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KICKSTARTER
Meca digital para
inventores e criadores
OÁSIS
INVERNO
EM PRAGA
Cidade mágica no
coração da Europa
DEMOCRACIA
CORPORATIVA
Sabedoria radical para a
empresa, a escola e a vida
CUBA, HOJE
UMA REVOLUÇÃO ENVELHECIDA OU
A REINVENÇÃO DO SOCIALISMO?
POR
DEPOIMENTOS EXCLUSIVOS COMPÕEM O LIVRO ‘CUBA, HOJE’,
DO JORNALISTA RENATO DIAS. PLURAL, EMBORA COM VIÉS DE
ESQUERDA, A OBRA, DE 2015, TRAZ ENTREVISTAS ESPECIAIS
COM VÁRIAS PERSONALIDADES E INTELECTUAIS
LUIS
PELLEGRINI
EDITOR
O
jornalista e sociólogo Renato Dias, acaba de lançar um interessante livro sobre Cuba: “Pequenas histórias – Cuba, hoje – Uma
revolução envelhecida ou a reinvenção do socialismo”. Renato
parte do recentíssimo reatamento de relações diplomáticas com os Estados Unidos e das muitas definições – às vezes bem contraditórias – sobre
a experiência cubana para traçar um panorama do importante momento
de transição vivido pela ilha dos irmãos Castro.
Cuba é, hoje, um país socialista com face autoritária, diz o historiador Daniel Aarão Reis Filho, doutor da Universidade Federal Fluminense [UFF].
A ilha dos irmãos Castro [Fidel & Raul] seria um capitalismo de Estado
controlado por um clã familiar, denuncia a blogueira Yoani Sánchez. É a
ditadura do proletariado, afirma o escritor Leonardo Padura. Todos esses
depoimentos, exclusivos, compõem o livro de Renato Dias. Plural, embora com viés de esquerda, a obra, de 2015, traz entrevistas especiais com
várias personalidades e intelectuais.
“Cuba, hoje”, apresenta também belas imagens da ilha. Uma entrevista
com Renato Dias é a matéria de capa deste número de Oásis. Confira.
OÁSIS
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EDITORIAL
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OÁSIS
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ENTREVISTA
ENTREVISTA
CUBA, HOJE
Uma revolução
envelhecida ou
a reinvenção do
socialismo?
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Reatamento de relações
diplomáticas com os EUA possui
significado histórico, aponta
jornalista e sociólogo Renato
Dias. Ele acaba de lançar o livro
“Pequenas Histórias – Cuba, hoje
– Uma revolução envelhecida ou
a reinvenção do socialismo”
A
ENTREVISTA DE RENATO DIAS (*) A: EQUIPE OÁSIS
pesar de a blogueira dissidente
Yoani Sánchez insistir em afirmar
que Cuba seria um capitalismo de
Estado controlado por um clã familiar, os irmãos Raúl Castro e Fidel Castro, o jornalista e sociólogo
e mestre em Relações Internacionais e Desenvolvimento, Renato Dias, 47 anos,
de Goiânia, Goiás, acredita que a pequena ilha
do Caribe possui um regime socialista com
economia de mercado. Já o escritor Leonardo
OÁSIS
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ENTREVISTA
Padura, autor do celebrado “O Homem que
amava os cachorros”, editado no Brasil pela
Boitempo Editorial, classifica o sistema de
Havana como a santíssima trindade – partido, governo e Estado. As análises compõem
o livro “Pequenas Histórias – Cuba , hoje –
Uma revolução envelhecida ou a reinvenção
do socialismo”, de autoria de Renato Dias,
com lançamento programado para depois do
carnaval.
Socialismo com face autoritária
O que significa o reatamento das relações
diplomáticas entre EUA & Cuba?
Renato Dias – 53 anos depois, ele possui um
significado histórico. O bloqueio econômico
estabelecido pelos Estados Unidos teve um
impacto devastador para a economia da ilha
de apenas 11,2 milhões de habitantes. Barack Obama, apesar de não possuir maioria no
Congresso dos EUA, acerta. Raúl Castro e
Fidel Castro sinalizam que o acordo deve ser
celebrado. Tanto Cuba quanto os EUA saem
ganhando.
Como pode ser conceituado o regime político
cubano?
O historiador Daniel Aarão Reis Filho, doutor da Universidade Federal Fluminense
[UFF] afirma que o que há em Cuba é socia
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O que explica a longevidade do regime cubano?
Apenas a repressão política não explica a manutenção de
um regime político que em 1º de janeiro de 2015 completou 56 anos. Pensador italiano, Antônio Gramsci apontaria consenso, consentimento e legitimidade. As políticas
públicas para as áreas de Saúde e Educação e a ampla
rede de proteção social talvez poderiam complementar
a resposta. Mas vozes, hoje, se levantam por mudanças.
Uma delas é Yoani Sánchez...
Rua de Havana Velha
lismo com face autoritária. Blogueira dissidente, a corajosa Yoani Sánchez o classifica como capitalismo de Estado
controlado por um clã familiar. Ela se refere aos irmãos
Castro, Raúl e Fidel. Mesmo com a discordância de Lincoln Secco, creio que Cuba, hoje, guardadas as devidas
proporções históricas e geopolíticas, assemelha-se à China: economia de mercado, intervenção estatal e monopólio do poder político pelo Partido Comunista de Cuba.
O que o escritor Leonardo Padura Fuentes define como a
santíssima trindade: partido, governo e Estado.
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ENTREVISTA
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comandante de 1959 virou um tirano, com 49 anos de
exercício de poder. Depois, o transferiu a seu irmão, Raúl
Castro, que continua no poder. Ernesto Guevara de La
Serna, o Che, preservou-se mais para a história. Morreu
como um ícone da revolução e ainda hoje é venerado nos
cinco continentes do planeta. Jornalista, Breno Altman
discorda. Ele frisa que Fidel Castro subirá ao panteão dos
revolucionários. O tempo dirá...
Você esteve em Cuba?
Sim. Entrevistei dezenas de pessoas. Pesquisei documentos oficiais. Andei pelas cidades.
Cuba, Congresso
Por-do Sol no Malecón, a passarela na orla de Havana
Quem deve ser o sucessor de Raúl Castro?
É impossível prever. Os ventos conspiram para Miguel
Díaz-Canel, vice-presidente da República, nascido após a
revolução de 1º de janeiro de 1959.
Qual a sua análise sobre Yoani Sanches?
Blogueira dissidente, é mais conhecida no Brasil do que
na pequena ilha do caribe. O seu receituário é liberal. As
suas denúncias encontram eco nos grandes conglomerados de comunicação, que ainda dispensam a Cuba a lógica da guerra fria.
Como Fidel Castro entrará para a História?
Daniel Aarão Reis Filho afirma que de revolucionário o
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ENTREVISTA
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Quatro Mortes de Maria Augusta Thomaz” (2012) e “História – Para além do jornal
– Um repórter exuma esqueletos da ditadura civil e militar” (2013).
Um livro atualíssimo
sobre a realidade cubana
Quanto tempo para fazer o livro?
Da ideia original à saída da gráfica, três anos.
Por que a venda apenas pela internet?
Desobediência civil (risos). Um protesto contra o monopólio da venda pelas grandes livrarias e as editoras de
porte, que não valorizam os novos escritores. Eu sei que
será um trabalho de formiguinha. Mas deu certo com
meus livros anteriores: “Luta Armada/ALN-Molipo As
OÁSIS
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ENTREVISTA
Cuba é, hoje, um país socialista com face autoritária, diz o
historiador Daniel Aarão Reis
Filho, doutor da Universidade
Federal Fluminense [UFF]. A
ilha dos irmãos Castro [Fidel
& Raul] seria um capitalismo de Estado controlado por
um clã familiar, denuncia a
blogueira Yoani Sánchez. É a
ditadura do proletariado, afirma o escritor Leonardo Padura.
Os depoimentos, exclusivos, compõem o livro “Pequenas Histórias – Cuba, hoje – Uma revolução envelhecida
ou a reinvenção do socialismo?” [2015], a ser lançado
depois do carnaval no mercado editorial brasileiro, de
autoria do jornalista e sociólogo Renato Dias, 47 anos. A
obra aborda ainda o reatamento das relações diplomáticas com os EUA.
Com reportagens exclusivas sobre o País, ele avalia o im
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pacto das reformas econômicas
executadas pelo primeiro-irmão
Raúl Castro, o surto de empreendedorismo em andamento,
além de produzir análises sobre
o reatamento das relações com
os EUA. Plural, mas com um viés
de esquerda, a obra, de 2015, traz
entrevistas especiais com personalidades e intelectuais.
Entre eles, o escritor Leonardo
Padura Fuentes, autor do celebrado “O Homem que amava os
cachorros”, publicado no Brasil
pela Boitempo, assim como com
a blogueira Yoani Sánchez, além
de Daniel Aarão Reis, Lincoln
Secco, dou¬tor em História da
Universidade de São Paulo, Hideyo Saito, que escreveu Cuba
Sem Bloqueio, Breno Altman e Lourival Sant´Anna.
A edição do livro de Renato Dias é de luxo, com imagens
raras da ilha.
“Pequenas Histórias – Cuba, hoje” conta a saga do casal
Beylin Solán, médica, e Gerardo Fernandes, economista. Os dois montaram um ‘paladar’ em Havana. Líquido,
o casal fatura 4.000 pesos nacionais por mês. Eles são
o exemplo dos ‘cuentapropistas’ que entraram em cena
após a liberalização de setores da economia planificada
da pequena ilha do Caribe.
OÁSIS
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ENTREVISTA
- Fidel Castro és único! Assim dispara o taxista Raoul
Carmenade. Segundo ele, a economia desandou pós-reformas econômicas de Raúl Castro. Apesar disso, como
taxista, empreendedor individual, ele ganha com o seu
velho Lada, tradicional carro fabricado na ex-URSS, desmontada em 25 de dezembro de 1991, quase o quíntuplo
da média dos cubanos.
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Análises
Lincoln Secco descarta saída aos moldes chineses – economia de mercado e monopólio do poder político elo
PCC. Já Daniel Aarão Reis afirma que o regime político
tem consenso, consentimento e legitimidade. Jornalista,
Lourival Sant´Anna frisa que Cuba oscila entre a abertura e o fechamento. Para Breno Altman, as reformas expandem o empreendedorismo.
Hideyo Saito insiste que a cobertura dos grandes
conglo¬me¬ra¬dos internacionais de comunicação à
Cuba é fundada na ló¬gi¬ca da guerra fria [1945-1991].
Com o reatamento das rela¬ções diplomáticas com os
EUA, o jornalista Gilberto Maringoni, doutor em História Social pela USP, diz que caiu o muro. Humberto Clímaco (UFG) teme o que ocorreu no Leste europeu.
Preço: R$ 60,00 mais o frete
Como adquirir: [email protected]
Celular: (62) 8125-6779
hoje - Uma revolução envelhecida ou a reinvenção do
socialismo?’
Ele programa para o mês de maio, de 2015, o lançamento de ‘O menino que a ditadura matou – VAR-Palmares,
desaparecimento e o desespero de uma mãe.’ A obra conta a história do seu irmão, o desaparecido político Marcos Antônio Dias Batista, da VAR-Palmares, de apenas
15 anos de idade.
O escritor quer lançar, dia 10 de dezembro, “Transição
sem Justiça – Uma análise da passagem da ditadura
civil e militar no Brasil para a democracia em comparação com os países do Cone-Sul, Europa e África do Sul”.
Renato Dias escreve ainda livro sobre o que pensam os
trotskistas, hoje, no Brasil.
Renato Dias, jornalista,
autor de Cuba, hoje
(*) Perfil do autor
Renato Dias, 47, é jornalista (Alfa), sociólogo (UFG),
mestre em Direito e Relações Internacionais (PUC-GO)
e autor de “Luta Armada/ALN-Molipo As Quatro Mortes de Maria Augusta Thomaz” (2012), e de “História –
Para além do jornal – Um repórter exuma esqueletos da
ditadura civil e militar” (2013).
Repórter especial do Diário da Manhã, de Goiânia, ele
é especialista em ditadura civil e militar [1964-1985],
esquerdas e socialismos. O autor lançará, em fevereiro,
no mercado editorial, o livro ‘Pequenas histórias - Cuba,
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ENTREVISTA
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OÁSIS
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TECNO
TECNO
KICKSTARTER
Meca digital para
inventores e criadores
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Você já ouviu falar do Kickstarter?
Trata-se uma plataforma de
crowdfunding (financiamento
coletivo) que permite que
inventores, artistas e, na
prática, qualquer um, receba
investimentos do público
para iniciar seus projetos
independentes
K
POR: EQUIPE OÁSIS.
FOTOS: HTTPS://WWW.KICKSTARTER.COM
até assustam de tão doidas que são.
Kickstarter mostra como há dinheiro rolando mundo afora, e como existe sim gente
interessada em apoiar e investir nas ideias e
nos sonhos alheios, por mais estapafúrdios
(ou geniais) que possam parecer. Melhor
ainda, a plataforma aceita propostas de projetos provenientes do mundo inteiro. Vários
brasileiros estão lá.
Abaixo elencamos uma galeria de alguns
projetos para o futuro próximo, bancados
pelo crowdfunding dessa plataforma. Veja,
por exemplo, a impressora 3D de baixo custo, os auriculares invisíveis, o espectrômetro
de bolso, etc. Escolhemos dez invenções que
estão prontas para entrar na nossa vida...
assim que convencerem a multidão de colaboradores do Kickstarter a desembolsar a
grana para o seu desenvolvimento em escala
comercial.
ickstarter busca apoiar projetos
inovadores em geral voltados
para tecnologia, mas no rol das
dezenas de milhares de projetos que ele apoiou com sucesso
estão trabalhos literários, musicais, sociais, etc. O site foi fundado em 2008
por Perry Chen, Yancey Strickler, e Charles
Adler. Existem ideias realmente brilhantes e
inovadoras nesse site, e algumas outras que
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1 The Micro. É uma impressora 3D de baixo custo. No Kickstarter esse projeto recebeu mais de 3 milhões e 400 mil
dólares de financiamento crowdfunding: 6.000% a mais de quanto tinham pedido seus criadores. A ideia de uma
impressora 3D sobre a mesa do escritório por um custo de apenas 350 dólares evidentemente entusiasmou as multidões. Site do projeto: http://printm3d.com/themicro/
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2 Emotiv Insight. A tecnologia Emotiv, desenvolvida pela Philips e pela Accenture, utiliza sensores que se sintonizam com os impulsos cerebrais de que a usa, de modo a escanear em tempo real pensamentos e expressões. Através
da leitura desses sinais elétricos emitidos pelo cérebro é possível, por exemplo, controlar dispositivos eletrônicos
instalados em uma casa. Chegará ao mercado em 2015, por um custo de 300 dólares. Site do projeto: htpps://emotiv.com/insight.php
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3 Scio. Comida, medicina, plantas e muito mais: esse pequeno espectroscópio de bolso os escaneia, projetando sobre
eles um feixe de luz, e nos diz quais e quantas moléculas estão presentes na amostra, depois de ter mandado as informações a um servidor central, vis internet (através do smartphone). Custará 250 dólares. Site do projeto: https://
www.kickstarter.com/projects/903107259/scio-your-sixth-sense-a-pocket-molecular-sensor-fo
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4 Giroptic. Não possui apenas uma objetiva, e sim três: isso lhe permite fazer fotografias de 360o, que possam ser
vistas imediatamente no smartphone. Custará 300 dólares. Site do projeto: http://www.giroptic.com/
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5 Lima. Transforma qualquer chave usb ou hard portátil em um server cloud (tipo Dropbox) ao qual é possível
conectar-se através de um smartphone, um tablete ou um computador, para intercambiar os arquivos.. Para quem
acha que a computação cloud é útil, mas faz questão de conservar em casa uma cópia digital dos seus arquivos. O
preço parte de 59 dólares. https://meetlima.com/
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6 Sense. Controla o ambiente do nosso quarto (temperatura, luz, etc), se conecta a sensores para o sono e nos desperta no momento mais adequado. Todos os dados da nossa vida noturna são gravados no iPhone, e estarão prontos
para serem interpretados por um algoritmo. Custa 130 dólares. Site do projeto: https://hello.is/
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7 Glyph. A coifa se transforma em visor com tela retina para ver filmes em alta definição. Custará 500 dólares. Site
do projeto: http://avegant.com/
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8 Pebble. É um smartwatch personalizável que pode ser utilizado para monitorar as atividades esportivas e obter as
informações através do telefone. Sua inscrição no Kickstarter obteve mais de 10 milhões de dólares (10.000 % daquilo que foi solicitado). Já em venda, a partir de 79 dólares. Site do projeto: https://getpebble.com/
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9 Earin. São os menores auriculares bluetooth do mundo, medindo apenas 2 centímetros. São invisíveis. Para recarrega-los, basta inseri-los na custodia apropriada. Estarão disponíveis para venda no decorrer de 2015. Site do projeto: http://earin.com/
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10 Ouya. Enésimo console para videogames? Não, Ouya possui três marchas a mais. Usa Android, o sistema operativos dos googlefones, ocupa pouco espaço e tem custo bem acessível: 99 dólares. Site do projeto: https://ouya.tv/
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VIAGEM OÁSIS
INVERNO EM PRAGA
Cidade mágica no coração
da Europa
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Ponte Carlos
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Praga é uma das cidades mais
bonitas do Leste Europeu. Mesmo
no inverno, quando muitos destinos
não são recomendados, a capital
da República Checa é romântica,
irresistível e encantadora.
Recoberta pela neve, também
é perfeita para quem gosta de
patinar no gelo
D
POR: FABÍOLA MUSARRA
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E não estranhe, ao fazê-lo, se encontrar, de
hora em hora, hordas de turistas apontando
suas câmeras fotográficas para uma elegante
torre em Staré Mesto, o centro antigo de Praga. É lá que se encontra o relógio astronômico, uma construção de geometria complexa
com figuras de apóstolos e caveiras em movimento que anunciam a nova hora.
Assim é Praga, com sua arquitetura que mistura do gótico ao renascentista e prédios modernos que convivem lado a lado com um dos
maiores castelos do mundo. Você atravessará
inúmeras vezes a famosa ponte Carlos, construída em 1357 sobre o rio Vltava, e vagueará
repetidamente pelas mesmas vielas, como
a Rua dos Alquimistas, onde está a casinha
super modesta de Franz Kafka.
Praga, o Castelo no Inverno
escrita por seus admiradores
como a “cidade das cem torres”, a antiga Praga permanece
na imaginação dos leitores de
Franz Kafka como uma das metrópoles mais encantadoras do
mundo. É cidade ideal para flanar, andar a pé pelas ruas e praças, sem lenço nem documento.
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Praga, vista do Castelo
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oferece várias opções para os praticantes desse esporte.
No coração de Praga, em Ovocný trh, por exemplo, não é
preciso gastar nenhum centavo para patinar na pista de
gelo ali existente. Situada ao lado do elegante Teatro da
Nobreza, na cidade velha, é grátis e fica aberta até a noite.
Nos fins de semana recebe eventos culturais, espetáculos musicais ao vivo e atrações para divertir a criançada.
No local também não faltam as delícias culinárias nem o
aluguel de patins. Ainda no centro de Praga, outro lugar
legal para quem gosta de patinar é a pista de gelo na Rua
Františku, onde também é possível alugar patins.
Agora, se o negócio é viver experiências únicas somadas
Praga, esqui nas ruas
Praga, Capital da República Tcheca
Praga é pulsante, seja pela vida noturna agitada, pelas diversas galerias de arte, ou ainda pelo incontável
número de turistas que você terá de desviar em praticamente todas as regiões que compreendem o circuito
turístico: Staré Mesto, Malá Strana (Pequeno Bairro)
e Nové Mesto (Centro Novo). É lá que se encontra a
maior parte das atrações, como o bairro judeu, o museu de Franz Kafka ou o imperdível Museu do Comunismo. Este, aliás, já ficou bem para trás na lembrança
ao passarmos pela elegante alameda Pariszka, onde
você encontrará grifes como Ermenegildo Zegna, Boss
e Prada. Ou seja, a outrora escura cidade kafkaniana
está cada vez mais cosmopolita e vibrante.
Se você gosta de patinar no gelo, saiba que a cidade
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Rua do Centro Velho de Praga
Para quem busca romantismo, a
cidade reserva verdadeiros cartões-postais. Caminhar pelos parques
cobertos de neve e passear pelos
jardins do Castelo de Praga são
dois deles.
Pode-se ainda subir a pé ou de teleférico até o mirante de Petřin. Do
alto dessa pequena cópia da Torre
Eiffel, a bucólica visão que se tem
de Praga no inverno é ainda mais
inesquecível.
a muita emoção, o endereço é a Galerie Harfa, no bairro
Vysočany, onde é possível patinar sobre o telhado. E o
melhor: a aventura no gelo neste centro comercial é grátis e o aluguel dos patins é no próprio local. A pista está
aberta todas as tardes. Sextas, sábados e domingos, funciona até a noite, com iluminação artificial.
O Centro Esportivo Gutovka (bairro de Strašnice) e a pista Ice Arena (bairro Letňany) são outras opções. Há, ainda, a pista de gelo no Edifício Incheba, que fica no conjunto de Výstaviště, no bairro Holešovice.
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VIAGEM OÁSIS
De volta à cidade, a parada na Igreja de Nossa Senhora Vitoriosa é
obrigatória. Situada à Rua Karmelitská, seu interior abriga a imagem
do Menino Jesus de Praga, um dos
santos mais idolatrados pelos católicos.
Ainda que se pertença a outra religião ou que não se siga nenhuma delas, a visita a essa belíssima construção vale a pena e permite conferir de perto
a majestosa arquitetura da igreja, rica em detalhes.
Para quem está pisando em Praga pela primeira vez, a
dica é embarcar no Hopon-Hopoff Prague (www.hopon-hopoff.cz), fazendo um city tour pela cidade. Como em
outros países, esses ônibus turísticos possibilitam que o
passageiro suba e desça quantas vezes quiser durante o
percurso.
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Graffiti na rua de Praga
Por ser uma cidade medieval,
com muitas ruas exclusivas
para pedestres, foram traçadas três rotas básicas em
Praga. Assim, no período de
48 horas em que é válido o
bilhete, o turista tem tempo
suficiente para descer do ônibus nas atrações que deseja
conhecer, se enveredando pelas charmosas ruelas, pontes
e praças da capital tcheca, de
acordo com o seu ritmo. Um
guia fica à disposição no ônibus para responder a qualquer
pergunta durante o trajeto e o
sistema de som a bordo está
disponível em 22 idiomas. O
bilhete inclui ainda um passeio de barco com uma hora
de duração pelo Rio Moldava.
O inverno, por sinal, é um dos períodos mais belos para
passear de barco pelo Rio Moldava, que majestosamente
desfila pela cidade. Durante o trajeto, os telhados nevados da antiga Praga, as árvores cinza na Ilha de Kampa e
a Ponte Carlos deslizam diante do olhar, num vaivém de
paisagens memoráveis.
Independentemente do passeio – caminhadas, patins e
barcos – e da estação do ano, Praga tem muitos encantos
para mostrar. Vale a pena se deixar seduzir por eles. Bom
encantamento!
Informações: Escritório de Turismo da República Tcheca, e-mail: [email protected]
Os barcos a vapor desembarcam da Ponte Čechůvmost.
Os passeios ali oferecidos podem ter maior ou menor
tempo de duração, dependendo de quanto tempo se pretenda passar no barco.
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Jardins Keukenhof
Ghent e Antuérpia.
Na Holanda as cidades visitadas são Amsterdã, Schoonhoven e Veere. Durante o
trajeto em terras holandesas, o navio faz
ainda um stop em Maastricht. No término da viagem segue para Amsterdã, onde
acontece um cruzeiro pelo canal da cidade
e uma degustação de queijo, atividades incluídas no preço.
Também fazem parte do roteiro excursões
para três atrações imperdíveis da Holanda:
o Jardim Keukenhof, o maior parque de
flores de bulbo do mundo; o conjunto de
moinhos de vento, Patrimônio da Unesco,
em Kinderdijk; e o Delta Works, os diques
construídos a partir do Plano Delta contra
enchentes, considerado uma obra-prima
da engenharia.
Pelas águas da Holanda e Bélgica
Navegar em um hotel de luxo flutuante é uma maneira
diferente de conhecer cidades europeias. Se essa é a intenção e você pretende ir para a Holanda e Bélgica, embarcar em cruzeiro fluvial a bordo do navio Expression,
da Avalon Waterways, pode ser uma opção.
As saídas do Tempo das Tulipas, como é o nome do cruzeiro, acontecem em março e em abril. O roteiro de sete
noites começa e termina em Amsterdã, na Holanda. Durante a viagem, o navio também aporta na Bélgica, em
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VIAGEM OÁSIS
Anote as saídas: 31 de março, 2 de abril, 10 de abril e 21
de abril. Respectivamente, custam por pessoa em cabine dupla a partir de US$ 2.349, US$ 2.449, US$ 2.549 e
US$ 2.699. O preço inclui passeios em terra com guias
em português ou espanhol, refeições a bordo com bebidas (cervejas e vinhos no jantar) e wi-fi livre no navio.
Informações: Exqape Travel Experts, tel. (16) 3637-4511,
www.exqape.com.br
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Imagens de Sofia,
Capital da Bulgária
Saiba os países mais caros e
baratos da Europa
O site Trivago divulgou o resultado de uma
pesquisa em que comparou os preços das diárias de hotéis europeus, elegendo os países
onde custa mais caro e barato se hospedar. A
Bulgária foi o país com hospedagem mais barata em 2014, com a diária média de R$ 180.
O estudo coloca a Polônia no segundo lugar
do ranking dos mais baratos, com R$ 189 por
dia. Em terceiro está a Romênia (R$ 198),
seguida pela Hungria (R$ 235) e Letônia (R$
256).
As sexta, sétima, oitava, nona e décima posições são ocupadas, respectivamente, por Portugal (R$ 278), República Tcheca (R$ 296),
Grécia (R$ 299), Espanha (R$ 302) e Alemanha (R$ 323).
O levantamento também revelou os países europeus onde a
hospedagem custa mais caro. A Suíça ocupa o topo da lista
com a média de R$ 589, seguida por Noruega (R$ 464), Reino
Unido (R$ 442) e Dinamarca (R$ 430). Os quinto e sexto lugares ficam com Suécia e França, com diárias médias de R$ 427 e
R$ 421, respectivamente.
Posicionadas em sétimo e oitavo lugares, Holanda (R$ 378) e
Áustria (R$ 378) têm empate na média de preços. As últimas
posições do Top 10 pertencem a Itália (R$ 372) e Bélgica (R$
339).
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VIAGEM OÁSIS
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Em Dubai, o Burj Khalifa,
o edifício mais alto do mundo
vídeos panorâmicos da cidade, como a de
seu moderno Aeroporto Internacional e
também a de um de seus principais cartões-postais: o Burj Khalifa, o maior edifício do mundo, com 828 metros de altura.
Dubai ao alcance de suas mãos
Resultado de uma das mais intrigantes e ambiciosas
obras construídas pela engenharia contemporânea, a
linda cidade de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, já
está ao alcance de suas mãos e você pode começar a se
aventurar por suas ruas apenas com um clique na tela do
computador.
Para isso, basta acessar www.dubai360.com. Lançado
oficialmente como o primeiro tour online interativo do
mundo, o site disponibiliza um acervo de 1.298 fotos e
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Porto e panorama de
Fort Lauderdale, na Flórida
Azul terá voos extras para
Fort Lauderdale e Miami
Com objetivo de atender à demanda de feriados prolongados da Páscoa, Tiradentes e Dia
do Trabalho, a Azul anunciou a comercialização de 24 voos extras para Fort Lauderdale
e Miami (EUA), no período de 2 de abril a 4
de maio. Com o acréscimo de 150 frequências
entre Campinas e Fort Lauderdale e Miami e
entre Campinas e Orlando serão disponibilizados 6,5 mil assentos adicionais no período.
Informações: www.voeazul.com.br
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Bariloche, Argentina
Consulado brasileiro em Bariloche
Segunda cidade mais visitada pelos brasileiros na Argentina, perdendo apenas para a capital Buenos Aires,
Bariloche volta a abrigar o Consulado do Brasil. Reinaugurado pelo governo brasileiro no início deste mês,
o consulado fica na cidade de San Carlos de Bariloche e
tem como objetivo garantir maior assistência aos viajantes do Brasil e aos cidadãos brasileiros que residem na
região. O espaço funciona no Hotel Fazenda Carioca, na
Avenida Pioneros, km 2.300.
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Palácio Guanabara, em Laranjeiras,
bairro tradicional do Rio de Janeiro
Dom Pedro 2º. Seu interior guarda valiosas obras de arte e ambientes preservados
da era republicana.
Localizado no bairro das Laranjeiras e
habitado pela fauna e flora de seu lindo
jardim, o palácio está aberto à visitação
pública sempre no último sábado do mês.
As visitas são gratuitas, guiadas e limitadas
a grupos de até 20 pessoas. Começam às 9
horas e têm de ser agendadas com antecedência pelo e-mail visitaguiada@casacivil.
rj.gov.br
Palácio Guanabara é reaberto à
visitação
Vai passar uns dias no Rio de Janeiro? Se pretende conhecer os principais pontos turísticos da cidade, saiba
que o Rio tem mais um atrativo: o Palácio Guanabara,
sede do governo estadual, recentemente reaberto ao público.
Inaugurado em 1853, o palácio foi cenário de importantes fatos da história brasileira. Durante o Império, por
exemplo, foi a residência da princesa Leopoldina, filha de
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mas delas, dá até para participar da divertida pisa, uma
antiga forma de fabricar o vinho pisoteando os cachos,
tudo ao ritmo de músicas italianas.
Para quem preferir, Bento Gonçalves oferece passeios de
Maria Fumaça. O trajeto de 23 km inclui o “aprendizado” sobre as tradições italiana e gaúcha, além, é claro, da
degustação de vinhos e espumantes da região.
Colheita noturna da uva
em Bento Gonçalves
Colheita de uva é atração da Serra Gaúcha
A colheita de uvas é sempre uma festa no Vale dos Vinhedos,
na Serra Gaúcha (RS). Cidade integrante da região, Bento Gonçalves não é diferente. Todo ano, de janeiro a março, atrai milhares de turistas para a vindima, um dos períodos mais mágicos do enoturismo.
Este ano, a festa da cidade se estende até o dia 15 de março.
Sua programação é um passaporte de acesso à cultura do vinho e dá o direito de visitar as caves e de participar de todas
as etapas da produção da bebida, desde o corte dos cachos e o
processo de engarrafamento até a degustação dos rótulos da
marca, orientada por um enólogo.
Os restaurantes da região também são uma atração à
parte nesta época do ano: organizam cardápios especiais
com receitas típicas da colônia italiana, como o famoso
galeto assado com polenta.
Não é só Bento Gonçalves que ganha vida e cores com a
vindima. Próximo dali, as lindas cidades de Gramado e
Canela também são ótimos pontos de partida para o Vale
dos Vinhedos. A CVC oferece pacotes de viagens para
quem deseja se hospedar em Gramado, Canela e Bento
Gonçalves. O pacote mais procurado é para Gramado.
Com duração de oito dias, inclui passagens aéreas, traslados, sete noites de hospedagem com café da manhã, passeio à Vinícola Julimont para a colheita da uva, city tour
em Canela e Gramado e tour de compras. Custa a partir
de dez vezes sem juros de R$ 127 por pessoa, em apartamento duplo. Informações: www.cvc.com.br
A região de Bento Gonçalves concentra 74 vinícolas. Em alguOÁSIS
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Pássaros do Pantanal
Pantanal está entre os
melhores
Em votação promovida pelo portal
do jornal norte-americano “USA Today”, o Pantanal foi eleito o quarto
melhor destino para apreciação da
vida selvagem do mundo e o único
do Brasil. A iniciativa se estendeu
por quatro semanas, período em que
internautas de todo o mundo votaram, colocando a Ilha de Galápagos
na primeira colocação da lista.
Englobando os Estados de Mato
Grosso e Mato Grosso do Sul, o Pantanal foi escolhido pelos internautas
por possuir uma das mais densas
concentrações de vida selvagem do
mundo, abrigando desde pássaros, jacarés, antas, capivaras, lobos-guará até onças-pintadas, entre outras espécies.
O ranking dos destinos eleitos pelos internautas é o seguinte: 1º) Ilhas Galápagos (Equador), 2º) Reserva Nacional Pacaya Samiria (Peru), 3º) Costa Rica, 4º) Pantanal, 5º) Parque Nacional Katmai (Alasca, EUA), 6º) Delta
do Okavango (Botswana, África), 7º) Churchill (Canadá),
8º) Parque Nacional de Yellowstone (EUA), 9º) Serengeti/Maasai Mara (Tanzânia e Quênia, África), 10º) Parque
Nacional de Ranthambore (Índia).
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Situada em uma vila de pescadores, a Pousada Rancho
do Peixe (www.ranchodopeixe.com.br), na praia do Preá,
tem 22 bangalôs com 80 metros quadrados cada, deck
privativo, varanda com rede e vista para o jardim de coqueiros ou para o mar. Também tem uma escola de kitesurfe para quem quer aprender o esporte ou aprimorar
manobras.
Rancho do Peixe
Pousadas do Ceará têm promoção
em fevereiro
Vai para o Ceará? Então, veja essas dicas: as pousadas Vila Kalango, na Praia de Jericoacoara, e Rancho do Peixe, na Praia do
Preá, estão com ofertas especiais de baixa temporada para reservas até 28 de fevereiro e hospedagem de fevereiro a junho,
exceto feriados.
A promoção oferece uma diária grátis para reservas a partir de
três noites pagas, cortesia para uma criança até 10 anos, early
check-in e late check-out de acordo com a disponibilidade e
um mimo surpresa, além de transfer diário gratuito em quatro
horários diferentes. Os hóspedes podem conhecer e utilizar a
infraestrutura de lazer das duas pousadas que ficam distantes
apenas 12 km uma da outra.
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Já a pousada Vila Kalango (www.vilakalango.com.br)
está localizada entre a Praia de Jericoacoara e a Duna do
Por do Sol, um dos pontos altos da região. De frente para
o mar, possui 24 acomodações, entre apartamentos, palafitas e bangalôs, espalhadas pelos seus cinco mil metros
quadrados de área. Disponibiliza piscina, lounge com
redes, espaço para relax com massagens, restaurante e
a escola Ticowind Jeri, que oferece aulas de windsurfe,
passeios de caiaque e stand up paddle.
Durante a promoção, a diária nas reservas feitas até dia
28 de fevereiro na Vila Kalango custa a partir de R$ 370
o casal, com café da manhã. Já na Pousada Rancho do
Peixe as diárias neste período têm preços a partir de R$
315 o casal, com café da manhã.
Informações: Vila Kalango, tel. (88) 3669-2290; Rancho
do Peixe, tel. (88) 3660-3147.
(*) Correspondência para esta seção:
https://fabiolamusarra.wordpress.com/
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SABEDORIA
DEMOCRACIA CORPORATIVA
Sabedoria radical para
a empresa, a escola e a vida
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E se o seu trabalho não mais
controlar a sua vida? O empresário
brasileiro Ricardo Semler pratica
uma forma radical de democracia
corporativa. Trata-se de uma
visão empresarial que premia a
inteligência e a sabedoria dos
trabalhadores, promove o equilíbrio
entre vida e trabalho - e leva a uma
profunda percepção sobre o real
significado do trabalho na vida
da pessoa
O
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çou uma busca que já dura décadas para
a criação de uma organização empresarial
baseada no que ele chama de “democracia corporativa”. Tal estrutura permite que
os próprios funcionários projetem os seus
trabalhos, selecionem seus supervisores e
definam os níveis de remuneração. Ricardo
Semler aplicou os mesmos princípios para a
educação e outras áreas de atividades. Tudo
com muito bons resultados.
O empresário Ricardo Semler
TRADUÇÃO: TÚLIO LEÃO
REVISÃO: LEONARDO SILVA
brasileiro Ricardo Semler é empresário
interessado nos processos de transformação das organizações empresariais.
Depois de assumir o controle da Semler & Company (Semco) de seu pai, em
1980, no Brasil, Ricardo Semler come38/45
Vídeo integral da palestra de Ricardo Semler
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Tradução integral da palestra de Ricardo Semler
Às segundas e quintas-feiras, eu aprendo a morrer. Eu os chamo de
meus dias terminais. Minha esposa Fernanda não gosta do termo, mas
muitos familiares morreram de câncer, melanoma, e tanto meus pais
quanto avós tiveram-no. Continuei pensando: “Um dia posso estar
sentado em frente ao médico, que olha meu exame e diz: ‘Ricardo, a
situação não parece boa. Você tem de seis meses a um ano de vida.’”
E você começa a pensar sobre o que fazer com esse tempo. E diz: “Ah,
passarei mais tempo com as crianças. Visitarei lugares. Vou subir e
descer montanhas e lugares e farei todas as coisas que não fiz quando
tive tempo.” Mas, claro, nós sabemos que essas serão memórias boas e
dolorosas que teremos. É muito difícil fazê-lo. Você passa boa parte do
tempo chorando, provavelmente. Então eu disse: “Vou fazer diferente.”
Todas as segundas e quintas-feiras vou utilizar meus dias terminais. E
farei, durante esses dias, o que quer que seja que eu fosse fazer se recebesse uma notícia dessas. (Risos)
Quando você para pra pensar... (Aplausos) Quando pensamos sobre
o oposto de trabalho, com frequência pensamos em lazer. E dizemos:
“Ah, preciso de um descanso, e assim por diante.” Mas o fato é que o
lazer te deixa ocupado. Você vai jogar golfe ou tênis e encontra pessoas,
e vai almoçar, e de repente se atrasa para o cinema. É algo muito tumultuado que fazemos. O oposto de trabalho é a ociosidade. Mas poucos de nós sabemos o que fazer com ela. Quando se analisa a maneira
como distribuímos nossa vida, em geral, percebemos que, em períodos
em que temos muito dinheiro, temos muito pouco tempo. E finalmente quando temos tempo, não temos mais dinheiro nem saúde.
Nós paramos e dissemos: “Vamos retribuir a essas pessoas,
vamos dar a elas uma empresa onde quebramos todo o rígido
regulamento de quando chegar, como se vestir, como comparecer a reuniões, o que dizer, o que não dizer e assim veremos o
que sobra.” Então começamos isso há cerca de 30 anos, e começamos a lidar com esse problema. Então dissemos: “Veja, a aposentadoria, todo o problema de como distribuímos nosso gráfico
da vida. Em vez de escalar montanhas quando estiver com 82
anos de idade, por que você não vai na semana que vem? E faremos dessa maneira: nós lhe venderemos a quarta-feira em troca
de 10% do seu salário.” Então se você fosse ser um violinista, e
que provavelmente não seria, você faz isso às quartas-feiras.
E o que descobrimos... Pensamos: “Serão as pessoas mais velhas
que realmente se interessarão por esse programa.” E a idade
média dos primeiros que aderiram a ele foi de 29, é claro. Então
começamos a observar e dissemos: “Temos de fazer diferente.”
Então nós, como empresa, começamos a pensar nisso nos últimos 30
anos. É uma empresa complicada, com milhares de empregados, centenas de milhões de dólares em negócios, que faz sistemas propelentes
de combustível de foguetes, gerencia 4 mil caixas eletrônicos no Brasil,
faz declarações de imposto de renda para dezenas de milhares. Então
não é um negócio simples.
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Tradução integral da palestra de Ricardo Semler
Começamos a dizer coisas como: “Por que queremos saber a que horas
você chegou ou saiu do trabalho, etc? Não podemos trocar isso por um
contrato onde compramos algo de você, algum tipo de trabalho? Por
que estamos construindo essa sede? Não parece uma questão de ego, de
querermos parecer sólidos, grandes e importantes? E por isso arrastamos vocês através da cidade por duas horas?”
Então começamos a questionar uma coisa de cada vez. Diríamos assim:
“Primeiro, como encontramos pessoas?” Saíamos, tentaríamos recrutar
pessoas e então diríamos: “Olha, quando vier a nós, não faremos duas
ou três entrevistas e você ficará casado conosco pelo resto da vida. Não
é assim que vivemos o resto da vida. Então venha, faça suas entrevistas.
Qualquer um que estiver interessado em entrevistá-lo irá aparecer. E
assim veremos o que vai surgir da intuição que vier daí, em vez de preencher os questionários que tentam prever se é a pessoa certa. E então
volte. Passe uma tarde, um dia inteiro, fale com quem quiser. Tenha
certeza que somos a noiva que você sempre imaginou e não a
bobagem que colocamos em nossos anúncios.” (Risos)
Lentamente passamos por um processo em que diríamos coisas
tais como: “Não queremos que ninguém lidere na empresa se
não tiver sido entrevistado e aprovado por seus futuros subordinados.” A cada seis meses, todos são avaliados, anonimamente,
como líderes. E isso determina se devem continuar ou não naquela posição de liderança, o que, muitas vezes, como sabemos,
é situacional. Então se não tiverem de 70 a 80% de aprovação,
eles não permanecem, o que provavelmente é a razão de eu não
ser CEO há mais de dez anos. E, ao longo do tempo, começamos
a fazer outras perguntas.
Dizíamos coisas tais como: “Por que as pessoas não podem definir o próprio salário? O que elas precisam saber? Há apenas três
coisas que se tem de saber: quanto as pessoas ganham na empresa, quanto outras pessoas ganham em empresas similares e
o quanto ganhamos normalmente, para saber se podemos arcar
com isso. Então daremos às pessoas essas três informações.”
Começamos a ter, na cafeteria, um computador aonde você poderia ir e perguntar o que alguém gastou, quanto alguém ganha,
quais os benefícios dele, o que a companhia ganha, quais são as
margens e assim por diante. E isso foi há 25 anos.
Conforme esses dados chegaram ao alcance das pessoas, dissemos que não queríamos mais ver o relatório de gastos delas, não
queríamos saber os recessos que elas planejavam ou onde trabalhavam. Tivemos, a certo ponto, 14 escritórios espalhados pela
cidade, e dissemos: “Vá ao que for mais próximo de sua casa,
ou do cliente que vai visitar hoje. Não nos diga onde você está. E
mais, mesmo quando empregávamos 5 mil pessoas, tínhamos
apenas duas pessoas no RH, e, graças a Deus, uma delas apo
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sentou-se. (Risos)
Então o que estávamos nos perguntando era: “Como cuidamos dessas pessoas? As pessoas são tudo o que temos. Não podemos ter um
departamento que corre atrás delas e cuida delas.” Então descobrimos
que isso funcionava e dizíamos que estávamos procurando por... e isso
é, acredito, a principal coisa que estive buscando nos dias terminais e
na empresa, que é: como você planeja visando à sabedoria? Viemos de
uma era de revolução, revolução industrial, era da informação, era do
conhecimento, mas não estamos nem próximos da era da sabedoria.
Como planejarmos e nos organizarmos para mais sabedoria? Então,
por exemplo, muitas vezes, a decisão mais inteligente ou esperta não
importa. Então dizíamos: “Vamos concordar que você venderá 57 itens
por semana. Se vendê-los até quarta-feira, por favor vá à praia. Não
crie um problema para nós, para a produção, para a aplicação, então
teremos de comprar mais empresas e nossos competidores, vamos fazer todo tipo de coisa porque você vende muitos itens. Então vá à praia
e comece de novo na segunda-feira.” (Risos) (Aplausos)
Então criamos uma fundação que tem, há 11 anos, três escolas,
onde começamos a fazer as mesmas perguntas: “Como você
reinventa a escola para a sabedoria?” Uma coisa é falar que temos de reciclar os professores, ou que diretores têm de fazer
mais, etc... Mas a verdade é que a forma como lidamos com a
educação está totalmente obsoleta. O papel do professor está
completamente obsoleto. Ir de uma aula de matemática à de
biologia e à França do século 14 é uma bobagem. (Aplausos)
Então começamos a pensar como a escola poderia ser. E juntamos um grupo de pessoas, incluindo as que gostam de educação, pessoas como Paulo Freire, e dois ministros de educação
no Brasil e dissemos: “Se fôssemos projetar uma escola do zero,
como ela seria?”
Então criamos uma escola chamada Lumiar, e a Lumiar... uma
delas é escola pública, a Lumiar diz o seguinte: “Dividiremos o
papel do professor em dois. Um chamaremos de tutor.” O tutor,
no velho sentido do grego “paideia”, é: “Cuide da criança, do que
Então o processo é buscar a sabedoria. E no meio tempo, é claro, queríamos que as pessoas soubessem tudo e queríamos ser verdadeiramente democráticos ao administrar tudo. Então nosso conselho tinha duas
vagas abertas com os mesmos privilégios de voto, para as duas primeiras pessoas que viessem. (Risos) Então tínhamos faxineiras votando na
reunião do conselho, onde havia várias outras pessoas importantes de
terno e gravata. E isso de fato nos manteve honestos.
Nesse processo, conforme observamos as pessoas que vinham até nós,
diríamos: “Espere um pouco, as pessoas vêm até aqui e dizem: ‘Onde
eu deveria me sentar? Como eu deveria trabalhar? Onde estarei daqui
a cinco anos?’” Vimos isso e dissemos: “Temos de começar muito mais
cedo.” Onde começamos? Dissemos: “Ah, o jardim de infância parece
um bom começo.”
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acontece em casa, como ela está na vida, etc... Mas, por favor, não ensine, porque o pouco que você sabe comparado ao Google, não queremos
saber. Guarde para você.” (Risos) Agora, traremos pessoas que têm
duas coisas: paixão e experiência, sendo a especialidade deles ou não.
E usaremos cidadãos mais velhos, que são 25% da população, que têm
sabedoria e ninguém mais quer. Então os levamos às escolas e dizemos:
“Ensine a essas crianças qualquer coisa em que de fato acreditem.” Então temos violinistas ensinando matemática. Temos todo tipo de coisa
onde dizemos: “Não se preocupe com o conteúdo da disciplina.” Temos
aproximadamente 10 grandes tópicos, que vão de 2 a 17. Coisas como:
“Como nos medimos como humanos?” Então há lugar para a matemática, física e tudo mais. “Como nos expressamos?” Então há lugar para a
música e literatura, mas também para a gramática.
E temos aquilo que todos esqueceram, que são provavelmente as coisas
mais importantes na vida, as coisas mais importantes na vida, das quais
não sabemos nada sobre. Não sabemos nada sobre o amor, nada sobre
a morte, nada sobre o porquê de estarmos aqui. Então precisamos de
um tópico que fala sobre tudo que não sabemos. E isso é uma boa parte do que fazemos. (Aplausos) Então, ao longo dos anos, começamos
a abordar outras coisas. Diríamos: “Por que temos de repreender as
crianças e mandar que se sentem, venham aqui, façam aquilo...” Dissemos: “Vamos deixar as crianças fazerem o que chamamos de círculo,
que se reúne semanalmente. E dissemos: “Vocês criam as regras e então
decidem o que fazer com elas. Então vocês podem se bater nas cabeças?
Claro, por uma semana, tentem.” Elas chegaram às mesmas regras que
tínhamos, mas que agora eram delas. E então, elas têm o poder, o que
significa que podem suspender e expulsar crianças. Então não estamos
brincando de escola; elas realmente tomam as decisões.
E então, nessa mesma linha de pensamento, mantemos um mosaico
digital, porque isso não é construtivista, Montessori ou coisa assim. É
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SABEDORIA
algo onde mantemos o currículo brasileiro em 600 peças de
mosaico, os quais queremos que as crianças tenham visto até
os 17 anos. Seguimos isso o tempo todo, vendo como elas estão
se saindo e dizemos: “Você não está interessado nisso, vamos
aguardar um ano.” E as crianças ficam em grupos que não são
restritos a uma certa idade, então o garoto de seis anos que está
apto à mesma coisa que outro de 11, isso elimina todas as gangues, grupos e todo esse tipo de coisa que, normalmente, temos
nas escolas. E eles são avaliados com uma nota de 0 a 100%, o
que eles mesmos fazem em um aplicativo a cada duas horas,
até que observamos que eles estão a 37% do caminho que gostaríamos naquele tema, para que possamos soltá-los no mundo
sabendo o suficiente. Então os cursos são Copa do Mundo de
Futebol ou construir uma bicicleta. As pessoas irão se matricular
em um curso de 45 dias sobre construir bicicletas. Agora, tente
construir uma bicicleta sem saber que pi é 3,1416. Você não consegue. E tente, qualquer um de vocês, usar 3,1416 para alguma
coisa. Vocês nem sabem mais. Então isso está perdido e é o que
queremos resgatar, que é a busca pela sabedoria na escola.
E isso nos remete a um gráfico e a uma distribuição de nossa
vida. Eu acumulei muito dinheiro, quando paro para pensar.
Quando você reflete e diz: “Agora é hora de devolver...” Bem, se
você está devolvendo, é porque pegou demais. (Risos)(Aplausos) Continuo pensando no Warren Buffet acordando um dia
e descobrindo que ele tem 30 bilhões de dólares a mais do que
pensava. E ele olha e diz: “O que farei com isso?” E diz: “Darei a
alguém que realmente precisa disso. Darei ao Bill Gates.” (Risos)
E meu rapaz, que é meu conselheiro financeiro em Nova Iorque,
ele diz: “Você é um cara boboporque você teria 4,1 vezes mais
dinheiro hoje se o tivesse reinvestido, em vez de compartilhá-lo.”
Mas gosto mais de ir compartilhando. (Aplausos)
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Eu lecionei MBAs no MIT por um tempo e acabei, um dia, no cemitério
Mount Auburn. É um lindo cemitério em Cambridge. E estava andando por lá, era meu aniversário e estava pensando. E, na primeira vez lá,
eu vi túmulos e pessoas maravilhosas que fizeram coisas grandiosas e
pensei: “Pelo que quero ser lembrado?” Então dei mais uma volta e, na
segunda vez, outra questão me veio à mente e me fez mais bem e foi:
“Para que eu iria querer ser lembrado?” (Risos) E isso, acho, me levou
a lugares diferentes. Aos meus 50 anos, minha esposa Fernanda e eu
nos sentamos por toda a tarde, e tínhamos uma grande cova pegando
fogo, e eu atirei todas as coisas que já tinha feito nela: um livro em 38
idiomas, centenas e centenas de artigos e DVDs, tudo que havia. E isso
resultou em duas coisas. Primeiro, libertou nossos cinco filhos de seguirem nossos passos, nossa sombra. Eles não sabem o que faço. (Risos) O
que é bom. E não vou levá-los a algum lugar e dizer: “Um dia isso tudo
será de vocês.” (Risos) Os cinco não sabem de nada, o que é bom.
E a segunda coisa é que eu me libertei desse peso de realizações passadas e etc. Estou sempre livre para começar algo novo e decidir coisas do
zero em parte desses dias terminais. Algumas pessoas diriam: “Agora
você tem esse tempo, os dias terminais, então sai e faz de tudo.” Não, já
fomos a praias: a Samoa, ilhas Maldivas e Moçambique; então isso já
está feito. Escalei montanhas nos Himalaias. Mergulhei 60 metros para
ver tubarões-martelo. Passei 59 dias nas costas de um camelo indo do
Chade até Tumbuctu. Fui ao Polo Norte magnético num trenó com cachorros. Então temos feito muita coisa. E isso é o que gosto de chamar
de minha “lista do balde vazio”. (Risos)
E com esse raciocínio, olho para esses dias e penso: “Não estou aposentado. Não me sinto assim, de forma alguma.” Então estou escrevendo
um novo livro. Fundamos três empresas nos últimos dois anos. Estou
agora trabalhando para espalhar esse sistema escolar gratuito pelo
mundo, e descobri, interessantemente, que ninguém o quer de graça.
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SABEDORIA
Então tenho tentado, há dez anos, fazer com que o sistema público adote esse raciocínio escolar, assim como as escolas públicas que temos, que, em vez de notas 43 num máximo de 100,
tem 91 num máximo de 100. Mas de graça ninguém quer. Então
talvez começaremos a cobrar e irá pra frente. Mas divulgar isso é
uma das coisas que queremos fazer.
E acho que a mensagem que isso nos deixa é um pouco assim:
todos aprendemos a acessar nosso e-mail no domingo à noite
e a trabalhar em casa, mas poucos de nós aprenderam a ir ao
cinema nas tardes de segunda-feira. E se procuramos por sabedoria, precisamos aprender a fazer isso também. Então o que
fizemos todos esses anos é muito simples. Uso uma pequena estratégia: perguntar por quê, três vezes seguidas. Para o primeiro
porquê, você sempre terá uma boa resposta. No segundo, começa a ficar difícil. E no terceiro, você não tem ideia do que está
fazendo. O que quero lhes deixar é a semente e o pensamento de
que, se fizerem isso, chegarão à pergunta: “Para quê? Para que
estou fazendo isso?” E, como resultado disso e com o tempo,
espero que com isso, e é isso que lhes desejo, vocês tenham um
futuro mais sábio. Muito obrigado. (Aplausos)
Chris Anderson: Então, Ricardo, você é meio doido. (Risos) Para
muitos, isso parece loucura. E ainda assim é tão sábio. As peças
que estou tentando juntar são essas: suas ideias são tão radicais.
Como... Nos negócios por exemplo, essas ideias tem estado aí há
um tempo, provavelmente a porcentagem de negócios que pegaram algumas delas ainda é muito baixa. Teve alguma vez em
que viu alguma grande empresa assimilar uma de suas ideias e
você disse: “Uhul!”?
Ricardo Semler: Acontece. Aconteceu há duas semanas com o
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Tradução integral da palestra de Ricardo Semler
Richard Branson, com seus funcionários, dizendo: “Ah, não quero mais
controlar suas férias” ou o Netflix que faz um pouco de cada coisa, mas
não acho que isso seja muito importante. Gostaria de ver isso acontecer
um pouco, talvez como um zelo missionário, mas é uma visão muito
pessoal. Mas o fato é que isso requer um tiro no escuro para abrir mão
do controle. E quase ninguém que está no controle está disposto a dar
tiros no escuro. Terá de vir das crianças e outras pessoas que estão fundando empresas de forma diferente.
CA: Então essa é a chave? Do seu ponto de vista, a evidência está lá, no
ponto de vista dos negócios funciona, mas as pessoas não têm a coragem de... (Woosh)
RS: Elas não têm nem o incentivo. Você está comandando uma empresa com um mandato de 90 dias. É um relatório quadrimestral. Se você
não estiver bem em 90 dias, está fora. Então você diz: “Aqui está um
ótimo programa que, em menos de uma geração...” E o cara diz: “Saia
daqui.” Esse é o problema.(Risos)
CA: O que você está tentando fazer na educação parece impactante.
Todos estão preocupados com os sistemas educacionais de seus países.
Ninguém acredita que alcançamos o mundo onde existe o Google e
todas as opções tecnológicas. Então você tem evidências reais de que as
crianças em seu sistema têm tido um drástico aumento de performance. Como podemos te ajudar a levar isso à frente?
RS: Acho que é aquele problema de ideias cuja hora chegou. Nunca fui
muito evangelizador sobre isso. Nós lançamos essas coisas. De repente,
você vê pessoas... Há um grupo no Japão que me assusta muito, e são
chamados de semleristas e eles têm 120 empresas. Eles me convidaram.
Sempre tive medo de ir. E há outro grupo na Holanda que tem 600 pequenas empresas holandesas. É algo que vai crescer por conta própria.
Parte dará errado e não vai importar. Ele vai encontrar o seu lugar. E
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tenho medo do outro, que diz: “Isso é tão bom que você tem que
fazer. Vamos criar um sistema e injetar muito dinheiro nele e as
pessoas vão adotar de qualquer jeito.”
CA: Então você tem feito perguntas extraordinárias por toda sua
vida. Parece-me que esse é o combustível que gerou tudo isso.
Você tem alguma outra pergunta para nós, para o TED, para
esse grupo?
RS: Eu sempre retorno a variações da pergunta que o meu filho me fez aos 3 anos. Estávamos sentados em uma jacuzzi e
ele disse: “Pai, por que nós existimos?” Não há outra questão.
Ninguém tem outra pergunta. Temos variações desse questionamento, dos 3 anos em diante. Então quando se passa tempo
numa empresa, em burocracia, numa organização, e você diz,
cara... Quantas pessoas você ouviu dizer em seus leitos de morte: “Cara, queria ter passado mais tempo no escritório?” Então
há toda uma coisa de ter coragem agora, não em uma semana
ou dois meses, não quando descobrir que tem algo, de dizer:
“Não, para que estou fazendo isso? Pare tudo. Me deixe fazer
outra coisa.” E tudo correrá bem, será muito melhor do que o
que você está fazendo, se estiver preso a um processo.
CA: Então isso me vem como uma forma profunda e bonita de
terminar esse penúltimo dia de TED. Ricardo Semler, muito
obrigado.
RS: Muito obrigado.
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