Maio/2011
APRESENTAÇÃO
A Embrapa e o Perfil do Quadro de Pessoal
Perfil demográfico dos profissionais da Área de
Gestão de Pessoas
Atuação Profissional do Psicólogo
Competências necessárias para atuação na Área
de Gestão de Pessoas da Embrapa
MISSÃO
QUADRO DE PESSOAL
8.968
empregados
efetivos em
exercício,
sendo 60%
empregados
com
escolaridade
mínima de
graduação
QUADRO DE PESSOAL
QUADRO DE PESSOAL
PERFIL DEMOGRÁFICO DO PROFISSIONAL
NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS
n = 278 empregados
PERFIL DEMOGRÁFICO DO PROFISSIONAL
NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS
Área de Formação Acadêmica - Graduação
Administração
Administração de Empresas
Administração de RH
Gestão de Negócio
Tecnólogo de RH
Psicologia
Ciências Contábeis
Pedagogia
Secretariado Executivo
Direito
Letras
Português/Inglês
Vernáculo
Português/Espanhol
Ciências Econômicas
Economia Doméstica
Engenharia
Engenharia Mecânica
Engenharia Civil
Agronomia
Engenharia Química
Ciências Físicas e Biológicas
Biologia
Ciências Sociais
Arquitetura
Dados coletados e analisados por Alessandra B.
Chaves, 2010 (n = 206)
86%
40%
22%
14%
10%
9%
7%
6%
5%
5%
2%
1%
Área de Especialização
Gestão de Pessoas
Gestão de RH
Gestão Organizacional
53%
MBA Executivo em Gestão
de Pessoas
MBA Executivo em RH
Administração
Administração de RH
15%
Administração da Educação
Administração de
Empresas
Educação
Educação a Distância
10%
Educação Sexual e
Neuropsicologia
Planejamento Educacional
Ciências Contábeis
6%
Psicologia
5%
Psicologia do Trabalho
Teoria Psicanalítica
Outros
5%
Comunicação Empresarial
2%
Marketing
Consultoria Empresarial
2%
Desenvolvimento Gerencial
Direito
2%
Direito Previdenciário
Engenharia
2%
Gestão Pública
2%
Humanas
2%
Desenvolvimento Humano
1%
Gestão de Projetos
1%
Psicopedagogia
1%
Segurança do Trabalho
1%
Teoria Econômica
1%
PERFIL DEMOGRÁFICO DO PROFISSIONAL
NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS
Área de Concentração – Mestrado
Psicologia
Psicologia Social do
Trabalho e das
Organizações
38%
Administração
22%
Engenharia de
Produção
10%
Gestão
Gestão Estratégica
de Negócios
Gestão Social e do
Trabalho
Comércio Exterior
Economia Doméstica
Estudos Literários
Saúde Comunitária
Dados coletados e analisados por Alessandra B.
Chaves, 2010 (n = 206)
10%
5%
5%
5%
5%
ATUAÇÃO PROFISSIONAL
GESTÃO DE PESSOAS
VIDA FUNCIONAL
DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL
ATUAÇÃO PROFISSIONAL
2 psicologos
23
psicologos
ATUAÇÃO PROFISSIONAL: ATRIBUIÇÕES
APOIO A ESTRATÉGIA E AO DESEMPENHO
Criar ou apoiar a criação e/ou implantação de diretrizes, premissas, práticas, conceitos e
modelos de Gestão de Pessoas, considerando indicadores de gestão internos e parâmetros de
mercado, que visem ao alcance das expectativas das pessoas, dos objetivos estratégicos da
Empresa e a prática da inovação.
Criar um conjunto de iniciativas estratégicas ou não, estruturadas para melhoria contínua no
processo de marketing e de comunicação em gestão de pessoas, visando criar também uma
modelagem que venha a contribuir com a motivação e satisfação, tanto na atração quanto na
retenção das pessoas.
Fomentar práticas de atrativos, perspectivas de crescimento profissional e ambiente
organizacional favorável a fim de reter profissionais talentosos para a Empresa.
Contribuir para a captação de profissionais com competências adequadas, por meio da
combinação dos requisitos pessoais com as características do cargo, das áreas e subáreas e
direcionamento estratégico da Empresa.
ATUAÇÃO PROFISSIONAL: ATRIBUIÇÕES
APOIO A ESTRATÉGIA E AO DESEMPENHO
Criar condições para atuar com vistas a implementar iniciativas que visem o bem estar, o bem
comum, a obtenção do desenvolvimento social, o estabelecimento de relações socialmente
responsáveis, o respeito aos interesses do empregado, sua família, comunidade local e
agentes externos e a preservação do meio ambiente.
Criar condições para o compartilhamento e a perpetuação dos conhecimentos tácitos em
gestão de pessoas assegurando vantagem competitiva para a Empresa.
Coordenar a revisão, atualização e execução das normas de premiação.
ATUAÇÃO PROFISSIONAL: ATRIBUIÇÕES
APOIO AO TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO
Estimular a aprendizagem profissional do empregado, visando a qualificação para o trabalho
e o desenvolvimento de um estado permanente de resolução de problemas, independência,
crítica construtiva e capacidade criativa, por meio da educação formal.
Estimular ações de aprendizagem diversificadas, coerentes com as necessidades da Unidade,
que resultem no aprimoramento de competências, visando a melhoria do desempenho e da
atuação profissional do empregado;
Favorecer um ambiente de aprendizagem que estimule constantemente o
autodesenvolvimento do empregado e a co-responsabilidade no crescimento profissional.
Apoiar o processo de formação e qualificação dos estudantes e bolsistas, estimulando a
aprendizagem profissional por meio da oferta de oportunidades de atuação nos processos e
projetos da Embrapa;
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS
CONHECIMENTOS:
Processos da Área de Gestão de Pessoas:
Gestão de Conhecimento em GP
Atração e Captação de Talentos
Responsabilidade Socioambiental e Corporativa
Marketing e Comunicação em GP
Retenção de Talentos e
Educação Corporativa
HABILIDADES:
Ferramentas e práticas:
Diagnóstico e planejamento de ações e Gestão de projetos, prazos e recursos
(Técnicas de condução de reunião; de negociação; de entrevistas; de tratamento e
análise de informações e de análise e melhoria de processos)
COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS
COMPORTAMENTOS
Trabalho em Equipe
Flexibilidade
Visão Integrada de Processos
Orientação Estratégica
Articulação de Relacionamento
Liderança
EMBRAPA
DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENADORIA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO E A EDUCAÇÃO
MAGALI DOS SANTOS MACHADO
([email protected] / Tel: 3449 4490)