UNIDADE CINCO
SUBGRUPO 1
 ECR
é uma iniciativa em que fabricantes de
produtos alimentares e não-alimentares,
varejo, atacado e demais facilitadores
trabalham em conjunto para reduzir os
custos da cadeia logística integrada e trazer
maior valor ao consumidor.
A
relação entre fornecedor
e cliente no ERC deve
evoluir do tipo parceria
para o tipo simbiótico
marcado por
relacionamento de
confiança e unidade.
Todos os integrantes estão
conscientes que devem
agregar valor ao
consumidor.

Introdução eficiente de novos produtos






Distribuidor e fornecedor concordam quanto ao
produto a ser testado
Preparação do teste
Implementação do teste
Avaliação
Decisão
Sortimento Eficiente da Loja
Fazer que tanto o fornecedor quanto o canal
conheçam o perfil de seus clientes, cruzando as
informações dos produtos em forma de matriz.
 Aumentar a rotação de estoque dos produtos e
incrementar o volume por m².
 O cruzamento de informações permite ao canal a
definição de um nível de oferta ótimo.

 Promoção

Deve ser:






Simples
Fácil compreensão
Curta duração
Sustentar as vendas
Ter início e final determinado
Pode ser feita pelo fornecedor e pelo distribuidor
 Reposição

Eficiente
Eficiente
Elementos que ligam a ERC num único fluxo




Recebimento Eletrônico na loja
Sistema de inventário perpétuo
Leitura por código de barra, no ponto de venda
Pedido emitido por computador
 Impedimentos




à implantação rápida
Falta de comprometimento da cúpula em
estimular mudanças
Falta de conhecimento dos parceiros e possíveis
integrantes
Necessidade de investimento de tempo e
recursos
Falta de pessoal com especialização técnica



É uma operação do sistema de distribuição em
que os produtos são recebidos, selecionados e
encaminhados para outro veículo.
Necessita de grande exatidão quanto ao tempo
de entrada e saída dos produtos.
Três Níveis



Nível 1 – cross docking paletizado; chegam de
fábricas e vão direto para outro veículo diretamente
para o cliente, sem seleção ou preparação.
Nível 2 – é o cross docking com separação.
Nível 3 – cross docking com separação e embalagem.
Implementação de um projeto de Reposição
Eficiente entre uma indústria de grande porte (
Unilever), e uma rede varejista pequena
(Galassi).
 Método de implantação: uso de planilhas
eletrônicas e a internet para promover o tráfego
de informações de maneira simplificada, gerando
informações de estoque para que o fornecedor
abastecesse o varejista.
 Dificuldades de implantação:

Resistência cultural à mudança;
 Perceber a necessidade de compartilhar informação;
 Medo do excesso de estoque.

 Resultados:
Maior disponibilidade de produtos;
 Aumento do volume de vendas;
 Definição dos parâmetros de estoque.

É
necessário haver trocas de informação e
interação entre fornecedor e varejista,
independente do tamanho desse, para que
haja agilidade no atendimento ao varejo e
assim manter um controle apurado do
estoque.