Pós Graduação em Esportes e
Atividades de Aventura – FMU 2012
Prevenção e Segurança nas
ATIVIDADES DE AVENTURA
Prof. Mdo.José Ricardo Auricchio
Currículo do Professor
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Licenciatura em Educação Física – Uninove
Gestão de Clubes e Eventos Esportivos – Uninove
Especialização Educação Física Escolar – Uninove
Especialização Esportes e Ativ. Aventura – FMU
Diretor da Cantareira Adventure Team desde 1999
Docente na Faculdade de São Paulo UNIESP,
Faculdade Mario Schemberg, SENAC e FMU.
• Ministrante de oficinas no Congresso Brasileiro e
Internacional de Atividades de aventura 2010, 2011 e
2012
Gestão de Segurança
• No dia 30/01/2006 entra em vigor a norma
técnica NBR 15331 denominada:
• Turismo de aventura — Sistema de gestão da
segurança — Requisitos
SGS – Sistema de Gestão de Segurança
• Um sistema de gestão de segurança (SGS)
deve prevenir os acidentes por meio de
análises de riscos detalhadas, deve também
implementar programas de prevenção de
acidentes e ter um plano de atendimento a
emergência para socorrer vítimas.
SGS – Sistema de Gestão de Segurança
• O SGS envolve as operadoras de turismo de
aventura, receptivos e atrativos turísticos
organizados. Todos os envolvidos devem ser
treinados para que garantam a própria
segurança, dos colegas e dos clientes
(Programa Aventura Segura, 2007).
SGS – Sistema de Gestão de Segurança
• Em se tratando da gestão de riscos, conforme
estabelecido na NBR15331 é necessário
realizar uma avaliação dos perigos existentes
na sua operação e realizar uma análise de
riscos, conforme estabelecido na norma.
SGS – Sistema de Gestão de Segurança
• PDCA (Plan – Do – Check – Act) que é brevemente
descrito pelas seguintes etapas:
• Plan (Planejar): estabelecer os objetivos e processos
necessários para fornecer os resultados de acordo com
a política da organização (neste caso, política de
segurança);
• Do (Implementar): implementar os processos;
• Check (Verificar): monitorar e medir o resultado dos
processos em relação à política, objetivos e metas e
• reportar os resultados;
• Act (Agir): tomar ações para melhorar continuamente
a performance do sistema de gestão;
Esquema do ciclo PDCA
MELHORIA
CONTÍNUA
ANÁLISE CRÍTICA
PELA DIREcÃO
POLÍTICA DE
SEGURANCA
VERIFICACÃO E
ACÃO CORRETIVA
PLANEJAMENTO
IMPLEMENTACÃO
E
OPERACÃO
As técnicas de gestão de riscos
envolvem genericamente quatro fases:
Identificar
perigos e
riscos
Analisar
Riscos
Planejamento
Avaliar
Riscos
A incorporação das técnicas de gestão
de risco num sistema de gestão da
segurança para o turismo de aventura
é feita pela inclusão dessas quatro
fases na componente de planejamento
do PDCA
Tratar Riscos
SGS – Sistema de Gestão de Segurança
• Há ainda uma certificação em Sistema de
Gestão de Segurança que as empresas filiadas
a ABETA podem implementar, tendo que
cumprir vários requisitos e passar por uma
auditoria de certificação.
Programa Aventura Segura
• ABETA – Associação Brasileira das Empresas
de Ecoturismo e Turismo de Aventura
Apresentar os principais conceitos de
um Sistema de Gestão de Segurança
• Segurança – isenção de riscos inaceitáveis de
danos
• Perigo – fonte ou situação com potencial para
provocar danos
• Risco – combinação da probabilidade da
ocorrência de determinado evento
• Consequência – resultado de um evento
• Probabilidade – grau de possibilidade de que
um evento ocorra.
Por que implementar um
Sistema de Gestão de Segurança ?
• Responda a seguinte pergunta:
• E se por acaso acontecer algum acidente em
uma de suas atividades, você sabe o que
deve ser feito em tempo hábil?
Acidentes
• Evento não planejado que resulta em morte,
doença, lesão, dano ou outra perda. Ou seja,
onde há consequências.
Incidentes
• Evento não planejado onde não há
consequências de danos, lesão, doença ou
morte. Onde não há consequências.
Prevenção
• Em
nossas
atividades
trabalhamos
constantemente com perigos que causam
riscos onde podem haver consequências
(baixa, média e alta), podendo causar a morte,
por se tratarem de vidas devemos sempre
AGIR PREVENTIVAMENTE.
Sistema de Gestão de Segurança
• Para gerir os riscos das nossas atividades
devemos ter sempre um plano de gestão de
segurança para cada atividade.
• A segurança das atividades de aventura
envolve pessoas, empresas, organizações
públicas, onde deve-se ser feito uma
abordagem sistêmica desta segurança.
PAE - Preparação e atendimento de
emergência
• Promover a preparação e o atendimento aos
diversos cenários de emergência a fim de
proteger e salvaguardar a segurança e a saúde
dos clientes, condutores e outras partes
interessadas.
PAE - Exercício
• Você está guiando um cliente por uma trilha
na Serra do Mar, em determinado momento,
por imprudência do cliente, ele acaba
quebrando a perna na trilha.
• Estando sozinho com o cliente, o que você
faria ?
• Sendo você o responável, marque a(s)
alternativa(s) correta(s).
PAE - Exercício
A. Avaliar a Situação da vítima
B. Identificar os culpados pelo acidente.
C. Discutir com a vítima pelo fato dela ter sido
irresponsável.
D. Prestar os primeiros socorros.
E. Acionar o Resgate ou Ambulância para
remoção da vítima.
PAE - Preparação e atendimento de
emergência
A empresa deve ter disponível e de fácil acesso as
informações pessoais de todos os clientes.
• Nome completo
• Número do documento de identidade.
• Pessoa para contato em caso de necessidade.
• Qualquer característica limitante para a
realização da atividade específica.
• Tipo sanguíneo
• Quaisquer restrições e eventuais atendimentos
(medicamentos, procedimentos, etc.)
Construindo um SGS.
• Aula Prática com base em imagens e vivências
dos alunos.