A revolução tecnológica dos
sistemas de gestão empresarial
Uma nova era se inicia
Nosso objetivo é apresentar um nova era de oferta de
soluções de sistemas de gestão empresarial.
Para isso, vamos relembrar todo processo de
desenvolvimento de sistemas nos últimos 30 anos.
Charles Darwin
Essa estratégia visa exclusivamente ratificar Charles
Darwin, mostrando que a informática também é um
processo evolutivo.
Como gestor é nossa obrigação estar atento às mudanças
e identificar os caminhos que nos levará ao sucesso.
Mauricio Tavares Felgueiras
A revolução das máquinas
O surgimento dos terminais
Iniciamos o tempo onde todo
usuário, além de juiz e técnico
de futebol, passou também a
ser analista de sistema.
A era dos sistemas próprios
Nesta fase, cada empresa tinha o seu
CPD e o desenvolvimento dos seus
sistemas.
Sob nenhuma hipótese se pensava em
utilizar sistemas prontos, mesmo para
módulos operacionais
O início das software houses
Ainda havia muita
desconfiança, mas
sem dúvida era uma
tendência inevitável
RM, Microsiga,
Logocenter, Datasul,
Intequadram, Mega,
MXM, Medidata,
StarSoft, Megatours,
Alterdata, Nasajon,
Artsoft, etc.
A primeira grande mudança
Percebemos que a empresa
é única, com engrenagens
que precisam trabalhar
juntas, gerando eficiência e
redução de custos
A oferta de sistemas integrados
Poucas software houses
perceberam que além da
automação das rotinas
operacionais, as empresas
precisam de sistemas que
proporcionem controle e
garantam aos gestores
conformidade nos processos.
A revolução, o ERP
Surgiram os Sistemas de Gestão
empresarial
gerando o controle efetivo que os
gestores precisavam:
Segurança
Conformidade nos processos
Com a visão de gestão,
as empresas passam a
exigir novas
responsabilidades dos
sistemas
Sistema de gestão x Sistema integrado
A coexistência destes dois
produtos com grande
diferença funcional
até hoje não esta
esclarecida,
causando um engano ao
mercado consumidor
Sistemas de Gestão
As software houses, passaram a chamar os seus pacotes
integrados de sistemas de gestão empresarial, colocando
produtos muito diferentes em um mesmo patamar de oferta
Sistema de gestão x Sistema integrado
O sistema de gestão empresarial traz a visão de processos,
estabelece limites e controle na realização das operações
Possui uma enorme gama de recursos além da integração entre módulos
O seu desenvolvimento é complexo e requer muito mais tecnologia
É um grande erro chamar um sistema integrado de
sistema de gestão empresarial
Segregação de função
Segregação dos cadastros
Homologação de cadastros
NÃO
GARANTEM
GESTÃO
Base de dados com integridade relacional
Não permite intervenção em código
Rastreamento de processos
Conformidade
Atendimento a Legislação SOX
A oferta de sistemas de gestão
GESTÃO
SISTEMAS
INTEGRADOS
O problema na oferta dos ERP’s
Cliente
SOFTWARE HOUSE
LICENCIADORA
IMPLEMENTADORA
O problema na oferta
Com implementações
demoradas e altos
investimentos
Soluções complexas que engessam a
operacionalidade e consomem seus lucros
e o pior, este engessamento
é vendido como benefício!
A quebra do paradigma
Não é possível que este modelo se perpetue na gestão
das empresas
Vivemos a era do design
e usabilidade
Já usamos aplicativos inteligentes e
a cada dia de operação mais simples
Hoje o Facebook já alerta sobre aniversários.
Processos de e-commerce comunicam automaticamente as fases de
entrega dos produtos.
Os sistemas operacionais indicam a disponibilidade de novas versões.
O novo modelo de gestão empresarial
E como não poderia deixar de acontecer, esta evolução teria que
chegar às soluções de gestão empresarial,
Era da integração
Era da integração
1º Que nos integre ao mundo
Desenvolvido para ser executado em
um browser, sem nenhum plug-in
instalado,
podendo ser acessado de qualquer
pela internet e com total segurança
ESTE É, SEM DÚVIDA, UM GRANDE DESEJO DO MERCADO
Portal de acesso
2º Acessível através de um portal configurável e personalizado para cada
usuário
MÓDULOS
DO ERP
VISÕES
DE BI
SITES
EXTERNOS
PACOTES
DO OFFICE
Ao executar o sistema, tenhamos acesso a uma plataforma de trabalho
para a as nossas rotinas diárias
Fácil operação e interação
3º Que os usuários acessem rotinas rapidamente e com uso mínimo
de menus
Que as rotinas diárias sejam
configuráveis em um menu
multi-módulo, para que possam
ser acessadas diretamente sem
navegação por menus chatos e
complexos, onde é difícil achar
o que queremos
Fácil operação e interação
3º Que os usuários acessem rotinas rapidamente e com uso mínimo
de menus
Os ERPs não atingem os
gestores e ficam somente
na camada operacional.
São milhares de rotinas,
de difícil acesso a
usuários eventuais
Que mesmo que a rotina desejada
não seja favorita, o usuário possa
encontrá-la rapidamente
Fácil operação e interação
4º Que os objetos de navegação sejam modernos e interativos
Permitindo o usuário
achar a informação por
código ou nome, sem
ter que acessar helps
Que as telas sejam limpas e com blocos minimizáveis, agilizando a
visualização de dados, e também façam rolagem para evitar a
navegação em abas
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Fácil operação e interação
5º Que os usuários possam navegar e compartilhar diversas fontes de
informação
Cloud corporativo
6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo
personalizado com a identidade visual da empresa
Através do qual todos os colaboradores, fornecedores e clientes
acessam e gerenciam informações com total segurança e de qualquer
lugar do mundo
Cloud corporativo
6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo
personalizado com a identidade visual da empresa
Cloud corporativo
6º Que todos dados sejam armazenados em um cloud corporativo
personalizado com a identidade visual da empresa
Cloud corporativo
7º Que este cloud seja integrado ao portal corporativo e ao GRP
Desta forma, a qualquer instante, seja para uma resposta ou necessidade de consulta
para continuidade de um trabalho, o usuário pode acessar todas as informações.
Visualizar apresentações e jornais internos.
Interagir com as funções, salvando relatórios automaticamente no cloud corporativo.
Cloud corporativo
Gestão de documentos HTML
Você pode criar
jornais internos
ou executar
apresentações de
dentro da aplicação
Gestão de documentos HTML
A automação de processos
8º Que possua um BPMS integrado para implementar a inteligência de
processos na empresa
A partir da utilização integrada do BPMS no
portal, a empresa não tem mais limites, podendo
automatizar todos os fluxos de processos,
interligados ou não aos sistemas legados,
pacotes externos e sistemas de gestão.
Os gestores passam a trabalhar por alertas
operacionais.
E seguir rotinas pré-definidas com toda segurança
O BPMS é a ferramenta que pode proporcionar em curto espaço de tempo o maior
nível de redução de custos e conformidade nos processos de uma empresa
BPMS - criação e instalação de processos
BPMS - criação e instalação de processos
Pelo portal são instalados os processos desenhados no BPMS
e definidos todos os personagens e demais parametrizações
BPMS - criação e instalação de processos
Um fluxo criado pelo BPMS pode ser
executado como uma aplicação do
sistema diretamente pelo portal
BPMS - criação e instalação de processos
Esta rotina foi programada no BPMS e é executada exatamente da
mesma forma que uma aplicação do sistema
GRP - Global Resource Planning
Os gestores passam a ter mais tempo para analisar os
resultados do negócio.
Processos repetitivos e
mecânicos são eliminados,
reduzindo custo e melhorando
a qualidade da informação e
agilidade dos processos.
Todas as funções diárias e
necessidades de acesso estão
centralizadas e integradas.
Os arquivos da empresa estão organizados e centralizados,
informações não são mais perdidas e o gerenciamento é
realizado diretamente pelos usuários, tirando a responsabilidade
da área de TI e garantindo confidencialidade das informações.
GRP - Global Resource Planning
Esta é efetivamente uma
revolução e representa uma
nova era de soluções para
gestão empresarial
A diferença entre o ERP e GRP
O ERP é passivo.
Contém parte das ferramentas
que o profissional precisa para
trabalhar, e é ele que decide
onde pegar e qual utilizar
A diferença entre o ERP e GRP
No GRP, ele é alertado pelo sistema,
ou através de um painel, e sabe as
tarefas que deve realizar
e em um só local tem acesso a
todas as ferramentas necessárias
De qualquer lugar
do mundo
Pelo portal corporativo você tem acesso
Os aplicativo de gestão
As aplicações BPMS
A configuração do seu BPMS
O Seu Portal e Cloud Corporativo
As visões de BI
Seus sites externos
As apresentações Web
O Pacote do Office
Agradecimento
Pense solução.
Pense MXM!
Para materializar a
apresentação, nos baseamos
em na solução de GRP, que é
um lançamento da MXM, mas
estamos certos de que esta
será uma tendência que
marcará o início de uma
evolução de oferta ao
mercado
As imagens usadas nesta apresentação foram obtidas pelo Google