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Sucesso vs. Fracasso: O que faz a Diferença entre os Melhores e os Piores Projetos
| Perspectiva
Perspectiva
Sucesso vs.
Fracasso
O que faz a diferença entre os
melhores e os piores projetos?
O
que pode determinar o sucesso ou o fracasso de um projeto? Que
práticas conduzem a resultados consistentemente melhores e mais
competitivos, e que fatores podem ser determinantes para causar o
fracasso de projetos de capital? Este artigo discute o resultado das extensivas
pesquisas realizadas nos últimos anos em projetos industriais, que podem
mostrar aos profissionais de projeto os caminhos do sucesso. D
Stephen Bransfield, PhD é analista da IPA desde 2006, formado em Ciências Químicas pela Bloomsburg University e
é doutor em Química pela Johns Hopkins University. Bransfield tem trabalhado intensamente com projetos nas áreas de
refino, química, bens de consumo, energia e terminais. Também tem larga experiência em trabalhos de consultoria na
reestruturação de sistemas de projetos de capital.
Swati Bhat é gestora de equipes de pesquisa e trabalha na IPA desde 2003. Especialista em análise de cronogramas de
projetos e no estudo de áreas específicas como mineração e metalúrgica, Swati tem trabalhado em diversas pesquisas que relacionam boas práticas de projetos em resultados de sucesso. É mestre em Estatística pela Massachusetts
University.
André Augusto Choma, PMP, é engenheiro civil e especialista em gerenciamento de obras. Analista de projetos da IPA,
Choma possui mais de oito anos de experiência na condução de diversos tipos de projetos e em trabalhos de consultoria,
incluindo construção civil, tecnologia da informação e projetos de governo, no Brasil e no exterior. André Choma é também autor do livro “Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros” (PINI, 2005).
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Dezembro / Janeiro 2010 | www.mundopm.com.br