Princípios e Objetivos da
Administração Financeira
PROF. RAMON PERES
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Evolução Histórica:
• Até século XIX  FINANÇAS ERA ESTUDADA
DENTRO DA ECONOMIA;
• Séc. XX  SURGE UM CAMPO DISTINTO PARA
ESTUDO DAS FINANÇAS CORPORATIVAS;
• Anos 20  PREOCUPAÇÃO COM FONTES DE
RECURSOS;
Teorias Administrativas de Taylor, Fayol e Ford
aperfeiçoamento e desenvolvimento das estruturas
organizacionais.
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Evolução Histórica:
• Anos 30  PREOCUPAÇÃO COM A LIQUIDEZ E
SOLVÊNCIA DAS EMPRESAS;
(Quebra da Bolsa de NY)
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Evolução Histórica:
• Anos 40/50 ABORDAGEM TRADICIONAL:
ênfase no financiamento externo + controle / análise e
planejamento financeiro;
• Metade dos anos 50  ABORDAGEM SOBRE
INVESTIMENTOS;
Fontes mais alocação de recursos
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Evolução Histórica:
• Anos 90  SURGE UM NOVO CONCEITO:
• Constantes alterações nos
mercados envolvendo taxa de juros,
preços de mercadorias , moedas;
• Necessidade de administrar o
conflito RISCO X RETORNO
•Criação de sofisticados
mecanismos de proteção e
avaliação de riscos (derivativos,
hedges, swaps)
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
CONCEITO ATUAL DE FINANÇAS
Praticamente todas as pessoas e organizações
obtém receitas, gastam, investem.
Na visão contemporânea FINANÇAS não se
restringe aos mecanismos de captação e
aplicação de recursos.
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
CONCEITO ATUAL DE FINANÇAS
Hoje FINANÇAS ocupa-se pelo processo,
instituições, mercados e instrumentos
envolvidos nas TRANSFERÊNCIAS DE FUNDOS.
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Podemos definir Finanças como:
A ARTE E A CIÊNCIA DE ADMINISTRAR
(CAPTAR OU ALOCAR) RECURSOS DE
CAPITAL.
Envolve tanto a problemática da escassez de recursos,
quanto a realidade operacional e prática da Gestão
Financeira.
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
Funções Básicas da Administração Financeira:
1 – Planejamento Financeiro: avaliar necessidades de expansão
da empresa, além de identificar eventuais desajustes;
2 – Controle Financeiro: acompanhar e avaliar o desempenho
financeiro da empresa;
3 – Administração de Ativos: analisar risco e retorno,
investimentos, gerenciar valores financeiros;
4 – Administração de passivos: gerenciamento de as
composição, procurando reduzir custos e risco financeiros.
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
PRINCIPAL OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA:
QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DE UM
DIRETOR FINANCEIRO?
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA:
- MAXIMIZAÇÃO DA RIQUEZA DOS ACIONISTAS (MAXIMIZAÇÃO
Aplicação dos
DO VALOR DA AÇÃO);
Recursos
- MINIMIZAR O PASSIVOE CUSTOS PARA AUMENTAR A
Captação dos
LIQUIDEZ;
Recursos
- DECISÕES DE DIVIDENDOS
- (COMO DISTRIBUIR OS DIVIDENDOS?)
Financiamentos
dos Ativos
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
PRINCIPAIS DECISÕES NA ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA:
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PRINCIPAIS DECISÕES NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
1- DECISÕES DE INVESTIMENTOS:
Envolve a compra de ativos
objetivando um fluxo de
caixa futuro que aumente
o valor da empresa.
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PRINCIPAIS DECISÕES NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
2 - DECISÕES DE FINANCIAMENTOS:
Envolve a busca de recursos necessários para
financiar os investimentos ao mais baixo
custo possível.
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PRINCIPAIS DECISÕES NA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
3 - DECISÕES DE LUCROS / DIVIDENDOS:
O lucro gerado pela empresa é uma fonte de recursos
que pode ser usada para financiar, a longo prazo, os
projetos corporativos. A decisão de reter ou
distribuir lucros dependerá:
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
RELACIONAMENTO ENTRE A
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
E A CONTABILIDADE
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
ANÁLISE MARGINAL:
É um princípio econômico, base da
administração
financeira
onde
qualquer decisão ou ação somente
deve ser tomada se os benefícios
adicionais/marginais superarem os
custos adicionais/marginais.
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ANÁLISE MARGINAL
Questão para análise:
Uma determinada indústria está decidindo sobre a
compra de uma nova máquina mais sofisticada.
O
novo
equipamento
implicará
num
desembolso de $ 80.000, sendo que a máquina
antiga pode ser vendida por $ 28.000. Os
benefícios gerados pela antiga máquina são de $
35.000, a nova máquina ao longo de sua vida
útil será de $ 100.000. DEVEMOS OPTAR PELA
COMPRA DO NOVO EQUIPAMENTO?
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ANÁLISE MARGINAL
Benefícios gerado pela nova máquina ........................
Benefícios gerados pela máquina antiga ....................
Benefício Marginal / Adicional ......................................
Custo de Aquisição da nova máquina ...........................
Valor da Venda da Máquina Antiga ................................
Custo Marginal .................................................................
COMPRAR
( X ))
$ 100.000
$ 35.000
$ 65.000
$ 80.000
$ 28.000
$ 52.000
NÃO COMPRAR
((
))
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Princípios e Objetivos da Administração Financeira
REGIME DE COMPETÊNCIA X REGIME DE CAIXA
CONTABILIDADE: Adota o Regime de Competência, onde são
contabilizados como receita e despesa dentro do mês de
competência, na data do fato gerador.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: Adota o Regime de Caixa, onde
considera o registro dos documentos quando estes forem
pagos ou recebidos, Espécie de uma conta bancária.
Qual a melhor forma de medir os resultados da Companhia?
- Regime de Competência, uma vez que o de Caixa não leva em
conta a depreciação.
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Regime de competência X Regime de caixa
Exemplo:
Uma pequena empresa comercial especializada
na venda de implementos agrícolas realizou
no final do exercício uma única venda, à
prazo, de $ 200.000. O custo do equipamento
vendido (custo de aquisição) foi de $ 150.000.
Diante dos fatos narrados teremos 02 visões
distintas a saber:
VISÃO CONTÁBIL X VISÃO FINANCEIRA
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Regime de competência X Regime de caixa
Visão da Contabilidade
Visão da Administração Financeira
Receita de Vendas
Entradas de Caixa
(-) Custo dos Produtos Vendidos
Saídas de Caixa
- 150.000
Lucro do Período
Saldo de Caixa
- 150.000
Empresa Lucrativa
do ponto de vista
Contábil.
0
Empresa não gera
Caixa para arcar
com seus
compromissos.
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