COMO OPERAR UM ANDON
Ana Carolina de Souza
Larissa Orsi
Mauana Dalmollin
QUALIDADE NA FONTE
• Filosofia que coloca
a responsabilidade pela
qualidade em cada ponto
da produção, pois cada
operador inspeciona não
só o seu próprio trabalho,
como o trabalho resultante
dos processos anteriores.
Poka-Yoke
• O objetivo é não deixar o defeito seguir adiante no
processo.
GESTÃO VISUAL
• Tem como objetivo proporcionar a informação
de forma mais simples e clara, visando sempre
a melhoria do desempenho e não apenas uma
forma de “exibição” dos resultados.
ANDON E A GESTÃO VISUAL
• O andon é uma
forma de gestão
visual
das
ocorrências no local
de
trabalho.
É
apresentado
em
forma de quadro e
sinalizadores
sonoros e luminosos.
ANDON E A QUALIDADE NA FONTE
• O andon vai ao encontro da idéia de
“Qualidade na fonte”, pois ele para a linha nos
casos em que os problemas nela identificados
não são imediatamente corrigidos, impedindo
que o defeito passe ao processo seguinte.
ANDON
• Termo japonês para “lâmpada”.
• “Ferramenta de gestão visual que mostra o
estado das operações em uma área em um
único local e avisa quando ocorre algo
anormal”. (Léxico Lean)
• Ferramenta para ajudar
a parar e identificar
anormalidades.
ANDON
• Também é importante para a gestão da fábrica
por quantificar o tempo que uma linha parou
por um determinado motivo e o tempo total de
parada de produção daquela linha no final do
dia.
Quadro de
acompanhamento
da produção:
Motivos de parada
são quantificados
(quanto tempo) e
qualificados (o que
aconteceu).
TIPOS DE ANDON
• Quadro de meta da produção: São
geralmente quadros suspensos que são
constantemente atualizados durante o turno.
TIPOS DE ANDON
• Sinal de trânsito: Lâmpadas vermelha, amarela
e verde que mostram visualmente a posição de
um posto de processamento ou uma máquina.
Pode até ser uma simples lâmpada ligada a um
dispositivo de inspeção, mostrando uma
condição “passa-não-passa”.
EXEMPLO TOYOTA
EXEMPLO TOYOTA
EXEMPLO TOYOTA
EXEMPLO TOYOTA
SISTEMAS ANDON
• Os alertas gerados podem ser registrados
em softwares de forma a gerar uma base sólida de
informações. Com essa base, elas podem ser
estudadas, analisadas e hackeadas para programas
de melhoria continua.
• Os sistemas modernos de Andon podem incluir
gráficos, textos ou mesmo áudio, visto que todos
estes recursos podem ser implementados se o
“quadro” for um televisor de LED por exemplo. O
áudio pode conter melodias ou mesmo sons
diferentes, cada qual correspondente a um defeito
ou área a ser acionada.
EXEMPLO – EMPRESA CONTINENTAL
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Utilizado para controlar o ritmo de trabalho;
7 lâmpadas no posto gargalo da linha de montagem.
Controle visual do ritmo de trabalho estabelecido pelo Takt Time.
O Takt Time foi dividido pela quantidade de lâmpadas, que foram
programadas para acender uma após a outra na mesma quantidade
de tempo.
• As lâmpadas vermelhas indicam que o tempo para montar a peça
está chegando ao fim. Caso o operador não
consiga montar a peça até a última lâmpada
acender, todas as lâmpadas piscam
simultaneamente, indicando atraso na
montagem.
EXEMPLO – EMPRESA CONTINENTAL
• Indica qual posto das linhas de montagem
está com algum problema;
• Quando a luz vermelha está acesa, indica
problemas no posto e direciona a manutenção
para o determinado posto.
CONCLUSÃO
• É necessária uma boa sistemática de exposição
e resolução dos problemas para que o
investimento na gestão visual através da
utilização de andon seja válido.
• Diferencial do STP: Comprometimento e
desenvolvimento das pessoas quanto à
resolução dos problemas, mas ainda mais
importante é que os problemas fiquem visíveis
para que o desperdício seja eliminado.
CONCLUSÃO
• Mostra o ritmo do Takt para todas as estações
de trabalho (padrão a ser seguido);
• Regula o Trabalho padronizado dos operadores;
• Identifica onde o problema esta ocorrendo ou
aconteceu;
CONCLUSÃO
• Aciona toda uma “Cadeia de Ajuda”,
começando o ciclo pelo líder da área,
passando pelo supervisor, gerentes, diretores
e até chegando a um grupo multi-funcional
composta de responsáveis de várias áreas de
apoio.
• É de suma importância no processo de
detecção e eliminação das anormalidades
dentro do tempo Takt.
ANDON x DEMAIS TEMAS
Lean Manufacturing
Jidoka
Andon
Cadeia de Ajuda
ANDON x DEMAIS TEMAS
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Cadeia de Ajuda
Heijunka
Kaizen
Jidoka
Tempo Takt
Sistema puxado