GRUPO 8J BÁRBARA RAMOS – SLIDES HUGO R. – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS As Decisões Estratégicas Unidade 02 Custo Total: estoque + aquisição + faltas Manutenção/Aquisição de estoques X Custos Plano de suprimento que minimize o custo total X (Patrícia) As Decisões Estratégicas Unidade 02 VALOR= QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE (Patrícia) PREÇO x PRAZO DE ENTREGA Para criar vantagem competitiva sobre os concorrentes será preciso: 1. Diminuir os Custos Variáveis 2. Reduzir o prazo de Time-to-market (ciclo total da cadeia de logística) As Decisões Estratégicas Unidade 02 Para implantar a cadeia de supply chain é preciso avaliar a cadeia total de logística atual e listar as oportunidades e pontos fracos... (Patrícia) As Decisões Estratégicas O que é inovação? Unidade 02 (Barbara) “A inovação é o caminho que as empresas devem percorrer para enfrentarem os desafios do mercado e se manterem jovens e competitivas. ” http://www.facadiferente.sebrae.com.br/2010/04/20/programa-02-o-que-e-inovacao/ A inovacao na área de logística proporciona vantagem competitiva As Decisões Estratégicas Unidade 02 E o que é inovação no contexto do mundo dos negócios? (Barbara) Segundo Shumpeter (1988), inovação são ações radicais que produzem um grande impacto economico ou mercadológico, introduzir novos produtos , construir novos métodos de produção (…) As Decisões Estratégicas Unidade 02 Para inovar a logística em sua empresa, o gestor terá que: (Barbara) 1. ser persistente na implementação da inovação, 2. diferenciar as pessoas que tendem a adotar a inovação e os que tendem a resistir a ela 3. Respeitar os estágios da inovação (desde a agenda até a criação da rotina) 4. (...)