Informativo do Sindicato do Comércio Varejista de Araçatuba e Região | nº 31 | Dezembro 2014
Vendas de Natal
Quem quer vender mais precisa
correr para preparar sua loja
para receber os consumidores no
final de ano Página 3
Gargalos financeiros
Pequenas empresas devem equacionar fluxo de caixa contra
instabilidade econômica Página 5
Imposto na NF
Como as empresas optantes do
Simples devem proceder com
relação a lei 12.741/12 Página 6
Parabéns Araçatuba
Foto José Luiz Teixeira Leite Filho - Foto Brasília
106 anos coroados de trabalho e progresso
O Sincomércio parabeniza também todos os empresários e munícipes, que com seu trabalho, cumprem diariamente sua missão, contribuindo com o desenvolvimento de nossa querida cidade.
Inaugurado novo
shopping em Araçatuba
O Shopping Praça Nova Araçatuba
chega à cidade como um centro de compras
inovador, que vem transformar o cenário do
varejo local e de toda a região. A presença de
marcas expressivas em todos os segmentos
de lojas, uma ampla Praça de Alimentação e
lazer diversificado para as crianças, compõem
um ambiente completo e de convivência agradável, perfeito para toda a família. Página 7
PROCON FISCALIZA VITRINES DE LOJAS
A oferta e as formas de afixação de preços de
produtos e serviços para o consumidor, tem o objetivo de
garantir aos consumidores a correção, clareza, exatidão
e visibilidade das informações prestadas, conforme Lei
Federal 10.962 de 11/10/2004, que complementa o Código de Defesa do Consumidor Lei Federal nº 8.078/90, e
foi regulamentada pelo Decreto nº 5.903 de 20/09/2006.
A Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor (PROCON-SP) e a Federação do Comércio, de Bens, Serviços e
Turismo do Estado de São Paulo (FECOMÉRCIO-SP), elaboraram uma Cartilha que tem como objetivo orientar os
comerciantes com relação a afixação de preços e, também, sobre os procedimentos de fiscalização adotados
pelo PROCON-SP. A Cartilha está disponível no site do
sindicato: www.sincomercioata.com.br/Legislacoes/
Arquivos/Cartilha_Procon_Fecomercio.pdf
2
nº 31 | Dezembro 2014
Promoções são a estratégia do mercado para
recuperar as vendas no mês de dezembro
Comércio espera aumento de até 10% nas vendas
neste natal em comparação ao mesmo período de 2013
P
assada a frustação de vendas da
Copa do Mundo, e as eleições,
apesar do cenário econômico
desfavorável, que motivou o baixo crescimento das vendas durante este ano, o empresário lojista deve apostar todas as suas fichas no mês de dezembro,
e focar todos os esforços no melhor período de
vendas do ano que é a festa natalina.
Muitos comerciantes estão otimistas
para a data mais esperada do ano para o
varejo, apesar da desaceleração econômica
nos últimos meses, isso não afetou ainda o
emprego e a renda, e com a injeção do 13º
salário dos trabalhadores e pensionistas na
economia, a expectativa de crescimento nas
vendas é de 3% à 10% em relação ao mesmo período do ano passado, destacando-se
os segmentos de brinquedos, confecções,
eletrônicos de alta tecnologia, e gêneros alimentícios que devem registrar maior alta.
Para incrementar ainda mais as
vendas, o SINCOMÉRCIO firmou Convenção
Coletiva de Trabalho com o sindicato dos empregados, para funcionamento das lojas em
horário especial à noite, o que proporcionará
também mais comodidade aos consumidores
de Araçatuba e região.
A abertura do comércio de rua e do
calçadão tem horário especial no mês de dezembro: dia 02, terça-feira, feriado, aniversário da cidade das 9h as 15h; de 08 à 23
(segunda à sexta-feira) das 9h as 22h; dias 6,
13 e 20 (sábados) das 9h as 18h; dias 14 e
21 (domingos) das 9h as 16h; e na véspera de
natal, dia 24 (quarta-feira) o comércio funciona
das 9h as 18h. As lojas dos shoppings centers
abrirão de segunda à sábado das 10h às 22h,
e nos domingos funcionam das 14h às 20h.
Gener Silva, Presiden-
agora é o momento para
alavancar as vendas no
melhor mês para o varejo
que é dezembro
Paulo (FECOMÉRCIO)
O empresário que já motivou sua
equipe, e treinou seus colaboradores participando da palestra de excelência no atendimento com Alfredo Rocha e, já preparou a
sua loja e investiu na decoração para atrair os
consumidores decorando as vitrines e fachadas deixando-a mais atraente, agora é o momento para alavancar as vendas no melhor
mês para o varejo que é dezembro.
As vendas começam a aquecer no
mês de novembro, com tendência natural a
aumentar o movimento ao final do mês, pois
percentual expressivo dos consumidores utilizam parte do 13º salário para antecipar as
compras de presentes e, para fechar o ano
com chave de ouro, outra estratégia sugerida e que deve ser utilizada pelos lojistas, é
antecipar as promoções e realizar grandes
liquidações, para atrair os consumidores e
aumentar as vendas neste final de ano.
EXPEDIENTE
Informativo de divulgação dos trabalhos e atividades realizadas pelo Sindicato do Comércio Varejista de Araçatuba
e Região. Tiragem 4 mil exemplares, distribuição gratuita
para empresas do comércio varejista em geral.
Projeto e editoração gráfica: Arlen Pontes
CTP e impressão: Editora Folha da Região
te do SINCOMÉRCIO,
Vice-Presidente da
Federação do Comércio,
de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São
Que os desafios do ano de
2015 se transformem em
oportunidades de negócios,
crescimento e realizações
profissionais.
Desejamos aos empresários do comércio varejista,
entidades e empresas parceiras que o próximo ano
seja repleto de conquistas e
vitórias, que tenham muito
sucesso nos seus empreendimentos.
São os votos da Diretoria
do Sincomércio
O informativo também está disponível no site do sindicato
para leitura on line.
Anúncio no jornal: Arnaldo Castilho (18) 98114-8865
e Tiago Castilho 98818-7355.
Endereço: Rua Silva Jardim, 798, V. São Paulo
Araçatuba - SP / CEP 16015-433
Fone: (18) 3636-2200 / Fax: (18) 3636-2201
E-mail: [email protected]
Site: www.sincomercioata.com.br
Diretoria: Gener Silva Presidente,
Antonio Eleutério da Silva Secretário
e Takashi Habe - Tesoureiro.
Nossa Missão: “Representar, defender os interesses e
direitos da categoria, estimular a livre iniciativa, propor soluções e serviços para gerar resultados positivos no desenvolvimento das empresas e da sociedade.”
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nº 31 | Dezembro 2014
Comerciante corra para faturar no fim de ano
C
om a proximidade do final do
ano, o melhor período para as
vendas no comércio, os comerciantes já estão começando a
se preocupar com formas de
chamar a atenção dos consumidores e estimular o impulso de compra. O período requer
atenção com relação à exposição dos produtos, ao estoque e às promoções. Segundo o
diretor-superintendente do Sebrae-SP, Bruno
Caetano, é preciso aguçar os sentidos do
consumidor: visão, tato, cheiro e paladar. A
vitrine, independente do formato do negócio
(rua, shopping ou e-commerce), precisa saltar aos olhos e convidar o cliente para entrar
ou navegar, no caso da home page do site.
"As datas comemorativas são fundamentais para que o comércio seja aquecido,
ajudam a impulsionar os negócios e consequentemente a economia do País. Dependendo da
atividade, o faturamento do empresário pode até
mesmo dobrar na época de Natal", afirma Caetano. Segundo ele, a palavra chave para aproveitar o período é planejamento. Resgate o histórico
de vendas e relembre o desempenho dos anos
anteriores: quais foram os produtos mais procurados; o que encalhou; quais foram os horários
de pico; como foi o preparo da loja; atendimento; quantos funcionários temporários contratou;
e se teve problema com troca de mercadorias.
"Quem quer vender mais precisa correr. A primeira parcela do 13º salário está
para ser paga e o comerciante precisa atrair
o consumidor para antecipar as compras de
fim de ano." E é justamente isso que o comerciante João Gabriel Jardini, proprietário
da One Store Marisol, está fazendo. "Todo
ano, junto com a chegada do Papai Noel, já
preparamos a vitrine da loja com a temática
natalina para chamar a atenção do consumidor e, principalmente, das crianças."
Fonte: Diário Web / Belisário editor de arte
•Boas vendas de natal
Empresários apostam nas vendas de Natal
Diante de um ano de reduzido crescimento
econômico, a chegada do Natal aumenta a expectativa positiva dos empresários do comércio. É o momento de recuperar as vendas perdidas ao longo de
2014, seja por conta da Copa do Mundo, ou seja, pelo
cenário de instabilidade política e econômica.
De uma forma geral, o consumidor está mais
disposto a fazer compras no período, em função das
festas de final de ano e também do recebimento do
13º salário, o que gera maior fluxo de clientes nos
estabelecimentos. Para fidelizar esse consumidor e
atrair novos, é importante planejar as vendas.
Portanto, é o momento de investir na criatividade e traçar estratégias que permitam aproveitar ao máximo as oportunidades que virão para ajudar a aumentar o
faturamento. Preços atrativos, condições de pagamento
facilitadas e promoções estão entre as “armas” do empresário do varejo. Veja aqui algumas dicas:
• ATENDIMENTO - O atendimento personalizado, no qual o atendente procura identificar as
aspirações do consumidor, é um importante fator
para alavancar vendas. Assim como o produto, o tratamento recebido é determinante para o negócio ter
Preços atrativos, condições de pagamento facilitadas e
promoções estão entre as “armas” do comércio varejista
êxito. Para tanto, é preciso preparar o atendente e
conscientizá-lo de que sua postura fará toda diferença no momento da venda;
• PRODUTOS - A diversidade de produtos
encanta o consumidor. Apresente várias opções de
modelos e preços, ajude-o na escolha e também
ofereça novas tendências. É comum o cliente levar
mais de um produto pelo contato com itens diferenciados, por isso, mantenha sempre diversificada a
oferta de produtos;
• PAGAMENTO - Se o problema é preço,
facilite o pagamento. A medida pode estimular o
consumidor a comprar mais e colaborar assim para
o aumento do ticket médio das vendas. Portanto,
mantenha a segurança, mas ofereça facilidades para
pagamento, seja em cartão, cheque ou carnê;
• VANTAGENS - Apresente ao cliente as
vantagens do seu estabelecimento em relação aos
concorrentes, como por exemplo, políticas de fidelização, pode ser o diferencial para atrair o consumidor;
• PROMOÇÕES - Promoções também
podem ser um atrativo para os clientes e ajudar a
incrementar as vendas. Os descontos devem, para
tanto, resultar em valor expressivo que motive o ato
da compra;
• VITRINES - As vitrines decoradas valorizam os produtos e são um convite para o consumidor entrar na loja. Nesta época, a decoração natalina
envolve o consumidor e colabora para que ele entre
no clima. Com a chegada do verão, novas opções de
vestuário também chamam a atenção do consumidor;
• IDENTIDADE - É importante promover a
identificação entre estabelecimento e cliente. A oferta
variada de produtos, a qualidade do atendimento e do
pós-venda podem promover essa afinidade. Uma vez
criada essa identidade, sempre que precisar de um
produto, para uso próprio ou para presentear, o consumidor irá naturalmente se lembrar do estabelecimento
como um ícone de confiança e de oportunidade.
Fonte: FecomércioSP
4
•Gestão
N
nº 31 | Dezembro 2014
Solução em recursos humanos
o mundo competitivo e cada
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do profissional pode decidir os
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Ajustes na economia podem levar retração ao varejo
Se os ajustes na economia brasileira prometidos pelo governo Dilma Rousseff para 2015 se concretizarem, o comércio varejista deverá enfrentar mais um
ano difícil, com perspectivas de crescimento zero ou
retração. A expectativa é da Federação do Comércio de
Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), que desenha um cenário macroeconômico preocupante para o próximo ano. Na avaliação da
entidade, os prováveis ajustes serão "restritivos", o que
deverá manter os principais indicadores da economia
brasileira nos mesmos níveis de 2014. A instituição espera, contudo, que os ajustes consigam recompor, aos
poucos, a confiança das famílias e dos empresários.
"Teremos um ano difícil, embora por um
bom motivo: a volta do crescimento. Acredito que
terminaremos 2015 com posição oposta à deste ano.
Enquanto estamos encerrando 2014 com o PIB desacelerando e consumo fraco e desanimado, em 2015
estaremos na ponta oposta, com a economia voltando
a crescer, mesmo que não robustamente, mas indicando que em 2016 será melhor", avaliou Fábio Pina,
assessor econômico da FecomercioSP. Segundo ele,
as projeções iniciais para o desempenho do comércio
no próximo ano variam entre zero e -2%. "São projeções com um grau de incerteza baixo, pois estamos
trabalhando com poucos elementos concretos. Basta
um deles não se confirmar e tudo muda", ponderou.
Pina destaca que os ajustes deverão dar uma
"chacoalhada" na economia brasileira. Apesar de as
medidas ainda não terem sido anunciadas, o setor va-
rejista trabalha com a perspectiva de fim das isenções
fiscais, como o retorno do IPI para as alíquotas normais, cortes de gastos e aumento da carga tributária.
Com esse cenário macroeconômico mais
cauteloso, o assessor econômico da FecomercioSP
avalia que as condições de crédito deverão ser restritivas. "Não vai ser um credit crunch, mas neste ano,
se tirar o crédito imobiliário, o crédito para consumo já
foi menor", afirma. A entidade espera que o saldo das
operações de crédito com recursos livres suba 5%
neste ano e, em 2015, fique entre 0 e queda de 5%.
Esse cenário leva em conta uma projeção
para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor
Amplo (IPCA), indicador oficial de inflação, de aproximadamente 6% no próximo ano, ante os 6,5%
previstos para 2014, e de uma taxa básica de juros
(Selic) atingindo 12% ao ano em 2015. Atualmente,
ela está em 11,75%. Para o dólar, a FecomercioSP
trabalha com um cenário da moeda americana ainda
"pressionada", fechando 2015 a R$ 2,60, R$ 0,10 a
mais do que a projeção para o fim deste ano. Diante
disso, a entidade espera que o Produto Interno Bruto
(PIB) cresça 1% no próximo ano, pouco mais do que
o 0,5% projetado para 2014. Já a produção industrial,
após encolher 3% neste ano, deve subir 1% em 2015.
BALANÇO DE 2014
"O comércio já foi afetado este ano e não conseguiu sustentar o crescimento maior que o do PIB",
afirma Pina, ponderando que isso "já era esperado"
porque consumo maior do que produção gera inflação
e déficit externo. "Com muita sorte, esperando que
haja um respiro no Natal, o comércio deve ter resultado entre -1% e 0%, sendo mais provável decréscimo",
prevê. A previsão se baseia em um Índice de Estoques
8,4% menor, em média, do que em 2013 e na queda
da Confiança do Consumidor (ICC) e do Empresário do
Comércio (Icec) de 19,1% e 9,2%, respectivamente,
em relação ao verificado no ano passado.
Na avaliação da FecomercioSP, "cada vez
mais preocupadas com o cenário econômico", os consumidores reduziram a intenção de compras, o que
deve fazer com que o Índice de Intenção de Consumo
das Famílias (IFC) caia 10,3%, em média, em relação a
2013. Diante disso, a entidade espera que a proporção
de famílias endividadas caia de 54,7% em janeiro para
44% em dezembro deste ano, enquanto o porcentual
daquelas com contas em atraso tende a recuar de
14,8% para 12,5% no período. Com isso, a instituição
projeta que o índice de intenção de financiamento, que
compõe a Pesquisa de Risco e Intenção de Endividamento (PRIE), registrará queda de 4,5%.
Esses números indicam "uma retração da propensão a consumir que pode influenciar também o início
de 2015", pondera a FecomercioSP. A entidade prevê
que o Custo de Vida por Classe Social (CVCS) deve aumentar nos últimos dois meses do ano, "especialmente
por causa do recente aumento da gasolina nas refinarias e da estiagem persistente que incide sobre regiões
produtoras do Brasil". De janeiro a outubro, o indicador
acumula alta de 4,85%. (Fonte: publicado no Estadão)
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nº 31 | Dezembro 2014
Gestão empresarial; gargalos financeiros
Pequenas empresas devem equacionar fluxo de caixa contra instabilidade
A
Fecomercio traz orientações
para que empresários possam
se prevenir contra possíveis
gargalos financeiros.
Os pequenos negócios
possuem posição de destaque na economia
brasileira: representam 27% do PIB nacional, 99% das empresas em funcionamento e
52% dos empregos formais do país.
Apesar disso, a gestão da pequena
empresa, muitas vezes, é limitada, o que coloca em risco a sobrevivência do negócio.
O problema é maior no atual momento, em que a economia brasileira passa por
um processo de desaceleração, com o consumidor menos propenso a consumir, o que
tem impacto no faturamento das pequenas
empresas. Para atravessar essa onda de instabilidade, é necessário equacionar o fluxo
de caixa de maneira satisfatória por meio do
redimensionamento dos planos, da previsão
de gastos e da situação financeira.
Como prevenir possíveis gargalos
financeiros? Seguem abaixo algumas
dicas para orientar os empresários.
- Fornecedores
Negocie prazos de pagamento que
possibilitem ter um capital de giro maior. Se
possível, renegocie contratos já assumidos
com o objetivo de alongar prazos. Verifique
as taxas que foram negociadas e busque
uma redução no momento da renegociação.
Antes de fechar novos contratos, procure
realizar diversas cotações; sempre compare
prazos e taxas;
-Vendas a prazo
Procure negociar com os clientes
prazos mais curtos para recebimento de parcelas. Essa redução de prazo, associada ao
alongamento das negociações com fornecedores, poderá dar fôlego ao fluxo de caixa da
empresa;
- Reciprocidade bancária
Procure, na medida do possível, redu-
zir o número de bancos com que a empresa
opera a fim de evitar o pagamento duplicado
de tarifas. Reduzir a quantidade de bancos
melhora a reciprocidade bancária e dá maior
poder de barganha em negociações com o
gerente responsável pela conta bancária.
Tente negociar, por exemplo, redução do pacote de tarifas;
- Endividamento da empresa
Verifique a possibilidade de redução
da sua dívida. Renegocie saldos devedores e taxas aplicadas. Procure planejar o
pagamento de grandes amortizações em
momentos favoráveis do fluxo de caixa e renegocie esses desembolsos quando o fluxo
de caixa for desfavorável para não provocar
saldos negativos;
- Contas a pagar
Analise sempre a prioridade dos desembolsos: identifique os que são de urgência e planeje os demais para os momentos
mais adequados; considere, inclusive, o parcelamento dos mesmos. Procure outras possibilidades em relação ao desembolso e compare o custo-benefício de cada uma delas;
- Contas a receber
Mantenha sempre em dia o controle de contas a receber e analise frequentemente o cadastro de inadimplentes. Para
eles, proponha, na medida do possível, renegociações e descontos a fim de recuperar
crédito e gerar recursos financeiros no caixa
da empresa;
- Estoques
Verifique a real necessidade do nível
do estoque, avalie seu custo em comparação
com a geração de caixa que ele poderá proporcionar, bem como sua margem de lucro.
Busque alternativas para que a mercadoria
em estoque não fique parada mais do que o
necessário ao giro do negócio;
- Logística
Procure avaliar na negociação o custo de entrega e de fretes, bem como formas
de reduzir o preço dessa operação. Compa-
re custos de entrega e de retirada própria
e avalie o risco de desvio e do seguro de
mercadoria, que podem encarecer o custo
da logística;
- Revisão de processos
Elimine tarefas desnecessárias e onerosas que não estão de acordo com o foco
do negócio. Faça uma análise de todas as
etapas da atividade comercial e dos custos
implícitos nela. Esse exercício poderá melhorar a produtividade e reduzir custos;
- Redução das perdas
Perda é todo valor não recebido por
conta de erros na operação ou falta de prevenção. Podem ocorrer de diversas formas,
muitas vezes imperceptíveis, e reduzir o faturamento da empresa no final do mês. Procure
utilizar mecanismos de aferição de mercadorias e difundir procedimentos que possam
reduzir custos;
- Reavaliação de investimentos
Em momento de baixo crescimento,
é necessário reavaliar os planos de investimentos. Elabore ou adeque o projeto de viabilidade econômica com as atuais condições
econômicas. A partir dessas informações,
decida pela continuidade ou interrupção dos
investimentos programados anteriormente;
As providências acima têm como
objetivo buscar uma melhor administração no caixa da pequena empresa e
contribuir para o desenvolvimento do
negócio, mesmo em um cenário econômico desfavorável.
Fonte: FecomecioSP
6
nº 31 | Dezembro 2014
Lei 12.741/12, destaque do tributo na nota fiscal
Como devem proceder as empresas optantes do Simples Nacional?
D
e acordo com a Portaria
85/2014, as empresas poderão afixar painel, em local visível, com os valores ou percentuais dos tributos, conforme a
tabela correspondente à atividade (anexo I, II,
III, IV, V ou VI), ou qualquer outro meio eletrônico ou impresso.
Exemplo de cartaz ou painel
Empresa comercial (anexo I) cujo faturamento mensal seja de R$ 125.000,00 ou
auferiu nos doze últimos meses faturamento
entre R$ 1.440.000 e R$ 1.620.000,00, está
sujeita a alíquota de 9,03%.
as empresas optantes do Simples Nacional,
caso a maioria dos produtos esteja sujeita a
Substituição Tributária?
Neste caso a empresas deverá subtrair o percentual referente ao ICMS (No
exemplo anterior: 9,06% - 3,07%) = 5,96%)
e acrescentar 18%, se a maioria dos produtos esteja sujeitas a alíquota de 18,0%
(ICMS-ST).
No painel ou cartaz deverá constar:
Em atendimento a Lei 12.741/2012 (Lei do
Imposto na Nota Fiscal) informamos que o
valor aproximado dos tributos incidentes
sobre as operações deste estabelecimento
Em atendimento a Lei 12.741/2012 (Lei do
estão assim distribuídos:
Imposto na Nota Fiscal) informamos que o
•
União: 5,96%
valor aproximado dos tributos incidentes
•
Estado (ICMS-ST): 18,0%
sobre as operações deste estabelecimento
(*) informamos que os percentuais rela-
é de: 9,03%*. (*)informamos que os per-
tivos à carga tributária são aproximados,
centuais relativos à carga tributária são
nos termos do art. 1° da Lei 12.741/2012 e
aproximados, nos termos do art. 1° da Lei
art. 2° do Decreto 8.264/2014.
12.741/2012 e art. 2° do Decreto 8.264/2014.
As empresas de serviços deverão
proceder da mesma forma, levando em
consideração os anexos correspondentes (III, IV, V ou VI). Como devem proceder
•Palestra Excelência
do Atendimento
Visando incrementar as vendas de
fim de ano por ocasião do natal, o Serviço de
Desenvolvimento Empresarial (SENADE) em
parceria com o Sindicato do Comércio Varejista
de Araçatuba e Região (SINCOMÉRCIO), trouxe
para Araçatuba mais um palestrante de renome nacional “Alfredo Rocha” que ministrou a
palestra “Excelência no Atendimento”, visando
o treinamento dos empresários, vendedores,
gerentes e demais profissionais do varejo no
atendimento aos consumidores. O evento
aconteceu no dia 19/11/14 no Vivere Eventi
e contou com a participação de mais de 700
pessoas.
Fonte: Mixlegal nº 148/2014 FecomercioSP).
A matéria na integra e informações mais
completas poderão ser obtidas no site:
www.sincomercioata.com.br/Informacoes/
detalhe_noticias.asp?IDNoticia=299
Discriminação
de imposto será
obrigatória a
partir de 2015
A MP 649 prorrogou para
1º/01/2015 o início da fiscalização no
que se refere à informação relativa à
carga tributária. Desde junho de 2013
as empresas são obrigadas a discriminar nas notas fiscais o valor ou percentual aproximado dos tributos federais
(IPI, IOF, PIS, Cofins, Cide), estaduais
(ICMS) e municipais (ISS), que compõem
os respectivos preços de venda ao consumidor final. As informações poderão,
ainda, ser afixadas em local visível do
estabelecimento ou disponibilizados por
qualquer meio eletrônico ou impresso.
7
nº 31 | Dezembro 2014
Parabéns shopping
Praça Nova Araçatuba
Foto: Guilherme Modesto
A
raçatuba ganha o seu melhor
presente de aniversário, com
a inauguração do Shopping
Praça Nova Araçatuba, um
empreendimento de grande
envergadura, o maior centro e compras,
lazer e diversão da região, uma obra com
mais de R$ 120 milhões de investimentos e
130 lojas, com a geração de mais de 1.500
empregos diretos, que alavancará e incrementará a economia regional. Parabéns
Araçatuba, parabéns à VBI Real State, a
Vetor, a SR Empreendimentos Imobiliários, a
Lumine aos empreendedores e lojistas que
acreditam no grande potencial de Araçatuba
e região, com certeza obterão muito sucesso. Parabenizo também o Prefeito Municipal
Aparecido Sério da Silva, que não mediu
esforços para a realização desse magnífico
empreendimento para a cidade. Gener Silva
– Presidente do Sincomércio.
Foto: site skyscraper.city.com
O Shopping Praça Nova possui oito
lojas âncoras: Lojas Americanas; Renner,
Riachuelo, Kalunga, Burguer King, Mc Donald´s, Cineflix e Heroes Play. Conta ainda com
diversas mega lojas, redes de franquias e
lojas multi-marcas, além de estacionamento
com mais de 800 vagas para garantir maior
comodidade e praticidades aos clientes.
Venha passear e conhecer o Shopping Praça Nova. O novo ponto de encontro
de toda a região! Horário de funcionamento:
de segunda à sábado, as lojas e praça de
alimentação funcionam das 10h às 22h. Aos
domingos, as lojas funcionam das 14h às
20h e a praça de alimentação das 11 às 22h.
Av Gov. Mário Covas, 6001, Casa Nova,
Araçatuba-SP. Com frente para os dois principais eixos rodoviários da região, a SP 300
- Marechal Cândido Rondon e a SP 463 - Elyeser Montenegro Magalhães. www.shoppingpracanovaaracatuba.com.br/OShopping.
•Informe CDL
ACORDO DE COOPERAÇÃO
ENTRE BANCO DE DADOS
O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) Órgão Governamental Federal estabelecido
em Brasília -DF aprovou em 09/03/2013 o acordo de
cooperação entre SERASA EXPERIAN S.A e SERVIÇO NACIONAL DE PROTEÇÃO AO CRÉDITO - SPC BRASIL órgão
vinculado a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas
- CNDL para acesso recíproco às suas bases de dados de
pessoas físicas e jurídicas e desenvolvimento conjunto de
novos serviços de informações para o crédito.
A Serasa é controlada pelo Grupo EXPERIAN,
que fornece dados e ferramentas de análise de risco
de crédito e informações estratégicas de mercado em
diversos países. O SPC Brasil é um provedor de informações para análise de crédito organizado no âmbito
da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas- CNDL
para prestação de serviços aos lojistas associados.
Com esta parceria O SPC BRASIL e SERASA
juntos possuem atualmente o maior banco de dados
de informações Cadastrais para concessão de crédito de Pessoas Físicas e Jurídicas da América Latina.
A Câmara de Dirigentes Lojistas de Araçatuba (CDL) vinculada ao sistema, comunica que está
funcionando na cidade na Rua XV de Novembro nº
300, a entidade é filiada à Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado de São Paulo
(FCDLESP), a Confederação Nacional de Dirigentes
Lojistas (CNDL)e, ao SPC Brasil.
Informamos ainda, que estamos disponibilizando as CONSULTAS do SPC BRASIL e SERASA/EXPERIAN para as empresas do comércio (varejistas e
atacadistas), serviços, indústrias, advogados e profissionais liberais. As consultas vão desde as mais simples com informações sobre dados cadastrais à outras
com relatório mais completo, que certamente servirá
para avaliar e dar maior segurança nos seus negócios.
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Brasil, associe-se à Câmara de Dirigentes Lojistas de
Araçatuba – CDL e tenha acesso às consultas do SPC
Brasil (maior banco de dados da América Latina) com
mais de 900 mil empresas entre rede de varejo, e o
sistema bancário e financeiro, e o banco de dados do
Serasa. (18) 3305-8500 / [email protected].
br / Rua XV de Novembro nº 300 Araçatuba-SP
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nº 31 | Dezembro 2014
A Apolo Reparação Automotiva é uma empresa
prestadora de serviços de seguro popular
O plano de reparação automotiva oferece
cobertura contra colisões, capotamentos, roubo e
furto do veículo assegurado. Em caso de colisões ou
capotamentos fazemos a reparação do veículo e em
caso de roubo ou furto substituímos por outro veículo
com as mesmas características.
Trata-se de um seguro popular, fácil e sem
burocracia. O cliente contrata o serviço e paga parcelas fixas mensais. Nosso produto alia simplicidade e
conveniência, nas coberturas e no processo de contratação, com baixo custo e parcelamento em 12 vezes.
Não existe carência na cobertura dos sinistros, bem como não existe fidelidade. Caso queira, o
cliente pode cancelar o seguro a qualquer momento.
A maior parte dos clientes é de proprietários
do primeiro veículo, quase sempre financiado, e jo-
vens que acabaram de tirar carteira de habilitação,
classificados com de perfil de alto risco pelas seguradoras – o que encarece demais o produto.
Uma novidade refere-se ao seguro de motocicletas, pouco ofertado pelas seguradoras. Com
parcelas de a partir de R$ 42,00 mensais, o contratante assegura a sua motocicleta contra roubos, furtos, colisões e capotamentos. Contamos ainda com
o serviço de guincho nos casos em que o veículo
estiver impossibilitado de se locomover em razão de
colisões, num raio de 200 km.
Diferente dos seguros convencionais, a Apolo Reparação Automotiva não analisa o perfil do condutor, e sim o modelo, o ano e o valor do veículo para
definir o valor do seguro. Também não há limite de
tempo de uso dos veículos como na maioria das se-
guradoras. Asseguramos veículos de todos os anos.
A ideia é criar no mercado um produto para
contemplar a frota com mais de cinco anos de uso,
cujos consumidores hoje preferem correr riscos
a arcar com os custos do seguro automotivo. Para
convencer o cliente a aderir a essa nova proteção, a
arma é o preço. O produto popular custa bem menos
que o tradicional.
O Plano de Reparação Automotiva é ideal
para os proprietários de carros populares que até
então não tinham condições financeiras para manter
seguro de seu automóvel.
Mais informações consulte a Apolo Reparação Automotiva Fones: 3621-5464 / 3609-8033
Celulares: 98204-5799 / 99749-6253 Rua Brasil
nº 347 Araçatuba-SP.
Projeto Time do
Emprego certificou
mais 30 facilita
dores para atuar em
14 cidades da região
No dia 05/12, foram certificados mais 30 novos facilitadores para atuar em 14 cidades da região.
Esses facilitadores atuarão na formação de novos
Time do Emprego nas cidades de Araçatuba, Buritama, Coroados, General Salgado, Bauru, Ilha Solteira,
Iporanga, Jacareí, Lucélia, Mirandópolis, Penápolis,
Pereira Barreto, Rosana e Valparaiso.
O Programa Time do Emprego da Secretaria
do Emprego e Relações do Trabalho do Estado de São
Paulo (SERT), já treinou mais de 240 pessoas desde
2010, desses treinados, 84% foram empregados.
No treinamento são apresentadas técnicas
de direcionamento ao mercado de trabalho, são
repassadas sugestões para aperfeiçoar aptidões e
para produzir um currículo interessante, postura no
momento da procura por emprego e dicas de comportamento em entrevistas informou Célio Kill Diretor
Regional da SERT.
O Time do Emprego orienta e prepara o
trabalhador, a partir dos 16 anos, na busca por um
emprego do seu interesse, e que seja compatível
com as suas habilidades, e qualificação profissional.
Desde a sua implantação em 2001, mais de 23 mil
pessoas passaram pelo programa no Estado de São
Paulo. Destes, mais de 12 mil conseguiram colocação profissional.
O evento contou com a participação do Presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Araçatuba (Sincomércio), Gener Silva, que também faz
parte da Comissão Estadual do Emprego (CEE), representando a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (Fecomércio),
e da Comissão Estadual do Trabalho Decente. Silva
destacou a importância do Programa Time do Emprego, que capacita jovens para o mercado de trabalho,
que está cada vez mais competitivo e globalizado.
Mais informações sobre o Time do Emprego
podem ser obtidas na SERT de Araçatuba, localizada
na Rua Almirante Barroso nº 47, Centro, ou pelo telefone: (18) 3624-5966.