Agfa Graphics
Participação Agfa Graphics no Grupo Agfa-Gevaert
FATURAMENTO GLOBAL EM 2007
3,3 billion euro
50%
AGFA GRAPHICS
43%
AGFA HEALTHCARE
7%
AGFA MATERIALS
Agfa Graphics: Informações Gerais
Faturamento 2007: 1.6 billion €
54
%
18
%
7
%
Empregados = 5.200 em termos globais
21
%
• Nr. 1 em termos Globais:
– em chapas off set com luz visível
– em sistemas de CtP para jornais
• Nr. 1 na Europa:
– Em chapas off set
– Em sistemas de CtP
Escritórios de Vendas
Fabricas
Nosso Negócio
Impressos
comerciais
software
Embalagens
Jornais
serviços
Soluções
Completas
hardware
Displays &
Sinalização
consumíveis
AUTOMAÇÃO - INTEGRAÇÃO - INOVAÇÃO
© Agfa Gevaert do Brasil
Leis de mercado
• Clientes buscam uma solução completa
• Um único formato de trabalho não é suficiente
• A automação é relativa às necessidades
• A única constante é a mudança
1. Clientes buscam uma solução completa
Suporte
Técnico
Eficiente
Vendas
confiáveis
Fácil
Desenvolvimento
Estabilidade
Solução
Integrada
Novas
ferramentas
Inovação
Baixo
custo
Padronização
2. Um único formato de trabalho não é suficiente
Propostas diferentes de acordo com as necessidades do cliente
High-end
Amplificação de serviços
Desenvolvimento avançado, oferecendo ao cliente muito mais do
que uma automação, uma customização do processo.
Middle-end
Aprimorar o produto com infusão de serviço
Desenvolvimento de novos módulos- combinando serviços e
oferecendo valor agregado ao cliente.
Low-end
Extrema simplificação
Pacotes prontos e funcionais de produtos, poucos pontos de
ajuste para vendas e serviços
3. Automação relativa – 1 de 2
10
100
1000
Parafusos
por minuto
Perfil de
usuário
Casa
Operário
serviços
Operário
industrial
Linha de montagem
robotizada
3. Automação relativa – 2 de 2
25%
50%
100%
Automação
end-to-end
Perfil de
Impressão
Escritório Copyshop
Provedor de
serviços gráficos
Gráfica
especializada
4. A única constante é a mudança
4. A única constante é a mudança
As áreas de Publicação e Impressão estão passando por um rápido
processo de mudanças
•
Modificação na Dinâmica de Negócios
–
–
Crescimento explosivo de novas tecnologias (Flickr, YouTube, RSS, …)
Receita on-line contra aumentos publicitários off-line
•
–
–
•
A gerência de bens fica crucial para companhias
Aumento das expectativas dos clientes
Novos Mercados
–
–
–
•
Critico em jornais
Automação do processo tecnológico em publicação (workflow)
Impressão via Web
Sistemas de Gerência de Informação sobre Produto
Na Drupa 2008, o :Apogee Media foi lançado
–
–
–
No total foram vendidos 12 sistemas para o mundo, 2 no Brasil - Plural e
Aquarela
Automação de fluxo de trabalho em publicação
Designado para jornais, agências publicitárias, editoras e gráficas
4. A única constante é a mudança
Rede de
Negócios
Integrada
A identificação do mercado, é o passo
seguinte para a próxima onda da
Indústria de Publicação e Impressão
Produção
Integrada
Digital
Workflow
Integração com agências
publicitárias, editores,
proprietários de marcas,
compradores,… de um
extremo a outro com
eficiência e diferenciação
competitiva.
Pré-Impressão
manual
PDF e CTP
CTF com Preflight
autônomo, RIP, …
1980
1990
JDF e CIP4
comunicação
com MIS
(Management
Information
System)
2000
2010
2020
Desafios na indústria gráfica
•Trabalhos menores e mais complexos
•Aumento de produtividade
•Globalização & Consolidação
•Produção descentralizada
•Concorrência - preços, qualidade e prazo de
entrega
•Falta de mão-de-obra qualificada
Passos para estar adiante
•Comunicação eficiente
•Aplicar e confiar nos padrões da indústria
•Abraçar as mudanças
•Automatizar
•Aceleração dos processos
•Total controle sobre o processo
•Rastrear e ter os custos sob controle
Tendências: Provas
As provas mudaram do análogo para o digital
De provas impressas em alta
resolução para aprovação em tela
em tempo real (softproofing online)
Nada not
mudou
done
16%16%
Implementações
augmentation
47%
47%
Trend watch 2001
As provas eram comparadas com os
impressos, agora são certificadas
Manteve
staying
the same
37%
37%
Fonte: Industry Measure report, Summer 2007
Soluções Agfa
Press Operator Prepress Platemaker Prepress
Prepress
Prepress
CSR
Page Design
Creative Designers
:APOGEE PUBLISH
:Apogee Medi
:Apogee Media
:Apogee Secuseal
:APOGEE PORTAL
:Apogee WebApproval
:Apogee ProjectManager
:APOGEE PREPRESS
:Apogee Render
:Apogee Control
:Apogee Proof
:Apogee Manage
:Apogee PDF&Proof
:APOGEE COLOR
:Apogee ColorTune
:Apogee Automate
:Apogee PlateMaker
PRINTING
PLATEMAKING
IMPOSITION
PROOFING
& RENDERING
PREFLIGHT
FILE UPLOAD
PAGE LAYOUT
CREATION
:Apogee Project Manager
Mesma interface - cliente / operador
Empresas e Usuários
Seus clientes
Total controle - operadores e
clientes interagem, manipulam
e observam.
Projetos e Produtos
Definem, Visualizam,
comentam e aprovam numa
via colaborativa
Tarefas e “Trilhagem”
Automatiza o processo e
mantém os acontecimentos de
status dos serviços e
equipamentos
Eventos e Mensagens
Avisa e relata os prazos se
aproximando, erros, …
Seus operadores
Custos
•
:Projectmanager
– Reduz tempo operacional, gerencia todos os passos da
produção e ajuda a ter maior margem de lucro na impressão.
– Através do sistema de aprovação remota, permite eliminar do
processo os custos de impressão e transporte de provas.
– Elimina previamente erros e por meio disso cria uma redução
substancial de re-trabalhos, que muitas vezes acabam
gerando grandes prejuízos.
1% (Plates/Chemicals)
Waste
Design
Services
13%
Capital
Investment
Paper and ink
10%
•
•
•
31%
20%
25%
Labor




Os consumíveis levam em média uma fatia de 32% da base
de custo de uma impressão
Quase 70% do custo total, pode ser controlado pela gráfica
As oportunidades de melhorias estão na eficiência de um
extremo a outro (pré-impressão, gerenciamento de OS,…)
Reduzir re-trabalho = redução de perdas
Modernizar os ciclos na fase de criação
Otimizar o uso de equipamentos (MIS, FTP, Preflight, …)
Ganhar tempo em atividades que não são custeadas, como
rastreamento de problemas
“Nós instalamos o ProjectManager em novembro de 2005
Hoje, 60% dos nossos clientes estão on-line”
Automação
“A maioria dos trabalhos são automatizados,
passam pelo workflow e vão direto para o
CTP sem a intervenção do operador”
Portal
“Apenas 6% de todos nossos clientes ainda
estão utilizando provas impressas
e conseguimos reduzir nosso
ciclo de tempo em 2-3 dias”
Redução total de custos do
departamento de pré-impressão: -50%
-Custo de provas: -80%
-Tempo de produção reduzido
Christy Miners,
Democrat Printing
(Little Rock, AR, USA)
“Agradeço o ProjectManager, nós não temos que
chamar os clientes a noite quando detectamos
algum tipo de problema nos seus trabalhos!”
“E...se nós acharmos algum problema, eles
podem conectar-se das suas próprias casas e
tomar qualquer atitude pertinente, refazer e/ou
aprovar!”
Guy Watteeuw,
Production Manager,
Het Volk Printing
(Erpe-Mere, Belgium)
“O Delano ProjectManager em conjunto com o
workflow ApogeeX disponibilizou ferramentas que
possibilitou um salto na automação do nosso fluxo
de Pré-Impressão e iMAGING, sendo consistente
para atender a diversidade de nossos produtos,
funcional e de simples implementação.”
“Instalamos o sistema em março de 2008 e hoje
estamos com 25% de nossos clientes OnLine.
Nós do PrePress estamos muitos satisfeitos em
poder implantar um sistema que reflete a
satisfação de nossos clientes pela mobilidade e
controle do fluxo de aprovação que ele propicia.”
“Era realmente a solução que precisávamos para
atender os prazos competitivos com segurança e
precisão.”
Gilson Repullo
Gerente de Pré-Impressão
& iMAGING
Obrigado pela atenção
•
•
•
•
Vlamir Marafiotti
Especialista em produto &
Gerenciamento de cores
Email –
[email protected]
• Tel – 011 92188326