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Planejamento e Controle de
Estoques (continuação)
Aula 03
Prof. Ms. João Batista de Freitas,
Doutorando em Agronegócios UFRGS
Curso de Administração – CAMEAM/UERN
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Pontos importantes do capítulo,
Lote Econômico de Compra – LEC
Crítica a abordagem do LEC
Decisão sobre o tempo – Quando colocar um
pedido
Sistemas de controle e análise de estoque
Disciplina: Administração da Produção II,
Curso de Administração - CAMEAM/UERN, Prof. FREITAS
Lote Econômico de Compra
É a quantidade de material a encomendar de cada vez para obter o
mínimo de custo total, levando-se em conta as despesas de
armazenamento, juros do capital empatado e as despesas gerais de
compra.
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Lote Econômico de Compra
Disciplina: Administração da Produção II,
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Críticas da abordagem do LEC
Pressupostos modelos;
Estabilidade da demanda
Custo pedido conhecido é fixo
Custo de manutenção de estoque é fixo
Quão custoso é o estoque?;
Análises mais profundas indicam que os estoques tem muito mais custos intangíveis
do que é expresso pelo modelo LEC
Uso dos modelos LEC como prescrições;
É essencialmente uma abordagem reativa.
Disciplina: Administração da Produção II,
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DECISÃO SOBRE TEMPO –
QUANDO COLOCAR UM PEDIDO
Disciplina: Administração da Produção II,
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Lead time – Tempo de Reposição (TR)
Disciplina: Administração da Produção II,
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Ponto de Reposição – Ponto de Pedido (PP)
Disciplina: Administração da Produção II,
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Estoque Máximo
LC = Lote de compras
Estoque Mínimo – Estoque de Segurança (ES)
Disciplina: Administração da Produção II,
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Mais uma vez para fixar as teorias!
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SISTEMA DE CONTROLE E ANÁLISE DE ESTOQUE
Prioridades de estoque – Sistema ABC
Disciplina: Administração da Produção II,
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Sistema ABC
Itens classe A são os 20% de itens de alto valor que representam cerca de 80% do valor
total do estoque;
Itens classe B são aqueles de valor médio, usualmente os seguintes 30% dos itens que
representam cerca de 10% do valor total;
Itens classe C são os itens de baixo valor que, apesar de compreender cerca de 50% do
total de tipos de itens estocados, provavelmente representam somente cerca de 10% do
valor total de itens estocados.
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Sistema ABC – Exemplo
Disciplina: Administração da Produção II,
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Sistema ABC – Continuação do exemplo
2 º Passo
1 º Passo
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Sistema ABC – Continuação do exemplo
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Sistemas de informação de estoques
Atualizar registros de estoques - (status momentâneo);
Gerar pedidos - (emissão de documentos requeridos);
Gerar registros de estoque - (monitorar desempenho);
Prever - (demanda).
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O que aprendeu-se com
o capítulo?
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Estudos de Casos para o próximo encontro
Pan-Europe Plastics (página 408, duas questões);
Plastix PLC (páginas de 408 à 411, quatro questões);
Serviço Nacional de Sangue (páginas de 405 à 406, três questões);
Gestão de estoque na Flame Electrical (páginas de 402 à 403, quatro
questões);
Um estoque Padrão ideal (página 402, duas questões);
Devemos pedir novamente? – A abordagem da Marks & Spencer
(página 396, três questões);
Todos os alunos deveram fazer uma leitura de todos os estudos de casos, pois haverá um
debate com perguntas individuais.
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