Atividade :
Slides do Projeto Final
Atualmente podemos destacar uma
forte globalização e mercados cada vez
mais competitivos, criando um ambiente
que gera muitos desafios para as
empresas, que exigem uma gestão
organizacional mais eficiente e eficaz do
que no passado. Com foco na
lucratividade e competitividade, as
empresas estão adquirindo novas
competências. Dentre elas, tem se
destacado a importância da competência
logística, pois esta promove, ao mesmo
tempo, a redução de custos e melhor
nível de serviço aos clientes. Assim, com
aumento da eficiência operacional, a
logística colabora para aumentar a
lucratividade presente e futura da
empresa.
A logística vem ganhando nova
dimensão a partir da integração de
todas as atividades ao longo da
cadeia de valores. Em um
ambiente
organizacional
é
importante que a administração de
atividades como transporte, gestão
de estoques, processamento de
pedidos, compras, armazenagem,
manuseio
de
materiais,
embalagens e programação da
produção, sejam potencializados
para que estas atividades auxiliem
as empresas a alcançarem tanto
vantagem
em
custo/produtividade,
como
vantagem em valor.
A empresa JK Auto Peças é uma empresa do
ramo de venda direta ao consumidor de peças,
materiais e utensílios para automóveis, através
de uma loja própria, sediada na Asa Norte,
Brasília – DF.
A JK auto peças, localizada na W3 Norte,
comercializa basicamente produtos para automóveis,
mas atua num setor onde existem várias empresas do
mesmo segmento e não existe uma estratégia específica
para o processo de pedido, sendo apenas uma cotação
de preço feita no mercado de fornecedores. Dessa
forma é possível observar que não há uma relação
duradoura com os fornecedores e o âmbito das
operações é puramente operacional.
Um dos principais produtos da
varejista são as baterias Moura e
durante
a
visita,
houve
a
oportunidade de realizar uma
entrevista com o entregador das
mesmas. Foi informado que as
baterias eram carregadas no depósito
e os pedidos eram entregues em
várias lojas diferentes, o que é
denominado
Milk
Run
pelos
profissionais de logística, esta forma
de entrega também fortalece a marca
da empresa, já que o caminhão –
modal utilizado pela fornecedora – é
caracterizado pela marca das baterias
e circula por toda a região do DF e
entorno.
Logística de autopeças prevê crescer até 40%.
Empresas de logística que transportam autopeças e pneus estão
otimistas quanto à recuperação da indústria, e projetam um crescimento de
demanda de até 40% até o final do ano.
Entretanto, relatam que a escassez de caminhões à venda, a carência de
mão de obra especializada e a falta de insumos automotivos inibem um
crescimento maior.
FONTE:
http://www.tnt.com/express/pt_br/data/NEWS_para_TNT_na_midia/Logistica_de_autopecas_preve_cresce
r_ate_quarenta_por_cento.html
O trabalho foi decisivo para o
entendimento na prática, de teorias
discutidas em aula e contribuiu para a
absorção do conteúdo. Mesmo assim,
não foi possível realizar um estudo
aprofundado
por
conta
da
indisponibilidade das empresas em
colaborar, seria importante também
poder compartilhar algumas das idéias
com as empresas em destaque e estudar
as possível melhorias e dificuldades
com implantação de novos métodos de
estocagem, distribuição e pedido.