Resultado da 1 ª Avaliação de Maturidade em
Gerenciamento de Projetos da SEPLAN
Cuiabá-MT
04.08.2014
Modelo de Avaliação Aplicado
Método: Prado-MMGP
Versão do Questionário 2.1.1, de maio/2014
Público Alvo (Respondentes)
Convidados: 34 servidores da SEPLAN que atuam na elaboração e gerenciamento
de projetos do órgão
Responderam ao Questionário: 28 servidores, o que corresponde a 82,4% de
participação
Análise da Equipe: Comparecimento suficiente para representar a
SEPLAN de forma ampla (diversas Superintendências)
Aplicação dos Questionários
Data: 14 a 17 de julho de 2014
Horário: durante o expediente dos Respondentes
Local: sala de Reuniões da Superintendência de Orçamento
Tabulação dos Dados
Metodologia para obtenção da nota:
1- Pontuação individual (total_de_pontos);
2- Aplicação individual da fórmula:
Avaliação = (100 + total_de_pontos)/100
3- Avaliação geral: média das avaliações individuais
Resultado da Avaliação
 Nota final da Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de
Projetos na SEPLAN:
2,20
 Interpretação da nota da SEPLAN/MT:
Classificação da SEPLAN
 Nível 2: Conhecido, mas ainda não consolidado (ver Gráfico de
aderência aos níveis)
Níveis de Maturidade (Prado, 2008)
Nível 2
Conhecido
Nível 3
Padronizado
Nível 4
Gerenciado
Nível 5
Otimizado
Gráfico de aderência aos níveis na SEPLAN
Aderência aos Níveis (Prado, 2008)
Aderência até 20%
nula ou fraca
Aderência de 20% até 60%
regular
Aderência de 60% até 90%
boa
Aderência acima de 90%
completa
Classificação da SEPLAN:
Descrição do Nível 2 (Prado, 2008)
“A organização fez investimentos regulares em treinamento e adquiriu
softwares de gerenciamento de projetos. Pode ocorrer a existência de
iniciativas isoladas de padronização de procedimentos, mas seu uso é
restrito. Percebe-se melhor a necessidade de se efetuar planejamento e
controle e, em algumas iniciativas isoladas, alguma melhoria é percebida.
No restante, os fracassos ‘teimam’ em continuar ocorrendo.”
Classificação da SEPLAN:
Características do Nível 2 (Prado, 2008)
Referências
Prado, Darci Santos do. Maturidade em Gerenciamento de Projetos. Nova Lima: INDG
Tecnologia e Serviços Ltda, 2008.
O Modelo Prado-MMGP V4. In:
<http://www.maturityresearch.com/novosite/downloads/Modelo_PradoMMGP_V4_TextoDe
scritivo.pdf>. Acesso em 28 jul. 2014.
Questionário de Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos. CPqD, 2012.
Uma proposta Avaliação da Maturidade do Processo de Cenários das Organizações. In:
<http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2012_ESO1524.pdf>. Acesso em 29 jul. 2014.
EQUIPE RESPONSÁVEL:
Rogério Nery – Metodologia, Aplicação e Tabulação dos Resultados
William de Almeida – Diagramação e Aplicação dos Questionários
Demárcio Guimarães – Aplicação dos Questionários
Maria Stella Lopes Okajima Conselvan – Supervisão
CONSULTORES CPqD:
Elizete José Alves, PMP
Romilda Santos Silva, PMP
RESPONSÁVEL PELO PROJETO:
Vinícius de Carvalho Araújo – Coordenador da UPE