I CONGRESSO ESTADUAL DA AGROPECUÁRIA
UMUARAMA
Nova dinâmica da Assistência Técnica e Extensão Rural
(Emater-PR)
Eng. Agr. Hernani Alves da Silva
Gerente de Produção Agropecuária e Negocios
[email protected]
(41) 3250-2208
(41) 91270125
Ações realizadas 2015
- Publico atendido – 133.375 agricultores
familiares
- 738 colaboradores diretos com
beneficiários
- 180 agricultores/equivalente técnico
- Projetos mais atendidos:
- leite – 10.400 beneficiários
- grãos – 13.111 beneficiários
- olericultura – 6.321 beneciários
AGENDA PROGRAMÁTICA
A partir do cenário, qual o nosso papel?
Contribuir para o Paraná vencer os desafios
da agricultura e do meio rural.
AGENDA PROGRAMÁTICA
FUNDAMENTOS
Agregação de valor para o nosso cliente
Resultado concreto, mudança
Foco no resultado.
Disciplina operacional, gerar referencia.
Competência técnica.
Conhecimento domínio metodologia, adequação aos beneficiários.
Organização e comunicação
Ação organizada e de conhecimento dos executores e clientes.
AGENDA PROGRAMÁTICA
- De Pulverização para Priorização e
disciplina na execução.
- Equilibrio nos diversos níveis
organizacionais.
- Maior clareza nos compromissos e
atribuições e responsabilidades de cada
extensionista.
AGENDA PROGRAMÁTICA
ORGANIZAÇÃO PARA OPERAÇÃO:
- Ações sistematizadas e organizadas
- Execução com grupos = resultados
- Estratégicas de aprendizagem = U.R.
- Disciplina de atendimento (>60%)
- Projetos prioritários
- Foco no Resultado, com indicadores definidos
AGENDA PROGRAMÁTICA
Componentes para ação:
- Projetos Estratégicos
- Políticas Públicas
- Gestão de ATER
- Temas Regionais
- Serviços
PROJETO LEITE SUDOESTE
1) DADOS E INFORMAÇÕES DA REGIÃO
2) MUNICÍPIOS SELECIONADOS
Unidades produtivas familiares localizadas nos 42
municípios que compõem a região sudoeste do
Estado do Paraná
PROJETO LEITE SUDOESTE
3) TIME – DEDICAÇÃO AO PROJETO
i. 42 técnicos da Emater
ii. 84 técnicos das Prefeituras
iii. 30 técnicos das Indústrias
iv. 294 URF's
v. 10.362 UPF's
PROJETO LEITE SUDOESTE
4) JUSTIFICATIVA: Por quê o projeto deve ser
implementado na Região?
Região é a maior produtora de leite do Estado:
–
–
–
1.096.000.000 litros/ano (IBGE 2013)
29.832 produtores (IBGE 2006)
Leite presente em 50,5% das propriedades
do território (IPARDES, 2009).
PROJETO LEITE SUDOESTE
5) OBJETIVO GERAL
Promover o fortalecimento da cadeia produtiva do
leite
proporcionando
o
desenvolvimento
econômico, social e ambiental e a ascensão
profissional dos produtores de leite.
PROJETO LEITE SUDOESTE
6) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
i.
Melhorar o manejo da fertilidade do solo para
produtividade das pastagens
ii. Aumentar a escala de produção e produtividade
iii. Melhorar a qualidade do leite
iv. Melhorar a renda e remuneração dos fatores de produção
v. Preparar uma assistência técnica especializada
vi. Capacitar a mão de obra dos produtores de leite e sua
família
PROJETO LEITE SUDOESTE
7) METAS – 2015/2018
- Consolidação das 294 URF’s
- Estruturação do “Fundo Animal da Vaca Leiteira”
- Adesão de 40% ou 10.362 às URF’s
- Aumento de produtividade: 11,53 l/vaca/dia => 14,4
litros/vaca/dia
- Melhoria da qualidade do leite:
> 400.000 cs/ml para CCS
> 100.000 cs/ml para CBT
- Melhoria da qualidade de vida dos produtores e suas famílias.
PROJETO LEITE SUDOESTE
9) LINHAS PRIORITÁRIAS DE TRABALHO
- Produção de forragem – alimentação para o ano todo
- Melhoria da fertilidade do solo - produtividade dos pastos
- Implantação pastagens perenes e anuais
- Manejo das pastagens
- Qualidade do leite
- Sanidade – certificação da URF's – Brucelose e Tuberculose
- Gestão econômica e zootécnica das unidades produtivas
- Assistência Técnica
PROJETO LEITE SUDOESTE
10) ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO COM OS
PRODUTORES
- 294 URF's – Assistência Técnica intensiva e diferenciada
- 10.362 UPF's grupos de produtores assistidos pelo Projeto Leite
Sudoeste
- 15.376 UPF's – através de métodos de extensão grupais e
massais; através de chamadas públicas de ATER.
11)METODOLOGIA E ESTRATEGIA DE AÇÃO
a)UNIDADE DE REFERÊNCIA FAMILIAR (URFs):
●
●
●
●
Assistência técnica intensiva
Uso de todas as ferramentas disponíveis de controle e
gestão da propriedade
Implantação das tecnologias propostas para a região
Avaliação dos resultados e difusão para propriedades de
vizinhança
11)METODOLOGIA E ESTRATEGIA DE AÇÃO
b) UNIDADE PRODUTIVA FAMILIAR ASSISTIDA (UPFs):
●
●
●
Propriedades que receberão capacitação através dos
conhecimentos gerados nas URFs
Fundamental a participação das indústrias de laticinios da
região conforme proposta do Fórum dos Promotores do
Desenvolvimento do Agronegócio Paranaense
Os grupos serão acompanhados pelos técnicos
capacitados,
que
disponibilizarão
conhecimentos
produzidos pela pesquisa, extensão e pelas URFs
l
Plano de capacitação do time
Capacitação 2013/2014
l
l
Emater, Iapar, Senar-PR e Universidades
l
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156 Técnicos (Emater, Prefeituras e Laticinios)
capacitados
200 horas aula/técnico
Propriedade Desafio: Neide Barreto - Castro
2003
13,60 ha
30 vacas
274 litros/dia
7.363 litros/ha/ano
13,0 litros/vaca/dia
MB = R$ 1.561,80
ML = R$ 904,20
2013
13,60 ha
44 vacas
931 litros/dia
25.078 litros/ha/ano
21,0 litros/vaca/dia
MB = R$ 10.613,40
ML = R$ 9.496,20
Fone: (41) 3250-2208
(41) 9127-0125
[email protected]
www.emater.pr.gov.br