PROGRAMA
MINHA CASA MINHA VIDA
MCMV I
BALANÇO
1.005.128
Unidades Contratadas
CAIXA
Municípios <50 mil hab
Agentes/Inst. Financeiras
Banco do Brasil
936.608
63.772
4.748
Posição: 31.12.2010
CONTRATAÇÃO IMÓVEL NOVO
MCMV+CAIXA+MERCADO
Em UH
900.000
MCMV
CAIXA
MERCADO
800.000
700.000
729.600
600.000
500.000
275.528
400.000
203.906
300.000
130.289
186.765
167.187
140.702
200.000
100.000
-
81.598
95.248
98.259
36.150
36.872
38.565
143.649
141.110
46.822
91.652
2003
2004
2005
2006
2007
2008
117.748
132.120
136.824
187.932
235.301
297.476
Até Dez/2010 : 729.600 UH (68.520 Outros Agentes e 661.080 CAIXA)
POSIÇÃO – 31/12/2010
218.201
2009
602.995
dez/10
1.151.707
CONTRATAÇÃO POR FAIXA DE RENDA
 0 a 3 SM - meta original de 40% ultrapassada
57%
0 A 3 SM
3 A 6 SM
6 A 10 SM
15%
28%
POSIÇÃO – 31/12/2010
Ver tabela anexa
CONTRATAÇÃO GERAL POR UF
Até 30%
30% a 60%
60% a 100%
> 100%
Destaques
 MT– superou a meta em todas as faixas
AL, GO, RS, PR e MS – superaram a meta
nas faixas 0-3 e 3-6.
POSIÇÃO: 31/12/2010
Ver tabela anexa com dados por UF
CONTRATAÇÃO GERAL POR UF – 0 A 3 SM
POSIÇÃO – 31/12/2010
Ver tabela anexa
CONTRATAÇÃO POR PORTE DO MUNICÍPIO
74% das UH em municípios > 100 mil Hab + Capitais + RM
16%
31%
10%
Até 50 Mil Hab.
> 50 Mil e < 100 Mil Hab.
> 100 Mil Hab.
Capital
RM
21%
22%
POSIÇÃO – 31/12/2010
Ver tabela anexa
CONTRATAÇÃO POR PERFIL DAS CONSTRUTORAS
 Micro e Pequenas Empresas contrataram 46% das UH
CORPORATE
46%
Entidades Sem Fins
Lucrativos
Médias e Grandes
Empresas
Micros e Pequenas
Empresas
Fonte: CAIXA
28%
3%
23%
PERFIL DE CONSTRUTORAS E ENTIDADES
 1.076 Empresas e 125 Entidades
 Empresas
 695.997 UH em 4.035 contratos:
 0 a 3 SM (OGU) - 1.790 (44%)
 Até 10 SM (FGTS)- 2.245 (56%)
 MPE – Micros e Pequenas Empresas
 0 a 3 SM - 957 Contratos e 238.772 UH
 Até 10 SM - 1.037 Contratos e 86.699 UH
 MGE – Médias e Grandes Empresas
 0 a 3 SM - 401 Contratos e 120.905 UH
 Até 10 SM - 603 Contratos e 72.736 UH
 Corporate
 0 a 3 SM - 109 Contratos e 42.008 UH
 Até 10 SM - 591 Contratos e 116.549 UH
 ESFL – Entidades sem Fins Lucrativos
 0 a 3 SM - 323 Contratos e 17.284 UH
 Até 10 SM - 14 Contratos e 1.044 UH
ANDAMENTO DO PROGRAMA
 PESSOA FÍSICA - 219.158 UH – 100% entregues
 PESSOA JURÍDICA - 695.997 UH
 91 % com obras iniciadas (630.523 mil UH)
 UH com obra concluída - 65.474
 0 a 3 SM (OGU) – 26.606 UH concluídas (7.544 entregues)
 Até 10 SM (FGTS) – 38.868 UH concluídas e entregues
 Previsão de conclusão 2011 - 496.010 UH
 0 a 3 SM (OGU) - 330.629 UH
 Até 10 SM (FGTS) - 165.381 UH
 Previsão de conclusão 2012 - 132.711 UH
 0 a 3 SM (OGU) - 62.652 UH
 Até 10 SM (FGTS) - 70.059 UH
 Previsão de conclusão 2013 - 1.802 UH
 Até 10 SM (FGTS) - 1.802 UH
 Debêntures - 21.453 UH
POSIÇÃO – 14/04/2011
Quadro Evolução de Obras
OUTROS RESULTADOS
R$ 53,2 bilhões investidos
665 mil postos de trabalho gerados *
3,4 milhões de pessoas beneficiadas**
(equivalente RM Salvador – 3,7 milhões)
*Metodologia IBGE
** IBGE – censo 2010
PONTOS DE ATENÇÃO
DA EXECUÇÃO E ENTREGA
MCMV I - 0 a 3 SM
PONTOS DE ATENÇÃO DO MCMV I
0 A 3 SM
Processo lento de alocação das famílias às U.H.
Venda e aluguel das U.H. pelos beneficiários
Dificuldades no cumprimento dos compromissos
assumidos pelos Estados e Municípios
Pontos de Atenção do MCMV I – 0 A 3 SM
Processo lento de alocação das famílias às U.H.
Diagnóstico:
Baixo envolvimento das prefeituras na implementação do
Programa:
 Dificuldade de cadastramento e seleção das famílias
Acompanhamento social insuficiente – pré e pós
ocupação
 Dificuldades operacionais na CAIXA - envolvimento de
diversas áreas
Pontos de Atenção do MCMV I – 0 A 3 SM
Ações adotadas:
Ministérios das Cidades/CAIXA - reuniões com municípios
com empreendimentos em fase de conclusão para cobrar
celeridade e repactuar os compromissos
Trabalho Social - Aumento dos recursos e obrigatoriedade
de participação do município introduzida na MP 514
Grupos locais de acompanhamento e grupo executivo na
CAIXA para otimização do processo de entrega das U.H.
Implantação do sistema de pesquisas integradas para
enquadramento das famílias
Força Tarefa na CAIXA - Contratação de 100 estagiários e
remanejamento de 100 funcionários
Pontos de Atenção MCMV I – 0 A 3 SM
Venda e aluguel das U.H. pelos beneficiários
Ações adotadas:

Convênio da Caixa com a Polícia Federal, para promover uma
fiscalização mais efetiva nos empreendimentos do MCMV e
evitar desvios de finalidade.
Alteração dos contratos, visando:
 Reforçar a proibição venda ou aluguel dos imóveis
 Permitir a cobrança do valor integral do imóvel, sem
subsídios, nos casos de desvio de finalidade
Intensificação do Trabalho Social pelas prefeituras
Pontos de Atenção MCMV I – 0 A 3 SM
Dificuldades no cumprimento dos compromissos por parte
Estados e Municípios - equipamentos sociais e serviços
Ações adotadas:
 CAIXA intensificou acompanhamento dos compromissos
assumidos na contratação
 Ministérios das Cidades/CAIXA - reuniões com os municípios
para cobrar os compromissos
 Articulação com os Ministérios da Educação, Cultura e Saúde
para priorizar a implantação de equipamentos nos
empreendimentos do MCMV
PONTOS DE ATENÇÃO
DA EXECUÇÃO E ENTREGA
MCMV I - 3 a 10 SM
Pontos de Atenção MCMV I – 3 A 10 SM
Capacidade operacional da CAIXA para absorver o aumento dos
desligamentos de Pessoa Jurídica
Diagnóstico:

178 mil desligamentos realizados até mar/2011

95 mil desligamentos previstos até dez/2011
Ações adotadas:

Ampliação do número de correspondentes credenciados:
Remuneração diferenciada por perfomance
Capacitação para os novos credenciados

Força Tarefa nas superintendências regionais para
desligamentos quando não ocorrerem via correspondente;