O Distribuidor e o Transporte na Logística
U08
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14D
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Subgrupo 1
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Demandas de clientes
 Serviço: Maior freqüência e consistência de
entregas e serviços com valor agregado, no
tempo programado, sem erros e com
disponibilidade de estoques.
 Custos: Menores, conseqüência da eficiência e
redução do capital empatado nos estoques
 Velocidade: Manter qualidade e valor agregado
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Serviços de alta performance
 Estocagem local, entregas consolidadas, tempos
de entrega mais curtos

Seu futuro é incerto
 Estreitamento entre fornecedores e clientes
 Desregulamentação dos transportes
 Avanços tecnológicos diminuindo sua importância
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Sua vantagem competitiva
 Otimizador de rede
 Maximizador de mercado
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Distribution Utility ou Associação de Recurso
 Associação de empresas não-concorrentes para
os mesmos clientes finais
 Maiores oportunidades de consolidação com uma
modesta perda de controle
alto
Distribuição própria
Distribution utility
Controle
Relativo
Distribuidor Atacadista
baixo
baixa
Relativa
Eficiência
alta
Cross Docking
 Junta o melhor da distribuição baseada na fonte e
da distribuição baseada no mercado
 Os produtos são recebidos, selecionados e
encaminhados para outro veículo
 Ambiente ideal: Produtos de alto valor, LTL,
disponibilidade de estoque, baixo custo de
estocagem e manuseio
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3 níveis
1. Paletizado
2. Com separação
3. Com separação e reembalagem
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Clientes do transporte
 de Transação: enfoque arm’s length, negociam
cada acordo individualmente
 de Relação: concentram-se em formar relações
duradouras
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Perfil dos compradores
 Inexperientes: negociam preços e descontos
 Experientes: beneficiam-se de eficiências de
escala administrativa
 Maduros: usa a perfomance no serviço prestado
como critério de seleção
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Indicadores para aferição de desempenho em
distribuição e benchmarks.
Tempo cíclico perdido
Entrega a tempo
Ciclo de tempo para reposição dos centros de
distribuição
Dias de estoque de produto acabado
Taxa de atendimento de pedidos e produtos
Tempo de atendimento de pedidos de emergência
Custo de manter estoque