................... 60
Quadro 20 – Descrição do cargo de Auxiliar Técnico de Segurança do Trabalho....... 61
Quadro 21 – Descrição do cargo de Balanceiro............................................................ 62
Quadro 22 - Descrição do cargo de Blaster .................................................................. 63
Quadro 23 – Descrição do cargo de Borracheiro .......................................................... 64
Quadro 24 – Descrição do cargo de Caldeirista............................................................ 65
Quadro 25 – Descrição do cargo de Carpinteiro ........................................................... 66
Quadro 26 – Descrição do cargo de Comprador........................................................... 67
Quadro 27– Descrição do cargo de Condutor de Topografia........................................ 68
Quadro 28 – Descrição do cargo de Coordenador de Obras........................................ 69
10
Quadro 29 – Descrição do cargo de Coordenador de Qualidade ................................. 70
Quadro 30 – Descrição do cargo de Eletricista Industrial ............................................. 71
Quadro 31 – Descrição do cargo de Encarregado de Almoxarifado ............................. 73
Quadro 32 – Descrição do cargo de Encarregado de Apropriação............................... 74
Quadro 33 – Descrição do cargo de Encarregado de Britagem.................................... 75
Quadro 34 – Descrição do cargo de Encarregado de Caixa......................................... 76
Quadro 35 – Descrição do cargo de Encarregado de Elétrica ...................................... 77
Quadro 36 – Descrição do cargo de Encarregado de Lubrificação............................... 79
Quadro 37 – Descrição do cargo de Encarregado de Montagem ................................. 80
Quadro 38 – Descrição do cargo de Encarregado de Obras ........................................ 81
Quadro 39 – Descrição do cargo de Encarregado de Pedreira .................................... 83
Quadro 40 – Descrição do cargo de Encarregado de Pessoal ..................................... 84
Quadro 41 – Descrição do cargo de Encarregado de Pista e Pavimentação ............... 85
Quadro 42 – Descrição do cargo de Encarregado de Terraplenagem.......................... 86
Quadro 43 – Descrição do cargo de Encarregado de Tesouraria ................................. 87
Quadro 44 – Descrição do cargo de Encarregado de Topografia ................................. 88
Quadro 45 – Descrição do cargo de Encarregado de Usina......................................... 89
Quadro 46 – Descrição do cargo de Encarregado Geral de Mecânica Pesada............ 90
Quadro 47 – Descrição do cargo de Geólogo ............................................................... 91
Quadro 48 – Descrição do cargo de Gerente Administrativo ........................................ 92
Quadro 49 – Descrição do cargo de Gerente Comercial .............................................. 93
Quadro 50 – Descrição do cargo de Gerente Financeiro.............................................. 94
Quadro 51 – Descrição do cargo de Jardineiro............................................................. 96
Quadro 52 – Descrição do cargo de Laboratorista........................................................ 97
Quadro 53 – Descrição do cargo de Lubrificador.......................................................... 98
Quadro 54 – Descrição do cargo de Marteleteiro.......................................................... 99
Quadro 55 – Descrição do cargo de Mecânico Geral ................................................. 100
Quadro 56 – Descrição do cargo de Médico do Trabalho........................................... 101
Quadro 57 – Descrição do cargo de Mestre de Obras................................................ 102
Quadro 58 – Descrição do cargo de Motoboy............................................................ 103
Quadro 59 – Descrição do cargo de Motorista Basculante Pesado ............................ 105
11
Quadro 60 – Descrição do cargo de Motorista Caminhão Caixa ................................ 106
Quadro 61 – Descrição do cargo de Motorista Caminhão Fora de Estrada................ 107
Quadro 62 – Descrição do cargo de Motorista de Caminhão Munk............................ 108
Quadro 63 – Descrição do cargo de Motorista de Carreta.......................................... 109
Quadro 64 – Descrição do cargo de Motorista Comprador......................................... 110
Quadro 65 – Descrição do cargo de Motorista de Distribuição de Asfalto .................. 111
Quadro 66 – Descrição do cargo de Nivelador ........................................................... 112
Quadro 67 – Descrição do cargo de Operador de Acabadora de Asfalto ................... 113
Quadro 68 – Descrição do cargo de Operador de Air Track ....................................... 114
Quadro 69 – Descrição do cargo de Operador de Britador......................................... 115
Quadro 70 – Descrição do cargo de Operador de Carregadeira................................. 117
Quadro 71 – Descrição do cargo de Operador de Escavadeira Pesada..................... 118
Quadro 72 – Descrição do cargo de Operador de Motoniveladora ............................. 119
Quadro 73 – Descrição do cargo de Operador de Retro Escavdeira .......................... 120
Quadro 74 – Descrição do cargo de Operador de Rolo Compactador........................ 121
Quadro 75 – Descrição do cargo de Operador de Trator Laminado Pesado .............. 123
Quadro 76 – Descrição do cargo de Operador de Usina ............................................ 124
Quadro 77 – Descrição do cargo de Pedreiro ............................................................. 125
Quadro 78 – Descrição do cargo de Recepcionista .................................................... 126
Quadro 79 – Descrição do cargo de Secretária .......................................................... 127
Quadro 80 – Descrição do cargo de Servente de Obras ............................................ 128
Quadro 81 – Descrição do cargo de Soldador ............................................................ 129
Quadro 82 – Descrição do cargo de Supervisor de Cobrança e Serviços Financeiros130
Quadro 83 – Descrição do cargo de Técnico de Manutenção de Computador e Rede131
Quadro 84 – Descrição do cargo de Técnico de Segurança do Trabalho................... 132
Quadro 85 – Descrição do cargo de Topógrafo .......................................................... 134
Quadro 86 – Descrição do cargo de Torneiro Mecânico............................................. 135
Quadro 87 – Descrição do cargo de Vigia de Obras................................................... 136
Quadro 88 – Fatores de Avaliação Administrativo e Operacional ............................... 137
Quadro 89 – Conhecimento/Administrativo................................................................. 138
Quadro 90 – Experiência/Administrativo ..................................................................... 138
12
Quadro 91 – Complexidade das Tarefas/Administrativo ............................................. 139
Quadro 92 – Riscos de Acidentes/Administrativo ....................................................... 139
Quadro 93 – Responsabilidade por Dados Confidenciais.......................................... 139
Quadro 94 – Responsabilidade por Planejamento...................................................... 140
Quadro 95 – Responsabilidade por Supervisão/Administrativo .................................. 140
Quadro 96 – Conhecimento/Operacional.................................................................... 141
Quadro 97 – Experiência/Operacional ........................................................................ 141
Quadro 98 – Esforço Físico ........................................................................................ 141
Quadro 99 – Riscos de Acidente/Operacional ............................................................ 142
Quadro 100 – Ambiente de Trabalho ......................................................................... 142
Quadro 101 – Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos/Operacional .......... 142
Quadro 102 – Responsabilidade por Produtos e Materiais......................................... 143
Quadro 103 – Responsabilidade pela Segurança de Terceiros................................. 143
Quadro 104 - Responsabilidade por Supervisão/Operacional .................................... 143
Quadro 105 – Resultado dos Fatores de Graduação Administrativos ........................ 150
Quadro 106 – Resultado dos Fatores de Graduação Operacionais............................ 152
13
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 – Organograma............................................................................................... 35
Gráfico 1 - Comparação entre as empresas pesquisadas x empresa......................... 164
Gráfico 2 - Relação Percentual do Estudo .................................................................. 165
14
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................... 16
1.1 OBJETIVOS ............................................................................................................ 17
1.1.1 OBJETIVO GERAL.............................................................................................. 17
1.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................ 17
1.2 JUSTIFICATIVA ...................................................................................................... 17
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................. 19
2.1 PLANEJAMENTO DA GESTÃO DE PESSOAS ..................................................... 19
2.2 ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS........................................................ 19
2.2.1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ................................................. 20
2.2.2 OBJETIVOS DE CARGOS E SALÁRIOS ........................................................... 21
2.2.3 AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS .......................................................... 22
2.2.4 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO............................................................................... 23
2.2.5 MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS ........................................................ 24
2.2.6 NORMAS E PROCEDIMENTOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS ........ 24
2.2.7 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS ............................................................. 25
2.2.8 FATORES DE AVALIAÇÃO................................................................................ 26
2.3 PESQUISA DE SALÁRIOS ..................................................................................... 27
2.3.1 SELEÇÃO DOS CARGOS A SEREM PESQUISADOS ..................................... 28
2.3.2 SELEÇÃO DAS EMPRESAS PARTICIPANTES ............................................... 28
2.4 POLÍTICA SALARIAL E ESCALA SALARIAL ......................................................... 29
3 PROCEDIMENTO METODOLÓGICO ....................................................................... 31
4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS .......................................................... 34
4.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.............................................................. 34
4.2 CARGOS DA EMPRESA ........................................................................................ 36
4.3 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS .............................................................. 39
15
4.4 ESCOLHA DOS FATORES DE AVALIAÇÃO ....................................................... 137
4.4.1 PROBABILIDADE DE GRADUAÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO........ 138
4.4.2 FATORES RELACIONADOS À ÁREA ADMINISTRATIVA.............................. 138
4.4.3 FATORES RELACIONADOS À ÁREA OPERACIONAL .................................. 140
4.5 PONDERAÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO............................................... 144
4.5.1 ATRIBUIÇÃO DOS PONTOS PELOS GRAUS DOS FATORES ...................... 145
4.5.2 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS ADMINISTRATIVOS E OPERACIONAIS .. 156
4.5.3 CÁLCULO DA ESTRUTURA DAS FAIXAS SALARIAIS.................................. 157
4.6 PESQUISA SALARIAL.......................................................................................... 162
4.6.1 APRESENTAÇÃO DOS DADOS ...................................................................... 166
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................... 167
REFERÊNCIAS .......................................................................................................... 169
APÊNDICES ............................................................................................................... 170
16
1 INTRODUÇÃO
O trabalho realizado visa propor um plano de cargos e salários para a
empresa, pois a mesma necessita de um plano que acompanhe o progresso da
organização. Através do presente estudo a empresa terá melhor controle da
produtividade e possibilitará o crescimento dos funcionários.
Com efeito, o estudo foi desenvolvido no setor de Departamento Pessoal na
empresa Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e Construção
LTDA., situada na Estrada Geral de Tijucas KM 3, Saudade – Biguaçu / SC. Onde
atua desde 1982, em Santa Catarina na área de construção pesada.
A empresa possui grande número de funções, onde se faz necessário criar um
plano de cargos e salários, devido à diversidade de qualificação dos funcionários.
Com o número de funcionários existentes e com um mercado cada vez mais
exigente, se a empresa não tiver uma gestão de pessoas eficiente, acabará
valorizando seus funcionários de forma inadequada, e por conseqüência, terá
problemas para se manter no mercado e ser uma empresa competitiva. A falta dessa
gestão adequada gera também o turnover que afeta a continuidade, principalmente,
de memória da empresa.
Se a empresa contar com uma gestão de pessoas eficiente, tornando-se cada
vez mais competitiva, a sociedade em geral, principalmente a comunidade onde a
empresa se insere acaba crescendo junto, pois novos empregos serão gerados,
novas competências serão exigidas, o nível profissional dos empregados será
elevado. Isto faz com que as pessoas busquem cada vez mais crescer e se
desenvolver profissionalmente, buscando funções mais especializadas.
Assim, para atender as necessidades da empresa no que tange a cargos e
salários a pergunta norteadora que se coloca é: Como elaborar um plano de cargos e
salários que valorize os funcionários e atenda aos objetivos da empresa?
17
1.1 OBJETIVOS
1.1.1Objetivo Geral
Elaborar um plano de cargos e salários que seja adequado para a empresa
Sulcatarinense.
1.1.2 Objetivos Específicos
- Descrever os cargos e respectivos salários;
- Analisar a descrição dos cargos;
- Elaborar uma escala salarial;
- Identificar na teoria qual o método mais adequado para elaborar o plano de
cargos e salários para a empresa Sulcatarinense.
1.2 JUSTIFICATIVA
Para a empresa em questão um plano de cargos e salários é de grande
importância, pois detalha as tarefas executadas e esclarece as atividades a serem
desenvolvidas por cada cargo. A elaboração de um plano eficaz poderá trazer
resultados positivos, permitirá identificar as falhas no sistema existente e alocar
adequadamente as pessoas nos cargos para os quais tem competência. Também
permite corrigir os desvios e gerir de forma eficiente os programas da área de gestão
de pessoas.
É um trabalho viável, pois a empresa disponibilizará os dados a serem
utilizados, o acadêmico dispõe de conhecimentos necessários para o estudo e apoio
por parte da empresa, pois é de grande interesse que o plano de cargos e salários
seja desenvolvido.
Ademais, este estudo vai propiciar à acadêmica oportunidade para aplicar os
conhecimentos adquiridos no curso de administração, adaptando - os a realidade da
empresa e da sociedade.
18
O momento para o desenvolvimento do estudo é oportuno, pois na atual
realidade, os empregados que formam a força de trabalho das empresas precisam
trabalhar satisfeitos e valorizados.
19
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Considerando que o objetivo deste trabalho é elaborar um plano de cargos e
salários para a empresa Sulcatarinense – Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem
e Construções Ltda., abordam-se os seguintes temas: Planejamento da Gestão de
Pessoas, Organização da Gestão de Pessoas, Administração de Cargos e Salários,
Objetivos de Cargos e Salários, Avaliação de Cargos, Métodos de Avaliação, Método
de Avaliação por Pontos, Normas e Procedimentos de Cargos e Salários, Análise de
Cargos, Fatores de Avaliação, Pesquisa de Salários, Seleção dos Cargos a serem
Pesquisados, Seleção das Empresas Participantes, Política Salarial e Escala de
Salários.
2.1 PLANEJAMENTO DA GESTÃO DE PESSOAS
Gerenciar competências dentro de uma empresa ou grupo de forma a obter o
máximo de satisfação e rendimento profissional, colocando cada pessoa no lugar
certo.
Segundo Chiavenato (2004, p.10) “a gestão de pessoas permite a
colaboração eficaz das pessoas – empregados, recursos humanos, talentos ou
qualquer denominação utilizada para alcançar os objetivos organizacionais e
individuais”.
Dessa forma Palmeira (1999, p.353) enfatiza que um dos aspectos mais
importantes é demonstrar a interação e a influência de todas as áreas da Gestão de
Pessoas. Assim quando alguém age sobre um grupo de atividade, deve ter em
mente que está criando impacto nas demais áreas. E os resultados obtidos devem
ser levados em conta, antes de colocar em prática as ações, que forem tomadas.
2.2 ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS
Segundo Chiavenato (2004, p.69) para alcançar os objetivos organizacionais e
diferenciá-los dos individuais, a empresa deve atender a seis critérios:
- Foco em um resultado a atingir e não em uma atividade;
20
- Ser consistente aos objetivos e demais metas da organização;
- Ser especifico e bem definido;
- Ser mensurável, quantitativo e objetivo;
- Ser relacionado com um determinado período;
- Ter objetivos que se possam alcançar.
Em sentido concordante Palmeira (1999, p.354) enfatiza que, atualmente um
ponto a ser destacado, é que as empresas têm expectativas de um gestor de
pessoas independente da área de atuação, que assuma as atividades que antes
eram realizadas por uma área que concentrava atividades típicas de RH, assim
qualquer profissional hoje em dia deve conhecer instrumentos que coloquem a
pessoa certa, no lugar certo, pelo tempo certo.
Desta forma Gil (2006, p.171) afirma que “somente a partir do momento em
que as pessoas passam a desempenhar papéis específicos é que as organizações
começam a funcionar”.
2.2.1 Administração de Cargos e Salários
A Administração de cargos e Salários tem espaço significativo no mundo
empresarial. Segundo Zimpeck (1992, p.14) ”A Administração de Salários está se
constituindo em componente vital das peças que estimulam o crescimento e o
progresso da organização”. Assim Chiavenato (2004, p.265) enfatiza que
“Administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos utilizados para
estabelecer e/ ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização.”
Além do mais, Pontes (2004, p.33) afirma, que na Administração de Cargos e
Salários a preocupação central é a manutenção do equilíbrio interno e externo, para
que haja esse equilíbrio é necessário manter um desenvolvimento criterioso de um
programa de cargos e salários.
- Equilíbrio Interno: Coerência interna entre os salários em relação aos cargos
da própria organização;
21
- Equilíbrio Externo: Coerência externa dos salários em relação aos mesmos
cargos de outras organizações que atuam no mercado de trabalho.
2.2.2 Objetivos de Cargos e Salários
Uma preocupação que nos dias atuais está pairando sobre as empresas, é a
busca da melhor forma para estimular e satisfazer seus funcionários. A remuneração
pode ser considerada uma forma de estímulo? Inicialmente Palmeira (1999, p.368)
destaca que é necessária uma estrutura que demonstre que as recompensas
adquiridas pelos empregados são justas e condizem com as atividades que exercem,
comparando-as com as dos demais colegas e que também recebem o que o
mercado de trabalho remunera para aquelas atividades de outras empresas em
cargos equivalentes.
A simples troca de produção por salário é apenas uma recompensa justa, não
gera satisfação. Porém se não levarmos em conta a contrapartida salarial quando
analisamos os fatores considerados motivacionais, estes perderão sua força de
satisfazer necessidades, já que são importantes para melhorar o desempenho dos
funcionários. (PONTES, 2004)
É preciso conhecer os objetivos da empresa antes de se iniciar a elaboração
de um plano. Na concepção de Zimpeck (1992, p.20) “a determinação de objetivos
antecede qualquer providência do programa de Administração de Salários”.
Por
outro lado Chiavenato (2004, p. 265) destaca que o sistema de remuneração deve
ser desenhado para atingir os seguintes objetivos:
- Atrair e reter talentos na organização;
- Motivação e comprometimento do pessoal;
- Aumento da produtividade e qualidade no trabalho;
- Controle de custos laborais;
- Tratamento justo e equitativo às pessoas;
- Cumprimento da legislação trabalhista.
22
2.2.3 Avaliação de Cargos e Salários
Esta fase é de grande importância na elaboração do plano de cargos e
salários, pois aqui começa a transparecer melhor o nível de cada cargo na hierarquia
da empresa, se conhecendo de forma mais detalhada as especificações de cada
cargo.
Assim Chiavenato (2004, p.266) afirma que “A classificação dos cargos é o
processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma
hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para a estrutura de
salários”. Nesta concepção Carvalho e Nascimento (1999, p.68) afirmam que a
avaliação de cargos e salários “consiste na determinação de um valor relativo a cada
cargo, com o propósito de se construir uma escala hierárquica para os mesmo”.
No processo de avaliação de cargos é que se irá medir a importância relativa
de cada cargo, a partir deste ponto é onde se definirá uma faixa salarial ou o salário.
Para Pontes (2004, p.315) o estabelecimento de faixas salariais por cargo, esbarra
em alguns aspectos legais, pois o problema das faixas salariais está na possibilidade
de salários diferenciados para seus ocupantes, podendo gerar pedido de
equiparação salarial.
Neste sentido Zimpeck (1992, p. 114) acrescenta que o fato de se conhecer
as especificações que cada cargo exige, não contribui diretamente para elaboração
de um salário que seja adequado. O problema esta em determinar quais e em que
medidas existem variáveis que propiciem a estimativa de um valor para o cargo.
Nesta perspectiva Pontes (2004, p. 157) enfatiza, que independente do
método escolhido para a avaliação, é preciso criar um comitê para avaliar os cargos,
havendo assim uma harmonia e maior aceitação da avaliação, garantindo assim a
correta hierarquização dos cargos, mantendo uniformes os critérios nas avaliações e
deste modo criando uma aceitação posterior dos indivíduos das demais áreas da
empresa.
Noutra perspectiva Zimpeck (1992, p.116) enfatiza que não se sabe a respeito
de pesquisas feitas no Brasil para descobrir qual método que as empresas preferem,
23
mas saliente que o sistema de pontos é o mais aplicado. O sistema de pontos
oferece resultados precisos e para aplicação é mais fácil.
Em concordância com esta afirmação, Pontes (2004, p.160) afirma “o sistema
de pontos é o método mais largamente empregado para efetuar a hierarquia dos
cargos pelas empresas, por ser esse o método mais objetivo e consistente”.
Sendo assim a avaliação do cargo será na soma de pontos obtidos por um
cargo em todos os fatores. Fatores esses que segundo Zimpeck (1992, p. 144) “são
subdivididos em graus conforme o número de exigências a medir; e os graus são
ponderados, recebendo determinado número de pontos, de acordo com a sua
importância relativa”.
Assim Milkovich e Boudreau (2000, p.398) destacam que “geralmente um
plano de pontos, começa a ser desenvolvido um sub-conjunto de papéis funcionais,
da mesma forma que se usa funções – chave para determinar a competitividade
externa”.
2.2.4 Métodos de Avaliação
De acordo com Gil (2006, p.184) “Há vários métodos de avaliação de cargos,
que podem ser classificados em dois grupos: métodos qualitativos e métodos
quantitativos”.
Segundo Chiavenato (2004, p.267) há vários métodos de avaliação de cargos,
mas os quatro principais são:
•
Método de Escalonamento Simples: Consiste em dispor os cargos em
um rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério escolhido
que funciona como padrão de comparação.
•
Método de Categorias predeterminadas: Requer a a divisão e
separação dos cargos em categorias predeterminadas, como cargos
mensalistas e cargos horistas, por exemplo.
•
Método de comparação por fatores: Proporciona várias comparações
com cada um dos fatores de comparação
24
•
Método de avaliação por pontos: É uma técnica quantitativa, pois são
atribuídos valores numéricos (pontos) para cada aspecto do cargo e um
valor total é obtido para cada cargo pela soma dos valores numéricos
obtidos.
Mesmo com a utilização de um método, esses são os principais.
2.2.5 Método de Avaliação por Pontos
No presente trabalho o método será empregado, uma vez que o mesmo
possui muitos atributos favoráveis.
Segundo Silva (2002, p. 425) “o trabalho com ponto permite tratamento
técnico e matemático bastante refinado”. Nesta mesma linha de raciocínio Ribeiro
(2006, p. 283) enfatiza que a avaliação por pontos favorece em relação a
objetividade, no caso de críticas é mais fácil defender, é de fácil aplicação tanto em
empresas de pequeno porte e de grande porte.
Conforme Zimpeck (1992, p.144) “a avaliação de cargos pelo sistema de
pontos procura antes de tudo, aplicar fatores capazes de estabelecer diferenças de
requisitos entre o grupo de cargos a avaliar”.
2.2.6 Normas e Procedimentos do Plano de Cargos e Salários
É necessário avaliar os objetivos da empresa em relação ao plano de cargos e
salários para criar as normas e os procedimentos necessários que irão preceder o
plano de cargos e salários.
Todo o plano na sua elaboração necessita de regras que devem ser seguidas,
facilitando tanto a elaboração quanto a implantação, orientando assim os gestores da
empresa. É conveniente salientar também que essas diretrizes ficam sujeitas à
alterações em alguns de seus aspectos, ao final do programa. (ZIMPECK, 1992,
p.21).
É importante lembrar que para cada estrutura salarial a ser implantada, deve
existir um manual de avaliação. Se o objetivo é implantar uma estrutura salarial para
25
mensalistas e outra para horistas é necessária a criação de dois manuais de
avaliação de cargos, pois possuem fatores diferentes e cada um tem suas
características próprias. (MARRAS, 2003).
2.2.7 Análise e Descrição de Cargos
De acordo com Gil (2006, p.175) “a análise e descrição dos cargos pode ser
concebida como o ponto de partida para o tratamento da maioria dos problemas no
campo de Recursos Humanos”.
Assim, Pontes (2004, p.158) salienta que os cargos-chave facilitam o processo
de avaliação, uma vez que servem de base de comparação. Para este autor os
cargos que são tidos como chaves devem:
•
Denotar toda a estrutura do plano, do menos importante ao mais importante;
•
Denotar todas as áreas da empresa;
•
Ter vários ocupantes.
•
Deve - se colher elementos fundamentais para o estudo de cada cargo e
descrevê-lo criteriosamente.
Segundo Zimpeck (1992, p.146).
Os cargos – chaves devem perceber salários que
reflitam, tanto quanto possível, os vários níveis da
estrutura em vigor, desde os inferiores até o
extremo superior. Cuidados especiais devem ser
tomados para eliminar da amostra de salários tidos
como incompatíveis com o padrão vigente na
empresa.
É preciso um estudo criterioso dos cargos – chave, pois é a partir desse
estudo que se estabeleceram pesos para os graus dos fatores e os graus serão
usados para definir as diferenças de requisitos nos cargos da organização. Em
sentido concordante Marras (2003, p. 112) enfatiza que deve - se procurar inserir na
pesquisa salarial, apenas os cargos-chave, pois eles são encontrados com mais
facilidade no mercado, uma média de três a quatro cargos-chaves por faixa salarial
deve ser suficiente como amostragem de pesquisa.
26
Cabe destacar a posição de Lucena (1995, p. 105) que enfatiza a importância
dos cargos chaves e críticos da empresa, pois sobre estes cargos serão
desenvolvidas algumas principais atividades de recursos humanos. Sendo que a
estrutura organizacional, a estrutura de cargos e as descrições de cargos, são fontes
para a identificação dos cargos chaves e críticos.
Para melhor avaliar os cargos se faz necessário identificar os fatores
relevantes para a análise. Na seqüência aborda - se estes fatores.
2.2.8 Fatores de Avaliação
O objetivo dos fatores de avaliação consiste em estabelecer diferenças
discerníveis entre determinado número de cargos e são fornecidos pela descrição e
análise de cargos.
Para um plano de avaliação Zimpeck (1992, p.148), ressalta que normalmente
se utiliza quatro áreas das quais são extraídos os subfatores:
- Requisitos mentais;
- Requisitos físicos;
- Responsabilidades;
- Condições de trabalho.
Nesse sentido Pontes (2004, p.46) acrescenta que os fatores são diferentes
em cada grupo ocupacional. O fator condição de trabalho tem mais importância na
especificação do grupo ocupacional operacional do que no grupo ocupacional
administrativo.
De acordo com Marras (2003, p. 96) “as informações a serem obtidas,
portanto, dividem-se em duas partes distintas: descrição das tarefas desempenhadas
e determinação do grau em que vários fatores são exigidos pelo cargo”.
Desta forma, Zimpeck (1992, p. 24) dá ênfase ao estudo das deficiências e
atuais necessidades da organização, até mesmo do status onde se encontram os
planos salariais, se for conveniente poderá se estender até se transformar em
pesquisa completa. Normalmente, com a experiência de longos anos na empresa e
27
convivendo permanentemente com os problemas, os estudos enfatizaram apenas
aspectos de interesse imediato.
Além de detalhar os fatores de avaliação, o estudo de um plano de cargos e
salários abrange também, o equilíbrio externo (comparação dos salários com outras
empresas) fazendo-se necessário tratar do tema pesquisa salarial.
2.3 PESQUISA DE SALÁRIOS
De acordo com Zimpeck (1992, p.242) “a pesquisa de salários tem por
objetivos obter elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis
que prevalecem na comunidade”.
Na visão de Pontes (2004, p.244) “o objetivo é saber, com uma pesquisa
salarial, qual a remuneração praticada no mercado de trabalho, para os cargos
pesquisados”.
Nesse sentido Zimpeck (1992, 244) salienta que “cargos aparentemente
idênticos
têm
requisitos
opostos
em
indústrias
de
natureza
diferente
e,
conseqüentemente, os seus salários não são comparáveis”. Deste modo Marras
(2003, p.111) acrescenta que “o ideal é que cada empresa realize a sua própria
pesquisa salarial, utilizando uma metodologia que atenda especificamente seus
interesses,tornando-a assim muito mais confiável”.
Em sentido concordante Pontes (2004, p. 238) “afirma que a qualidade da
pesquisa salarial esta relacionada diretamente a metodologia da coleta de dados,
nada adiantará ter um número significativo de empresas e cargos, se a coleta for
malfeita”.
Desta forma Chiavenato (2004, p.279) destaca que selecionando empresas
amostrais, não será necessário trocar informações com todas as empresas do
mercado. Para selecionar as empresas amostrais, utilizamos os seguintes critérios:
- Localização geográfica: Empresas operando na mesma área territorial da
empresa;
- Ramo da atividade: Empresas que atuam no mesmo ramo;
- Tamanho: Empresas com as mesmas características e tamanho;
28
-Política Salarial: Empresas cuja política salarial interesse para a organização.
Nesta perspectiva Carvalho e Nascimento (1999, p. 56) afirmam que “a
pesquisa salarial tem que produzir um resultado quer contemple o cargo e o salário”.
Deste modo Silva (2002, p. 427) destaca que para uma pesquisa completa, partimos
de um processo básico com as seguintes etapas:
- Seleção de cargos;
- Seleção de participantes;
- Preparo de manual de consulta;
- Preparo de caderno de coleta;
- Tabulação;
- Análise dos resultados;
- Elaboração de relatórios com os resultados;
- Tabulação dos benefícios; e
- Relato aos participantes.
2.3.1 Seleção dos Cargos a serem Pesquisados
De acordo com Pontes (2004, p.243) o número de cargos a serem incluídos
na pesquisa é a primeira decisão a ser tomada, pois não deve ser excessivo, deverá
ser inferior a cinqüenta, desta forma quando se tratar de uma pesquisa geral, onde
envolve todos os departamentos da empresa, esse número poderá ser maior.
Desta forma Zimpeck (1992, p. 244) acrescenta que “A seleção de cargos é
também adequada quando se conhece com algum detalhe a estrutura geral das
funções a pesquisar nas empresas participantes”.
2.3.2 Seleção das Empresas Participantes
Na percepção de Zimpeck (1992, p.246) “O número de participantes deve ser
aquele capaz de propiciar informações suficientes para uma análise final que reflita
objetivamente os níveis do mercado, em cada cargo”. Desta forma Pontes (2004,
29
p.244), acrescenta “devem ser escolhidas, também, empresas concorrentes ou
aquelas que empregam o mesmo tipo de profissionais que a empresa pesquisadora”.
Para finalizar, convém comentar sobre os assuntos “Política Salarial e “Escala
Salarial” para que se tenha uma breve noção sobre estes temas.
2.4 POLÍTICA SALARIAL E ESCALA SALARIAL
Segundo Chiavenato (2004, p. 283) uma política salarial para se tornar eficaz
deve atender a sete critérios:
- Adequada;
- Equitativa;
- Balanceada;
- Eficácia quanto aos custos;
- Segura;
- Incentivadora;
- Aceitável para os empregados.
Neste sentido Marras (2003, p.120) afirma que a política salarial “é pelo qual a
empresa determina os parâmetros que deseja imprimir, fixando condições e normas
a serem seguidas ao longo de toda estrutura organizacional”.
Deste modo Pontes (2004, p. 293) acrescenta “o primeiro ponto de partida a
ser determinado pela política salarial é o salário de admissão”.
Sendo assim Zimpeck (1992, p.242) afirma “a Pesquisa de Salários
basicamente tem por objetivo obter elementos de comparação entre a estrutura da
empresa e os níveis que prevalecem na comunidade”.
Escala Salarial é a principal fase do processo de remuneração, para Zimpeck
(1992, p.265) é através do estabelecimento de uma estrutura salarial, a empresa terá
condições de:
- definir um ponto de partida diante de uma média aceita pelo mercado;
- avaliar o desempenho através do uso de faixas ou amplitudes salariais;
- determinar procedimentos para cada indivíduo;
- descobrir distorções de salários;
30
- controlar as relações salariais;
- determinar o número de classes e intervalos de classes;
- amplitude salarial;
- grau de superposição.
Assim a empresa terá um controle mais preciso e estará consciente de que
esta pagando mais em determinados grupos de salários ou menos. Convém salientar
que os cargos devem ser bem definidos pelo avaliador e pelo avaliado.
31
3 PROCEDIMENTO METODOLÓGICO
O
presente
trabalho
foi
realizado
na
empresa
Sulcatarinense
M.A.C.B.C. LTDA, situada à Estrada Geral de Tijucas Km 03, no bairro Saudade em
Biguaçu – SC – Brasil, no período de março a novembro de 2007.
A pesquisa classifica-se como predominantemente quantitativa e descritiva.
Conforme explica Roesch (1999, p.130) “a pesquisa quantitativa implica em medir
relações entre variáveis (associação ou causa-efeito), em avaliar o resultado de
algum sistema ou projeto”.
O estudo proposto é descritivo, porque expõe características de determinada
população ou de determinado fenômeno. Pode também estabelecer correlações
entre variáveis e definir sua natureza (VERGARA, 2000).
A população, objeto de estudo foram os funcionários da empresa
Sulcatarinense, que possui aproximadamente 285 funcionários.
A descrição dos cargos foi feita através do Manual de Funções, que a
empresa possui.
O estudo foi composto por dados primários e secundários. Os dados primários
dizem respeito à descrição dos cargos que compõem a organização, através de
documentos que possam favorecer a elaboração deste trabalho e pesquisa de
campo.
A pesquisa de campo será feita através de questionário. Deste modo Vergara (2000
p. 47), enfatiza que “Pesquisa de campo é investigação empírica realizada no local
onde ocorre ou ocorreu um fenômeno [...] pode incluir entrevistas, aplicação de
questionários teses e observação participante ou não”.
Sendo os dados secundários obtidos através de pesquisa bibliográfica,
documental. De acordo com Vergara (2000, p.48) "pesquisa bibliográfica é o estudo
sistematizado desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas,
jornais, redes eletrônicas, isto é, material acessível ao público em geral”. A pesquisa
documental feita em manuais, regulamentos e estatuto para informações sobre
filosofias e políticas da empresa.
32
Para complementação da coleta de dados foi aplicado um questionário semi –
estruturado aos colaboradores, visando à coleta de dados onde o mesmo também foi
aplicado via meio eletrônico (e-mail) ou entregue pela própria autora do trabalho, em
alguns casos a coleta foi através de entrevista seguindo o mesmo roteiro do
questionário aplicado. Desta forma foram aplicados dois questionários, um para os
cargos que compõe a área administrativa e outro para os cargos que compõem a
área operacional. Para Roesch (1999, p.142) “o questionário é instrumento de coleta
de dados que busca mensurar alguma coisa”.
Após a coleta de dados estes foram organizados e formatados em
documentos específicos para auxiliarem no plano de cargos e salários e para ser um
referencial no recrutamento e seleção de candidatos, ficarão a disposição dos
demais funcionários para auxiliar em pesquisas e outros projetos.
Os cargos que foram analisados na elaboração deste trabalho fazem parte
dos seguintes departamentos: Departamento Comercial, Departamento Financeiro,
Departamento Administrativo, Departamento Jurídico, Departamento de Transportes
e Departamento Operacional, sendo um total de 87 cargos, que fazem parte deste
projeto.
Posteriormente, foram escolhidos os fatores de avaliação para às áreas
administrativa e operacional, definindo-se a probabilidade de graduação para cada
fator.
Em seguida, constituiu-se o Comitê de Avaliação de Cargos, com
representantes das diversas áreas e foram escolhidos os graus de avaliação para
cada cargo.
De acordo com a metodologia de pontos, o passo seguinte foi determinar a
pontuação de cada grau de avaliação e por conseqüência de cada cargo e as
escolhas das faixas (classes), num total de 8 classes, e a classificação dos diversos
cargos entre as classes.
Como complemento foi realizada a Pesquisa Salarial, por meio de contato com
2 empresas do ramo e da região, obtendo-se a informação dos salários praticados.
Em seguida fez-se a comparação do salário dos referidos cargos (13 cargos de
referência) da empresa objeto deste estudo e a média dos salários praticados pelas
33
empresas pesquisadas. A pesquisa realizada foi por contato telefônico com a área de
Recursos Humanos das empresas.
Finalizando o estudo, elaborou-se uma proposta de um plano de cargos e
salários para ser aplicado na empresa Sulcatarinense M.A.C.B.C. Ltda, com a
finalidade de equilibrar os salários dos funcionários a suas funções.
34
4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS
É um processo fundamental num plano de Cargos e Salários, pois fornece
informações que servirão para o desenvolvimento do sistema de avaliação de
cargos.
4.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
A empresa Sulcatarinense Mineração, Artefatos de Cimento, Britagem e
Construção LTDA, fundada em 1982, tem como setor operacional – Pedreira. As
sedes administrativa e operacional estão localizadas no município de Biguaçu – SC,
na Estrada Geral de Tijucas KM3 no bairro Saudade. Tem como foco a construção
pesada – obras públicas – produção e comercialização de pedra britada.
A Sulcatarinense é uma das maiores empresas de engenharia do Estado de
Santa Catarina conseguindo esse status há 24 anos no mercado. Empresa de porte
médio, onde possui uma média de 300 funcionários diretos. A empresa através de
seus idealizadores foi crescendo e ganhou confiabilidade através dos serviços de
qualidade que oferece até os dias atuais.
A visão da empresa é “ser a empresa de maior qualidade e rentabilidade do
Estado, nos ramos de construção pesada e materiais britados”, sua missão é
“proporcionar e garantir a seus clientes, obras de infra-estrutura e produtos britados
de alta qualidade, respeitando o meio ambiente, a comunidade e a legislação
vigente”. (SULCATARINENSE, 2005)
Necessitando remunerar de forma mais justa e valorizar seus funcionários, a
empresa manifestou interesse no desenvolvimento de um plano de cargos e salários.
A figura 1 apresenta o organograma da empresa:
35
Organograma Sulcatarinense
Figura 1. Organograma
Fonte: Dados primários (2005)
36
4.2 CARGOS DA EMPRESA
Os cargos analisados e descritos, que fazem parte da empresa Sulcatarinense
M.A.C.B.C. Ltda são:
•
Advogado
•
Ajudante de Marteleteiro
•
Almoxarife
•
Analista de Custos
•
Analista de Recursos humanos
•
Analista Técnico de Informática
•
Aplicador de Asfalto
•
Apontador de Produção
•
Armador de Ferro
•
Assistente Administrativo
•
Assistente Técnico
•
Assistente Técnico de Engenharia
•
Auxiliar Administrativo
•
Auxiliar de Almoxarifado
•
Auxiliar de Laboratório
•
Auxiliar de Limpeza
•
Auxiliar de Mecânica de Máquina
•
Auxiliar de Topografia
•
Auxiliar Técnico
•
Auxiliar Técnico de Segurança de Trabalho
•
Balanceiro
•
Blaster
•
Borracheiro
•
Calderista
•
Carpinteiro
•
Comprador
37
•
Condutor de Topografia
•
Coordenador de Obras
•
Coordenador de Qualidade
•
Eletricista Industrial
•
Encarregado de Almoxarifado
•
Encarregado de Apropriação
•
Encarregado de Britagem
•
Encarregado de Caixa
•
Encarregado de Elétrica
•
Encarregado de Lubrificação
•
Encarregado de Montagem
•
Encarregado de Obras
•
Encarregado de Pedreira
•
Encarregado de Pessoal
•
Encarregado de Pista e Pavimentação
•
Encarregado de Terraplenagem
•
Encarregado de Tesouraria
•
Encarregado de Topografia
•
Encarregado de Usina
•
Encarregado Geral de Mecânica Pesada
•
Geólogo
•
Gerente Administrativo
•
Gerente Comercial
•
Gerente Financeiro
•
Jardineiro
•
Laboratorista
•
Lubrificador
•
Marteleteiro
•
Mecânico Geral
•
Médico do Trabalho
38
•
Mestre-de-Obras
•
Motoboy
•
Motorista Basculante Pesado
•
Motorista Caminhão Caixa
•
Motorista Caminhão Fora de Estrada
•
Motorista Caminhão Munk
•
Motorista Carreta
•
Motorista Comprador
•
Motorista de Distribuição de Asfalto
•
Nivelador
•
Operador de Acabadora de Asfalto
•
Operador de Air Track
•
Operador de Britador
•
Operador de Carregadeira
•
Operador de Escavadeira
•
Operador de Motoniveladora
•
Operador de Retro Escavadeira
•
Operador de Rolo Compactador
•
Operador de Trator Laminado Pesado
•
Operador de Usina
•
Pedreiro
•
Recepcionista
•
Secretária
•
Servente de Obras
•
Soldador
•
Supervisor Cobrança e Serviços Financeiros
•
Técnico de Manutenção de Computador e Rede
•
Técnico de Segurança do Trabalho
•
Topógrafo
•
Torneiro Mecânico
39
•
Vigia de Obras
4.3 ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS
De acordo com Gil (2006, p.182) ”a análise e descrição de cargos pode ser
concebida como o ponto de partida para o tratamento da maioria dos problemas no
campo de Recursos Humanos”.
A seguir apresenta-se a descrição e especificação de 87 cargos que compõe
os planos administrativo e operacional.
40
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ADVOGADO
Departamento: Jurídico
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Condução do passivo judicial; Condução do passivo administrativo e contencioso; Área
Civil, trabalhista, direito público, direito ambiental; Assessorar decisões da diretoria; Elaborar
contratos; Solicitar providências junto ao magistrado ou ministério público; Contestar ações; Efetuar
diligências; Recorrer de decisões; Elaborar relatórios; Realizar audiências administrativas; Firmar
acordos.
DETALHADA:
•
Postular em nome da empresa, em juízo,
•
Propor ou contestar ações, solicitar providências junto ao magistrado ou ministério público;
•
Avaliar provas documentais e orais,
•
Realizar audiências trabalhistas, penais comuns e cíveis, instruindo a parte e atuando no
tribunal de júri, e extrajudicialmente, mediando questões;
•
Contribuir na elaboração de projetos de lei, analisando legislação para atualização e
implementação, assistindo empresas, pessoas e entidades, assessorando negociações
internacionais e nacionais;
•
Zelar pelos interesses da empresa na manutenção e integridade dos seus bens, facilitando
negócios, preservando interesses individuais e coletivos, dentro dos princípios éticos e de
forma a fortalecer o estado democrático de direito.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior Completo. Especialização em
Direito Imobiliário e Direito Empresarial.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: Executa atividades onde geralmente requer iniciativa para a tomada
de decisão.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas tarefas podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Exige grande responsabilidade por dados, pois
constantemente tem acesso a dados confidenciais sobre vários assuntos referente a seu e demais
departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: O cargo participa de algumas etapas do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 1 – Descrição do cargo de Advogado
Fonte: Dados Primários (2007)
41
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AJUDANTE DE MARTELETEIRO
Departamento: Obra
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Limpar o local de trabalho e acatar as ordens do Marteleteiro.
DETALHADA:
•
Limpar o local de trabalho;
•
Limpar os equipamentos de perfuração;
•
Retirar rochas soltas;
•
Auxiliar operador de perfuratriz e marteleteiro.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: A execução das tarefas exige esforço físico muito grande.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos
desconfortáveis é de grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Não possui nenhuma responsabilidade.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinado.
Quadro 2 – Descrição do cargo de Ajudante de Marteleteiro
Fonte: Dados Primários (2007)
42
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ALMOXARIFE
Departamento: Almoxarifado
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Gerenciar equipes de trabalhadores; armazenar e movimentar matérias-primas, materiais
indiretos, equipamentos, insumos.
DETALHADA:
•
Organizar a estocagem dos materiais, de forma a preservar a sua integridade física e
condições de uso, de acordo com as características de cada material, bem como para facilitar
a sua localização e manuseio;
•
Manter controles dos estoques, através de registros apropriados, anotando todas as entradas
e saídas, visando a facilitar a reposição e elaboração dos inventários;
•
Separar materiais para devolução, encaminhando a documentação para os procedimentos
necessários;
•
Conferir diariamente o estoque dos materiais que tiveram movimentação no dia;
•
Controlar o nível de estoque dos materiais, solicitando sua reposição quando necessário;
•
Solicitação de compra de materiais,
•
Controlar o diesel e lubrificantes,
•
Receber mercadorias, conferindo nota fiscal, descrição de produtos, quantidades, validade,
etc;
•
Atender o balcão do almoxarifado, para receber requisições e entregar os materiais
solicitados;
•
Entregar materiais.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos no 2º Grau Completo Regular.
2. Experiência: De 1 a 3 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: Executa tarefas rotineiras com elementos de variedade exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes graves podendo ocasionar
óbito.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 3 – Descrição do cargo de Almoxarife
Fonte: Dados Primários (2007)
43
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ANALISTA DE CUSTOS
Departamento: Custos
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Calcular e analisar custos; preparar e participar na elaboração dos mapas analíticos e de
apropriação.
DETALHADA:
•
Calcular o custo final do produto através do gasto de matéria prima, da mão-de-obra e do
tempo utilizado;
•
Analisar e elaborar relatórios gerenciais;
•
Contribuir para a otimização dos sistemas de apuração de custos da empresa, bem como
estabelecer critérios e procedimentos de rateio;
•
Participar nos trabalhos de elaboração de mapas analíticos;
•
Preparar mapas de apropriação, bem como quadros demonstrativos, relatórios e demais
documentos de custos;
•
Analisar os resultados obtidos nas apurações de custos, levantando e esclarecendo
divergências.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior (Economia, Ciências Contábeis ou
Administração).
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elemento de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo reúne e compila dados para o
planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: O responsável pela supervisão de 2 subordinados.
Quadro 4 – Descrição do cargo de Analista de Custos
Fonte: Dados Primários (2007)
44
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS
Departamento: Pessoal
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Analisar candidatos nas atividades de recrutamento; prestar assessoria, preparar
atividades relacionadas ao setor.
DETALHADA:
•
Analisar e executar as atividades de recrutamento, seleção e treinamento;
•
Atender e analisar os candidatos por meio de testes e entrevistas;
•
Efetuar pesquisa salarial e de benefícios;
•
Analisar e executar as atividades relativas a remuneração e benefícios, otimizando
procedimentos e acompanhamento das aplicações dos acordos coletivos, aumentos
individuais e antecipações salariais;
•
Prestar assessoria a colaboradores;
•
Fazer lançamento e o fechamento mensal da folha de pagamento;
•
Controlar a marcação de ponto, fazendo lançamentos via microcomputador de horas extras,
faltas, atrasos;
•
Preparar anúncios para classificados de emprego quando necessário
•
Preparar renovação de certificados (PIS, FGTS, CND), preenchendo formulários específicos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior (Administração, Ciências Contábeis
ou Psicologia). Habilidade em lidar com pessoas, dinâmico.
2. Experiência: De 90 dias a 01 no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elemento de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: Pequenos acidentes com afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 5 – Descrição do cargo de Analista de Custos
Fonte: Dados Primários (2007)
45
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ANALISTA DE TÉCNICO DE INFORMÁTICA
Departamento: Informática
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Acompanhar, desenvolver e adaptar estudos de software e aplicativos, programas nos
computadores, suporte aos usuários.
DETALHADA:
•
Acompanhar a performance dos recursos técnicos instalados;
•
Desenvolver estudos de software aplicativos e hardware, racionalizando os trabalhos
elaborados em microcomputadores;
•
Adaptar programas nos microcomputadores que sejam compatíveis com o padrão do
equipamento;
•
Desenvolver suporte aos usuários de microinformática, prestando apoio e orientando nas
aplicações de trabalho;
•
Atende as solicitações dos usuários referente a criação/alteração de sistemas, levantando as
necessidades e o fluxograma de atividades para estabelecimento de parâmetros que farão
parte do sistema.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior de Informática.
2. Experiência: De 90 dias a 01 no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: Pode ocorrer acidente simples com afastamentos curtos, como se machucar
fazendo manutenção e concertos de máquinas e equipamentos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo eventualmente tem acesso a
dados confidenciais sobre vários assuntos internos ao seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo reúne e compila dados para o
planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 1 subordinado
Quadro 6 – Descrição do cargo de Analista de Técnico de Informática
Fonte: Dados Primários (2007)
46
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: APLICADOR DE ASFALTO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Distribuir e aplicar asfalto; executar demais tarefas de mesma natureza.
DETALHADA:
•
Aplicar asfalto em vias públicas conforme especificações;
•
Distribuir e efetuar reparos em ferramentas;
•
Zelar pela limpeza e conservação de equipamentos e dependências;
•
Executar outras tarefas de mesma natureza ou nível de complexidade, associadas à sua
especialidade e ambiente organizacional.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo. Curso básico de Segurança no
Trabalho.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige grande esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito, como atropelamento.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos
desconfortáveis é de grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui média responsabilidade por
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Não manuseia.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 7 – Descrição do cargo de Aplicador de Asfalto
Fonte: Dados Primários (2007)
47
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: APONTADOR DE PRODUÇÃO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executar cálculos, fechamento de boletins, resumos e apontamento de produção.
DETALHADA:
•
Executar o apontamento das peças produzidas, preenchendo impresso padronizado,
anotando dados relativos à peça fabricada e outras informações necessárias;
•
Fazer os necessários cálculos para as respectivas apropriações, registros e controles de
produção;
•
Fazer fechamento de boletins, enviando para análise e controle interno da produção;
•
Executar controles e relatórios dos conteúdos das folhas de apontamentos;
•
Fazer resumos de produtividade por setor geral da fábrica, conforme os tempos
preestabelecidos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Incompleto. Carteira de Habilitação AB
2. Experiência: De180 dias a 01 ano no exercício do cargo.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige esforço reduzido, se dirigindo as obras e a
empresa.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes de alta gravidade podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Ambiente favorável sem a presença de elementos.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Não possui nenhuma responsabilidade por equipamentos
apenas manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante causar
acidentes a terceiros.
9. Responsabilidade por Supervisão: Nenhum subordinado.
Quadro 8 – Descrição do cargo de Apontador de Produção
Fonte: Dados Primários (2007)
48
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ARMADOR DE FERRO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Armazenar, montar, selecionar e conferir peças.
DETALHADA:
•
Armazenar os aços recebido na obra no local adequado, separado-os por diâmetro (Bitola);
•
Cortar os aços em tamanho correto, de acordo com o tamanho e o diâmetro das peças a
serem confeccionadas;
•
Conferir as peças após a colocação (posição, ajuste e espaçamento de projeto);
•
Selecionar os vergalhões, baseando-se nas especificações ou instruções recebidas;
•
Curvar os vergalhões em uma bancada adequada, empregando ferramentas manuais e
máquina de curvar com o objetivo de dar as formas exigidas para as armações;
•
Montar os vergalhões para construir as armações, unindo-os com caixilhos de ferro, com
arame ou solda;
•
Introduzir as armações de ferro nas fôrmas de madeira para permitir a moldagem de
estruturas de concreto, ajustando-as de maneira adequada e fixando-as.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: O ocupante do cargo deve ser alfabetizado.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício da própria função.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: Na execução de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalho em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
razoável.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Não possui responsabilidade por equipamentos apenas
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinado.
Quadro 9 – Descrição do cargo de Armador de Ferro
Fonte: Dados Primários (2007)
49
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ASSISTENTE ADMINISTRATIVO – Contas a Pagar e a Receber
Departamento: Financeiro
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Organizar documentos e efetuar sua classificação contábil; Gerar lançamentos contábeis,
auxiliar na apuração dos impostos, conciliar contas e preenchimento de guias de recolhimento e de
solicitações, junto a órgãos do governo. Emitir notas de venda e de transferência entre outras; realizar
o arquivo de documentos.
DETALHADA:
•
Listar pagamentos a efetuar;
•
Conferir pagamentos efetuados;
•
Acompanhar pedidos de compra da empresa;
•
Negociar prazos de pagamentos com fornecedores
•
Registrar faturas;
•
Gerar documentos para contabilidade;
•
Planejar recebimentos;
•
Baixar títulos recebidos;
•
Identificar títulos não pagos;
•
Cobrar títulos vencidos
•
Prever recebimentos;
•
Realizar acordos com clientes;
•
Enviar títulos aos cartórios ou empresas de cobranças terceirizadas;
•
Monitorar cobranças bancárias;
•
Propor ações judiciais contra inadimplentes;
•
Analisar informações cadastrais do cliente;
•
Realizar cobranças de títulos em carteira;
•
Solucionar pendências com áreas técnicas e comerciais.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo ou em Técnico em
Contabilidade.
2. Experiência: De até 90 dias no exercício da própria função.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elemento de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo corre risco de sofrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
50
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo reúne e compila dados para o
planejamento da empresa.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 10 – Descrição do cargo de Assistente Administrativo – Contas a Pagar e a
Receber
Fonte: Dados Primários (2007)
51
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ASSISTENTE TÉCNICO
Departamento: Obras
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Analisar propostas técnicas, custos, orçamentos e plano de trabalho.
DETALHADA:
•
Coordenar o levantamento, analisar especificações e elaborar orçamentos de materiais e
mão-de-obra;
•
Efetuar propostas técnicas;
•
Elaborar plano de trabalho para obras;
•
Avaliar custos;
•
Efetuar propostas de preços para licitações.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Técnico em Construção Civil, Edificações,
Estradas. Conhecimento em orçamentos, AutoCad e Excel.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Risco de Acidente: O ocupante do cargo pode sofrer acidentes simples com afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 11 – Descrição do cargo de Assistente Técnico
Fonte: Dados Primários (2007)
52
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ASSISTENTE TÉCNICO DE ENGENHARIA
Departamento: Obras
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Elaborar projetos e relatórios; auxiliar no desenvolvimento de projetos,
acatar ordens dos engenheiros
DETALHADA:
•
Medir os serviços executados nas Obras;
•
Responder pelo setor técnico;
•
Calcular os custos das obras (diretos e indiretos);
•
Elaborar propostas de preços para órgãos públicos e privados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Técnico em Construção Civil Edificações,
Estradas. Conhecimento em orçamentos, AutoCad e Excel.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo pode sofrer acidentes simples com afastamentos
curtos.
7. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos de seu departamento.
8. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 12 – Descrição do cargo de Assistente Técnico de Engenharia
Fonte: Dados Primários (2007)
53
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Departamento: Administrativo
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Executam serviços de apoio nas áreas de recursos humanos, administração, finanças e
logística; atendem fornecedores e clientes, fornecendo e recebendo informações sobre produtos e
serviços; tratam de documentos variados, cumprindo todo o procedimento necessário referente aos
mesmos; preparam relatórios e planilhas; executam serviços gerais de escritórios.
DETALHADA:
•
Registrar a entrada e saída de documentos;
•
Conferir notas fiscais e faturas de pagamentos;
•
Triar documentos;
•
Distribuir documentos;
•
Conferir dados e datas;
•
Verificar documentos conforme normas;
•
Identificar irregularidades nos documentos;
•
Conferir cálculos;
•
Submeter pareceres;
•
Digitar notas de lançamentos contábeis;
•
Coletar dados;
•
Verificar prazos estabelecidos;
•
Localizar processos;
•
Acompanhar notificações de não conformidade;
•
Encaminhar protocolos internos;
•
Atualizar cadastro;
•
Atualizar dados do plano;
•
Requisitar materiais;
•
Solicitar compra de material;
•
Executar procedimentos de recrutamento e
seleção;
•
Executar rotinas de admissão de pessoal;
•
Dar suporte administrativo.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Referente aos adquiridos em 2º Grau Completo.
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
54
4. Riscos de Acidentes: Nas atividades relacionadas ao cargo podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 13 – Descrição do cargo de Auxiliar Administrativo
Fonte: Dados Primários (2007)
55
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE ALMOXARIFADO
Departamento: Almoxarife
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Conferir e armazenar produtos e materiais em almoxarifados, armazéns, silos e
depósitos. Fazer os lançamentos da movimentação de entradas e saídas e controlar os estoques.
Distribuir produtos e materiais a serem expedidos. Organizar o almoxarifado para facilitar a
movimentação dos itens armazenados e a armazenar.
DETALHADA:
•
Abastecer caminhões da empresa;
•
Auxiliar na limpeza do almoxarifado, para manter o local organizado e limpo;
•
Atender o balcão do almoxarifado, para receber requisições e entregar os materiais
solicitados;
•
Armazenar os materiais recebidos nos lugares determinados;
•
Fazer a contagem física das mercadorias, para controle do estoque;
•
Solicitar a reposição de mercadorias, conforme necessário;
•
Manter o local de trabalho limpo e organizado.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Referente aos adquiridos em 2º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 90 dias.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Não tem acesso a dados confidenciais.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subrdinados.
Quadro 14 – Descrição do cargo de Auxiliar Almoxarifado
Fonte: Dados Primários (2007)
56
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE LABORATÓRIO
Departamento: Laboratório
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executar as tarefas de sua responsabilidade; zelar pela limpeza do local de trabalho.
DETALHADA:
•
Compactação e granometria do solo;
•
Extração, corpo de prova do asfalto;
•
Lançar informações no sistema;
•
Varrer local de trabalho;
•
Ajustar equipamentos quando necessário.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas não exige esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui média responsabilidade pelos
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 15 – Descrição do cargo de Auxiliar de Laboratório
Fonte: Dados Primários (2007)
57
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE LIMPEZA
Departamento: Cozinha
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Conservar a limpeza por meio de coleta de lixo, varreções, lavagens, lavar vidros de
janelas e limpar recintos e acessórios dos mesmos. Zelar pela segurança do patrimônio e das
pessoas, solicitando meios e tomando providências para a realização dos serviços.
DETALHADA:
•
Responder pela limpeza das instalações da empresa;
•
Solicitar a compra dos ingredientes para preparação de café e lanche, material de limpeza e
outros materiais utilizados na copa;
•
Preparar café, leite, sucos e outros componentes dos lanches a serem servidos;
•
Preparar os utensílios e ingredientes a serem utilizados na preparação de café, lanche ou
refeições rápidas;
•
Manter os locais de trabalho limpos e organizados;
•
Manter a copa limpa e organizada.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: O ocupante do cargo deve ser alfabetizado.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de suas atividades é exigido esforço físico grande.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo pode sofrer acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em um ambiente com razoável intensidade de elementos
desconfortáveis.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade por equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 16 – Descrição do cargo de Auxiliar de Limpeza
Fonte: Dados Primários (2007)
58
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE MECÂNICA MAQUINA
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Acatar ordens de superiores.
DETALHADA:
•
Lavar peças;
•
Varrer a oficina;
•
Demonstrar peças;
•
Ajudar a levantar equipamentos;
•
Ajudar o mecânico a reparar os equipamentos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo. Conhecimento básico em mecânica.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas funções executa esforço físico grande.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas tarefas podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha
em um ambiente em que a presença de elementos
desconfortáveis são de razoável intensidade.
5. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
6. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de pequeno valor.
7. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, porém sem gravidade.
8. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 17 – Descrição do cargo de Auxiliar de Mecânica Máquina Pesada
Fonte: Dados Primários (2007)
59
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE TOPOGRAFIA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executar o levantamento e mapeamento topográfico de uma área
DETALHADA:
•
Auxiliar topógrafo a efetuar nivelamentos e medições de distância e transportar instrumentos
do campo mediante orientação;
•
Auxiliar topógrafo a efetuar levantamentos altimétricos com o uso de nível;
•
Auxiliar topógrafo na marcação das estacas e piquetes;
•
Calcular áreas levantadas;
•
Acarretar ordens dos superiores;
•
Realizar medidas com o uso de trena;
•
Preparar os dados obtidos no levantamento e encaminhá-los para fins de processamento.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 180 dias no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: Na execução de seu trabalho podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante do cargo.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Não possui responsabilidade por equipamentos apenas
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 18 – Descrição do cargo de Auxiliar de Topografia
Fonte: Dados Primários (2007)
60
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR TÉCNICO
Departamento: Obras
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Responder pelo setor técnico e pelas medições das obras. Elaborar propostas de preços.
DETALHADA:
•
Medições dos serviços das Obras;
•
Responsável pelo setor técnico;
•
Cálculo de custos das obras (diretos e indiretos);
•
Elaboração de propostas de preços para órgãos públicos e privados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Técnico em Construção Civil (Edificações).
Conhecimento em Auto Cad, Excel, Topografia e Planejamento de Obras.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: Executa tarefas rotineiras com elementos de variedade exigindo
iniciativa.
5. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
6. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
8. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo não participa do planejamento.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 19 – Descrição do cargo de Auxiliar Técnico
Fonte: Dados Primários (2007)
61
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: AUXILIAR DE TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
Departamento: Segurança do Trabalho
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Carregar materiais e acatar ordens de superiores
DETALHADA:
•
Carregar materiais de segurança e equipamentos de sinalização;
•
Sinalizar locais de obra;
•
Quando necessário faz o serviço de bandeirinha.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige grande esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas funções podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Nenhuma responsabilidade apenas manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 20 – Descrição do cargo de Auxiliar de Técnico de Segurança de Trabalho
Fonte: Dados Primários (2007)
62
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: BALANCEIRO
Departamento: Balança
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Fazer os lançamentos da movimentação de entradas e saídas de matéria-prima.
DETALHADA:
•
Emitir nota fiscal;
•
Pesar os caminhões (tara);
•
Montar o faturamento;
•
Controlar o crédito dos clientes;
•
Atender aos clientes;
•
Solicitar materiais para as obras;
•
Emitir notas de devolução;
•
Receber vendas no balcão.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas tarefas podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de pequena
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 21 – Descrição do cargo de Balanceiro
Fonte: Dados Primários (2007)
63
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: BLASTER
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Inspecionar operação de equipamentos; Instalar cavilhas e chumbadores nos tetos ou
paredes da galeria (mina subterrânea). Controlar o transporte e o tráfego de tais produtos.
DETALHADA:
•
Acatar as decisões do engenheiro responsável e encarregado de Mineração de Pedreira
•
Inspecionar as frentes de trabalho para operação de equipamentos
•
Identificar falhas nas rochas;
•
Realizar inspeção visual de explosivos, acessórios e arredores
•
Controlar estoque de explosivos e acessórios;
•
Acondicionar explosivos e acessórios conforme legislação específica;
•
Preservar limpeza, isolamento e sinalização da área do paiol;
•
Definir malha de perfuração;
•
Marcar malha de furação;
•
Checar malha perfurada;
•
Transportar cargas explosivas para frentes de trabalho conforme legislação específica;
•
Carregar furos com explosivos;
•
Interligar a carga explosiva dos furos;
•
Controlar o transporte e o tráfego.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: O exercício de suas atividades requer grande esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes graves podendo ocasionar
óbito.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elemtnos
desconfortáveis é de grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui média responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, com gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 22 – Descrição do cargo de Blaster
Fonte: Dados Primários (2007)
64
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: BORRACHEIRO
Departamento: Borracharia
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Manusear máquinas e borracha, zelar pela organização do local.
DETALHADA:
•
Realizar manutenção nas Máquinas;
•
Realizar montagem e desmontagem de pneus dos equipamentos da empresa;
•
Prestar socorro;
•
Limpar pescas;
•
Reparar câmara de ar;
•
Controlar vida útil e utilização de pneu;
•
Realizar manutenção da borracharia.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: O exercício de suas tarefas requer grande esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes graves com afastamento
prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui pouca responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Nenhum subordinado
Quadro 23 – Descrição do cargo de Borracheiro
Fonte: Dados Primários (2007)
65
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: CALDEIRISTA
Departamento:
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Preparar máquinas e equipamentos e controlar o funcionamento das caldeiras e a
qualidade da água. Operar sistemas de bombeamento e compressores de ar e controlar o
funcionamento de máquinas fixas. Realizar manutenção de rotina em máquinas e equipamentos e
trabalham segundo normas e procedimentos de segurança.
DETALHADA:
•
Controlar o funcionamento da caldeira;
•
Preparar máquinas e equipamentos para operação;
•
Trabalhar com segurança e preocupação com o meio ambiente;
•
Controlar a pressão da caldeira para o correto funcionamento do equipamento;
•
Acatar as ordens dos superiores;
•
Realizar manutenção em máquinas e equipamentos e trabalhar segundo normas e
procedimentos de segurança.
•
Elaborar procedimentos operacionais.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: O exercício de suas tarefas requer normal esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui média responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado
Quadro 24 – Descrição do cargo de Caldeirista
Fonte: Dados Primários (2007)
66
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: CARPINTEIRO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executar serviços gerais relacionados à carpintaria
DETALHADA:
Executar tarefas gerais de carpintaria, cortando, armando, instalando, e reparando peças de
madeira, de acordo com plantas ou esboços, utilizando instrumentos como: serrote, martelo, arco
de pua, para confeccionar portas, batentes, forros, guarnições, etc.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: O ocupante deste cargo deve ser alfabetizado.
2. Experiência: De 1 a 3 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes graves causando
invalidez.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente com razoável intensidade de elementos
desconfortáveis.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade pelos e equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinado.
Quadro 25 – Descrição do cargo de Carpinteiro
Fonte: Dados Primários (2007)
67
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: COMPRADOR
Departamento: Compras
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Executar o processo de cotação e concretizar a compra de serviços, produtos, matériasprimas e equipamentos para o comércio atacadista e varejista, para indústrias, empresas, órgãos
públicos e privados. Acompanhar o fluxo de entregas; Supervisionar equipe e processos de compra.
DETALHADA:
•
Pesquisar o mercado fornecedor de produtos e serviços, através de coleta de preços, visando
identificar as melhores oportunidades de compras;
•
Negociar com os fornecedores, visando ao fechamento de compras dentro das melhores
condições de preço, qualidade e prazo de entrega;
•
Emitir os pedidos de compra e encaminhá-los aos fornecedores, fazendo o acompanhamento
do processo de entrega e cumprimento final de todas as condições negociadas;
•
Pesquisar novos fornecedores de produtos e serviços diversos, visando desenvolver fontes
alternativas de suprimentos;
•
Fazer o acompanhamento dos pedidos, visando assegurar sua entrega no prazo estabelecido;
•
Pesquisar produtos alternativos, conforme as possibilidades do processo produtivo, visando
melhorar a qualidade do produto e reduzir custos de produção;
•
Acompanhar o processo de devolução de mercadorias entregues em desacordo com o
pedido;
•
Atualizar as tabelas de preços de mercadorias com os fornecedores e repassando
internamente a informação aos setores envolvidos;
•
Cadastrar novos fornecedores para consultas e cotações, conforme necessário;
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior. Conhecimento em negociações de
preço.
2. Experiência: De 01 a 03 no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: Executa tarefas que exigem iniciativa para a tomada de decisão.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas funções podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo constantemente tem acesso a
dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 26 – Descrição do cargo de Comprador
Fonte: Dados Primários (2007)
68
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: CONDUTOR DE TOPOGRAFIA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executar marcações e medições
DETALHADA:
•
Fazer marcação nas obras para execução de serviços;
•
Fazer medições de empreiteiros e medições para a empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo Técnico (Topografia)
2. Experiência: De 03 a 05 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes de alta gravidade podendo causar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia e que sua equipe manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 03 subordinados.
Quadro 27 – Descrição do cargo de Condutor de Topografia
Fonte: Dados Primários (2007)
69
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: COORDENADOR DE OBRAS
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Planejar e controlar atividades da obra; supervisionar equipe; administrar cronograma de
obras.
DETALHADA:
•
Planejar, organizar e controlar atividades, contratos, equipes de trabalho e recursos para a
execução de obras de construção civil, de acordo com custo, qualidade, segurança e prazo
estabelecidos.
•
Gerenciamento de Campo (distribuição e orientação do Pessoal);
•
Controlar recursos produtivos da obra;
•
Supervisionar equipes de trabalhadores;
•
Elaborar documentação técnica e controlam recursos produtivos da obra (arranjos físicos,
equipamentos, materiais, insumos e equipes de trabalho).
•
Controlar padrões produtivos da obra tais como inspeção da qualidade dos materiais e
insumos utilizados, orientação sobre especificação, fluxo e movimentação dos materiais e
sobre medidas de segurança dos locais e equipamentos da obra.
•
Administrar o cronograma da obra.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo Técnico.
2. Experiência: De 03 a 05 anos com experiência em obras.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho não é exigido nenhum esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente com presença de elementos com razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade
pelos equipamentos de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: É responsável pelo controle de produtos e materiais
de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
sofrer acidente de alta gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 80 subordinados.
Quadro 28 – Descrição do cargo de Coordenador de Obras
Fonte: Dados Primários (2007)
70
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: COORDENADOR DE QUALIDADE
Departamento: Qualidade
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Desenvolver projetos de engenharia civil; executar obras; planejar, orçar e contratar
empreendimentos; coordenar a operação e a manutenção dos mesmos. Controlar a qualidade dos
suprimentos e serviços comprados e executados. Elaborar normas e documentação técnica.
DETALHADA:
•
Elaborar os documentos do programa da qualidade;
•
Implantar,Treinar e Monitorar o programa da qualidade;
•
Coordenar as atividades do comitê da Qualidade;
•
Participar como membro do comitê do Projeto Pescar;
•
Responder pela Escola Sulcatarinense (funcionários da empresa);
•
Elaborar os registros da Qualidade;
•
Coordenar as auditorias internas da empresa;
•
Gerenciar os documentos da qualidade;
•
Implantar e monitorar o Programa 5S;
•
Responder pelo Programa de treinamento da empresa;
•
Responder por supervisionar sistemas e métodos da empresa;
•
Colaborar no gerenciamento da segurança do trabalho e meio ambiente.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior mais Especialização.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: O ocupante do cargo participa de algumas etapas do
planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 05 subordinados.
Quadro 29 – Descrição do cargo de Coordenador da Qualidade
Fonte: Dados Primários (2007)
71
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ELETRICISTA INDUSTRIAL
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Planejar, construir, instalar, ampliar e reparar redes e linhas elétricas de alta e baixa
tensão, linhas e redes de telecomunicação, rede de comunicação de dados e linhas de transmissão
de energia de tração de veículos. Instalar equipamentos e localizar defeitos. O trabalho é realizado
sob supervisão permanente de supervisores, técnicos e engenheiros.
DETALHADA:
•
Identificar defeitos em compressores, motores, máquinas, equipamentos e instalações de
produção, procedendo à troca das peças desgastadas ou executando os serviços de reparos
necessários, visando garantir o seu adequado funcionamento e prolongar sua vida útil;
•
Fazer a montagem ou reforma de sistemas elétricos, painéis e outros comandos, visando o
perfeito funcionamento dos equipamentos;
•
Efetuar serviços de enrolamento em motores;
•
Executar a instalação de motores, máquinas e outros componentes elétricos dos
equipamentos;
•
Executar serviços de solda, quando indicado, visando o reparo de partes mecânicas ou
metálicas dos equipamentos ou instalações;
•
Efetuar a troca de lâmpadas, reatores e outras peças nos sistemas de iluminação;
•
Conhecimento das especificações dos fabricantes e dos materiais utilizados para a instalação
elétrica e respectivos acabamentos;
•
Execução das instalações em atendimento às especificações dos fabricantes, as definições
do projeto e/ou das modificações realizadas pelos engenheiros;
•
Leitura e interpretação de projetos elétricos;
•
Acatar orientações dos superiores;
•
Manter local de trabalho limpo e organizado.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo mais os conhecimentos de
execução de trabalhos elétricos.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo mais experiência na montagem e
manutenção de bombas, motores e equipamentos.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho o esforço físico é considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes de alta gravidade
levando ao óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis
72
existe com razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar a terceiros com gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 30 – Descrição do cargo de Eletricista Industrial
Fonte: Dados Primários (2007)
73
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE ALMOXARIFADO
Departamento: Almoxarifado
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Administrar almoxarifado
DETALHADA:
•
Executar compras de materiais solicitados pelas diversas unidades da empresa;
•
Fazer cotações de preços e prazo de entrega, e elabora relatórios à chefia;
•
Manter sistema de concorrência e seleciona e seleciona os fornecedores para os itens
programados;
•
Acompanhar o cumprimento das condições contratadas, como prazos, descontos,
recebimentos, reclamações;
•
Obtém do fornecedor reembolso de material rejeitado pelo controle de qualidade;
•
Manter conhecimento atualizado e informa outras seções sobre novas técnicas, processos,
peças e máquinas que possam contribuir eficazmente, para redução de custos e melhoria da
qualidade;
•
Obter preós e condições necessárias à engenharia para estimular custos e planejar novos
modelos;
•
Receber requisições de compra, analisando-as e verificando junto aos fornecedores as
viabilidades de fornecimento;
•
Elaborar cotações de preços e cadastro de fornecedores;
•
Solicitar orçamentos e fazer contatos para solicitações de consertos e chamadas técnicas.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo pode sofrer acidentes de alta gravidade podendo
chegar ao óbito.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso
confidenciais sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui dois subordinados.
Quadro 31 – Descrição do cargo de Encarregado de Almoxarifado
Fonte: Dados Primários (2007)
a dados
74
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE APROPRIAÇÃO
Departamento: Administrativo
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Controlar o fluxo de materiais da obra.
DETALHADA:
•
Responsável pela compra dos materiais da obra;
•
Controlar o fluxo de materiais da empresa dentro das obras.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior.
2. Experiência: De 01 a 03 anos.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
7. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
8. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 32 – Descrição do cargo de Encarregado de Apropriação
Fonte: Dados Primários (2007)
75
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE BRITAGEM
Departamento: Britagem
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar e coordenar equipe de britagem e rebritagem; assegurar o cumprimento
das normas de segurança.
DETALHADA:
•
Supervisionar, coordenar equipes de trabalhadores da extração mineral e materiais
geológicos que atuam na operação de minas, perfuração, instalação, desmonte de material
geológico, escavação, carregamento e transporte de material de extração;
•
Desempenhar atividades que permitem assegurar o cumprimento de normas de segurança e
preservação ambiental;
•
Implementar planejamento de produção da mina, gerenciar equipes de trabalho.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade,
podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
de razoável intensidade.
5. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade por máquinas e
equipamentos que manuseia e que sua equipe manuseia.
6. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
7. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros com gravidade e eventualmente fatais.
8. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 10 subordinados.
Quadro 33 – Descrição do cargo de Encarregado de Britagem
Fonte: Dados Primários (2007)
76
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE CAIXA
Departamento: Financeiro
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Executar serviços financeiros; organizar caixa; conferir malotes e documentação;
protocolar extratos.
DETALHADA:
•
Emitir cheques;
•
Fechar o caixa;
•
Digitar extratos bancários;
•
Fechar contabilidade (TRB);
•
Organizar o caixa para o setor de custos lançar;
•
Fechamento do mês das notas fiscais que geram impostos (IRRF,PIS,COFINS,CSLL,INSS)
•
Emitir guias para recolhimento dos impostos;
•
Organizar as guias dos impostos nos arquivos;
•
Emitir protocolo para Procecon dos pagamentos da CV;
•
Protocolar todos os extratos bancários na Procecon;
•
Conferir os malotes quando chega dos bancos;
•
Digitação e impressão da folha salário no Excel;
•
Conferir os comprovantes de salário com os depósitos, e passar para Departamento Pessoal.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior.
2. Experiência: De 01 a 03 no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes simples com afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado
Quadro 34 – Descrição do cargo de Encarregado de Caixa
Fonte: Dados Primários (2007)
77
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE ELÉTRICA
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar trabalhos elétricos; identificar falhas, defeitos; montar sistemas; instalar
equipamentos; controlar consumo de materiais; interpretar projetos e manter ordem local.
DETALHADA:
•
Responsável por supervisionar os trabalhos elétricos;
•
Identificar defeitos em compressores, motores, máquinas, equipamentos e instalações de
produção, procedendo à troca das peças desgastadas ou executando os serviços de reparos
necessários, visando garantir o seu adequado funcionamento e prolongar sua vida útil;
•
Fazer a montagem ou reforma de sistemas elétricos, painéis e outros comandos, visando o
perfeito funcionamento dos equipamentos;
•
Efetuar serviços de enrolamento em motores;
•
Executar a instalação de motores, máquinas e outros componentes elétricos dos
equipamentos;
•
Executar serviços de solda, quando indicado, visando o reparo de partes mecânicas ou
metálicas dos equipamentos ou instalações;
•
Orientar os usuários sobre as condições de funcionamento e operação dos equipamentos
elétricos, visando otimizar o desempenho desses equipamentos e evitar paradas por quebra
ou defeito;
•
Requisitar ao almoxarifado os materiais e peças necessárias para os reparos a serem
efetuados;
•
Controlar o uso/consumo dos materiais elétricos, com identificação do trabalho realizado e
material consumido;
•
Efetuar a troca de lâmpadas, reatores e outras peças nos sistemas de iluminação;
•
Especificar e solicitar o material a ser utilizado na manutenção elétrica;
•
Conhecimento das especificações dos fabricantes e dos materiais utilizados para a instalação
elétrica e respectivos acabamentos;
•
Execução das instalações em atendimento às especificações dos fabricantes, as definições
do projeto e/ou das modificações realizadas pelos engenheiros;
•
Leitura e interpretação de projetos elétricos;
•
Acatar orientações dos superiores;
•
Manter local de trabalho limpo e organizado.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Incompleto.
78
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas tarefas podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos
é grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade
pelos equipamentos que manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 35 – Descrição do cargo de Encarregado de Elétrica
Fonte: Dados Primários (2007)
79
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE LUBRIFICAÇÃO
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar equipes de trabalho de reparo; responder pelas tarefas executadas no
setor.
DETALHADA:
•
Supervisionar os trabalhos de lubrificação;
•
Responsável pela solicitação de lubrificantes;
•
Manutenção das Máquinas;
•
Responder pelo abastecimento e lubrificação dos equipamentos das obras com o caminhão
de comboio;
•
Responder pela traça de filtro dos equipamentos;
•
Responder pela lavação dos equipamentos;
•
Responder por colocar graxa nos equipamentos;
•
Acatar ordens dos superiores;
•
Responder pela troca de óleo;
•
Responder pela manutenção da rampa de lubrificantes da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente ao 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
razoável intensidade.
5. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade
pelos equipamentos que manuseia e sua equipe.
6. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de médio valor.
7. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com certa gravidade.
8. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 05 subordinados.
Quadro 36 – Descrição do cargo de Encarregado de Lubrificação
Fonte: Dados Primários (2007)
80
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE MONTAGEM
Departamento: Montagem
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Coordenar equipe; planejar e executar atividades.
DETALHADA:
•
Coordenar operadores;
•
Montar balança, filtro de manga “rebritagem”, tanque de usina, e usina;
•
Planejar e executar a reforma da usina;
•
Soldar e cortar peças
•
Executar pinturas em geral no setor
•
Quando necessário manuseia carregadeira
•
Organização do local de trabalho, varrer, e manter em ordem os equipamentos;
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente ao 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia e sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 05 subordinados.
Quadro 37 – Descrição do cargo de Encarregado de Montagem
Fonte: Dados Primários (2007)
81
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE OBRAS
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar equipes de trabalhadores da construção civil que atuam em usinas de
concreto, canteiros de obras civis e ferrovias. Elaborar documentação técnica e controlar recursos
produtivos da obra (arranjos físicos, equipamentos, materiais, insumos e equipes de trabalho). Controlar
padrões produtivos da obra tais como inspeção da qualidade dos materiais e insumos utilizados,
orientação sobre especificação, fluxo e movimentação dos materiais e sobre medidas de segurança dos
locais e equipamentos da obra. Administrar o cronograma da obra.
DETALHADA:
•
Distribuir atividades de trabalho;
•
Orientar equipe de trabalho;
•
Monitorar o cumprimento das normas de segurança do trabalho;
•
Programar férias e folgas da equipe;
•
Controlar horas trabalhadas;
•
Monitorar cumprimento das normas administrativas da empresa;
•
Sugerir admissões, promoções, transferências e demissões dos trabalhadores nas obras;
•
Assessorar as atividades dos trabalhadores nos canteiros de obra;
•
Analisar viabilidade de produção de um novo produto;
•
Analisar produtos e ordens de serviço;
•
Controlar o volume da produção;
•
Monitorar pontos críticos da produção;
•
Definir métodos e processos de produção;
•
Determinar padrões de construção;
•
Inspecionar a qualidade de produtos da obra
•
Monitorar padrões de qualidade da construção
•
Implementar ações preventivas e corretivas no processo construtivo;
•
Identificar falhas no trabalho da equipe no canteiro de obras;
•
Orientar fluxo e movimentação de materiais;
•
Inspecionar execução dos trabalhadores nas obras;
•
Preparar ordens de serviço;
•
Emitir pareceres técnicos durante a execução da obra;
•
Elaborar recursos didáticos;
•
Programar suprimento de insumos;
•
Controlar os insumos para suprir os estoques;
82
•
Controlar resíduos e desperdícios;
•
Dimensionar equipes de trabalhadores na obra;
•
Programar a manutenção de máquinas e de equipamentos
•
Controlar a disponibilidade de máquinas, equipamentos e instrumentos
•
Organizar arranjo físico em função do programa de produção;
•
Analisar instalação e utilização de equipamentos e estruturas construtivas nas obras;
•
Verificar especificação dos materiais construtivos utilizados nas obras.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente ao 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 a 05 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia e sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 30 subordinados.
Quadro 38 – Descrição do cargo de Encarregado de Obras
Fonte: Dados Primários (2007)
83
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE PEDREIRA
Departamento: Pedreira
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Acompanhar rotina das atividades e cronograma mensal; garantir registro e qualidade;
verificar desempenho da equipe e das atividades executadas.
DETALHADA:
•
Executar o cronograma mensal de extração, carregamento e transporte de rochas.
•
Acompanhar a rotina de produção.
•
Acompanhar os Indicadores de Desempenho de sua área de atuação.
•
Avaliar a necessidade de melhorias no processo
•
Garantir a qualidade do material extraído
•
Verificar o desempenho dos equipamentos de produção
•
Encaminhar os equipamentos que necessitam de reparos ao setor de manutenção
•
Verificar o desempenho da equipe de profissionais sob sua orientação
•
Acompanhar mensalmente o registro do Ponto dos profissionais sob sua orientação
•
Recrutar novos profissionais
•
Levantar a necessidade de treinamento dos profissionais sob sua orientação
•
Garantir o registro das partes diárias dos equipamentos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente ao 2º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos é
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia e sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com gravidade e eventualmente fatais .
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 15 subordinados.
Quadro 39 – Descrição do cargo de Encarregado da Pedreira
Fonte: Dados Primários (2007)
84
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE PESSOAL
Departamento: Pessoal
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Tratar de documentos variados, cumprindo todo o procedimento necessário referente aos
mesmos; preparam relatórios e planilhas; executam serviços gerais de escritórios.
DETALHADA:
•
Processar relatórios e cálculos no logix, conferindo e enviando ao caixa para pagamento;
•
Mantém contato com o Ministério do Trabalho de acordo com as necessidades da empresa;
•
Observar a execução dos trabalhos conforme cronograma e prazos legais estabelecidos;
•
Emitir relatórios dos cálculos da folha de pagamento;
•
Fornecer informações comerciais via telefone;
•
Controlar atestados admissionais, relatórios de valores para pagamento, recolhimento da IRRF,
processos trabalhistas, férias, férias trabalhistas;
•
Atualizar relatórios de pessoal por setor;
•
Fazer busca de extrato da conta vinculada do FGTS, na caixa ou via internet, colhendo todas as
informações;
•
Cadastrar funcionários no SETUF, solicitar e confirmar pedido de vale-transporte.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 40 – Descrição do cargo de Encarregado de Pessoal
Fonte: Dados Primários (2007)
85
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE PISTA E PAVIMENTAÇÃO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar equipe; elaborar documentação e controlar produção, fluxo e qualidade de
materiais
DETALHADA:
•
Supervisionar equipes de trabalhadores;
•
Elaborar documentação técnica e controlam recursos produtivos da obra (arranjos físicos,
equipamentos, materiais, insumos e equipes de trabalho).
•
Controlar padrões produtivos da obra tais como inspeção da qualidade dos materiais e insumos
utilizados, orientação sobre especificação, fluxo e movimentação dos materiais e sobre medidas
de segurança dos locais e equipamentos da obra.
•
Administrar o cronograma da obra.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis e de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
opera e sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: É responsável por produtos e materiais de grande
valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros de alta gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 10 subordinados.
Quadro 41 – Descrição do cargo de Encarregado Pista e Pavimentação
Fonte: Dados Primários (2007)
86
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE TERRAPLENAGEM
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar equipe; elaborar documentação e controlar produção, fluxo e qualidade de
materiais
DETALHADA:
•
Supervisionar equipes de trabalhadores;
•
Elaborar documentação técnica e controlam recursos produtivos da obra (arranjos físicos,
equipamentos, materiais, insumos e equipes de trabalho).
•
Controlar padrões produtivos da obra tais como inspeção da qualidade dos materiais e insumos
utilizados, orientação sobre especificação, fluxo e movimentação dos materiais e sobre medidas
de segurança dos locais e equipamentos da obra.
•
Administrar o cronograma da obra.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 a 05 anos.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis e de
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelas e equipamentos que
opera e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros com gravidade e eventualmente fatais
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 10 subordinados.
Quadro 42 – Descrição do cargo de Encarregado de Pista e Pavimentação
Fonte: Dados Primários (2007)
87
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE TESOURARIA
Departamento: Financeiro
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Supervisionar e controlar equipe e serviços financeiros, elaborar orçamentos; efetuar e
conferir pagamentos; realizar cobranças, planejando e solucionando pendências.
DETALHADA:
•
Administrar e coordenar o expediente de contas a pagar;
•
Faz as necessárias anotações em relação aos procedimentos de tesouraria;
•
Executar relatórios diários, especificar o nome do fornecedor, número de documento, banco,
valor etc;
•
Atualizar diariamente controle de transportadores e sub-empreiteiros;
•
Elaborar mensalmente a planilha de pagamento de impostos(INSS, REFIS, PIS, COFINS);
•
Calcular saldo médio bancário para fins de auditoria;
•
Controlar a brita ( recebimento e baixa no sistema);
•
Emitir cheques para pagamentos diários;
•
Fechar a contabilidade (CRE/CAP).
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior.
2. Experiência: De 01 a 03 anos, mais conhecimentos em Word, Excel e facilidade para elaborar
cálculos.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Reúne e compila dados para o planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 03 subordinados.
Quadro 43 – Descrição do cargo de Encarregado de Tesouraria
Fonte: Dados Primários (2007)
88
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE TOPOGRAFIA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar e acompanhar equipe e obras
DETALHADA:
•
Levantamento de áreas para projetos;
•
Acompanhar as obras em execução;
•
Supervisionar equipe;
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos.
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige esforço físico reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidente de alta gravidade
podendo causar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de pequena
intensidade
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que opera e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 03 subordinados.
Quadro 44 – Descrição do cargo de Encarregado de Topografia
Fonte: Dados Primários (2007)
89
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO DE USINA
Departamento: Usina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Supervisionar equipe e atividades relacionadas; garantir manutenção e qualidade dos
equipamentos e material.
DETALHADA:
•
Executar o cronograma mensal de produção de Asfalto, Base e Areia Industrial;
•
Acompanhar a rotina de produção;
•
Acompanhar os Indicadores de Desempenho de sua área de atuação;
•
Avaliar a necessidade de melhorias no processo;
•
Garantir a qualidade do material usinado;
•
Verificar o desempenho dos equipamentos de produção;
•
Garantir a manutenção dos equipamentos que necessitam de reparos;
•
Verificar o desempenho da equipe de profissionais sob sua orientação;
•
Acompanhar mensalmente o registro do Ponto dos profissionais sob sua orientação;
•
Recrutar novos profissionais;
•
Levantar a necessidade de treinamento dos profissionais sob sua orientação;
•
Garantir o registro das partes diárias dos equipamentos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos
3. Esforço Físico: A execução de suas tarefas exige esforço físico normal
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo no exercício de suas tarefas está sujeito a acidentes
graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos é
grande intensidade
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que opera e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo manuseia produtos e materiais
de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, porém com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Supervisiona aproximadamente 8 subordinados.
Quadro 45 – Descrição do cargo de Encarregado de Usina
Fonte: Dados Primários (2007)
90
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: ENCARREGADO GERAL DE MECÂNICA PESADA
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Acompanhar rotinas de trabalho; indicadores, registro de ponto; recrutar novos candidatos,
encaminhar equipamentos para manutenção.
DETALHADA:
•
Executar o cronograma mensal de extração, carregamento e transporte de rochas;
•
Acompanhar a rotina de produção;
•
Acompanhar os Indicadores de Desempenho de sua área de atuação;
•
Avaliar a necessidade de melhorias no processo
•
Garantir a qualidade do material extraído;
•
Verificar o desempenho dos equipamentos de produção;
•
Encaminhar os equipamentos que necessitam de reparos ao setor de manutenção
•
Verificar o desempenho da equipe de profissionais sob sua orientação
•
Acompanhar mensalmente o registro do Ponto dos profissionais sob sua orientação;
•
Recrutar novos profissionais;
•
Levantar a necessidade de treinamento dos profissionais sob sua orientação
•
Garantir o registro das partes diárias dos equipamentos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo.
2. Experiência: De 03 anos a 05 anos.
3. Esforço Físico: A execução das tarefas exige esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes graves podendo resultar em
invalidez.
5. Ambiente de Trabalho: O ocupante do cargo trabalha em ambiente onde a presença de elementos é
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: O ocupante do cargo é responsável por produtos e
materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros com gravidade e eventualmente fatais.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 8 subordinados.
Quadro 46 – Descrição do cargo de Encarregado Geral de Mecânica Pesada
Fonte: Dados Primários (2007)
91
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: GEÓLOGO
Departamento: Obras
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Realizar levantamentos geológicos e geofísicos coletando, analisando e interpretando
dados, gerenciando amostragens, caracterizando e medindo parâmetros físicos, químicos e mecânicos
de materiais geológicos. Prospectar e explorar recursos minerais, pesquisar a natureza geológica e
geofísica de fenômenos, efetuar serviços ambientais e geotécnicos, planejar e controlar serviços de
geologia e geofísica.
DETALHADA
•
Responsável pelo horto da empresa;
•
Responsável por realizar levantamento geológico e geofísico
•
Responsável por todo a área de mineração da empresa;
•
Responsável pela contratação e análise dos resultados de ensaios realizados fora da empresa
(relacionados com a mineração);
•
Responsável por participar de auditorias de meio ambiente;
•
Assessorar negociação de bens e áreas minerais;
•
Responsável por requerer direitos minerários;
•
Responsável pela área de meio ambiente da empresa;
•
Responsável pelas licenças ambientais da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes a Curso Superior.
2. Experiência: De 03 a 05 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento.
6. Responsabilidade por Planejamento: Participa de algumas etapas do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 47 – Descrição do cargo de Geólogo
Fonte: Dados Primários (2007)
92
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: GERENTE ADMINISTRATIVO
Departamento: Administrativo
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Planejar, organizar e supervisionar as atividades administrativas da empresa visando
assegurar que todas as tarefas sejam executadas dentro das normas e políticas estabelecidas pela
empresa
DETALHADA
•
Analisar e gerenciar o caixa e a conta bancária;
•
Conferir contas a pagar e receber no software financeiro;
•
Responsável por todo o controle financeiro (negociar preço, prazo e forma de pagamentos das
contas a pagar e receber);
•
Planejar, elaborar e coordenar o orçamento;
•
Realizar controle orçamentário;
•
Elaborar relatórios de controle orçamentário e financeiro;
•
Apresentar relatórios financeiros;
•
Elaborar manuais de conduta e procedimentos internos;
•
Elaborar análises financeiras como subsídio para a tomada de decisão;
•
Definir processos organizacionais envolvendo a parte administrativa/ financeira;
•
Gerenciar e atribuir atividades às assistentes administrativas e financeiras;
•
Acompanhar a assessoria jurídica e contábil da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior de Administração ou Economia.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas que exigem iniciativa para a tomada
de decisão.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas funções podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Participa de algumas etapas do planejamento global.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 30 subordinados.
Quadro 48 – Descrição do cargo de Gerente Administrativo
Fonte: Dados Primários (2007)
93
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: GERENTE COMERCIAL
Departamento: Comercial
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Elaborar planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para
empresas agroindustriais, industriais, de comercialização e serviços em geral; implementar atividades e
coordenar sua execução; assessorar a diretoria e setores da empresa. Na área de atuação, gerenciar
recursos humanos, administrar recursos materiais e financeiros e promover condições de segurança,
saúde, preservação ambiental e qualidade
DETALHADA
•
Buscar novos negócios, parcerias e prestação de serviço na área privada, especialmente
loteamentos e condomínios;
•
Coordenar o Projeto Pescar e demais projetos sociais da empresa;
•
Estruturação de negócio: Procura (terrenos e parceiros), análise, proposta, negociação;
•
Monitorar relacionamento com clientes-chave;
•
Solucionar reclamações de clientes;
•
Monitorar participação da empresa no mercado;
•
Recomendar doações e ou patrocínios;
•
Implementar ações de divulgação da imagem institucional (público interno e externo);
•
Representar a empresa publicamente;
•
Negociar com clientes;
•
Monitorar contratos;
•
Representar a empresa publicamente.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior em Administração ou Direito.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas
não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas funções podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Participa de algumas etapas do planejamento
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 49 – Descrição do cargo de Gerente Comercial
Fonte: Dados Primários (2007)
94
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: GERENTE FINANCEIRO
Departamento: Financeiro
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Exercer a gerência dos serviços administrativos, das operações financeiras e dos riscos em
empresas industriais, comerciais, agrícolas ou de serviço, incluindo-se as do setor bancário, cuidando da
administração dos recursos humanos, materiais e de serviços de sua área de competência. Planejar,
dirigir e controlar os recursos e as atividades de uma organização, com o objetivo de minimizar o
impacto financeiro da materialização dos riscos.
DETALHADA
•
Atender os fornecedores;
•
Atender os subempreiteiros;
•
Atender os transportadores;
•
Coordenar a apuração dos tributos a recolher (PIS, COFINS, ICMS);
•
Manter vigente as certidões negativas de débitos quanto à dívida ativa da União;
•
Supervisionar e orientar as atividades da área Financeira, visando assegurar adequado controle
sobre toda a movimentação financeira da empresa, no que se refere a pagamentos,
recebimentos e transferências de numerários;
•
Definir os parâmetros para as negociações ou negociar diretamente com instituições financeiras,
visando captar recursos financeiros ao menor custo possível, ou obter as melhores taxas de
remuneração para as aplicações financeiras e menor custo das tarifas bancárias;
•
Elaborar o planejamento econômico-financeiro e orçamentário da empresa, fazendo seu
acompanhamento para identificação de desvios e proposição das correções necessárias,
visando a obtenção dos resultados esperados no curto, médio e longo prazo;
•
Orientar a preparação dos relatórios econômico-financeiros da empresa, bem como o controle
do seu ativo imobilizado, visando assegurar a disponibilidade de informações contábeis e
gerenciais fidedignas para dar adequado suporte ao processo decisório em todas as áreas;
•
Supervisionar as atividades da contabilidade geral, visando assegurar a confiabilidade dos
relatórios econômico-financeiros da empresa;
•
Supervisionar a área Fiscal-Tributária, acompanhando a legislação e orientando as áreas da
empresa envolvida, visando o cumprimento das exigências legais em termos de pagamentos de
tributos e obrigações acessórias, buscando minimizar os impactos da carga tributária para a
empresa;
•
Supervisionar as atividades de Contas a Pagar / Receber, visando assegurar que os
recebimentos e pagamentos sejam efetuados dentro das normas e procedimentos da empresa;
95
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior de Ciências Contábeis e domínio de
matemática financeira.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício da própria função.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas que exigem iniciativa para a
tomada de decisão.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas funções podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Participa de algumas etapas do planejamento global.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 08 subordinados.
Quadro 50 – Descrição do cargo de Gerente Financeiro
Fonte: Dados Primários (2007)
96
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: JARDINEIRO
Departamento: Pátio
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Efetuar preparo de mudas e sementes através da construção de viveiros e canteiros, cujas
atividades baseiam-se no transplante e enxertia de espécies vegetais. Realizar tratos culturais, além de
preparar o solo para plantio.
DETALHADA
•
Responder pelas mudas do horto;
•
Responder pela limpeza do pátio;
•
Responder pela manutenção do lago e horto e jardins da empresa;
•
Dar apoio para o reflorestamento da pedreira;
•
Responder pela contagem e distribuição das mudas autorizadas pelo geólogo e coordenador da
qualidade da empresa.
•
Dar apoio para a distribuição de mudas em campanhas realizadas pela empresa
•
Responder pela preparação do solo para plantio;
•
Responder pela coleta de sementes para o plantio das mudas.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico grande.
4. Riscos de Acidentes: Pode ocorrer acidente de alta gravidade podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 51 – Descrição do cargo de Jardineiro
Fonte: Dados Primários (2007)
97
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: LABORATORISTA
Departamento: Laboratório
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Trabalhar segundo normas de segurança, saúde e meio ambiente. Controlar a qualidade.
Participam do sistema da qualidade da empresa e no desenvolvimento de novos produtos e
fornecedores. Colaborar no desenvolvimento de metodologias de análises.
DETALHADA
•
Responsável pelos ensaios no laboratório;
•
Responsável pela manutenção dos equipamentos do laboratório;
•
Responsável pela periodicidade de calibração dos equipamentos;
•
Responsável pela coleta e preparação das amostras conforme a norma;
•
Atender aos procedimentos definidos pelo sistema de garantia da qualidade
•
Responsável pelos ensaios dentro da pedreira e também nas obras, de acordo com as
especificações das NBR’s;
•
Responsável pela limpeza e organização do local de trabalho;
•
Saber interpretar os resultados dos relatórios emitidos;
•
Responsável pela emissão de relatórios dos ensaios para os engenheiros.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo mais curso Técnico em
Laboratório.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano.
3. Esforço Físico: Na execução de suas tarefas é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidente de alta gravidade podendo
causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos: Possui média responsabilidade pelos
equipamentos que manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 52 – Descrição do cargo de Laboratorista
Fonte: Dados Primários (2007)
98
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: LUBRIFICADOR
Departamento: Lubrificação
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Responder pelo abastecimento e lubrificação dos equipamentos das obras com o caminhão
de comboio; Responder pela manutenção da rampa e manutenção das máquinas;
DETALHADA
•
Sinalizar pontos de lubrificação;
•
Interpretar desenhos de máquinas;
•
Avaliar a situação de máquinas e equipamentos;
•
Selecionar material de limpeza e ferramentas para lubrificação;
•
Retirar excessos de lubrificantes;
•
Liberar máquinas e equipamentos lubrificados;
•
Preencher relatórios e registros de ocorrências;
•
Monitorar o desempenho de máquinas e equipamentos;
•
Realizar inspeções preventivas;
•
Identificar anomalias, solicitar manutenções;
•
Verificar a ocorrência de impurezas em lubrificantes e retirar amostras para análises;
•
Colaborar na elaboração de planos de lubrificação.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas tarefas é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: Na execução de suas tarefas pode ocorrer acidente de alta gravidade podendo
causar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis e de
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 53 – Descrição do cargo de Lubrificador
Fonte: Dados Primários (2007)
99
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MARTELETEIRO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operam equipamentos de perfuração e de corte de rochas, equipamentos de escavação e
carregamento de minérios e equipamentos de transporte de cargas. Inspecionam as condições
operacionais dos equipamentos e preparam o local de trabalho.
DETALHADA
•
Responder pela furação de acordo com as instruções que lhe foram passadas;
•
Manutenção do martelete;
•
Responsável pelo relatório de furação;
•
Operador do equipamento pneumático para perfuração das rochas;
•
Preparar Bit’s da perfuratriz;
•
Limpar área de trabalho;
•
Auxiliar na identificação falhas nas rochas;
•
Efetuar carregamento e transporte dos materiais de perfuração.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: O ocupante do cargo no exercício de suas tarefas executa grande esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes graves podendo resultar na
invalidez
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é razoável intensidade
6. Responsabilidade por Equipamentos: O ocupante do cargo possui grande responsabilidade pelos
equipamentos que trabalha.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 54 – Descrição do cargo de Marteleteiro
Fonte: Dados Primários (2007)
100
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MECANICO GERAL
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Responsável pela manutenção, limpeza, pintura e guarda dos equipamentos.
DETALHADA
•
Responder pela manutenção das máquinas e equipamentos;
•
Responder pela mecânica geral dos equipamentos;
•
Responder pela pintura da frota da empresa;
•
Dar apoio para o encarregado da mecânica;
•
Responder pela limpeza e manutenção da mecânica
•
Responder pela guarda e manutenção das ferramentas da mecânica;
•
Responder pela funilaria.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Completo mais conhecimento dos manuais
de maquinas e equipamentos utilizados na empresa.
2. Experiência: De 01 a 03 anos mecânico de máquinas e equipamentos pesados e experiência como
pintor, como funileiro e na utilização de maçarico e solda.
3. Esforço Físico: No exercício de suas funções executa atividades de esforço físico considerado
grande
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente Físico: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis e de
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui média responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
6. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor .
7. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: No exercício de suas funções o ocupante do cargo
pode causar acidentes com certa gravidade.
8. Responsabilidade por Supervisão: Possui 02 subordinados.
Quadro 55 – Descrição do cargo de Mecânico Geral
Fonte: Dados Primários (2007)
101
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MÉDICO DO TRABALHO
Departamento: Segurança do Trabalho
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Realizar consultas e atendimentos médicos; implementar ações para promoção da saúde;
elaborar documentos e difundir conhecimentos da área médica.
DETALHADA
•
Elaborar os planos e definir os procedimentos de medicina do trabalho na empresa, visando
garantir ao funcionário condições adequadas de saúde, de forma a permitir um melhor
rendimento no trabalho, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade;
•
Realizar exames admissionais, visando garantir a admissão de pessoas fisicamente capacitadas
para as funções;
•
Responsável pela área de meio ambiente da empresa;
•
Recomendar remanejamento de funcionários, em função de suas condições de saúde, visando
compatibilidade com a função exercida;
•
Analisar e validar atestados médicos, visando manter controle sobre os casos de faltas ao
trabalho por motivos relacionados com a medicina do trabalho;
•
Atender
os
funcionários,
fazendo
diagnósticos
e
tratamentos,
quando
possível,
ou
encaminhando para tratamento externo;
•
Solicitar perícias médicas junto ao INSS, em casos de suspeita de doenças profissionais, ou em
processos trabalhistas ou na área cível.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em Curso Superior em Medicina mais conhecimentos em
medicina do trabalho.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: O ocupante do cargo não tem acesso a dados
confidenciais.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinado.
Quadro 56 – Descrição do cargo de Médico do Trabalho
Fonte: Dados Primários (2007)
102
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MESTRE DE OBRAS
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Gerenciar e supervisionar equipe; elaborar documentação, controlar padrões, administrar
cronograma.
DETALHADA
•
Gerenciamento de Campo (distribuição e orientação do Pessoal);
•
Controlar recursos produtivos da obra;
•
Supervisionar equipes de trabalhadores;
•
Elaborar documentação técnica e controlam recursos produtivos da obra (arranjos físicos,
equipamentos, materiais, insumos e equipes de trabalho).
•
Controlar padrões produtivos da obra tais como inspeção da qualidade dos materiais e insumos
utilizados, orientação sobre especificação, fluxo e movimentação dos materiais e sobre medidas
de segurança dos locais e equipamentos da obra.
•
Administrar o cronograma da obra.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo.
2. Experiência: De03 a 05 anos na área de obras e construção no geral.
3. Esforço Físico: Exige esforço físico reduzido.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de pequena
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos de sua
equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui aproximadamente 30 subordinados.
Quadro 57 – Descrição do cargo de Mestre de Obras
Fonte: Dados Primários (2007)
103
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTOBOY
Departamento: Financeiro
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Transportar correspondências, documentos, objetos e valores, dentro e fora das instituições,
e efetuar serviços bancários e de correio, depositando ou apanhando o material e entregando-o aos
destinatários; auxiliar na secretaria e nos serviços de copa; operar equipamentos de escritório; transmitir
mensagens orais e escritas.
DETALHADA
•
Realizar o correio interno;
•
Efetuar pagamentos;
•
Descontar cheques;
•
Autenticar cópias de documentos;
•
Reconhecer firmas em documentos;
•
Retirar documentos em órgãos públicos e cartórios;
•
Realizar compras;
•
Efetuar cobrança de valores junto a clientes externos;
•
Postar correspondência e objetos nas agências do correio;
•
Retirar correspondências e objetos nas agências dos correios;
•
Prestar serviços particulares aos funcionários;
•
Buscar documentos e objetos;
•
Preparar malotes para entrega;
•
Entregar malotes;
•
Coletar malotes;
•
Auxiliar secretárias e auxiliares administrativos;
•
Listar a saída e entrada de documentos via malotes;
•
Protocolar documentos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 2º Grau Incompleto, Carteira de Habilitação categoria AB.
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
104
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 58 – Descrição do cargo de Motoboy
Fonte: Dados Primários (2007)
105
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA BASCULANTE PESADO
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Transportar, coletar e entregar cargas em geral; Movimentam cargas, indicar se há algum
problema com o veículo.
DETALHADA
•
Transporte de materiais para clientes e obras da empresa;
•
Verificar o estado de manutenção do veículo antes de utilizá-lo, observando parte elétrica,
pneus, abastecimento, óleo etc., comunicando ao setor de manutenção a necessidade de
qualquer reparo;
•
Verificar a documentação do veículo;
•
Definir rotas a serem tomadas;
•
Enlonar a carga;
•
Preservar integridade da carga;
•
Conferir os materiais a serem transportados, verificando quantidade e espécie, para evitar erros
no carregamento e descarregamento dos mesmos;
•
Dirigir em velocidade compatível com o local e o estado das vias de tráfego, visando evitar
danos e atrasos no cumprimento de suas tarefas;
•
Informar qualquer irregularidade observada nos materiais transportados.
•
Manter o caminhão em ótimas condições de uso.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo seu equipamento.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 59 – Descrição do cargo de Motorista Basculante Pesado
Fonte: Dados Primários (2007)
106
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA CAMINHÃO CAIXA
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir caminhão, acondicionar cargas, conservar o veículo.
DETALHADA
•
Dirige caminhão de 16 toneladas no transporte de matéria-prima e produtos acabados;
•
Vistoria e manutenção preventiva e corretiva dos caminhões e sua conservação geral;
•
Acondiciona cargas no caminhão e auxilia no descarregamento.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo seu equipamento.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 60 – Descrição do cargo de Motorista Caminhão caixa
Fonte: Dados Primários (2007)
107
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA CAMINHÃO FORA DE ESTRADA
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir caminhão, acondicionar cargas, conservar o veículo.
DETALHADA
•
Dirige caminhão de 16 toneladas no transporte de matéria-prima e produtos acabados;
•
Vistoria e manutenção preventiva e corretiva dos caminhões e sua conservação geral;
•
Acondiciona cargas no caminhão e auxilia no descarregamento.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de grande
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade por máquinas e
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 61 – Descrição do cargo de Motorista Caminhão Fora de Estrada
Fonte: Dados Primários (2007)
108
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA CAMINHÃO MUNK
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir caminhão, acondicionar cargas, conservar o veículo.
DETALHADA
•
Dirige caminhão de 16 toneladas no transporte de matéria-prima e produtos acabados;
•
Vistoria e manutenção preventiva e corretiva dos caminhões e sua conservação geral;
•
Acondiciona cargas no caminhão e auxilia no descarregamento.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade por máquinas e
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 62 – Descrição do cargo de Motorista Caminhão Munk
Fonte: Dados Primários (2007)
109
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA DE CARRETA
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir caminhão, acondicionar cargas, conservar o veículo.
DETALHADA
•
Dirige caminhão de 49 toneladas no transporte de matéria-prima e produtos acabados;
•
Vistoria e manutenção preventiva e corretiva dos caminhões e sua conservação geral;
•
Acondiciona cargas no caminhão e auxilia no descarregamento.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzidol.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade por máquinas e
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 63 – Descrição do cargo de Motorista de Carreta
Fonte: Dados Primários (2007)
110
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA COMPRADOR
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir automóvel, realizar compras.
DETALHADA
•
Dirigir automóvel, transportando passageiros e pequenas cargas;
•
Responsável pela conservação e abastecimento do veículo;
•
Efetuar compras.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é inexistente.
6. Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo seu
equipamento.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 64 – Descrição do cargo de Motorista Comprador
Fonte: Dados Primários (2007)
111
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: MOTORISTA DE DISTRIBUIÇÃO DE ASFALTO
Departamento: Transporte
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Dirigir caminhão em velocidade adequada; Verificar irregularidades, solicitar manutenção
quando necessário.
DETALHADA
•
Dirigir caminhão;
•
Pintar pista para dar aderência no momento do lançamento do asfalto;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Verificar o estado de manutenção do veículo antes de utilizá-lo, observando parte elétrica,
pneus, abastecimento, óleo etc., comunicando ao setor de manutenção a necessidade de
qualquer reparo;
•
Conferir os materiais a serem transportados, verificando quantidade e espécie, para evitar erros
no carregamento e descarregamento dos mesmos;
•
Dirigir em velocidade compatível com o local e o estado das vias de tráfego, visando evitar
danos e atrasos no cumprimento de suas tarefas;
•
Informar qualquer irregularidade observada nos materiais transportados
•
Solicitar a manutenção do equipamento;
•
Relatar problemas detectados;
•
Responder pelos equipamento da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalentes aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades executa esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo causar óbito do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de grande
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo seu equipamento.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes com gravidade e eventuais
fatalidades.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 65 – Descrição do cargo de Motorista de Distribuição de Asfalto
Fonte: Dados Primários (2007)
112
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: NIVELADOR
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Auxiliar topógrafo.
DETALHADA
•
Auxiliar nas medições de campo.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 180 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades é exigido esforço físico normal.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves resultando na invalidez do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
razoável intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Apenas manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Não manuseia
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros:
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 66 – Descrição do cargo de Nivelador
Fonte: Dados Primários (2007)
113
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE ACABADORA DE ASFALTO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Efetuar acabamento em asfalto, operar equipamento.
DETALHADA
•
Realizar acabamento em pavimentos e cravar estacas;
•
Operar vibra acabadora.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 67 – Descrição do cargo de Operador de Acabadora de Asfalto
Fonte: Dados Primários (2007)
114
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE AIR TRACK
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Responsável por operar e fazer manutenção do equipamento, acatando as ordens do
superior.
DETALHADA
•
Responderl pela furação de acordo com as instruções que lhe foram passadas;
•
Manutenção dos equipamentos de perfuração;
•
Responsável pelo relatório de furação;
•
Operador do equipamento pneumático para perfuração das rochas;
•
Preparar Bit’s da perfuratriz;
•
Limpar área de trabalho;
•
Auxiliar na identificação de falhas nas rochas;
•
Efetuar carregamento e transporte dos materiais de perfuração.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado grande.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 68 – Descrição do cargo de Operador de Air Track
Fonte: Dados Primários (2007)
115
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE BRITADOR
Departamento: Obras
Classificação: Operador
SUMÁRIA: Inspecionar
equipamentos, operar instalação de beneficiamento de minérios e
equipamentos de cominuição, de classificação e de concentração. Recuperar água por espessamento.
Atuar em conformidade a normas técnicas de qualidade, segurança, meio ambiente e saúde.
DETALHADA
•
Regular abertura dos britadores e comportas
•
Alimentar equipamentos de cominuição
•
Processar homogeneização dos materiais
•
Controlar níveis de desgaste de corpos moedores
•
Operar instalações de moagem
•
Monitorar porcentagem de sólidos
•
Cumprir normas de segurança
•
Identificar área e situações de riscos;
•
Utilizar EPI e EPC especificados;
•
Solicitar bloqueio dos equipamentos;
•
Desobstruir equipamentos em operação;
•
Controlar características físicas do fluxo de materiais;
•
Identificar ruídos e vibrações;
•
Relatar anomalias;
•
Solicitar substituição de peças e equipamentos;
•
Operar sistemas de filtragem e precipitação
•
Liberar equipamentos para operação;
•
Descartar rejeitos para área de decantação;
•
Participar da manutenção e lubrificação dos equipamentos de beneficiamento.
•
Monitorar o fluxo de material;
•
Enviar amostras para análise em laboratório;
•
Zelar pela manutenção e limpeza dos equipamentos e ambiente de trabalho;
•
Controlar granulometria, porcentagem de sólidos e vazão dos materiais;
•
Decisão de parada do equipamento em caso de dúvida.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo e curso de operador de britador.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo e britadores de mandíbulas ou cones.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico normal.
116
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes de alta gravidade
podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, contudo sem nenhuma gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 69 – Descrição do cargo de Operador de Britador
Fonte: Dados Primários (2007)
117
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE CARREGADEIRA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar equipamentos de carregamento de minérios e equipamentos de transporte de
cargas. Inspecionam as condições operacionais dos equipamentos e preparam o local de trabalho.
DETALHADA
•
Transporte de material para terraplenagem e aterro;
•
Carregar caminhões;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Mover solo e material orgânico “bota fora”
•
Drenar solo;
•
Executar construção de aterros;
•
Nivelar solo conforme cota do projeto;
•
Homogeneizar solos para execução de camadas de pavimentação;
•
Raspar superfície da base;
•
Aplicar capa de pavimentação;
•
Compactar capa com rolo compressor
•
Solicitar a manutenção do equipamento;
•
Relatar problemas detectados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes gravess com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 70 – Descrição do cargo de Operador de Carregadeira
Fonte: Dados Primários (2007)
118
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE ESCAVADEIRA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar a máquina. Remover solo e material orgânico "bota-fora", executar construção de
aterros.
DETALHADA
•
Conduzir e operar máquinas de escavar, removendo aterros, carregando e transportando terra e
materiais similares;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Preparar local de trabalho;
•
Operar equipamento de corte de rocha;
•
Solicitar manutenção do equipamento;
•
Realizar manutenção dos locais de acesso;
•
Operar equipamento de escavação e carregamento;
•
Responder pelos equipamento da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 71 – Descrição do cargo de Operador de Escavadeira Pesada
Fonte: Dados Primários (2007)
119
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE MOTONIVELADORA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar equipamentos; Remover solo e material orgânico "bota-fora", drenar solos e
executar construção de aterros. Realizar acabamento em pavimentos e cravar estacas.
DETALHADA
•
Conduzir e operar a máquina destinada a nivelar e regular terrenos, de modo a executar os
serviços com qualidade;
•
Executar escavações;
•
Transportar terra e materiais similares;
•
Mover solo e material orgânico “bota fora”;
•
Drenar solo;
•
Executar construção de aterros;
•
Nivelar solo conforme cota do projeto;
•
Homogeneizar solos para execução de camadas de pavimentação;
•
Raspar superfície da base;
•
Aplicar capa de pavimentação;
•
Compactar capa com rolo compressor
•
Solicitar a manutenção do equipamento;
•
Relatar problemas detectados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 72 – Descrição do cargo de Operador de Motoniveladora
Fonte: Dados Primários (2007)
120
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE RETRO ESCAVADEIRA
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar máquina e zelar pelo equipamento.
DETALHADA
•
Operar a máquina, para abrir buracos e valas, bem como para fazer o carregamento de
caminhões basculantes;
•
Separar as rochas para passar no britador;
•
Verificar nível de óleo e água;
•
Emparelhar a praça e trocar equipamentos necessários
•
Executar os movimentos básicos da máquina, acionando alavancas e pedais de comando;
•
Zela pelo perfeito funcionamento e limpeza da máquina, solicitando reparos, quando necessário.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, contudo sem nenhuma gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 73 – Descrição do cargo de Operador de Retro Escavadeira
Fonte: Dados Primários (2007)
121
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE ROLO COMPACTADOR
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar máquina e zelar pelo equipamento.
DETALHADA
•
Operador de rolo para compactação de base, asfalto e outros tipo de aterro.
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Conduzir e operar a máquina destinada a nivelar e regular terrenos, de modo a executar os
serviços com qualidade;
•
Executar escavações;
•
Transportar terra e materiais similares;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Mover solo e material orgânico “bota fora”
•
Drenar solo;
•
Executar construção de aterros;
•
Nivelar solo conforme cota do projeto;
•
Homogeneizar solos para execução de camadas de pavimentação;
•
Raspar superfície da base;
•
Aplicar capa de pavimentação;
•
Compactar capa com rolo compressor
•
Solicitar a manutenção do equipamento;
•
Relatar problemas detectados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
122
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, contudo sem nenhuma gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 74 – Descrição do cargo de Operador de Rolo Compactador
Fonte: Dados Primários (2007)
123
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE TRATOR LAM PESADO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Operar equipamento; Remover solo e material orgânico "bota-fora", drenar solos e executar
construção de aterros. Realizar acabamento em pavimentos e cravam estacas.
DETALHADA
•
Responsável pelo assentamento de aterro;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Mover solo e material orgânico “bota fora”
•
Drenar solo;
•
Executar construção de aterros;
•
Nivelar solo conforme cota do projeto;
•
Homogeneizar solos para execução de camadas de pavimentação;
•
Raspar superfície da base;
•
Aplicar capa de pavimentação;
•
Compactar capa com rolo compressor
•
Solicitar a manutenção do equipamento;
•
Relatar problemas detectados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico reduzido.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes simples com
afastamentos curtos.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, contudo sem nenhuma gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 75 – Descrição do cargo de Operador de Trator Laminado Pesado
Fonte: Dados Primários (2007)
124
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: OPERADOR DE USINA
Departamento: Usina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Controlar a produção, monitorar sistemas, manobrar equipamentos e executar atividades
para manter máquinas e equipamentos em condições de operação; trabalhar segundo procedimentos de
segurança, proteção ao meio ambiente.
DETALHADA
•
Operar usina de acordo com as normas do fabricante;
•
Responsabilidade sobre o pessoal que está trabalhando ao redor do equipamento;
•
Acatar as ordens dos encarregados sobre a excussão do serviço;
•
Responsabilidade sobre o equipamento da empresa.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 1º Grau Completo.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: Na execução de seu trabalho é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves com
afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelo equipamento que
opera.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: O ocupante do cargo pode causar acidentes a
terceiros, contudo sem nenhuma gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 76 – Descrição do cargo de Operador de Usina
Fonte: Dados Primários (2007)
125
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: PEDREIRO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Organizar e preparar o local de trabalho na obra; construir fundações e estruturas de
alvenaria. Aplicar revestimentos e contra - pisos.
DETALHADA
•
Abrir frente de serviço para a terraplenagem;
•
Execução serviços gerais dentro das obras;
•
Execução de serviços de concretagem de peças estruturais;
•
Execução de caixa coletora;
•
Acatar as ordens dos superiores;
•
Colocação de tubulação.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário ser alfabetizado.
2. Experiência: De 1 a 3 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: É exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de sua função podem ocorrer acidentes graves causando
invalidez.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente com razoável intensidade de elementos
desconfortáveis.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui pouca responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Pode causar acidentes a terceiros com certa
gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 77 – Descrição do cargo de Pedreiro
Fonte: Dados Primários (2007)
126
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: RECEPCIONISTA
Departamento: Recepção
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Recepcionar e prestar serviços de apoio a clientes e visitantes; prestar atendimento
telefônico e fornecer informações em escritórios, marcar entrevistas ou consultas e receber clientes ou
visitantes; averiguar suas necessidades e dirigir ao lugar ou a pessoa que procura; agendar serviços.
DETALHADA
•
Fazer ligações solicitadas;
•
Atender ligações e anotar recados;
•
Atender os clientes e encaminhá-los com quem deseja falar;
•
Protocolar os documentos que chegam do correio;
•
Despachar as correspondências para o correio;
•
Protocolar os sedex que a empresa emite;
•
Separar as compras do mercado;
•
Emitir fax;
•
Confirmar o recebimento de fax;
•
Fazer ordem de compra;
•
Separar as correspondências.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre assuntos internos ao seu departamento
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados
Quadro 78 – Descrição do cargo de Recepcionista
Fonte: Dados Primários (2007)
127
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: SECRETÁRIA
Departamento: Diretoria
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Assessorar a diretoria no desempenho de suas funções, gerenciar informações, auxiliar na
execução de suas tarefas administrativas e em reuniões, marcando e cancelando compromissos.
Coordenar e controlar equipes (pessoas que prestam serviços a secretária: auxiliares de secretária,
office-boys, copeiras, motoristas) e atividades; controlar documentos e correspondências. Atender
clientes externos e internos; organizar eventos. Cuidar da agenda pessoal da diretoria.
DETALHADA
•
Secretariar os diretores: Presidente, administrativo, comercial e técnico;
•
Controle das contas telefônicas - convencional/ celular;
•
Fazer ligações externas e internas, diretamente ou através da telefonista, transferindo a ligação
para o solicitante ou transmitindo o recado quando necessário;
•
Receber ligações telefônicas destinadas a diretoria, filtrando os assuntos e encaminhando a
ligação conforme a disponibilidade da pessoa procurada, dando a solução mais apropriada em
cada caso;
•
Datilografar correspondências, tabelas, comunicados e outros documentos, bem como
providenciar a reprodução e circulação dos mesmos;
•
Atender ao público interno e externo, identificando os visitantes e os assuntos a serem tratados,
para o encaminhamento aos respectivos setores da empresa;
•
Despachar documentos, conforme solicitação do remetente.
•
Organizar e manter o arquivo do departamento, para a guarda de documentos e facilidade de
consulta;
•
Arquivar contratos.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 2º Grau Completo e conhecimento em informática.
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Constantemente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Possui 01 subordinado.
Quadro 79 – Descrição do cargo de Secretária
Fonte: Dados Primários (2007)
128
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: SERVENTE DE OBRAS
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Trabalhar seguindo normas de segurança, higiene e proteção ao meio ambiente. Zelar pela
segurança do patrimônio e das pessoas, solicitando meios e tomando providências para a realização
dos serviços. Acatar ordens dos superiores.
DETALHADA
•
Transportar de materiais;
•
Dar apoio para as frentes de serviços tanto no início quanto no término das atividades;
•
Acompanhar o operador de acabadora para que o asfalto não fique com buraco ou imperfeição;
•
Acatar orientações dos superiores;
•
Responsável pela limpeza do local de trabalho após a execução serviço.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Ser alfabetizado.
2. Experiência: Nenhuma.
3. Esforço Físico: O exercício de suas atividades requer esforço físico considerado grande.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é de
grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Apenas manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 80 – Descrição do cargo de Servente
Fonte: Dados Primários (2007)
129
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: SOLDADOR
Departamento: Oficina
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Unir e cortar peças de ligas metálicas usando processos de soldagem e corte tais como
eletrodo revestido, tig, mig, mag, oxigás, arco submerso, brasagem, plasma. Preparar equipamentos,
acessórios, consumíveis de soldagem e corte e peças a serem soldadas.
DETALHADA
•
Preparar as partes a serem soldadas, aplicando o tratamento adequado, de forma a obter uma
soldagem perfeita;
•
Fazer o acabamento final na peça soldada, limando, esmerilando ou lixando as partes
trabalhadas;
•
Efetuar cortes em materiais ou peças de metal, utilizando maçarico;
•
Verificar o estado de conservação e executar a manutenção preventiva nas partes soldadas dos
equipamentos e ferramentas;
•
Controlar o uso/consumo dos materiais de solda,
•
Manter o locar de trabalho limpo e organizado;
•
Acatar orientações dos superiores;
•
Manutenção do equipamento de solda.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Ser alfabetizado e é necessário curso básico de mecânica.
2. Experiência: De 01 a 03 anos no exercício do próprio cargo.
3. Esforço Físico: O exercício de suas atividades requer esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo pode sofrer acidentes graves podendo ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos desconfortáveis é
considerada de grande intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
manuseia.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo,
causar acidentes a terceiros, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 81 – Descrição do cargo de Soldador
Fonte: Dados Primários (2007)
130
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: SUPERVISOR DE COBRANÇA E SERVIÇOS FINANCEIROS
Departamento: Administrativo
Classificação: Administrativo
SUMÁRIA: Agilizar pagamentos, analisar contratos e efetuar contatos.
DETALHADA
•
Agilizar pagamentos das entidades municipais, estaduais e federais;
•
Analisar contratos de obras;
•
Fazer contatos – comerciais
•
Dar suporte a diretoria e engenheiros.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Necessário 2º Grau Completo
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas não padronizadas exigindo
iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades o ocupante do cargo está sujeito a acidentes
de alta gravidade podendo ocasionar óbito.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Sua responsabilidade por dados confidenciais possui
prejuízos razoáveis.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 82 – Descrição do cargo de Supervisor de Cobrança e Serviços Financeiros
Fonte: Dados Primários (2007)
131
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: TECNICO DE MANUTENÇÃO DE COMPUTADOR E REDE
Departamento: Informática
Classificação: Administrativa
SUMÁRIA: Realizar manutenção de rede, instalar software e auxiliar superiores.
DETALHADA
•
Manutenção e instalação dos Equipamentos de informática;
•
Manutenção da Sala dos Servidores;
•
Manutenção da rede de transmissão de dados;
•
Orientação dos usuários sobre o uso dos computadores, rede e aplicações;
•
Instalação de Softwares para os usuários;
•
Buscar e estudar novas tecnologias para auxílios aos usuários;
•
Auxiliar o Administrador da rede e dos servidores.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Técnico, conhecimentos em informática, em
redes de computadores.
2. Experiência: De 90 dias a 01 ano no exercício do próprio cargo.
3. Complexidade das Tarefas: O ocupante do cargo executa tarefas rotineiras com elementos de
variedade exigindo iniciativa.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes simples com afastamentos
curtos.
5. Responsabilidade por Dados Confidenciais: Eventualmente tem acesso a dados confidenciais
sobre vários assuntos referentes a seu e/ou a outros departamentos.
6. Responsabilidade por Planejamento: Não participa do planejamento.
7. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 83 – Descrição do cargo de Técnico de Manutenção de Computador e Rede
Fonte: Dados Primários (2007)
132
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: TECNICO DE SEGURANÇA DE TRABALHO
Departamento: Segurança do Trabalho
Classificação: Operacional
SUMÁRIA:
Elaborar, participar da elaboração e implementar política de saúde e segurança no trabalho (SST);
realizar auditoria, acompanhamento e avaliação na área; identificar variáveis de controle de doenças,
acidentes, qualidade de vida e meio ambiente. Desenvolver ações educativas na área de saúde e
segurança no trabalho; participar de perícias e fiscalizações e integrar processos de negociação.
Participar da adoção de tecnologias e processos de trabalho; gerenciar documentação de SST;
investigar, analisar acidentes e recomendar medidas de prevenção e controle.
DETALHADA
•
Conhecimento dos programas e requisitos de segurança exigidos pelos órgãos competentes
•
Coordenação e implementação dos programas PCMAT, PCMSO, PPRA nos canteiros da
empresa;
•
Elo de ligação entre a empresa e os operários com relação às diversas reivindicações destes
últimos;
•
Dar total apoio as atividades relacionadas a CIPA;
•
Verificação da necessidade de reposição de EPI’s e uniformes e encaminhamento das
solicitações de compra destes;
•
Promover a realização de atividades de conscientização, educação e orientação dos
trabalhadores para a prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais, tanto através
de campanhas quanto de programas de duração permanente;
•
Analisar e registrar em documentos específicos todos os acidentes ocorridos na empresa, com
ou sem vítima, e todos os casos de doença ocupacional, descrevendo a história e as
características do acidente e/ ou doença ocupacional, os fatores ambientais as características
do agente e as condições dos indivíduos portadores de doenças ocupacionais ou acidentados.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo Técnico.
2. Experiência: De 01 ano a 03 anos.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades é exigido esforço físico considerado reduzido.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é razoável intensidade
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui média responsabilidade pelos equipamentos
133
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de pequeno valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com gravidade e eventualmente fatais
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 03 subordinados.
Quadro 84 – Descrição do cargo de Técnico de Segurança do Trabalho
Fonte: Dados Primários (2007)
134
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: TOPOGRAFO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Executa o levantamento e mapeamento topográfico de uma área.
DETALHADA
•
Efetuar nivelamentos e medições de distância e transportar instrumentos do campo mediante
orientação;
•
Analisar documentos e informações cartográficas;
•
Efetuar levantamentos altimétricos com o uso de nível;
•
Marcação das estacas e piquetes
•
Calcular áreas levantadas;
•
Implantar no campo pontos do projeto
•
Realizar medidas com o uso de trena;
•
Preparar os dados obtidos no levantamento;
•
Lançamento dos dados junto ao computador
•
Levantando dados junto a particulares ou nos órgãos públicos competentes;
•
Acatar ordens dos superiores.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 2º Grau Completo Técnico.
2. Experiência: De 01 ano a 03 anos.
3. Esforço Físico: Na execução das tarefas é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: O ocupante do cargo está sujeito a acidentes de alta gravidade podendo
ocasionar óbito.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
opera e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade por Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar
acidentes a colegas de trabalho, contudo sem gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Possui 03 subordinados.
Quadro 85 – Descrição do cargo de Topógrafo
Fonte: Dados Primários (2007)
135
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: TORNEIRO MECANICO
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Preparar e regular máquinas-ferramentas que usinam peças de metal e compósitos e
controlar os parâmetros e a qualidade das peças, aplicando procedimentos de segurança às tarefas
realizadas. Dependendo da divisão do trabalho na empresa, podem apenas preparar ou operar as
máquinas-ferramenta.
DETALHADA
•
Responsável pelo torno da mecânica;
•
Responsável por manter limpo e organizado o local de trabalho;
•
Acatar as ordens dos superiores
•
Traçar, furar, abrir roscas, cortar peças, manual ou mecanicamente, para confecção de peças e
máquinas, conforme solicitado;
•
Responsável por fazer manutenção e fabricação de peças.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Equivalente aos adquiridos em 1º Grau Incompleto.
2. Experiência: De 01 ano a 03 anos.
3. Esforço Físico: Na execução das tarefas é exigido esforço físico considerado normal.
4. Riscos de Acidentes: No exercício de suas atividades podem ocorrer acidentes graves resultando na
invalidez do ocupante.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é razoável
intensidade.
6. Responsabilidade por Equipamentos: Possui grande responsabilidade pelos equipamentos que
opera e de sua equipe.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Manuseia produtos e materiais de médio valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Existe a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a colegas de trabalho, com certa gravidade.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 86 – Descrição do cargo de Torneiro Mecânico
Fonte: Dados Primários (2007)
136
DESCRIÇÃO DO CARGO
Cargo: VIGIA DE OBRAS
Departamento: Obras
Classificação: Operacional
SUMÁRIA: Vigiar e zelar pelos bens da empresa nas obras, orientar as pessoas, realizar o controle de
entrada e saída de veículos e pessoas dentro das dependências da empresa.
DETALHADA
•
Vigiar dependências da empresa e obras com a finalidade de prevenir, controlar e combater
delitos outras irregularidades;
•
Zelar pela segurança das pessoas, do patrimônio e pelo cumprimento das leis e regulamentos;
•
Recepcionar e controlam a movimentação de pessoas em áreas de acesso livre e restrito;
•
Controlam objetos e cargas;
•
Comunicar-se via rádio ou telefone e prestam informações ao público e aos órgãos
competentes.
ESPECIFICAÇÃO
1. Conhecimento: Ser alfabetizado.
2. Experiência: De até 180 dias.
3. Esforço Físico: No exercício de suas atividades não executa nenhum esforço físico.
4. Riscos de Acidentes: Podem ocorrer acidentes graves com afastamentos prolongados.
5. Ambiente de Trabalho: Trabalha em ambiente sem a presença de elementos desconfortáveis.
6. Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos: Possui grande responsabilidade por máquinas e
equipamentos.
7. Responsabilidade por Produtos e Materiais: Guarda produtos e materiais de grande valor.
8. Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo
causar acidentes a terceiros.
9. Responsabilidade por Supervisão: Não possui subordinados.
Quadro 87 – Descrição do cargo de Vigia de Obras
Fonte: Dados Primários (2007)
137
4.4 ESCOLHA DOS FATORES DE AVALIAÇÃO
A natureza da empresa requer dois grupamentos ou planos divididos em
Administrativo e Operacional. Neste sentido Zimpeck (1992, p. 148) enfatiza que “Nas
organizações grandes e diversificadas, de qualquer maneira, prevalece o ponto de vista
de que grupos de cargos diferentes deveriam ser avaliados segundo planos distintos”.
Os cargos foram classificados em Administrativos e Operacionais, onde os
cargos que compõe o grupamento administrativo foram avaliados através de 7 fatores e
os cargos que compõe o grupamento operacional foram avaliados através de 9 fatores
de avaliação.
Apresenta-se o quadro abaixo, contendo os fatores de avaliação escolhidos:
Fatores Administrativos
Fatores Operacionais
1. Conhecimento
1. Conhecimento
2. Experiência
2. Experiência
3. Complexidade das Tarefas
3. Esforço Físico
4. Riscos de Acidentes
4. Riscos de Acidentes
5.
Responsabilidade
por
Dados 5. Ambiente de trabalho
Responsabilidade
Confidenciais
6.
6. Responsabilidade por Planejamento
Equipamentos
7. Responsabilidade por Supervisão
7.
Responsabilidade
por
Máquinas
e
por
Produtos
e
Materiais
8. Responsabilidade pela Segurança de
Terceiros
9. Responsabilidade por Supervisão
Quadro 88 – Fatores de Avaliação Administrativo e Operacional
Fonte: Dados Primários (2007)
138
4.4.1 Probabilidade de Graduação dos Fatores de Avaliação
Segundo Chiavenato (2004, p.275) “Cada fator de avaliação deve ter um
significado preciso para poder funcionar como um instrumento acurado da medida dos
cargos”. Desta forma ZIMPECK (1992, p. 147) afirma que o primeiro passo para a
escolha dos fatores, é saber qual o grupo de cargos que será avaliado, pois há fatores
que não atendem a todos os grupos de cargos da organização, com a mesma eficácia.
Já que o objetivo dos fatores é estabelecer diferenças discerníveis entre os números de
cargos.
4.4.2 Fatores Relacionados à Área Administrativa
Conhecimento: Esse fator é destinado a avaliar o grau de formação teórica exigida
pelo cargo para seu pleno desempenho de maneira correta.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 1º Grau Incompleto.
B
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 1º Grau Completo.
C
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 2º Grau Incompleto.
D
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 2º Grau Completo.
E
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes a
Curso Superior Completo.
Quadro 89 – Conhecimento/Administrativo
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992, p.190) e Chiavenato (2004, p. 175).
Experiência: Esse fator determina o tempo de experiência prática normalmente exigida
para o desempenho satisfatório das tarefas do cargo.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
Nenhuma Experiência
139
B
Experiência de até 90 dias
C
Experiência de 90 dias a 01 ano
D
Experiência de 01 ano a 03 anos
E
Experiência de 03 anos a 05 anos
F
Experiência acima de 05 anos
Quadro 90 - Experiência/Administrativo
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992, p.191).
Complexidade das Tarefas: Esse fator avalia a complexidade dos trabalhos
executados e a iniciativa exigida para a solução de problemas.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Tarefas rotineiras
B
Tarefas rotineiras com elementos de variedade exigindo iniciativa.
C
Tarefas não padronizadas exigindo iniciativa.
D
Tarefas que exigem iniciativa para a tomada de decisão.
Quadro 91 – Complexidade da Tarefas/Administrativo
Fonte: Adaptado de Pontes (2004, p.189).
Riscos de Acidentes: Esse fator avalia o grau de seriedade em que o ocupante do
cargo está sujeito aos acidentes.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Nenhum risco de acidentes
B
Acidente simples com afastamentos curtos
C
Acidentes graves com afastamentos prolongados
D
Acidentes graves resultando na invalidez do ocupante
E
Acidente de alta gravidade podendo causar óbito do ocupante
Quadro 92 – Riscos de Acidentes/Administrativo
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992).
Responsabilidade por Dados Confidenciais: Esse fator dimensiona a integridade e
discrição requeridas para a manutenção de informações confidenciais.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
Não tem acesso a dados confidenciais.
140
B
Eventualmente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento
C
Constantemente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento
D
Eventualmente tem acesso a dados confidenciais sobre vários assuntos referentes a seu
e/ou a outros departamentos da empresa
E
Constantemente tem acesso a dados confidenciais sobre vários assuntos referentes a seu
e/ou a outros departamentos da empresa
Quadro 93 – Responsabilidade por Dados Confidenciais
Fonte: Adaptado de Marras (2003).
Responsabilidade por Planejamento: Esse fator dimensiona a responsabilidade do
cargo em fazer parte do planejamento da empresa, seu grau de colaboração no
planejamento.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Não participa do planejamento
B
Reúne/compila dados para o planejamento
C
Participa de algumas etapas do planejamento
D
Participa do planejamento global.
Quadro 94 - Responsabilidade por Planejamento
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992).
Responsabilidade por Supervisão: Este Fator avalia a natureza da supervisão
exercida, de acordo com a quantidade de funcionários.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Não supervisiona
B
Supervisiona de 01 a 05 funcionários
C
Supervisiona de 06 a 10 funcionários.
D
Supervisiona de 11 a 20 funcionários.
E
Supervisiona acima de 20 funcionários.
Quadro 95 - Responsabilidade por Supervisão/ Administrativo
Fonte: Adaptado de Pontes (2004)
4.4.3 Fatores Relacionados à Área Operacional
141
Conhecimento: Esse fator é destinado a avaliar o grau de formação teórica exigida
pelo cargo para seu pleno desempenho de maneira correta.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige que o ocupante saiba ler e escrever ou
tenha apenas o curso de alfabetização.
B
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 1º Grau Incompleto.
C
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 1º Grau Completo.
D
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 2º Grau Incompleto.
E
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes
ao 2º Grau Completo.
F
O pleno desempenho das tarefas do cargo exige do ocupante, conhecimentos equivalentes a
Curso Superior Completo.
Quadro 96 – Conhecimento/Operacional
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992, p. 190).
Experiência: Esse fator determina o tempo de experiência prática normalmente exigida
para o desempenho satisfatório das tarefas do cargo.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Nenhuma Experiência
B
Experiência de até 180 dias
C
Experiência de 180 dias a 01 ano
D
Experiência de 01 ano a 03 anos
E
Experiência de 03 anos a 05 anos
F
Experiência acima de 05 anos
Quadro 97 – Experiência/Operacional
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992, p. 190).
Esforço Físico: Esse fator avalia o grau de fadiga produzida no ocupante ao final da
jornada de trabalho, como consequência do exercício do cargo.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
A execução das tarefas não exige nenhum esforço físico.
142
B
A execução das tarefas exige esforço físico reduzido.
C
A execução das tarefas exige esforço físico normal.
D
A execução das tarefas exige grande esforço físico.
E
A execução das tarefas exige esforço físico muito grande.
Quadro 98 – Esforço Físico
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Riscos de Acidente: Esse fator avalia o grau de seriedade em que o ocupante do
cargo fica sujeito aos acidentes.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Nenhum risco de acidentes
B
Acidente simples com afastamentos curtos
C
Acidentes graves com afastamentos prolongados
D
Acidentes graves resultando na invalidez do ocupante
E
Acidente de alta gravidade podendo causar óbito do ocupante
Quadro 99 – Riscos de Acidente/Operacional
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Ambiente de Trabalho: Esse fator analisa o grau de desconforto produzido no
ocupante ao fim da jornada, pela ação de elementos desconfortáveis.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Trabalha em ambiente favorável sem a presença de elementos
B
Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é de pequena intensidade
C
Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é razoável intensidade.
D
Trabalha em ambiente onde a presença de elementos é grande intensidade.
Quadro 100 - Ambiente de Trabalho
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Responsabilidade
por
Máquinas
e
Equipamentos:
Esse
fator
avalia
as
responsabilidades pelos materiais que podem causar algum dano, devido a descuidos
normais passíveis de cometimento pelo empregado.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
Nenhuma responsabilidade
143
B
Pouca responsabilidade
C
Média Responsabilidade
D
Grande Responsabilidade
Quadro 101 – Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos/Operacional
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Responsabilidade por Produtos e Materiais: Esse fator avalia o grau de
responsabilidade pelo valor de produtos e materiais manuseados pelo ocupante do
cargo.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Não manuseia
B
Manuseia produtos e materiais de pequeno valor
C
Manuseia produtos e materiais de médio valor
D
Manuseia produtos e materiais de grande valor
Quadro 102 – Responsabilidade por Produtos e Materiais
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Responsabilidade pela Segurança de Terceiros: Esse fator analisa o grau de
responsabilidade do empregado em provocar acidentes por descuidos normais.
GRAU
DEFINIÇÃO
A
Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho.
B
Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho, contudo
sem gravidade.
C
Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho, porém
com certa gravidade.
D
Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho, com
gravidade e eventualmente fatais.
Quadro 103 – Responsabilidade pela Segurança de Terceiros
Fonte: Adaptado de Zimpeck (1992)
Responsabilidade por Supervisão: Este Fator avalia a natureza da supervisão
exercida, de acordo com a quantidade de funcionários.
GRAU
A
DEFINIÇÃO
Não supervisiona
144
B
Supervisiona de 01 a 05 funcionários
C
Supervisiona de 06 a 10 funcionários.
D
Supervisiona de 11 a 20 funcionários.
E
Supervisiona acima de 20 funcionários.
Quadro 104 - Responsabilidade por Supervisão/Operacional
Fonte: Adaptado de Pontes (2004)
4.5 PONDERAÇÃO E ATRIBUIÇÃO DOS PONTOS DOS FATORES DE AVALIAÇÃO
Escolhidos os fatores, o Comitê de Avaliação de Cargos definiu a
ponderação de cada fator (distribuição de 100% entre os fatores escolhidos) tanto no
plano administrativo, como operacional. Segundo Pontes (2004, p. 206) o primeiro
passo na atribuição dos pontos pelos graus dos fatores, é estabelecer os pontos
mínimos e máximos. Pode-se utilizar qualquer valor, mas de uma forma geral as
empresas usam 100 como mínimo e 1000 como máximo.
Tabela 1 – Ponderação dos Fatores de Avaliação Administrativo
FATORES DE AVALIAÇÃO ADMINISTRATIVOS
DISTRIBUIÇÃO
Conhecimento
23%
Experiência
18%
Complexidade das Tarefas
15%
Riscos de Acidentes
2%
Responsabilidade por Dados Confidenciais
15%
Responsabilidade por Planejamento
10%
Responsabilidade por Supervisão
17%
TOTAL
100%
Fonte: Dados Primários 2007
Tabela 2 – Ponderação dos Fatores de Avaliação Operacional
FATORES DE AVALIAÇÃO OPERACIONAL
Conhecimento
DISTRIBUIÇÃO
27%
145
Experiência
15%
Esforço Físico
3%
Riscos de Acidentes
3%
Ambiente de trabalho
2%
Responsabilidade por Máquinas e Equipamentos
13%
Responsabilidade por Produtos e Materiais
10%
Responsabilidade pela Segurança de Terceiros
10%
Responsabilidade por Supervisão
17%
TOTAL
100%
Fonte: Dados Primários 2007
Para efeito deste trabalho, guardada a devida equivalência, o Comitê de
Avaliação optou pela escolha do intervalo de 100 a 100 pontos para o plano operacional
e de 200 a 2000 pontos para o plano administrativo.
Com base nesta definição foram atribuídos os pontos para diversos graus dos
fatores de avaliação.
4.5.1 Atribuição dos Pontos pelos Graus dos Fatores
A distribuição dos pontos pelos fatores foi feita pela progressão geométrica. De
acordo com Pontes (2004, p.207) a fórmula para a progressão geométrica seria:
q= n-1 √ (an/a1)=
q = razão da progressão
n = número de graus do fator
an = valor máximo
a1 = valor mínimo
146
O valor dos pontos de cada grau, dos fatores avaliados em cada plano segue
abaixo:
Fatores do Plano Administrativo
Conhecimento
Experiência
n=5
n=6
an = 460
an = 360
a1=46
q= 5-1 √(460/46)= 1,7783
a1= 36
q= 6-1 √(360/36)= 1,5849
Grau
Ponto
Grau
Ponto
A
46
A
36
B
46 x 1,7783 = 82
B
36 x 1,5849 = 57
C
82 x 1,7783 = 145
C
57 x 1,5849 = 90
D
145 x 1,7783 = 259
D
90 x 1,5849 = 143
E
259 x 1,7783 = 460
E
143 x 1,5849 = 227
F
227 x 1,5849 = 360
Complexidade das Tarefas
n=4
Risco de Acidente
n=5
an = 40
an = 300
a1= 30
q= 4-1 √(300/30)= 2,1544
a1= 4
Grau
q= 5 -1 √(40/4)= 1,7783
Ponto
Grau
Ponto
A
30
A
4
B
30 x 2,1544 = 65
B
4 x 1,7783 = 7
C
65 x 2,1544 = 139
C
7 x 1,7783 = 13
D
139 x 2,1544 = 300
D
13 x 1,7783 = 22
E
22 x 1,7783 = 40
Responsabilidade por Dados Confidenciais
n=4
Responsabilidade por Planejamento
n=4
an = 300
an = 200
a1= 30
q= 4 -1 √(300/30)= 2,1544
a1= 20
q= 4 -1 √(200/20)= 2,1544
Grau
Ponto
Grau
Ponto
A
30
A
20
B
30 x 2,1544 = 65
B
20 x 2,1544 = 43
C
65 x 2,1544 = 139
C
43 x 2,1544 = 93
D
139 x 2,1544 = 300
D
93 x 2,1544 = 200
147
Responsabilidade por Supervisão
n=5
an = 340
a1= 34
q= 5 -1 √(340/34)= 1,7783
Grau
Ponto
A
34
B
34 x 1,7783= 60
C
60 x 1,7783= 108
D
108 x 1,7783= 191
E
191 x 1,7783= 340
Fatores do Plano Operacional
Conhecimento
Experiência
n=6
n=6
an = 270
an = 150
a1= 27
Grau
q= 6 -1 √(270/27)= 1,5849
Ponto
a1= 15
Grau
q= 6 -1 √(150/15)= 1,5849
Ponto
A
27
A
15
B
27 x 1,5849 = 43
B
15 x 1,5849 = 24
C
27 x 1,5849 = 78
C
24 x 1,5849 = 38
D
43 x 1,5849 = 107
D
38 x 1,5849 = 60
E
68 x 1,5849 = 170
E
60 x 1,5849 = 95
F
107 x 1,5849 = 270
F
95 x 1,5849 = 150
Esforço Físico
Risco de Acidente
n=5
n=5
an = 300
an = 300
a1= 3
Grau
q= 5 -1 √(30/3)= 1,7783
Ponto
a1= 3
Grau
q= 5 -1 √(30/3)= 1,7783
Ponto
A
3
A
3
B
3 x 1,7783 = 5
B
3 x 1,7783 = 5
C
5 x 1,7783 = 9
C
5 x 1,7783 = 9
D
9 x 1,7783 = 17
D
9 x 1,7783 = 17
E
17 x 1,7783 = 30
E
17 x 1,7783 = 30
148
Ambiente de Trabalho
Responsabilidade
n=4
Equipamentos
Máquinas
a1= 2
q= 4-1 √(20/2)= 2,1544
an = 130
Ponto
a1= 13
q= 4-1 √(130/13)= 2,1544
Grau
Ponto
2 x 2,1544 = 4
A
13
C
4 x 2,1544 = 9
B
13 x 2,1544 = 28
D
9 x 2,1544 = 20
C
28 x 2,1544 = 60
D
60 x 2,1544 = 130
A
2
B
Responsabilidade por Produtos e Materiais
Responsabilidade pela Segurança de
Terceiros
n=4
an = 100
n=4
a1= 10
q= 4-1 √(100/10)= 2,1544
an = 100
Grau
Ponto
A
10
B
10 x 2,1544 = 22
A
10
C
22 x 2,1544 = 46
B
10 x 2,1544 = 22
D
46 x 2,1544 = 100
C
22 x 2,1544 = 46
D
46 x 2,1544 = 100
a1= 10
Grau
q= 4-1 √(100/10)= 2,1544
Ponto
Responsabilidade por Supervisão
n=5
an = 170
a1= 17
Grau
A
e
n=4
an = 20
Grau
por
q= 5-1 √(170/17)= 1,7783
Ponto
17
B
17 x 1,7783 = 30
C
30 x 1,7783 = 54
D
54 x 1,7783 = 96
E
96 x 1,7783 = 170
149
Segue abaixo a tabela de pontuação dos graus, onde é percebido os pontos
preliminares atribuídos a cada grau. Pode-se observar que a distribuição de pontos não
foi eqüitativa. De acordo com Pontes (2004, p.204) “isso se justifica porque alguns
fatores são mais importantes que outros. Essa distribuição de pesos varia conforme o
plano”.
Tabela 3 – Pontuação dos Graus dos Fatores de Avaliação Administrativo
MÍNIMO DE
FATORES DE AVALIAÇÃO
PONTOS
POR FATOR
MÁXIMO DE
GRAUS DO FATOR
A
B
C
D
E
F
PONTOS
POR FATOR
Conhecimento
46
46
82
145
259 460
460
Experiência
36
36
57
90
143 227 360
360
Complexidade das Tarefas
30
30
65
139
300
300
Riscos de Acidentes
4
4
7
13
22
Responsabilidade por Dados
30
30
65
139
300
300
Responsabilidade por Planejamento
20
20
43
93
200
200
Responsabilidade por Supervisão
34
34
60
108
191
Total
200
40
40
Confidenciais
340
340
2000
Fonte: Adaptado Pontes (2000, p.201).
Tabela 4 – Pontuação dos Graus dos Fatores de Avaliação Operacional
MÍNIMO DE
FATORES DE AVALIAÇÃO
PONTOS
POR FATOR
MÁXIMO DE
GRAUS DO FATOR
A
B
C
D
E
F
PONTOS
POR FATOR
Conhecimento
27
17
39
56
81 118 170
270
Experiência
15
15
24
38
60
95 150
150
Esforço Físico
3
3
5
9
17
30
30
Riscos de Acidentes
3
3
5
9
17
30
30
Ambiente de Trabalho
2
2
4
9
20
20
Responsabilidade por Equipamento
13
13
28
60
130
130
Responsabilidade por Produtos e
10
10
22
46
100
100
10
10
22
46
100
100
Responsabilidade por Supervisão
17
17
30
54
96
Total
100
Materiais
Responsabilidade pela Segurança
de Terceiros
Fonte: Adaptado Pontes (2000, p.201).
170
170
1000
150
De acordo com Pontes (2004, p. 200) “Uma vez definido o manual preliminar,
passa-se a avaliar os cargos-chave através do Comitê de Avaliação”. No quadro abaixo
segue o resultado de Avaliação de Cargos, onde foi escolhida a graduação de cada
fator do plano administrativo de acordo com o cargo.
Conhecimento
Experiência
Complexidade
Riscos de Acidentes
Responsabilidade por Dados
Confidenciais ou Valores
Responsabilidade por
Planejamento
Responsabilidade por Supervisão
Fatores de Graduação Administrativo
Advogado
E
D
D
B
E
C
A
Almoxarife
D
D
B
E
C
A
A
Analista de Custos
E
C
B
B
C
B
B
Analista de Recursos Humanos
E
C
B
B
C
A
B
Analista Técnico de Informática
E
C
C
B
D
B
B
Assistente Administrativo
D
B
B
B
C
B
A
Assistente Técnico
D
D
B
B
C
A
A
Assistente Técnico de Engenharia
D
D
C
B
C
A
A
Auxiliar Administrativo
D
C
A
B
B
A
A
Auxiliar de Almoxarifado
C
B
A
E
A
A
A
Auxiliar Técnico
D
D
B
B
C
A
A
Comprador
E
D
D
B
C
A
B
Coordenador de Qualidade
E
D
C
B
E
C
B
Encarregado de Almoxarifado
D
D
B
E
C
A
B
Encarregado de Apropriação
E
D
B
B
C
A
B
Encarregado de Caixa
E
D
B
B
C
A
B
Encarregado Pessoal
E
D
B
B
C
A
B
Encarregado de Tesouraria
E
D
B
B
D
B
B
Geólogo
E
E
C
E
C
C
A
Gerente Administrativo
E
D
D
B
E
C
E
Gerente Comercial
E
D
C
B
D
C
B
Cargos
151
Conhecimento
Experiência
Complexidade
Riscos de Acidentes
Responsabilidade por Dados
Confidenciais ou Valores
Responsabilidade por
Planejamento
Responsabilidade por Supervisão
Fatores de Graduação Administrativo
Gerente Financeiro
E
D
D
B
E
C
C
Médico do Trabalho
E
D
A
B
A
A
A
Motoboy
C
C
A
E
D
A
A
Recepcionista
C
C
A
B
B
A
A
Secretária
D
C
A
B
E
A
B
Supervisor Cobrança e Serviços Financeiros
D
C
C
E
E
A
A
Técnico de Manutenção de Comput. e Rede
D
C
B
C
D
A
A
Cargos
Quadro 105 – Resultado dos Fatores de Graduação Administrativos
Fonte: Dados Primários (2007)
A seguir, a tabela do resultado dos cargos administrativos em pontos, que foi
construída com o cruzamento da tabela 3 com o quadro 105, onde se obtém a
transformação dos graus escolhidos para pontos.
Tabela 05 – Resultado dos Graus em Pontos / Administrativos
CARGOS
PONTUAÇÕES
Advogado
1303
Gerente Administrativo
1303
Gerente Financeiro
1303
Coordenador de Qualidade
1143
Gerente Comercial
1143
Geólogo
1098
Comprador
1070
Analista Técnico de Informática
1040
Encarregado de Tesouraria
1018
Supervisor de Cobrança e Serviços Financeiros
848
Encarregado de Apropriação
834
152
Encarregado de Caixa
834
Encarregado Pessoal
834
Analista de Custos
805
Analista de Recursos Humanos
781
Técnico de Manutenção de Computador e Rede
746
Assistente Técnico de Engenharia
708
Secretária
706
Médico do Trabalho
690
Almoxarife
666
Encarregado de Almoxarifado
666
Auxiliar Técnico
633
Assistente Técnico
633
Motoboy
626
Assistente Administrativo
570
Auxiliar Administrativo
471
Recepcionista
358
Auxiliar de Almoxarifado
323
Fonte: Dados Primários (2007)
A seguir, da mesma forma, o Comitê de Avaliação de Cargos definiu o grau de
cada fator de avaliação do plano operacional de acordo com o cargo conforme quadro a
seguir:
E
D
B
C
A
D
D
C
C
E
E
E
C
B
B
C
E
E
D
D
A
C
D
C
C
C
C
A
C
A
A
C
B
B
A
A
B
A
B
B
C
B
B
B
B
B
C
A
A
A
B
B
A
B
Responsabilidade
por Supervisão
Riscos de Acidentes
B
D
C
C
B
C
C
B
B
Responsabilidade
por Equipamento
Responsabilidade
por
Produtos
e
Responsabilidade
Materiais
pela Segurança de
Terceiros
Esforço Físico
B
C
D
A
B
A
C
B
B
Ambiente de
Trabalho
Experiência
Cargos
Ajudante de Marteleteiro
Aplicador de Asfalto
Apontador de Produção
Armador de Ferro
Auxiliar de Laboratório
Auxiliar de limpeza
Auxiliar de Mecânica Pesada
Auxiliar de Topografia
Auxiliar Téc. de Segur. de Trabalho
Conhecimento
Fatores de Graduação Operacional
A
A
A
A
A
A
A
A
A
153
Riscos de Acidentes
B
D
C
C
D
E
E
D
D
E
D
D
E
E
E
E
E
E
E
C
C
C
B
D
F
D
D
D
D
D
D
D
C
D
B
D
D
D
D
B
D
D
C
C
C
A
C
C
C
C
C
C
C
C
C
B
C
C
D
C
C
D
D
B
B
B
C
B
B
B
B
C
C
D
C
C
C
C
B
E
C
E
D
E
C
E
E
E
E
E
E
E
E
C
E
D
D
E
E
E
D
C
C
E
E
E
E
E
E
E
D
C
D
E
C
C
C
B
D
C
C
C
C
C
C
C
D
C
C
C
D
D
C
B
D
C
C
D
C
C
C
B
C
C
D
C
C
A
D
C
D
C
D
D
D
D
B
C
B
C
B
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
D
B
C
D
D
C
D
D
D
D
D
D
D
D
A
D
D
D
D
D
D
C
C
B
B
B
C
D
D
C
D
C
D
B
C
D
B
C
D
D
B
B
C
B
C
D
C
B
B
D
D
D
D
A
D
B
B
B
B
B
B
D
C
D
B
A
D
D
D
D
C
C
D
D
D
D
C
C
D
C
C
C
B
C
C
D
D
D
D
D
D
D
A
C
B
B
C
C
C
Responsabilidade
por Supervisão
Esforço Físico
Balanceiro
Blaster
Borracheiro
Calderista
Carpinteiro
Condutor de Topografia
Coordenador de Obras
Eletricista Industrial
Encarregado de Britagem
Encarregado de Elétrica
Encarregado de Lubrificação
Encarregado de Montagem
Encarregado de Obras
Encarregado de Pedreira
Encarregado Pista Pavimentação
Encarregado de Terraplenagem
Encarregado de Topografia
Encarregado de Usina
Encarregado Geral de Mecânica Pesada
Jardineiro
Laboratorista
Lubrificador
Marteleteiro
Mecânico Geral
Mestre-de-Obras
Motorista Basculante Pesado
Motorista Caminhão Caixa
Motorista Caminhão Fora de Estrada
Motorista Caminhão Munk
Motorista Carreta
Motorista Comprador
Motorista de Distribuição de Asfalto
Nivelador
Operador de Acabadora de Asfalto
Operador de Air Track
Operador de Britador
Operador de Carregadeira
Operador de Escavadeira
Operador de Motoniveladora
Responsabilidade
por Equipamento
Responsabilidade
por
Produtos
e
Responsabilidade
Materiais
pela Segurança de
Terceiros
Experiência
C
C
B
C
A
E
E
C
D
D
C
C
C
D
C
C
E
C
E
B
E
B
B
C
E
B
B
B
B
B
B
B
C
C
B
C
C
C
C
Cargos
Ambiente de
Trabalho
Conhecimento
Fatores de Graduação Operacional
A
B
A
B
A
B
E
B
C
B
B
B
E
D
C
C
B
C
C
A
B
A
A
B
E
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
A
154
B
B
B
C
D
C
E
E
E
D
C
D
D
D
D
C
D
D
C
C
C
A
D
D
D
D
B
A
D
C
D
D
D
B
B
B
D
B
B
B
B
C
C
A
B
B
B
B
C
B
B
D
B
C
A
Responsabilidade
por Supervisão
B
B
B
C
D
D
C
B
C
C
A
Responsabilidade
por Equipamento
Responsabilidade
por
Produtos
e
Responsabilidade
Materiais
pela Segurança de
Terceiros
D
D
D
D
D
A
D
D
D
D
B
Ambiente de
Trabalho
Esforço Físico
C
C
C
C
A
A
A
E
E
B
A
Riscos de
Acidentes
Experiência
Cargos
Operador de Retro Escavadeira
Operador de Rolo Compactador
Operador de Trator Laminado Pesado
Operador de Usina
Pedreiro
Servente de Obras
Soldador
Técnico de Segurança
Topógrafo
Torneiro Mecânico
Vigia de Obras
Conhecimento
Fatores de Graduação Operacional
A
A
A
A
B
A
A
B
B
A
A
Quadro 106 – Resultado dos Fatores de Graduação Operacionais
Fonte: Dados Primários (2007)
A seguir apresenta-se a tabela do resultado dos cargos operacionais em pontos,
que foi construída com o cruzamento da tabela 4 com o quadro 106, onde se obtém a
transformação dos graus escolhidos para pontos.
Tabela 6 – Resultado dos Graus em Pontos/Operacional
CARGOS
PONTUAÇÕES
Encarregado Geral de Mecânica
631
Coordenador de Obras
617
Mestre-de-Obras
616
Encarregado Eletricista
592
Encarregado Pista Pavimentação
552
Encarregado de Pedreira
538
Encarregado de Topografia
527
Eletricista
506
Condutor de Topografia
500
Encarregado de Britagem
492
Motorista de Distribuição de Asfalto
488
Encarregado de Usina
485
Motorista Caminhão Munk
477
155
Motorista Carreta
477
Topógrafo
477
Motorista Comprador
470
Encarregado de Obras
463
Técnico de Segurança
457
Encarregado de Lubrificação
453
Encarregado de Montagem
453
Operador de Acabadora de Asfalto
443
Encarregado de Terraplenagem
442
Motorista Basculante Pesado
424
Operador de Usina
418
Motorista Caminhão Fora de Estr.
414
Blaster
401
Motorista Caminhão Caixa
399
Laboratorista
396
Operador de Carregadeira
364
Operador de Escavadeira
364
Operador de Motoniveladora
364
Torneiro Mecânico
361
Operador de Britador
360
Lubrificador
352
Calderista
336
Operador de Retro Escavadeira
331
Operador de Rolo Compactador
331
Operador de Trator Laminado Pesado
331
Soldador
319
Mecânico Geral
316
Aplicador de Asfalto
311
Marteleteiro
283
Operador de Air Track
283
Jardineiro
233
Apontador de Produção
227
Pedreiro
226
Vigia de Obras
215
Auxiliar de Mecânica Pesada
212
Borracheiro
212
156
Auxiliar de Laboratório
212
Balanceiro
203
Carpinteiro
193
Ajudante de Marteleteiro
179
Nivelador
174
Auxiliar Téc. de Segur. De Trabalho
171
Auxiliar de limpeza
167
Auxiliar de Topógrafo
160
Servente
144
Armador de Ferro
137
Fonte: Dados Primários (2007)
4.5.2 Classificação dos Cargos Administrativos e Operacionais
Para classificação dos cargos foi definido pelo Comitê de Avaliação que os
diversos cargos deveriam ser agrupados em 8 classes e os cálculos para identificar as
classes foi efetuado segundo a orientação de Pontes (2004, p.282) o cálculo da
progressão geométrica para a determinação dos pontos pelos graus segue abaixo:
q= n-1 √ an/a1 =
Administrativo
Operacional
q = 8-1 √ 1303/323 = 1,2204
q = 8-1 √ 631/137 = 1,24 38
Abaixo os pontos dos graus administrativos e operacionais:
Tabela 7 – Demonstrativo do Cálculo Administrativo
ADMINISTRATIVOS
a1
323
323
a2
323 x 1,2204
394
a3
394 x 1,2204
481
a4
481 x 1,2204
587
157
a5
587 x 1,2204
716
a6
716 x 1,2204
874
a7
874 x 1,2204
1067
a8
1067 x 1,2204
1302
Fonte: Dados Primários (2007)
Tabela 8 – Demonstrativo do Cálculo Operacional
OPERACIONAIS
a1
137
137
a2
137 x 1,2438
170
a3
170 x 1,2438
212
a4
212 x 1,2438
264
a5
264 x 1,2438
328
a6
328 x 1,2438
408
a7
408 x 1,2438
507
a8
508 x 1,2438
632
Fonte: Dados Primários (2007)
4.5.3 Cálculo da Estrutura das Faixas Salariais
Fórmula:
√q=
Administrativo: √ 1,2212 = 1,1051
Operacional: √ 1,2438 = 1,1153
Segue abaixo a fórmula para identificar o ponto máximo e ponto mínimo da
primeira classe de ambos os planos:
Administrativo:
Operacional:
323 (pontuação mínima): 1,1047 = 292
137 (pontuação mínima): 1,1153 = 123
323 (pontuação mínima) x 1,1047 = 357
137 (pontuação mínima)x 1,1153 = 153
158
Desta forma para dar continuidade na pontuação das faixas, multiplicamos o
valor da progressão (q) pela pontuação máxima da primeira classe e na pontuação
mínima, acrescenta-se 1 ponto ao máximo da classe anterior.
Tabela 9 – Ordenamento dos Cargos/Administrativos
CLASSES
PONTOS
I
292
357
II
358
435
III
436
531
IV
532
649
V
650
792
VI
793
966
VII
967
1179
VIII
1180
1439
Fonte: Dados Primários (2007)
Ainda segundo Pontes (2004, p. 200) soma-se todos os pontos de cada fator, em
decorrência tem-se o total de pontos e a hierarquia entre cada cargo..
Tabela 10 – Classificação dos Cargos Administrativos
CLASSES
AMPLITUDE DOS PONTOS
CARGOS
PONTOS
I
292
357
Auxiliar de Almoxarifado
323
II
358
435
Recepcionista
358
III
436
531
Auxiliar Administrativo
478
Assistente Administrativo
570
Motoboy
626
Assistente Técnico
633
Auxiliar Técnico
633
Almoxarife
666
Encarregado de Almoxarifado
666
Médico do trabalho
690
Secretária
706
Assistente Técnico de Engenharia
708
IV
V
532
650
649
792
159
Técnico de Manut. de Computador
746
e Rede
VI
793
966
Analista de Recursos Humanos
781
Analista de Custos
805
Encarregado de Apropriação
834
Encarregado de Caixa
834
Encarregado de Pessoal
834
Supervisor de Cobrança e
848
Serviços Financeiros
VII
VIII
967
1179
1180
1439
Encarregado de Tesouraria
1018
Analista Técnico de Informática
1040
Comprador
1070
Geólogo
1098
Coordenador da Qualidade
1143
Gerente Comercial
1143
Advogado
1303
Gerente Administrativo
1303
Gerente Financeiro
1303
Fonte: Adaptado – Pontes (2007)
Todo este procedimento (definição de classe e classificação) foi efetuado junto
aos cargos operacionais, conforme apresenta-se a seguir:
Tabela 11 – Ordenamento dos Cargos/Operacionais
CLASSES
PONTOS
I
123
153
II
154
190
III
191
236
IV
237
294
V
295
366
VI
367
455
VII
456
566
VIII
567
704
Fonte: Dados Primários (2007)
160
Tabela 12 – Classificação dos Cargos Operacionais
CLASSES
I
AMPLITUDE DOS PONTOS
123
153
II
154
190
III
191
IV
237
236
294
V
295
366
VI
367
455
CARGOS
PONTOS
Armador de Ferro
137
Servente
144
Auxiliar de Topógrafo
160
Auxiliar de Limpeza
167
Auxiliar Técnico de Seg do Trabalho
171
Nivelador
174
Ajudante de Marteleteiro
179
Carpinteiro
193
Balanceiro
203
Auxiliar de Laboratório
212
Auxiliar de Mecânica Pesada
212
Borracheiro
212
Vigia
215
Pedreiro
226
Apontador de Produção
227
Jardineiro
233
Marteleteiro
283
Operador de Air Track
283
Aplicador de Asfalto
311
Mecânico Geral
316
Soldador
319
Operador de Retro Escavadeira
331
Operador de Rolo Compactador
331
Operador de Trator
331
Caldeirista
336
Lubrificador
352
Operador de Britador
360
Torneiro Mecânico
361
Operador de Carregadeira
364
Operador de Escavadeira
364
Operador de Motoniveladora
364
Laboratorista
396
Motorista Caminhão Caixa
399
Blaster
401
161
VII
456
VIII
567
566
704
Motorista Caminhão Fora de Estrada
414
Operador de Usina
418
Motorista Basculante Pesado
424
Encarregado de Terraplenagem
442
Operador de Acabadora de Asfalto
443
Encarregado de Lubrificação
453
Encarregado de Montagem
453
Técnico de Segurança
457
Encarregado de Obras
463
Motorista Comprador
470
Motorista Caminhão Munk
477
Motorista de Carreta
477
Topógrafo
477
Encarregado de Usina
485
Motorista de Distribuição de Asfalto
488
Encarregado de Britagem
492
Condutor de Topografia
500
Eletricista Industrial
506
Encarregado de Topografia
527
Encarregado de Pedreira
538
Encarregado de Pista e Pavimentação
552
Encarregado Eletricista
592
Mestre de Obras
616
Coordenador de Obras
617
Encarregado Geral de Mecânica
631
Fonte: Adaptado de Pontes (2007)
Percebe-se que o plano proposto está apresentado em pontos, em função da
escolha da empresa, em não ser divulgado os salários em valores monetários.
Imagina-se que pode ser frustrante para o leitor não ter esta continuidade no
trabalho, mas há que se respeitar a preferência da empresa. Pretende-se então, auxiliar
internamente a transposição em reais do plano aqui apresentado, utilizando as diversas
alternativas descritas na bibliografia.
162
4.6 PESQUISA SALARIAL
De acordo com Pontes (2004, p. 237) é através da pesquisa salarial que iremos
obter elementos essenciais na determinação de critérios da política salarial que será
praticada pela empresa. Desta forma se obtém o equilíbrio externo, ou seja, a
comparação entre o salário praticado no mercado e aquele utilizado na empresa objeto
deste estudo.
Escolheu-se alguns cargos considerados chaves ou de referência, tanto
administrativo quanto operacional, como forma de facilitar o processo de comparação.
Os dados obtidos na consulta telefônica junto à área de Recursos Humanos das
empresas apresentam-se na tabela abaixo:
Tabela 13 – Pesquisa Salarial
Empresa
Cargos
Empresa em
Estudo
Empresa 1
Empresa 2
Almoxarife
R$ 836,00
R$ 900,00
R$ 568,07
Aplicador de Asfalto
R$ 652,68
R$ 800,00
R$ 760,00
Apontador de Produção
R$ 501,60
R$ 565,00
R$ 457,60
Auxiliar Administrativo
R$ 569,32
R$ 650,00
R$ 457,60
Comprador
R$ 800,00
R$ 900,00
R$ 952,06
Encarregado de Asfalto
R$ 1.628,02
R$ 1.800,00
R$ 1.236,51
Encarregado de
Pessoal
R$ 2400,00
R$ 2.365,00
R$ 1523,00
Laboratorista
R$1.400,00
R$ 860,00
R$1.505,37
Mecânico
R$ 854,10
R$ 1.200,00
R$ 1.200,00
R$ 576,16
R$ 682,00
R$ 674,38
R$ 521,66
R$ 604,00
R$ 506,81
Recepcionista
R$ 800,00
R$ 565,00
R$ 457,60
Servente de Obras
R$ 594,88
R$ 565,00
R$ 457,60
Motorista Basculante
Pesado
Operador de Rolo
Compactador
Fonte: Dados Primários (2007)
163
Apresentam-se a seguir, a comparação entre os salários da empresa objeto
deste estudo e a média dos salários praticados pelas demais empresas pesquisadas
em valores e por meio de gráfico.
Tabela 14 – Comparação entre a média das empresas pesquisadas e a empresa
Média / Empresas
Empresa em
Pesquisadas
Estudo
Almoxarife
R$ 734,04
R$ 836,00
Aplicador de Asfalto
R$ 780,00
R$ 652,68
Apontador de Produção
R$ 511,30
R$ 501,60
Auxiliar Administrativo
R$ 457,60
R$ 569,32
Comprador
R$ 926,03
R$ 800,00
Encarregado de Asfalto
R$ 1.518,26
R$ 1.628,02
Encarregado de Pessoal
R$ 1.944,00
R$ 2400,00
Laboratorista
R$ 1.182,69
R$ 1.400,00
Mecânico
R$ 1.200,00
R$ 900,00
Motorista Basculante
Pesado
Operador de Rolo
Compactador
R$ 678,19
R$ 576,16
R$ 555,41
R$ 521,66
Recepcionista
R$ 511,30
R$ 800,00
Servente de Obras
R$ 511,30
R$ 594,88
Cargo
Fonte: Dados primários (2007)
164
Com paração entre a m édia das em presas pesquisadas x em presa
2.800,00
2.400,00
Salários
2.000,00
1.600,00
1.200,00
800,00
400,00
E
Ap
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Al
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Se
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te
de
O
br
as
-
Media das empresas
pesquisadas
Empresa objeto de
estudo
Cargos
Gráfico 1 – Comparação entre as empresas pesquisadas x empresa
Fonte: Adaptado de Pontes (2004)
Tabela 15 - % de diferença entre as empresas pesquisadas x empresa em estudo
% Diferença das empresas pesquisadas x
Cargo
empresa em estudo
Almoxarife
13,89
Aplicador de Asfalto
-16,32
Apontador de Produção
-1,90
Auxiliar Administrativo
Comprador
Encarregado de Asfalto
Comprador
24,41
- 15,75
7,23
- 15,75
Laboratorista
18,37
Mecânico
33,33
Motorista Basculante Pesado
- 15,04
Operador de Rolo Compactador
- 6,08
Recepcionista
56,46
Servente de Obras
16,35
Fonte: Dados primários (2007)
165
Relação Percentual do Estudo
16,35
-6,08
-15,04
-25,00
-13,61
-16,32
18,37
23,46
7,23
24,41
-1,90
-40,00 -20,00 0,00
56,46
13,89
Servente de Obras
Recepcionista
Operador de Rolo Compactador
Motorista Basculante Pesado
Mecânico
Laboratorista
Encarregado de Pessoal
Encarregado de Asfalto
Comprador
Auxiliar Administrativo
Apontador de Produção
Aplicador de Asfalto
Almoxarife
20,00 40,00 60,00 80,00
%
Porcentagem (%) da diferença entre as empresas
pesquisadas x Empresa Objeto de Estudo
Gráfico 2 – % de diferença entre as empresas pesquisadas x empresa
Fonte: Adaptado de Pontes (2006)
Cargos
166
4.6.1 Apresentação dos Dados
Para este estudo escolheu-se cinco cargos do plano administrativo e oito do
plano operacional, considerados referenciais – aqueles que poderiam ser interpretados
de forma equivalente para todas as empresas consultadas, e posteriormente foram
selecionadas empresas com o mesmo ramo de atividade instaladas na região.
Referido trabalho permite verificar o que a bibliografia aponta como equilíbrio
externo (comparação entre o salário praticado no mercado e aquele utilizado na
empresa objeto deste estudo).
De modo geral, as empresas pesquisadas facilitaram o fornecimento das
informações solicitadas, contrariando a expectativa da acadêmica que vislumbrava
dificuldades na obtenção dos dados salariais dos concorrentes. Por outro lado, o
processo de obtenção dos dados na empresa objeto do trabalho teve um receio maior,
em termos de divulgar níveis salariais praticados.
Em termos de análise pode-se observar pelas Tabelas 15 e Gráfico 2 que dos 13
cargos pesquisados em 07 deles, a empresa objeto deste estudo, trabalha com valores
maiores que os utilizados pelas empresas pesquisadas e, no geral, a Sulcatarinense
pratica salários 6,33 % maior que os informados pelas outras empresas do ramo e da
região.
167
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Ao final deste trabalho apresentou-se um Plano de Cargos e Salários para a
empresa Sulcatarinense M.A.C.B.C. Ltda., atendendo o objetivo geral inicialmente
proposto. Em decorrência, foram descritos e analisados 86 cargos entre operacionais e
administrativos, para efeito de plano salarial.
Registre-se, inicialmente, que a descrição de cargos dispõe à empresa de
documentos sistematizados e que pode ser utilizado para outras finalidades,
englobando outros processos de gestão e pessoas com o recrutamento e seleção,
qualificação de desempenho, treinamento e desenvolvimento, podendo inclusive, ser
objeto para os próximos estudos na empresa.
Todo o processo foi efetivado com grande colaboração e participação dos
empregados da empresa, sendo importante salientar que a criação do Comitê de
Avaliação deu a transparência necessária para ajustar as informações, principalmente
na avaliação dos graus dos fatores analisados em cada cargo.
Ressalta–se também que como próximo passo, este trabalho deverá ser
apresentado à Direção da empresa, e posteriormente ao quadro funcional da empresa
sendo de salientar que sua implementação poderá ser efetivada imediatamente. Nesta
apresentação, caso haja interesse, poderá ser abordada a transposição dos pontos em
valores monetários.
O plano proposto, por sistematizar a forma de remunerar os diversos cargos e
atender às expectativas tanto dos empregados quanto da organização, entende-se que
responde a questão norteadora colocada no início do estudo que prevê a valorização
do colaborador e aos objetivos da empresa.
Convém salientar que trabalhos desta natureza exigem constante atualização,
portanto, se implantado, deverão ser previstos revisões contínuas, com inclusões e
exclusões de cargos, mantendo–se a prática de utilização do Comitê de Avaliação,
como forma de dar transparência e caráter participativo nas decisões, assim atende-se
as expectativas dos empregadores que anseiam por um Plano de Cargos e Salários.
Finalmente, em termos de trabalhos futuros, a organização poderá, após
desenvolver estudo de planejamento estratégico, adaptar e transformar estas
168
informações em um modelo de remuneração com foco em competências (pessoais e
funcionais).
169
REFERÊNCIAS
BOUDREAU; John W., MILKOVICH; George T; Administração de Recursos
Humanos: Tradução Reynaldo C. Marcondes. São Paulo: Atlas, 2000.
CARVALHO; Antonio Vieira de, NASCIMENTO; Luiz Paulo do. Administração de
Recursos Humanos. São Paulo: Pioneira, 1999.
CHIAVENATO; Idalberto. Gestão de Pessoas: Segunda Edição, totalmente revista e
atualizada. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
GIL; Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos papéis profissionais.
Paulo: Atlas, 2006.
São
LUCENA; Maria Diva da Salete. Planejamento de Recursos Humanos. São Paulo:
Atlas, 1995.
MARRAS; Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao
estratégico. 8 ed. São Paulo: Futura, 2003.
PALMEIRA, Mirian.'' Gestão de Pessoas''. In Bulgacov
de Gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 1999.
Sergio (org). Manual
PONTES; Benedito Rodrigues. Administração de Cargos e Salários. 10 ed. São
Paulo: LTr, 2004.
RIBEIRO, Antônio de Lima. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2006.
ROESCH; Sylvia Maria Azevedo. Projetos de Estágio e de Pesquisa em
Administração: Guia para estágios, Trabalhos de Conclusão, Dissertação e Estudos
de caso. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1999.
SILVA, Mateus de Oliveira. Cargos e Salários. In BOOG, Gustavo e Magdalena
(Organizadores). Manual de Gestão de Pessoas e Equipes Operações. Vol 02, São
Paulo: Gente, 2002.
SULCATARINENSE. Conheça a empresa. Sulcatarinense. Biguaçu, 2005. Disponível
em http://www.sulcatarinense.com.br Acesso em 13 set. 2006.
VERGARA; Sylvia Constant. Projetos e relatórios de Pesquisa em Administração. 3
ed. São Paulo: Atlas, 2000.
ZIMPECK; Beverly Glen. Administração de Cargos e Salários. Incluindo: programas
de computador para a ponderação de fatores. 7 ed. São Paulo: Atlas, 1992.
170
APÊNDICES
171
APÊNDICE A – Questionário Administrativo
Nome
Cargo
Superior
Hierárquico
Questionário Administrativo
1. Instrução / Experiência:
Indique as habilitações que você julgar indispensável para exercer o seu cargo.
a)Instrução Escolar
OBS: (Não mencione a sua escolaridade, mas aquela necessária para o exercício
do seu cargo):
( ) 1ª Grau incompleto
( ) 1º Grau Completo
( ) 2ª Grau Incompleto (REGULAR ou TÉCNICO)
( ) 2º Grau Completo (REGULAR ou TÉCNICO)
( ) Superior Completo
Seu cargo necessita de alguma especialização, qual?
b) Experiência: Qual o tempo mínimo de experiência para desempenhar, de modo
satisfatório as tarefas do cargo?
OBS: (Não mencione a sua experiência, mas aquela necessária para o exercício
do seu cargo):
( ) Nenhuma Experiência
172
( ) Experiência de até 90 dias
( ) Experiência de 90 dias a 01 ano
( ) Experiência de 01 ano a 03 anos
( ) Experiência de 03 anos a 05 anos
( ) Experiência acima de 5 anos
2.Complexidade das tarefas: De acordo com as tarefas que você excuta no dia-a-dia
elas podem ser consideradas:
( ) Tarefas rotineiras
( ) Tarefas rotineiras com elementos de variedade exigindo iniciativa
( ) Tarefas não padronizadas exigindo iniciativa
( ) Tarefas que exigem iniciativa para a tomada de decisão.
3. Riscos: Quais os acidentes que podem ser provocados pelo exercício de sua função
mesmo que sejam observadas as normas de segurança?
( ) Nenhum risco de acidentes.
( ) Acidentes simples c/ afastamentos curtos.
( ) Acidentes graves com afastamentos prolongados.
( ) Acidentes graves resultando na invalidez do ocupante.
( ) Acidente de alta gravidade podendo causar óbito do ocupante.
4. Responsabilidade por Dados Confidenciais:
a) Você tem acesso a dados confidenciais?
( ) Não tem acesso a dados confidenciais
( ) Eventualmente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento
173
( ) Constantemente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento
( ) Eventualmente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento e/ou a outros departamentos da empresa.
( ) Constantemente tem acesso a dados confidenciais sobre assuntos internos ao seu
departamento e/ou a outros departamentos da empresa.
5. Responsabilidade por planejamento:
a) Você possui responsabilidade por planejamento, qual a sua atuação?
(Modalidades do planejamento: Global – Estratégico, Departamental, Tático).
( ) Não participa do planejamento
( ) Reúne/compila dados para o planejamento
( ) Participa de algumas etapas planejamento
( ) O cargo participa do planejamento global. É responsável direto pelo sucesso dos
empreendimentos
8. Você possui subordinados? Quantos?
______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________.
9. Dê outras informações não contidas neste questionário que sirvam para esclarecer o
que você faz.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________.
________________
Data
_____________________________
Assinatura
174
APÊNDICE B – Questionário Operacional
Nome:
Cargo:
Superior
Hierárquico:
Questionário Operacional
1. Instrução / Experiência:
Indique as habilitações que você julgar indispensável para exercer o seu cargo.
a)Instrução Escolar
OBS: (Não mencione a sua escolaridade, mas aquela necessária para o exercício
do seu cargo):
( ) Alfabetizado
( ) 1ª Grau incompleto
( ) 1º Grau Completo
( ) 2ª Grau Incompleto (TECNICO ou REGULAR)
( ) 2º Grau Completo (TECNICO ou REGULAR)
( ) Superior Completo
Seu cargo necessita de algum curso, qual?
b) Experiência: Qual o tempo mínimo de experiência para desempenhar, de modo
satisfatório as tarefas do cargo?
175
OBS: (Não mencione a sua experiência, mas aquela necessária para o exercício
do seu cargo):
( ) Nenhuma Experiência
( ) Experiência de até 180 dias
( ) Experiência de 180 a 01 ano
( ) Experiência de 01 ano a 03 anos
( ) Experiência de 03 anos a 05 anos
( ) Experiência acima de 05 anos
2. Esforço: Na Execução de seu trabalho é exigido esforço físico?
( ) Nenhum
( ) Reduzido
( ) Normal
( ) Grande
( ) Muito Grande
3. Riscos: No exercício de sua função mesmo que sejam observadas as normas de
segurança, podem ser provocados acidentes?
( ) Nenhum risco de acidentes.
( ) Acidentes simples c/ afastamentos curtos.
( ) Acidentes graves com afastamentos prolongados.
( ) Acidentes graves resultando na invalidez do ocupante.
( ) Acidente de alta gravidade podendo causar óbito do ocupante.
4. De acordo com os aspectos do seu ambiente físico de trabalho em relação a
elementos desconfortáveis: Iluminação, poeira, ruídos, fumaça, ventilação. Gases
tóxicos, graxa/óleo, resíduos industriais, produtos químicos, exposição a raios,
176
umidade, odores desagradáveis, inversões térmicas (calor/frio). Você trabalha em um
ambiente:
( ) Ambiente favorável sem a presença de elementos.
( ) Presença de elementos com pequena intensidade.
( ) Razoável intensidade.
( ) Grande intensidade
5. Responsabilidade por Equipamentos:
a) Você possui responsabilidade por máquinas e equipamentos:
( ) Nenhuma
( ) Pouca
( ) Média
( ) Grande
b) Quais equipamentos você é responsável?
______________________________________________________________________
6. Responsabilidade por produtos e materiais:
a) Em relação ao seu envolvimento (controle, guarda, manuseio, operação,
manutenção, transporte) com os produtos e materiais da empresa você:
( ) Não manuseia
( ) Manuseia produtos e materiais de pequeno valor
( ) Manuseia produtos e materiais de médio valor
( ) Manuseia produtos e materiais de grande valor
7. Responsabilidade pela segurança de terceiros:
177
a) Existe a probabilidade de você causar algum acidente a terceiros?
( ) Inexiste a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de
trabalho.
( ) Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho,
contudo sem gravidade.
( ) Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho,
porém com certa gravidade.
( ) Existe a possibilidade do ocupante do cargo causar acidentes a colegas de trabalho,
com gravidade e eventualmente fatais
8. Você possui subordinados? Quantos?
______________________________________________________________________
_____________________________________________________________________.
9. Dê outras informações não contidas neste questionário que sirvam para esclarecer o
que você faz.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
________________
Data
_____________________________
Assinatura