Em parceria com:
Ed. 93 | Abril 2015
Apresentamos aqui a 93ª Edição do InFOHB – informativo desenvolvido mensalmente em parceria com o Senac São
Paulo – que revela e analisa os resultados estatísticos da hotelaria no país, bem como destaca as ações realizadas pelo
FOHB. Esta edição, que contou com amostra de 474 hotéis e 72.888 unidades habitacionais (UHs), traz resultados de
abril de 2015 e os compara com o desempenho obtido no mesmo período em 2014.
Considerando o mês de abril de 2015 em relação ao mesmo período do ano anterior, os
hotéis de redes associadas ao FOHB no Brasil registraram uma queda de 8,7% na taxa
de ocupação, com um valor de 57,8% em 2015 ante os 63,4% registrados no mesmo
mês em 2014. A diária média apresentou um crescimento de 1,7%, enquanto o RevPAR
teve uma redução de 7,2% no período. De janeiro a abril de 2015, os efeitos da estagnação econômica no país ainda se refletiram em variações modestas no desempenho hoteleiro, com quedas de 4,7% na taxa de ocupação e de 2,9% no RevPAR, e um aumento
de 1,9% na diária média.
Destacamos nesta edição o coquetel de posse realizado para a nova diretoria do FOHB
que atuará no triênio 2015-2018; e a realização do Workshop Corporativo FOHB na cidade de São Paulo.
Manuel Gama
Presidente
Desejamos a todos uma ótima leitura!
Amostra
Percentual de UHs (unidades habitacionais)
por Região do Brasil
16%
Notícias
Pág. 05
7%
12%
4%
Região
474 Hotéis
72.888 UHs
61%
UHs
Hotéis
CO
4.964
29
NE
9.105
61
N
3.173
22
SE
44.230
271
11.416
91
S
Taxa de ocupação
Coquetel de posse da nova diretoria do FOHB
Workshop Corporativo FOHB em São Paulo
Diária média
Região
2014
2015
Variação
2014
2015
Centro-Oeste
63,3%
57,4%
-9,3%
R$236,83
R$228,31
Nordeste
59,6%
Norte
50,3%
57,8%
-3,1%
R$206,94
47,1%
-6,4%
R$196,79
Sudeste
64,8%
59,0%
-8,9%
Sul
65,1%
57,1%
Brasil
63,4%
57,8%
RevPAR*
2014
2015
-3,6%
R$149,84
R$131,07
-12,5%
R$202,32
-2,2%
R$123,38
R$116,88
-5,3%
R$198,29
0,8%
R$98,91
R$93,30
-5,7%
R$272,27
R$278,60
2,3%
R$176,32
R$164,32
-6,8%
-12,3%
R$206,55
R$214,94
4,1%
R$134,46
R$122,71
-8,7%
-8,7%
R$248,19
R$252,29
1,7%
R$157,23
R$145,90
-7,2%
*RevPAR: Revenue Per Available Room = Receita por Apartamento Disponível
Variação
Variação
02
Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil
PRINCIPAIS CIDADES
Em abril de 2015, apenas duas entre as dez cidades
Em relação à diária média, observaram-se resultados
analisadas registraram aumento na taxa de ocupa-
positivos em mais cidades do que ao analisar-se a
ção, Salvador e Fortaleza. A primeira apresentou
taxa de ocupação, mantendo a comparação com o
um acréscimo de 0,4% no indicador e a segunda,
mesmo período do ano anterior. As cidades do Rio
4,5%. As demais cidades tiveram variações nega-
de Janeiro, São Paulo, Vitória, Curitiba e Fortaleza
tivas, sendo as maiores nas cidades de Brasília
foram as que registraram aumento no indicador,
(-15,4%), Vitória (-15,8%), Belo Horizonte (-18,6%) e
com variações entre 0,2% e 5,9%. A maior variação
Porto Alegre (-19,3%).
negativa foi observada na cidade de Belo Horizonte
(-10,9%) e a menor em Porto Alegre (-0,8%).
Taxa de ocupação
70%
-7,0%
-4,1%
-19,3%
-15,8%
4,5%
64%
-6,2%
-18,6%
-15,4%
58%
-5,0%
52%
0,4%
46%
São
Paulo
Rio de
Janeiro
Vitória
Belo
Horizonte
Fortaleza
Salvador
Brasília
Curitiba
Porto
Alegre
Manaus
SAO
RIO
VIX
BHZ
FOR
SSA
BSB
CWB
POA
MAO
2014
65,3%
66,3%
68,4%
60,0%
63,4%
49,6%
58,4%
65,6%
69,5%
53,7%
2015
60,7%
63,5%
57,6%
48,9%
66,3%
49,8%
49,4%
61,6%
56,1%
51,0%
Var.
-7,0%
-4,1%
-15,8%
-18,6%
4,5%
0,4%
-15,4%
-6,2%
-19,3%
-5,0%
UHs
20.690
5.031
2.136
3.637
1.380
2.971
2.645
3.338
2.409
1.745
Hotéis
107
24
17
23
8
13
9
28
17
10
Diária média
R$ 420
0,2%
R$ 340
-3,1%
1,4%
R$ 260
-10,9%
5,9%
-6,1%
5,5%
R$ 180
-0,8%
5,6%
-5,3%
R$100
SAO
RIO
VIX
BHZ
FOR
SSA
BSB
CWB
POA
MAO
2014
R$287,16
R$396,84
R$175,98
R$216,02
R$206,23
R$197,00
R$302,34
R$206,77
R$243,87
R$204,56
2015
R$291,31
R$397,59
R$185,73
R$192,47
R$218,36
R$184,98
R$292,98
R$218,42
R$241,95
R$193,76
Var.
1,4%
0,2%
5,5%
-10,9%
5,9%
-6,1%
-3,1%
5,6%
-0,8%
-5,3%
03
Ed. 93 | abril 2015
No que se refere ao RevPAR, em abril de 2015 veri-
crescimento do PIB, no dia 2 de janeiro de 2015, era
ficou-se crescimento somente em uma cidade, For-
de +0,50%. Já no relatório mais recente, do dia 5
taleza (+10,7%). As outras nove cidades analisadas
de junho, a expectativa caiu para -1,30%. Os resul-
apresentaram quedas no indicador em relação ao
tados negativos nos indicadores analisados podem
mês de abril de 2014. As variações foram de -0,9%,
ser um reflexo da redução de expectativa para o
verificada em Curitiba, até -27,5%, em Belo Horizonte.
crescimento do PIB do país, que tem influenciado
no corte de gastos e investimentos das empresas,
De acordo com o relatório Focus divulgado se-
diminuindo assim, o número de viagens e eventos
manalmente pelo Banco Central, a expectativa de
de negócios.
RevPAR
R$ 300
-3,9%
R$240
R$ 180
-5,6%
-18,0%
-11,2%
R$ 120
-27,5%
-19,9%
10,7%
-0,9%
-10,0%
-5,7%
R$60
SAO
RIO
VIX
BHZ
FOR
SSA
BSB
CWB
POA
MAO
2014
R$187,43
R$262,91
R$120,35
R$129,68
R$130,69
R$97,63
R$176,51
R$135,72
R$169,59
R$109,75
2015
R$176,88
R$252,59
R$106,91
R$94,02
R$144,66
R$92,08
R$144,67
R$134,44
R$135,83
R$98,78
Var.
-5,6%
-3,9%
-11,2%
-27,5%
10,7%
-5,7%
-18,0%
-0,9%
-19,9%
-10,0%
CIDADES DESTAQUE
João Pessoa
90%
belas praias urbanas, a cidade possui uma série de
atrativos para os turistas que querem conhecer a cultura e história locais, por meio de seus monumentos
85%
R$ 250
80%
R$ 200
4,9%
25,0%
históricos (Convention Bureau de João Pessoa).
Os hotéis de redes associadas ao FOHB em João Pes-
RevPAR
R$ 300
19,1%
A capital paraibana, João Pessoa, foi fundada no ano
de 1585 e é a terceira mais antiga do Brasil. Além de
Diária
média
Taxa de
ocupação
75%
R$150
70%
R$100
soa apresentaram somente variações positivas nos
três indicadores no mês de abril de 2015 em comparação ao mesmo período do ano anterior. Os crescimentos foram de 4,9% na diária média, 19,1% na taxa
de ocupação e 25% no RevPAR.
JPA
Taxa de ocupação
Diária média
2014
72,7%
R$187,99
R$136,67
2015
86,6%
R$197,29
R$170,79
Var.
19,1%
4,9%
25,0%
Amostra: 313 UHs / 4 Hotéis
RevPAR
04 Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil
Ribeirão Preto
Produto Interno Bruto de 20,3 bilhões de reais, sen-
Diária
média
Taxa de
ocupação
No ano de 2012 a cidade de Ribeirão Preto teve um
90%
RevPAR
R$300
do o setor de serviços responsável por 74% desse
12,4%
valor (IBGE). O turismo de negócios é uma das
85%
R$250
80%
R$ 200
atividades econômicas que movimentam a cidade,
centro de uma região dedicada ao agronegócio e
importante polo industrial estadual. Pode-se ressaltar também a presença de diversas instituições de
-4,6%
75%
ensino e universidades (Ribeirão Preto Convention
7,2%
R$ 150
& Visitors Bureau).
70%
Apesar de apresentar uma uma queda na taxa de
ocupação (-4,6%), a cidade continuou em destaque
RIB
pelos resultados positivos nos indicadores diária média (+12,4%) e RevPAR (+7,2%) no mês analisado.
R$100
Taxa de ocupação
Diária média
RevPAR
2014
75,6%
R$228,18
R$172,60
2015
72,2%
R$256,55
R$185,10
Var.
-4,6%
12,4%
7,2%
Amostra: 430 UHs / 4 Hotéis
CATEGORIAS
A análise do mês de fevereiro de 2015 foi composta
upscale, midscale e econômica tiveram quedas de
por 474 hotéis e 72.888 unidades habitacionais, sen-
-6,7%, -8,6% e -9,6%, respectivamente, para o in-
do 188 hotéis econômicos (26.107 unidades habita-
dicador taxa de ocupação. Para o RevPAR, as que-
cionais), 233 midscale (35.402 unidades habitacio-
das foram de -2,6% na categoria upscale, -7,8% na
nais) e 53 upscale (11.379 unidades habitacionais).
econômica e de -9,0% na midscale. Houve variações
positivas no indicador de diária média nas catego-
Durante o mês de abril de 2015, as três categorias
rias econômica e upscale, com 2,0% e 4,5%, respec-
apresentaram resultados negativos nos indicado-
tivamente. Por fim, a categoria midscale apresentou
res de taxa de ocupação e RevPAR. As categorias
variação negativa de -0,4% nesse mesmo indicador.
Econômico
2014
2015
66,9%
Diária média
RevPAR
Taxa de ocupação
UHs
Hotéis
Midscale
Variação
2014
2015
60,5%
-9,6%
62,1%
R$177,10
R$180,66
2,0%
R$118,41
R$109,21
-7,8%
Upscale
Variação
2014
2015
56,7%
-8,6%
58,7%
54,8%
-6,7%
R$266,02
R$264,99
-0,4%
R$385,11
R$402,27
4,5%
R$165,09
R$150,30
-9,0%
R$226,21
R$220,44
-2,6%
26.107
35.402
11.379
188
233
53
Variação
Ed. 93 | abril 2015
05
NOTÍCIAS
Coquetel de posse da nova diretoria
do FOHB
No dia 23 de abril de 2015, o Museu da Língua Por-
ria ao longo dos próximos anos, o FOHB trabalhará
tuguesa, em São Paulo (SP), recebeu cerca de 100
em três frentes de atuação na próxima gestão, sen-
convidados especiais do FOHB para a cerimônia
do elas: aumento da competitividade setorial, de-
oficial de apresentação da nova diretoria que estará
senvolvimento de talentos e realização de estudos e
à frente da entidade durante o novo triênio (2015-
identificação de tendências.
2018).
A cerimônia teve a participação dos Chefs EspeRoberto Rotter, que comandou a entidade por
ciais, projeto de inserção e autonomia de pessoas
quase cinco anos, passou o cargo no dia 1º de maio
com Síndrome de Down por meio da gastronomia,
para Manuel Gama, presidente da rede Travel Inn, re-
responsáveis pelo coquetel do evento. A R1 Soluções
sponsável pelo próximo triênio. Nesse novo período,
Audiovisuais, a Cave Antiga, a Nespresso, a Alessan-
Rotter presidirá o conselho consultivo do FOHB. Em
dra Leone Decoração e o Museu da Língua Portu-
sinergia com o crescimento do mercado de hotela-
guesa completaram o time de apoiadores do evento.
Temos a estimativa de obter crescimento médio anual de 70% nos
próximos anos. Somos um setor que investe nesse País e temos associados
que acreditam no Brasil.
Manuel Gama
Presidente do FOHB
Workshop Corporativo FOHB
em São Paulo
Na manhã do dia 24 de abril, no Expo Center Norte,
fazer negócios e promover os hotéis de redes as-
durante a WTM Latin America 2015, foi realizado o
sociadas. Durante a programação, houve também
Workshop Corporativo FOHB São Paulo. O evento
a palestra “Perspectivas econômicas 2015 e o setor
teve como foco promover um espaço de negócios e
de viagens”, ministrada pelo economista da FGV-SP
conhecimento entre as redes hoteleiras associadas
Samy Dana, que comentou sobre as perspectivas
e os principais gestores de viagens corporativas, as-
para a economia neste ano e como os gestores de
sistentes executivos e agentes de viagens corpora-
viagens e agentes podem melhor atuar frente a
tivas do país.
esse cenário.
O evento contou com uma rodada de negócios en-
Ao final, a WTM Latin America, em parceria com a
tre representantes comerciais das redes hoteleiras
Alagev, promoveu um almoço de networking para
e clientes com o objetivo de trocar informações,
os participantes do evento.
06
Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil
EXPEDIENTE
Presidência Executiva
Centro Universitário Senac
Presidente: Manuel Gama
Vice-Presidente de Desenvolvimento de Talentos:
Eduardo Campos
Vice-Presidente de Desenvolvimento Setorial:
Rafael Guaspari
Vice-Presidente de Estudos & Tendências:
Patrick Mendes
Vice-Presidente de Marketing & Distribuição:
César Nunes
Presidente do Senac São Paulo: Abram Szajman
Diretor Regional do Senac São Paulo:
Luiz Francisco de A. Salgado
Superintendente Universitário
e de Desenvolvimento: Luiz Carlos Dourado
Reitor: Sidney Zaganin Latorre
Gerente do Centro Universitário Senac - Campus
Águas de São Pedro: Cícera Carla Bezerra da Silva
Gerente do Centro Universitário Senac - Campus
Campos do Jordão: Camila Fernanda Barboza e
Moraes
Diretor de Graduação: Eduardo Mazzaferro Ehlers
Diretor de Pós-graduação e Extensão: Daniel
Garcia Correa
Diretor Administrativo: Esmeraldo Batista de
Oliveira
Diretora de Relacionamento e Serviços ao Aluno:
Maria Stela Reis Crotti
Coordenador do Centro de Estudos Aplicados:
Leandro Mastropasqua
Conselho Consultivo
Presidente: Roberto Rotter
Vice-Presidente: Roland de Bonadona
Conselheiro: Alexandre Gehlen
Conselheiro: Guilherme Paulus
Conselheiro: Jayme Canet Neto
Conselheiro: Reginaldo Olivi
Diretoria Executiva
Diretora Executiva: Flávia Matos
Gerente de Projetos: Juliana Bettini
Relações Governamentais: Marcio Lopes
Analista de Projetos: Clarissa Yamakita
Analista de Projetos: Fabiana Ribeiro
Assistente Administrativo Financeiro:
Débora Ferreira
Créditos
Criação e Projeto Gráfico:
Mariano Barone - [email protected]
Projeto Análise Mercadológica
Coordenadora do Projeto:
Maristela S. G. Sugiyama
Assistente Técnica:
Maria Luiza Chagas Diegues